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姓名: 張子衿
最高學歷:碩士
擅長領域: 5S推行，精益生產，現場管理改善與提升，品質管理 ，物料與倉儲管理
工作經歷:在臺灣，日本生產企業任10 多年高級管理干部，對生產企業的管理有豐富的實戰經驗
現任職務:
制造業智友（蘇州）公司副總
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制(zhi)造(zao)業現場標(biao)(biao)(biao)識(shi)齊(qi)全(quan)，意味著現場管理水平非(fei)常高，產品質(zhi)量將得到(dao)有力保障。標(biao)(biao)(biao)識(shi)齊(qi)全(quan)不僅(jin)僅(jin)只是針(zhen)對產品實物本身(shen)做好(hao)(hao)標(biao)(biao)(biao)識(shi)管理，針(zhen)對的是制(zhi)造(zao)業現場的人、機、料、法、環(huan)、測等(deng)各個方面都應做好(hao)(hao)標(biao)(biao)(biao)識(shi)管理。 標(biao)(biao)(biao)識(shi)：記號，符號或標(biao)(biao)(biao)志物，用(yong)以(yi)標(biao)(biao)(biao)示，便于識(shi)別
企業如何保持精(jing)(jing)益(yi)生產培訓的有效性？ 一、精(jing)(jing)益(yi)生產培訓從(cong)員工理解和支持開始做起 首先，看兩個問題(ti)： （1）&ldquo
推行目視化管(guan)理(li)(li)的(de)最終目的(de)是提(ti)高管(guan)理(li)(li)水(shui)平，優化組(zu)織結構(gou)，提(ti)高生產(chan)效率(lv)。我們應當從企業(ye)實際(ji)出發，有重點(dian)、有計劃的(de)逐步(bu)開展(zhan)。現在很多企業(ye)的(de)BI報表統計一大堆數據，感覺好像數據越多越詳細就越好，這種理(li)(li)解其(qi)實是錯(cuo)誤(wu)的(de)。說到底，目視化管(guan)理(li)(li)的(de)作用就是迅速
汽(qi)車制造業(ye)成功導(dao)入TPM培訓公司的步(bu)驟: 1．企業(ye)最高管理層宣(xuan)布推進(jin)TPM活(huo)動(dong)(dong)，建(jian)立TPM指導(dao)及推進(jin)組織； 2．設(she)立TPM活(huo)動(dong)(dong)方針和目標，制定TPM活(huo)動(dong)(dong)計劃
在制造業現(xian)場浪(lang)費是十(shi)分普遍(bian)的(de)情(qing)況，一(yi)(yi)個(ge)好的(de)管理者是一(yi)(yi)個(ge)能縱觀全局的(de)人，能夠有(you)步(bu)驟、有(you)計劃的(de)推進改善活(huo)動，把(ba)浪(lang)費逐一(yi)(yi)消除。除了(le)精益生(sheng)產講到的(de)七大浪(lang)費，在一(yi)(yi)線車間現(xian)場還有(you)常見的(de)十(shi)大浪(lang)費不容忽視(shi)。 1、模具結構設(she)計及加工不合理，導致試模、改
經細化(hua)了的“單(dan)(dan)件流培(pei)(pei)訓(xun)(xun)”生產，對各(ge)崗位的操作(zuo)員(yuan)(yuan)工技(ji)能要求比較單(dan)(dan)一，容(rong)易(yi)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)新員(yuan)(yuan)工上線(xian)。上線(xian)后由于進行比較單(dan)(dan)純的作(zuo)業，動作(zuo)易(yi)熟練化(hua)。因(yin)此(ci)操作(zuo)工易(yi)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，易(yi)上線(xian)，培(pei)(pei)訓(xun)(xun)成本較低。 一、什么是(shi)單(dan)(dan)件流培(pei)(pei)訓(xun)(xun)? 單(dan)(dan)件流培(pei)(pei)訓(xun)(xun)水
看板(ban)管理在(zai)精(jing)益生(sheng)產(chan)培訓中(zhong)的(de)(de)應用規則是(shi)什么(me)(me)？ 大(da)家都(dou)知道，看板(ban)管理的(de)(de)主要目的(de)(de)是(shi)控制工具來實現JIT準時生(sheng)產(chan)模(mo)式，在(zai)很多企業的(de)(de)生(sheng)產(chan)操作過(guo)程中(zhong)，從生(sheng)產(chan)車間到其他地方(fang)都(dou)可以看到看板(ban)。那(nei)麼，使用精(jing)益生(sheng)產(chan)培訓看板(ban)管理的(de)(de)規則是(shi)什么(me)(me)？
人：指制(zhi)(zhi)造產(chan)品(pin)的(de)(de)人員； 機：指制(zhi)(zhi)造產(chan)品(pin)所(suo)用的(de)(de)設備； 料：指制(zhi)(zhi)造產(chan)品(pin)所(suo)使(shi)用的(de)(de)原材料； 法(fa)：指制(zhi)(zhi)造產(chan)品(pin)所(suo)使(shi)用的(de)(de)方法(fa)； 環(huan)：指產(chan)品(pin)制(zhi)(zhi)造過程(cheng)中所(suo)處的(de)(de)環(huan)境(jing)。 這(zhe)五(wu)
呂寧
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