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知道工程(cheng)行業遇到(dao)全(quan)國統(tong)一(yi)(yi)大(da)市場會怎么樣嗎？今年4月，關于加快建(jian)設全(quan)國統(tong)一(yi)(yi)大(da)市場的(de)意見發布以后，要(yao)求(qiu)打破地方保護和市場分割，打通制(zhi)約經濟循環的(de)關鍵堵點(dian)，促進商(shang)品要(yao)素資源在更大(da)的(de)范圍內(nei)暢(chang)通流動(dong)，對工程(cheng)行業產生的(de)影(ying)響(xiang)，歸納為五點(dian)。 第一(yi)(yi)點(dian)，
要做(zuo)好工(gong)(gong)程(cheng)必須要懂得的潛規(gui)則。 1、工(gong)(gong)程(cheng)上的利潤很少是(shi)(shi)趕出來(lai)(lai)的，更多(duo)的是(shi)(shi)人(ren)情世故，利益越緊密(mi)，關系越牢靠。 2、跟(gen)你談錢的老(lao)板才是(shi)(shi)最靠譜(pu)的，跟(gen)你談未來(lai)(lai)，談下一個(ge)活的，基本上都是(shi)(shi)忽悠，不想給你錢的。 3、一個(ge)工(gong)(gong)地(di)，就是(shi)(shi)一口大
前任首席(xi)執行官韋爾(er)奇(qi)在剛剛開(kai)始推行六(liu)西格瑪黑(hei)(hei)帶培(pei)訓(xun)時，遭到(dao)了經(jing)理們的抵(di)觸。韋爾(er)奇(qi)于是告知員工(gong)：能(neng)否晉升(sheng)高級(ji)管理職位，將取決于該員工(gong)是否事(shi)先通過了綠帶和黑(hei)(hei)帶的培(pei)訓(xun)。經(jing)理們迅速(su)意(yi)識到(dao)韋爾(er)奇(qi)沒有開(kai)玩笑，而六(liu)西格瑪黑(hei)(hei)帶培(pei)訓(xun)也并非(fei)一時興(xing)起而制定的
做工程(cheng)負債累累，如何走出(chu)低谷？對于這(zhe)種無奈、焦慮或者(zhe)迷茫，作為一(yi)(yi)個(ge)創業(ye)者(zhe)，其實是完全能夠感同身受的(de)，關于這(zhe)個(ge)問題，一(yi)(yi)方面(mian)大家要(yao)看開一(yi)(yi)點，放(fang)下包袱，堅強一(yi)(yi)些，另外三個(ge)具體的(de)建議。 第一(yi)(yi)，要(yao)主(zhu)動的(de)去(qu)(qu)優(you)化(hua)債務。被(bei)拖欠(qian)工程(cheng)款的(de)要(yao)積極(ji)的(de)去(qu)(qu)討(tao)要(yao)，
前言 1、剛入行的(de)新(xin)(xin)人存在的(de)問題(ti) 在十幾(ji)年的(de)面授班教(jiao)學(xue)過程中，接觸了太(tai)多(duo)太(tai)多(duo)的(de)新(xin)(xin)人，作者也是由新(xin)(xin)人一(yi)(yi)步(bu)一(yi)(yi)步(bu)走過來(lai)的(de)，相信每一(yi)(yi)個一(yi)(yi)路走來(lai)的(de)結構工程師在新(xin)(xin)手階段都有如下的(de)痛(tong)苦或(huo)是困惑：剛進入設計院時，面對專業(ye)負
年(nian)(nian)(nian)輕的工(gong)程人創業有(you)(you)(you)五大優(you)勢。 第一個優(you)勢，不事故。也就是沒有(you)(you)(you)經驗，工(gong)程人一旦上了年(nian)(nian)(nian)紀，就會有(you)(you)(you)條條框框，中年(nian)(nian)(nian)人的經驗就是一座座監(jian)獄(yu)，囚禁(jin)自己，創新思維，開(kai)拓精神的監(jian)獄(yu)。 第二個優(you)勢，沒有(you)(you)(you)錢。只(zhi)有(you)(you)(you)口(kou)袋空空的人，才有(you)(you)(you)賺錢的欲(yu)望，才會挖
為什(shen)么但凡(fan)是(shi)工(gong)程項(xiang)目都會(hui)拖欠款項(xiang)？也不(bu)完(wan)全是(shi)這樣，只是(shi)按時付款的(de)，大家(jia)覺(jue)(jue)得(de)都是(shi)應該(gai)的(de)，被拖欠的(de)人(ren)會(hui)出(chu)來憤憤不(bu)平而已，就像生活(huo)幸福的(de)人(ren)，誰(shui)出(chu)來撒狗(gou)糧，遇到坎坷(ke)了，卻(que)要(yao)人(ren)前賣賣慘，就導致大家(jia)都覺(jue)(jue)得(de)工(gong)程款都在(zai)拖欠。那為什(shen)么不(bu)能按照(zhao)合同付款？這個當(dang)
沒活干的工程(cheng)人越(yue)來越(yue)多了,為了避免風險，都開始轉(zhuan)居間了，殘酷的現實是90%的居間人是不合格的，95%以上的居間人是賺不到錢的,能賺到錢的居間人鳳(feng)毛(mao)麟角,為什么？除了硬(ying)實力不夠以外，是大家的工作(zuo)方(fang)法不到位(wei)，分享(xiang)幾(ji)個(ge)比較容易忽(hu)略的工作(zuo)小(xiao)細節。
黃俊
楊帆
梁毅
宋留強
張緒坤
馬茗
李卿
竇汝良
魏國越
張雷（XMGC）
張馳（ZZGC）
劉圓
魏可以
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