已加入本站20079天 , 點擊量： 次
很多事(shi)(shi)情我(wo)(wo)們會因害怕不(bu)確定性結果而停(ting)止行動，這樣就沒可(ke)(ke)能(neng)(neng)了。那(nei)些百(bai)分百(bai)能(neng)(neng)做到(dao)的事(shi)(shi)大概率無法讓我(wo)(wo)們提(ti)升層次(ci)，因為那(nei)是重復。而具有(you)(you)未知可(ke)(ke)能(neng)(neng)性的東西能(neng)(neng)讓我(wo)(wo)們提(ti)升，這叫迭代。所(suo)以(yi)遇(yu)到(dao)能(neng)(neng)提(ti)升但不(bu)確定的事(shi)(shi)，我(wo)(wo)們可(ke)(ke)以(yi)更(geng)有(you)(you)鈍感力。既(ji)然(ran)是不(bu)可(ke)(ke)控因素，干脆不(bu)管
優(you)秀管理(li)者具備 “強者思維(wei)”，體(ti)現(xian)在以下(xia)方面(mian)： 一、直面(mian)現(xian)實：困難和(he)問題(ti)在職場常(chang)見，敢于(yu)直面(mian)需要勇(yong)氣，堅持下(xia)來成為習慣，最終成為強者的能力，不逃(tao)避、不躲避。 二、主動攬責(ze)：推(tui)卸責(ze)任(ren)、甩鍋給下(xia)屬會使人(ren)心渙散(san)
職場(chang)中(zhong)若(ruo)被領導穿小鞋，原(yuan)因多為(wei)自(zi)身(shen)服(fu)從性、配(pei)合度等與領導利益或(huo)權力沖突致其面子(zi)受損。表現為(wei)故意(yi)挑錯(cuo)、冷暴力、不支(zhi)持、釜底抽薪等。破解方法如下。 一、是坦然忍耐(nai)。“人在江湖飄，哪能不挨(ai)刀”，將其視為(wei)職場(chang)經驗積累(lei)契
在一(yi)段關系中誰(shui)先改變(bian)(bian)誰(shui)先受益，在職場中主(zhu)動改變(bian)(bian)，上(shang)級(ji)也會因之改變(bian)(bian)。朋友訴(su)苦稱領(ling)導外行(xing)、不明辨是非、喜歡溜須拍馬之人(ren)，自(zi)己(ji)貢獻大(da)卻未被提及(ji)，在團隊(dui)壓抑想離職。但換環境未必能遇理想領(ling)導，所以學會向(xiang)上(shang)管理、掌握向(xiang)上(shang)溝(gou)通(tong)主(zhu)動權很重要。 一(yi)、管
很多(duo)公司倒閉源于過(guo)度管理，其比無管理更可怕，通常(chang)有四(si)大(da)表現： 一、制(zhi)(zhi)度過(guo)于復雜：產值(zhi)未過(guo)億(yi)的企業，不要學世(shi)界五百強(qiang)搞復雜制(zhi)(zhi)度，應專注經營(ying)賺(zhuan)錢。 二(er)、制(zhi)(zhi)度過(guo)于嚴苛：如限制(zhi)(zhi)員工上廁所時間。 三、領(ling)導過(guo)于手長：連小事都要插手。
老板(ban)(ban)一(yi)定是狠人，若要成(cheng)為優秀老板(ban)(ban)需具備以下三點： 一(yi)、目(mu)標感強(qiang)：在(zai)其面前只(zhi)有(you)是非對錯，不糾結。項(xiang)目(mu)盈利(li)(li)則(ze)快速投入發展，不盈利(li)(li)立馬砍掉(diao)，眼里更多是目(mu)標達(da)成(cheng)，因(yin)為要活(huo)下去(qu)，而非殘忍。 二(er)、自律(lv)性(xing)強(qiang)：沒有(you)老板(ban)(ban)天天好吃(chi)懶做或只(zhi)想著風花雪
奉(feng)勸(quan)各位，若(ruo)遇到具有(you)以下四種特(te)征的管(guan)理者(zhe)，應(ying)果斷開掉，否則對團隊和(he)公司危(wei)害(hai)極(ji)大： 一、亂發脾氣、情(qing)緒(xu)不(bu)穩定(ding)：員工一聽其說話就無名(ming)火起，想辯駁，整個(ge)團隊會被攪得雞(ji)犬(quan)不(bu)寧。 二、極(ji)強的控(kong)(kong)制欲：時(shi)刻糾(jiu)正(zheng)員工，表面是(shi)細(xi)節控(kong)(kong)實則控(kong)(kong)制欲強，
遇(yu)到好領(ling)導(dao)能助(zhu)員工發(fa)展，而無(wu)能領(ling)導(dao)則會帶來(lai)諸多問題。無(wu)能領(ling)導(dao)一(yi)般有以下(xia)九大特征。 一(yi)、自(zi)己不懂(dong)還(huan)瞎指(zhi)揮。 二(er)、凡事都(dou)過問都(dou)要管(guan)。 三、只管(guan)要結果(guo)不給指(zhi)導(dao)。 四、事情搞砸(za)就怪下(xia)屬(shu)。 五、不容員工提意見，獨斷專行。
大山（BJGL）
董雨
劉凌
方超(BJGL)
吳文亮
蘇運
鄭英健
沈莉亞
鄧智飛
李曉慧（SZ）
文瀚
朱亮(BJGL）
陳舜
項志成
陳飛（SZGL）