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建筑工程實戰運營專家
28年建筑行業管理實戰經驗
武漢大學公共管理碩士
高級工程師
全國注冊造價工程師
深圳市房地產協會理事
深圳市建設工程專家庫造價專業專家
榮獲深圳市房地產協會2023年度孺子牛獎；
曾任：深圳市市屬【點擊詳細】
什(shen)么(me)是EPC加(jia)F，為(wei)什(shen)么(me)大(da)家都(dou)在追捧這(zhe)(zhe)種(zhong)類型的(de)項(xiang)目(mu)？EPC加(jia)F的(de)意思(si)是指帶設計的(de)總包加(jia)融(rong)資(zi)(zi)的(de)模式(shi)，為(wei)什(shen)么(me)大(da)家喜歡這(zhe)(zhe)樣的(de)呢？四個原因(yin)： 第(di)一個，對(dui)發包人。采用這(zhe)(zhe)種(zhong)模式(shi)可(ke)以(yi)解(jie)決部分(fen)的(de)項(xiang)目(mu)融(rong)資(zi)(zi)款，快速的(de)啟動(dong)項(xiang)目(mu)。 第(di)二個，對(dui)于承(cheng)包人。
知道工程行業遇到全(quan)國(guo)統(tong)一大市場會怎么(me)樣嗎？今年(nian)4月，關于加快建設全(quan)國(guo)統(tong)一大市場的(de)意見(jian)發布以后，要求打破地(di)方保護和市場分(fen)割，打通(tong)制約經濟循環(huan)的(de)關鍵堵點(dian)，促(cu)進商品要素資源(yuan)在更大的(de)范圍內暢通(tong)流(liu)動，對工程行業產(chan)生的(de)影響(xiang)，歸納為五點(dian)。 第一點(dian)，
今年(nian)工(gong)(gong)程怎(zen)么干？工(gong)(gong)程怎(zen)么干？用數(shu)據來說話(hua)，2022年(nian)全國建筑(zhu)業總產(chan)值31萬億，同(tong)比(bi)增(zeng)(zeng)長了6.5%，但是房屋(wu)建筑(zhu)施工(gong)(gong)面積卻同(tong)比(bi)下降了0.7%，這說明什么？ 第一(yi)個，說明增(zeng)(zeng)長的主(zhu)體是非(fei)房建，是路(lu)橋市政產(chan)業建設，而這一(yi)類的工(gong)(gong)程，主(zhu)要集中在國
前任首席執行官韋(wei)爾(er)奇(qi)在剛(gang)剛(gang)開(kai)始推行六西格(ge)瑪(ma)黑(hei)(hei)(hei)帶(dai)(dai)培訓時，遭到(dao)了經理(li)(li)們(men)的抵觸。韋(wei)爾(er)奇(qi)于是告知員工：能否晉升高級管理(li)(li)職(zhi)位，將取決于該員工是否事先(xian)通過了綠帶(dai)(dai)和黑(hei)(hei)(hei)帶(dai)(dai)的培訓。經理(li)(li)們(men)迅速意識到(dao)韋(wei)爾(er)奇(qi)沒有開(kai)玩笑，而六西格(ge)瑪(ma)黑(hei)(hei)(hei)帶(dai)(dai)培訓也并非(fei)一時興起而制定的
沒活干的(de)(de)工程(cheng)人(ren)越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)了(le),為了(le)避免風險，都開始轉居(ju)間了(le)，殘(can)酷的(de)(de)現(xian)實(shi)是(shi)(shi)90%的(de)(de)居(ju)間人(ren)是(shi)(shi)不合格(ge)的(de)(de)，95%以上的(de)(de)居(ju)間人(ren)是(shi)(shi)賺(zhuan)不到(dao)錢的(de)(de),能賺(zhuan)到(dao)錢的(de)(de)居(ju)間人(ren)鳳(feng)毛麟角,為什么？除了(le)硬實(shi)力不夠以外，是(shi)(shi)大家(jia)的(de)(de)工作(zuo)方法不到(dao)位，分享幾個(ge)比較(jiao)容易忽略的(de)(de)工作(zuo)小(xiao)細節。
中小企(qi)業最容易忽視的(de)(de)部門，工(gong)程部。富(fu)士康的(de)(de)創始人郭(guo)臺銘曾經說過，模(mo)具(ju)是產品之母，工(gong)程是產品之父。一個(ge)產品就像一個(ge)小孩(hai)一樣，長得像什么樣子跟他(ta)(ta)的(de)(de)媽媽模(mo)具(ju)有關系。但每個(ge)小孩(hai)長得是否一樣的(de)(de)，跟他(ta)(ta)的(de)(de)父親(qin)，也就是工(gong)程有關系。而中小企(qi)業管理(li)過程當中，工(gong)
為什(shen)么(me)但(dan)凡是(shi)工(gong)程項(xiang)目都(dou)會拖欠款(kuan)項(xiang)？也不(bu)完(wan)全是(shi)這樣，只是(shi)按時付(fu)款(kuan)的(de)，大家(jia)覺得(de)都(dou)是(shi)應(ying)該的(de)，被拖欠的(de)人會出來(lai)(lai)憤(fen)憤(fen)不(bu)平而已(yi)，就像生活幸(xing)福的(de)人，誰(shui)出來(lai)(lai)撒(sa)狗糧，遇到坎(kan)坷了，卻要人前賣賣慘，就導致大家(jia)都(dou)覺得(de)工(gong)程款(kuan)都(dou)在拖欠。那為什(shen)么(me)不(bu)能按照合同付(fu)款(kuan)？這個當
要(yao)做好工程必(bi)須要(yao)懂得的(de)潛規則。 1、工程上(shang)的(de)利潤(run)很(hen)少是(shi)趕出來的(de)，更多的(de)是(shi)人情(qing)世故，利益越緊密，關系越牢靠(kao)。 2、跟(gen)你談(tan)錢的(de)老板才(cai)是(shi)最靠(kao)譜的(de)，跟(gen)你談(tan)未來，談(tan)下(xia)一個(ge)活的(de)，基本(ben)上(shang)都是(shi)忽悠，不想(xiang)給你錢的(de)。 3、一個(ge)工地，就是(shi)一口大(da)
劉圓
黃健（GC）
張雷（XMGC）
張亦軍
丁勇春
陳德
王勝輝
申廣超
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張緒坤
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上官鳳霞
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唐代中
鄒前東