河北大幟教育訓練機構首席講師
“贏家智慧”教育系統創立人
石家莊大幟商務策略服務公司創辦人
實戰派講師,精專與中小企業經營管理教育及個人成長訓練和潛能開發,被學員譽為“成功教練”,大專學歷,23歲自主創業,從商17載,2000年開始從事培訓教育事業,有獨立的企業顧問公司【點擊詳細】
今天更(geng)新幾個營銷(xiao)思維(wei),如(ru)果你覺(jue)得(de)有(you)些迷茫, 一 定要看完!并(bing)且收(shou)藏時刻給你自己鼓鼓勁兒 你迷茫了(le),其(qi)實就(jiu)是(shi)你對你的(de)產(chan)品,團隊,以及(ji)模(mo)式(shi)等(deng)等(deng)并(bing)沒有(you)很大信(xin)心。你應該找到(dao)那種感覺(jue),就(jiu)是(shi)真正你自己愛到(dao)骨子里的(de)一款鏟(chan)品以及(ji)團隊
在(zai)2023年年底,我(wo)迎來了人(ren)生中的一次重要經歷——參加了由福(fu)州市勞動就業(ye)(ye)中心組織的馬蘭(lan)花(hua)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)培訓。這(zhe)(zhe)是一個(ge)連續(xu)7天的免費培訓課程,旨在(zai)幫(bang)助像我(wo)這(zhe)(zhe)樣的有志(zhi)于創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)的人(ren)士(shi),提高(gao)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)技能,增強(qiang)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)信心。回顧這(zhe)(zhe)段學習時(shi)光(guang),我(wo)感
大多數企(qi)業(ye)(ye)都懂得要「以銷(xiao)售為龍頭」,因為銷(xiao)售驅動業(ye)(ye)務,是企(qi)業(ye)(ye)的(de)造血器官。 尤其對于非技(ji)術領先型企(qi)業(ye)(ye),銷(xiao)售能力的(de)高下將(jiang)直接決(jue)定企(qi)業(ye)(ye)境遇的(de)好壞(huai),凸(tu)顯了銷(xiao)售團隊(dui)的(de)重要性。 因此(ci),「如何打造卓越銷(xiao)售團隊(dui)」是一個經久不衰的(de)話題
打造(zao)狼(lang)性(xing)營銷(xiao)團隊的(de)(de)話(hua),銷(xiao)售經理一定要(yao)有(you)一個(ge)(ge)非(fei)(fei)常重(zhong)要(yao)的(de)(de)能力(li)去讓銷(xiao)售激發(fa)狼(lang)性(xing),通過(guo)一個(ge)(ge)非(fei)(fei)常重(zhong)要(yao)的(de)(de)工具,那就是(shi)業績排(pai)行(xing)(xing)榜(bang)。一般的(de)(de)業績排(pai)行(xing)(xing)榜(bang)的(de)(de)話(hua),只會(hui)出(chu)現一個(ge)(ge)維度的(de)(de)這(zhe)樣的(de)(de)一個(ge)(ge)數據,排(pai)行(xing)(xing)的(de)(de)就是(shi)每個(ge)(ge)銷(xiao)售的(de)(de)指標是(shi)多少,然后完成的(de)(de)數量是(shi)多少,完成率是(shi)多少。
不是每個優秀的(de)銷(xiao)售(shou)人(ren)員都(dou)能做銷(xiao)售(shou)管理(li)崗位。很多(duo)公司都(dou)出現過這(zhe)樣(yang)的(de)情況,銷(xiao)售(shou)冠軍升官以后搞砸了。我(wo)原來這(zhe)邊(bian)就遇到過這(zhe)樣(yang)一種情況,原來做銷(xiao)售(shou)人(ren)員的(de)時候,年(nian)年(nian)超(chao)額完成,年(nian)年(nian)拿很多(duo)提成。后來把(ba)他提拔成了銷(xiao)售(shou)經理(li),結果搞得一塌糊涂。為(wei)什(shen)么呢(ni)?很多(duo)
銷售團(tuan)隊離不開(kai)早(zao)(zao)會(hui)(hui)晚會(hui)(hui),但(dan)你(ni)知道嗎如(ru)果你(ni)的早(zao)(zao)會(hui)(hui)晚會(hui)(hui)開(kai)不好的話,會(hui)(hui)導致(zhi)團(tuan)隊流失。咱(zan)們(men)先說(shuo)早(zao)(zao)會(hui)(hui)很多(duo),我(wo)看到一些管理者開(kai)早(zao)(zao)會(hui)(hui)只會(hui)(hui)盲目的打(da)雞血(xue)(xue),我(wo)一直(zhi)不否定(ding)打(da)雞血(xue)(xue)。但(dan)是(shi)如(ru)果你(ni)的早(zao)(zao)會(hui)(hui)只是(shi)單(dan)純的打(da)雞血(xue)(xue),那(nei)是(shi)大錯特(te)錯的。早(zao)(zao)會(hui)(hui)的核心是(shi)讓員工充滿(man)動力的投入今
銷售人員(yuan)入職的時候,我們(men)應(ying)該做(zuo)哪些方面培(pei)訓(xun)呢(ni)?建議做(zuo)以下內(nei)容。 一(yi)、企業(ye)(ye)文化培(pei)訓(xun)。 企業(ye)(ye)文化培(pei)訓(xun)要達到讓員(yuan)工從內(nei)心認(ren)同喜歡這(zhe)(zhe)家(jia)公司(si)。一(yi)般來講,我們(men)建議領(ling)導去做(zuo)這(zhe)(zhe)個(ge)課程的分享,講自己創業(ye)(ye)經歷(li),講企業(ye)(ye)的成就(jiu),講為什么做(zuo)這(zhe)(zhe)家(jia)企業(ye)(ye),講企
這里講的管理(li)十律,屬于“臨床(chuang)管理(li)學(xue)(xue)”——幫助組織中的經理(li)人(ren)解決實(shi)際問題的管理(li)學(xue)(xue)。這十條法則很重要,所以(yi)稱為(wei)管理(li)的黃金法則。它(ta)們可以(yi)分為(wei)四組:管理(li)自己、管理(li)他人(ren)、管理(li)組織、領導力。