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數字100市場研究公司董事長，凱摩一百信息技術有限公司總裁。
中歐EMBA，中國人民大學人口統計學碩士，資深研究員。
北京科技咨詢業協會注冊咨詢師，并接受*喬治亞大學市場研究課程進修。
2004年創辦數字100市場研究公司，秉承“技術領先創新驅動”的理念，湯雪梅女士在群【點擊詳細】
中國進入(ru)大(da)內卷(juan)時(shi)代，流量(liang)見底，人(ren)口紅利消失，市(shi)場需求疲(pi)軟(ruan)。企業面臨新(xin)舊經濟切換，卷(juan)成為企業面臨的難題(ti)。所有行業都(dou)在卷(juan)價(jia)格、產品(pin)、營銷、人(ren)、錢和資源。上(shang)周在廣東(dong)輔導一家餐飲(yin)連鎖企業，得(de)知(zhi) 2024 年(nian)上(shang)半年(nian)餐飲(yin)企業倒(dao)閉(bi)上(shang)百(bai)萬家，接近去年(nian)全年(nian)倒(dao)
在創業道路上，合伙(huo)機制是(shi)(shi)繞不(bu)開(kai)的話題，但(dan)很多人對合伙(huo)人角色和(he)定位存(cun)在誤差，導致合作出現(xian)問題，合伙(huo)人定位問題，希望能提供幫(bang)助。 一、強調合伙(huo)人不(bu)是(shi)(shi)老板，無(wu)論持有(you)多少股份。很多創業者認為應(ying)平(ping)分股份，這(zhe)種想法天真，人性經不(bu)起(qi)利益考驗，合伙(huo)做
企(qi)業(ye)的(de)(de)成功(gong)(gong)離不開(kai)正確的(de)(de)戰(zhan)(zhan)(zhan)略，本文將圍繞戰(zhan)(zhan)(zhan)略成功(gong)(gong)的(de)(de)關(guan)鍵影(ying)響因(yin)(yin)素(su)，結合華為及其(qi)他(ta)典型企(qi)業(ye)案例，為你(ni)揭示企(qi)業(ye)走向(xiang)成功(gong)(gong)的(de)(de)秘訣。 在當今競爭激烈的(de)(de)商業(ye)環境中，企(qi)業(ye)要想取得成功(gong)(gong)，必須制定(ding)出科(ke)學(xue)合理的(de)(de)戰(zhan)(zhan)(zhan)略規劃。戰(zhan)(zhan)(zhan)略成功(gong)(gong)的(de)(de)關(guan)鍵影(ying)響因(yin)(yin)素(su)主要包括把(ba)握方向(xiang)
零售(shou)企(qi)業(ye)的產業(ye)化、生(sheng)態化和數字化是(shi)升級(ji)轉型的必由(you)之路，現在的發展(zhan)至少有三個痛點。 一(yi)、銷售(shou)端各(ge)自獨立，用自給自足方式難以走(zou)向專業(ye)化、規(gui)模化。 二(er)、客(ke)戶(hu)端的運(yun)營問題，能(neng)否找(zhao)到適合(he)自己的一(yi)套(tao)客(ke)戶(hu)運(yun)營與服務模式。 三、平臺(tai)端的賦
最近大家(jia)都在(zai)討論(lun) ibm 一(yi)次性(xing)裁員(yuan)上千人(ren)(ren)的(de)事(shi)情(qing)，從人(ren)(ren)力資(zi)源的(de)角度，這件(jian)事(shi)情(qing)對大家(jia)而言，重(zhong)要(yao)的(de)不是補償標準，也(ye)不是什(shen)么印(yin)度裔(yi) ceo 的(de)事(shi)，至于各方利益的(de)事(shi)情(qing)也(ye)不談，重(zhong)要(yao)的(de)是兩點： 一(yi)、企業(ye)戰(zhan)略(lve)的(de)更新(xin)，必然伴(ban)隨著組織結構的(de)調整及優(you)化(hua)。
企業戰略(lve)規劃成功要素可(ke)歸納為(wei)十(shi)個方(fang)面(mian)。 一、明(ming)確的愿景和(he)使命，為(wei)公司提供長期方(fang)向與動(dong)力(li)。 二、強大的市場洞察力(li)，通過市場調研(yan)和(he)數據分析(xi)深入(ru)了解市場趨勢與客(ke)戶需求。 三、科學(xue)的戰略(lve)制定，利(li)用 SWOT 分析(xi)和(he)戰略(lve)地(di)圖(tu)確保戰略(lve)
打造組織(zhi)信(xin)(xin)用，提(ti)升信(xin)(xin)用額度。組織(zhi)的本質是(shi)信(xin)(xin)用，信(xin)(xin)是(shi)能(neng)力(li)，用是(shi)功能(neng)，組織(zhi)信(xin)(xin)用是(shi)指(zhi)社會組織(zhi)，在(zai)(zai)交易或履(lv)(lv)行其職責(ze)，與約(yue)定過(guo)程中，所展現出的能(neng)力(li)與意愿的評(ping)價。在(zai)(zai)管(guan)理(li)過(guo)程中，管(guan)理(li)者(zhe)要(yao)學會立信(xin)(xin)，說話算數，說到(dao)(dao)做到(dao)(dao)，要(yao)培養(yang)契(qi)約(yue)精(jing)神(shen)，大(da)到(dao)(dao)履(lv)(lv)行合約(yue)，小到(dao)(dao)開會
ESG理念(nian)對(dui)于社(she)會(hui)發展具(ju)有(you)什么樣的(de)(de)重要意(yi)義(yi)。 第一(yi)，ESG對(dui)企業環境責任的(de)(de)評估。有(you)利于引導企業實(shi)(shi)踐綠色發展的(de)(de)觀念(nian)，鼓勵企業采用節能(neng)環保等(deng)技(ji)術，促進環境友(you)好型的(de)(de)社(she)會(hui)發展，企業ESG表現良(liang)好，才(cai)能(neng)穩定持續的(de)(de)創造價值，實(shi)(shi)現經濟效益、社(she)會(hui)效益
左美云
宋柳男
張向穎
何林凱
趙楠(BJGL)
谷奇峰
陳新江
祝毅
黃辰
劉志娟
張威
黃林
王春陽
孫海濤
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