已加入本站20079天 , 點擊量： 次
什么是(shi)EPC加(jia)F，為什么大家都在追捧這種類型的(de)項(xiang)目？EPC加(jia)F的(de)意思是(shi)指帶設(she)計的(de)總包加(jia)融資的(de)模式(shi)，為什么大家喜歡這樣的(de)呢？四個(ge)(ge)原因： 第一個(ge)(ge)，對發包人(ren)(ren)。采用這種模式(shi)可以(yi)解(jie)決部分的(de)項(xiang)目融資款，快速的(de)啟動項(xiang)目。 第二個(ge)(ge)，對于承包人(ren)(ren)。
前任首席執行官韋爾(er)(er)奇(qi)在剛剛開始推(tui)行六西格瑪黑帶(dai)培訓時，遭(zao)到了經(jing)理們的抵觸(chu)。韋爾(er)(er)奇(qi)于是告(gao)知員工(gong)：能否晉升(sheng)高級管理職位，將取(qu)決于該(gai)員工(gong)是否事先通過了綠帶(dai)和黑帶(dai)的培訓。經(jing)理們迅速意識到韋爾(er)(er)奇(qi)沒有(you)開玩笑，而六西格瑪黑帶(dai)培訓也(ye)并非一時興起而制定的
要(yao)做(zuo)好工(gong)程(cheng)必(bi)須要(yao)懂(dong)得的(de)(de)(de)潛規則。 1、工(gong)程(cheng)上(shang)的(de)(de)(de)利潤很(hen)少是(shi)趕出來(lai)的(de)(de)(de)，更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)是(shi)人情(qing)世故，利益越緊密(mi)，關系越牢靠。 2、跟你談(tan)(tan)錢的(de)(de)(de)老板才是(shi)最(zui)靠譜的(de)(de)(de)，跟你談(tan)(tan)未來(lai)，談(tan)(tan)下一(yi)個活(huo)的(de)(de)(de)，基本(ben)上(shang)都是(shi)忽悠，不想(xiang)給你錢的(de)(de)(de)。 3、一(yi)個工(gong)地，就是(shi)一(yi)口(kou)大
中小企(qi)業最容易(yi)忽視的部門(men)，工(gong)程(cheng)部。富士康的創始人(ren)郭臺銘曾(ceng)經說過，模具(ju)是(shi)產(chan)(chan)品之(zhi)(zhi)母，工(gong)程(cheng)是(shi)產(chan)(chan)品之(zhi)(zhi)父。一個(ge)產(chan)(chan)品就像(xiang)一個(ge)小孩(hai)一樣(yang)，長(chang)得(de)像(xiang)什(shen)么樣(yang)子(zi)跟(gen)他的媽媽模具(ju)有(you)關系。但每個(ge)小孩(hai)長(chang)得(de)是(shi)否一樣(yang)的，跟(gen)他的父親，也就是(shi)工(gong)程(cheng)有(you)關系。而(er)中小企(qi)業管理過程(cheng)當(dang)中，工(gong)
知道工(gong)程行(xing)業遇到全(quan)國(guo)統一大(da)(da)市場(chang)會怎么樣嗎？今年(nian)4月，關于加快建設全(quan)國(guo)統一大(da)(da)市場(chang)的(de)意見(jian)發布以后，要(yao)求打(da)破地方保(bao)護和(he)市場(chang)分割，打(da)通(tong)制約(yue)經濟循環的(de)關鍵堵點(dian)(dian)，促進商品(pin)要(yao)素資(zi)源在更大(da)(da)的(de)范圍內暢通(tong)流(liu)動，對(dui)工(gong)程行(xing)業產生的(de)影響，歸(gui)納為五點(dian)(dian)。 第一點(dian)(dian)，
今年工程(cheng)怎么干(gan)？工程(cheng)怎么干(gan)？用數據來說(shuo)話，2022年全國建(jian)筑業總產(chan)(chan)值31萬億，同比增長了(le)6.5%，但是(shi)房屋建(jian)筑施工面積(ji)卻同比下降了(le)0.7%，這說(shuo)明什么？ 第一個，說(shuo)明增長的(de)主體是(shi)非房建(jian)，是(shi)路橋市政產(chan)(chan)業建(jian)設，而這一類(lei)的(de)工程(cheng)，主要(yao)集中在國
做工(gong)程負債(zhai)累累，如何(he)走出(chu)低谷？對于這種無奈、焦慮或者迷茫，作為(wei)一個創業者，其實是完(wan)全能夠(gou)感同身受的(de)(de)，關于這個問題(ti)，一方面(mian)大家要(yao)看開一點，放下包袱，堅強一些，另(ling)外(wai)三個具(ju)體的(de)(de)建議(yi)。 第(di)一，要(yao)主動(dong)的(de)(de)去優化債(zhai)務(wu)。被(bei)拖欠工(gong)程款(kuan)的(de)(de)要(yao)積極(ji)的(de)(de)去討要(yao)，
前(qian)言 1、剛入行的新(xin)(xin)人存(cun)在(zai)(zai)的問題 在(zai)(zai)十幾年的面(mian)(mian)授班教學過程中，接觸(chu)了太多太多的新(xin)(xin)人，作者也是由新(xin)(xin)人一步(bu)一步(bu)走(zou)(zou)過來(lai)的，相信(xin)每一個一路走(zou)(zou)來(lai)的結構工程師在(zai)(zai)新(xin)(xin)手階段都(dou)有如下的痛苦或是困惑：剛進入設計院(yuan)時，面(mian)(mian)對專業(ye)負
王建銘
李卿
馬茗
魏可以
劉圓
劉洋（GC）
徐科
吳建宏
黃俊
張亦軍
童斌
趙紅衛
張馳（ZZGC）
呂子明
張謙