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>>更多劉朝陽講師簡介

供應鏈管理與采購實戰專家
曾任京東集團 招采運營總監
曾任寶豐能源集團 供應鏈架構管理總監事
曾任聯想集團 全球供應鏈項目經理
曾任VESTAS(維斯塔斯中國)風電系統 亞太區供應鏈經理
曾任ALSTOM(阿爾斯通)熱力服務 國際采購及【點擊詳細】

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ADL矩陣兩個維度，分析市場上的優勢與劣勢

ADL矩陣是著(zhu)名的咨詢管理公司，阿瑟D利特(te)爾(er)公司，在二十世紀七(qi)十年代提出，把組(zu)織自身，在市場上(shang)的優勢...

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做采購的三大痛處，你中了幾個

做(zuo)采(cai)購的(de)三大(da)痛處，你中了幾個(ge)。 一、供(gong)應商無效率。在和供(gong)應商對(dui)接的(de)時候，對(dui)方經常性沒有(you)及時給予...

劉(liu)朝陽 2303 瀏覽次數

運用三四矩陣，分析企業在市場中的競爭地位

三(san)四矩陣(zhen)是由波士頓咨詢(xun)集團提出的，這個(ge)模型(xing)用(yong)于分析一(yi)個(ge)成熟(shu)市場中企業(ye)的競爭(zheng)(zheng)地位(wei)，在(zai)一(yi)個(ge)穩定的競爭(zheng)(zheng)市場...

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供應鏈顧客矩陣元素分析

供應鏈經理必會(hui)管理工具之(zhi)顧客矩陣。公司(si)為(wei)獲得(de)顧客而(er)競爭，因此，競爭戰略(lve)的主要目的，是為(wei)了(le)能比競爭對手...

劉朝陽 2316 瀏覽次數

好的采購員需要掌握的七個技能

采(cai)購(gou)管理人員必須掌握的以(yi)下(xia)七大(da)技能(neng)。 一、熟(shu)悉市(shi)場(chang)行(xing)情(qing)和(he)供應商。采(cai)購(gou)人員需要知(zhi)道(dao)市(shi)場(chang)上的主(zhu)流的...

劉朝陽(yang) 2315 瀏覽次數

新手采購常犯的三點錯誤

作為新手采購，很容易在工作中，不自覺的犯一(yi)些常見錯誤(wu)，以(yi)下是三個(ge)特別需要注意避免的錯誤(wu)。 第一(yi)...

劉朝(chao)陽 2314 瀏覽次數

應聘采購面試話術技巧

應聘采購面試話術(shu)。 一、一名優秀的采購人員(yuan)應具(ju)備哪些能力？成本意識與價(jia)值分析(xi)能力、預(yu)測能力表(biao)達(da)...

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建立和完善采購制度，從而最大程度的為公司節約成本

當00后來面(mian)試采(cai)購(gou)主管，剛好(hao)公司有(you)一件棘手(shou)的事情，如果你是采(cai)購(gou)主管，怎(zen)么建立和(he)完善采(cai)購(gou)制(zhi)度，從而(er)最大...

劉朝陽(yang) 2296 瀏覽次數

實現采購流程再造，達到信息共享的四大策略

實現采購流(liu)程(cheng)再造，利用(yong)現代技術，達到信息的(de)共(gong)享，改變(bian)依靠家族成員來解(jie)決(jue)問題的(de)狀(zhuang)況，是(shi)企(qi)業(ye)亟(ji)待解(jie)決(jue)的(de)問...

劉朝(chao)陽 2299 瀏覽次數

四個方面實施采購破冰

供(gong)(gong)應商(shang)(shang)太多，物料太繁雜(za)，作為采(cai)購如何破冰(bing)？供(gong)(gong)應商(shang)(shang)群體(ti)龐大，但缺少核心供(gong)(gong)應商(shang)(shang)，采(cai)購天天很忙，卻一(yi)直在做...

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采購部門實現效益方法

物料的(de)成(cheng)本控制(zhi)。大家認為采購部門(men)是(shi)(shi)成(cheng)本中心還(huan)是(shi)(shi)利潤中心？雖(sui)然采購是(shi)(shi)負責花錢，支付購買(mai)資(zi)源(yuan)的(de)部門(men)，但(dan)是(shi)(shi)...

劉朝(chao)陽 2296 瀏覽次數

與供應商談判的藝術

既然采(cai)購(gou)如(ru)此之重要，到底怎(zen)樣才能與(yu)供應商談(tan)判，讓供應商降價？這當然需要專(zhuan)業的采(cai)購(gou)工程師(shi)，把采(cai)購(gou)工作作...

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采購成本績效目標的九個步驟

融合采購(gou)(gou)成本(ben)與績效目(mu)(mu)標(biao)的(de)步驟(zou)，把采購(gou)(gou)成本(ben)的(de)控制融合到績效目(mu)(mu)標(biao)、衡量指標(biao)、目(mu)(mu)標(biao)值和行動計劃中去(qu)，在采購(gou)(gou)...

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采購節約主要由成本降低和成本規避兩種形式

一般(ban)采(cai)(cai)購節約，主要由成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)降低和成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)規(gui)避兩(liang)種形式。 一、成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)降低。指的(de)是(shi)企業在某項采(cai)(cai)購支(zhi)出上的(de)直...

劉(liu)朝陽 2330 瀏覽次數

采購的數字化轉型工具

數字(zi)化(hua)轉型已經成(cheng)為企業發展的重(zhong)要趨勢，而供應(ying)商(shang)關(guan)系(xi)管(guan)理系(xi)統，作為一種重(zhong)要的數字(zi)化(hua)轉型工(gong)具，可以幫(bang)助企...

劉朝陽 2300 瀏覽次數

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