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田庭峰，山東臨清人，鄭州大學法學本科畢業，上海申浩律師事務所主任律師，上海市靜安區青年聯合會律師分會委員、理事，2005年—2006年獲“上海靜安優秀刑事辯護律師”稱號。田律師多次接受《法制日報》、《文匯報》、《環球時報》、《房地產時報》、《外灘畫報》、《新民周刊》等諸多報刊專訪，接受過*電視臺、上【點擊詳細】
<p>公司想辭退一名主管，已(yi)經(jing)入(ru)職(zhi)四年了，老板(ban)又不(bu)想賠(pei)償(chang)。目前在堅持階(jie)段，員工要仲裁怎么處理？首(shou)先(xian)我想問(wen)你，如果說他是不(bu)合適的，或者(zhe)說是你公司這個崗位已(yi)經(jing)不(bu)需(xu)要了，你是把他留在這里，每(mei)個月發工資合算，還(huan)是給他賠(pei)償(chang)更(geng)合算。這筆(bi)賬，
員(yuan)工維權告公(gong)司本質(zhi)上是(shi)為(wei)了維護個人權益(yi)和公(gong)平，不(bu)(bu)是(shi)情勢所逼，也不(bu)(bu)會做(zuo)出這樣的(de)選擇。但(dan)是(shi)也不(bu)(bu)一定，因為(wei)現在的(de)員(yuan)工維權意識(shi)更強，對公(gong)平的(de)要求更強烈。但(dan)有時候(hou)員(yuan)工申(shen)請勞動(dong)仲裁，也會被企業反仲裁。仲裁不(bu)(bu)單是(shi)員(yuan)工可以告企業，企業也是(shi)可以申(shen)請仲裁告員(yuan)工
現在企(qi)業(ye)法(fa)人(ren)名(ming)下都不是(shi)一(yi)家公司，很多企(qi)業(ye)想通過變(bian)更勞動關系主(zhu)體(ti)來(lai)規(gui)避一(yi)些(xie)勞動用工方面的責任(ren)或風(feng)險，這種做法(fa)行得通嗎？答案是(shi)否定的，這種情況有一(yi)個(ge)名(ming)詞叫做混(hun)同用工。企(qi)業(ye)把(ba)一(yi)部分(fen)員(yuan)(yuan)工放在A企(qi)業(ye)，又(you)把(ba)一(yi)部分(fen)員(yuan)(yuan)工放進B企(qi)業(ye)。單位認為注冊(ce)了幾(ji)家公司，
爭(zheng)議(yi)處理(li)關鍵(jian)看起因看證據，確定處理(li)策略(lve)和姿態，不能感情用(yong)事(shi)，首先做到(dao)不要出錯。接下來(lai)列舉常見的(de)處理(li)過(guo)程中(zhong)的(de)四個(ge)(ge)失(shi)誤四個(ge)(ge)低級(ji)錯誤。中(zhong)小企(qi)業(ye)如何去(qu)構建勞動爭(zheng)議(yi)的(de)防御體系，講的(de)是在勞動爭(zheng)議(yi)發生前，企(qi)業(ye)需(xu)要做的(de)一些(xie)基(ji)礎的(de)非常必要的(de)一些(xie)預防工作。很多(duo)
中小型企業如(ru)何構建(jian)勞動(dong)(dong)(dong)爭(zheng)議(yi)的防御(yu)體(ti)系？經常有(you)(you)人會問我說，這兩天有(you)(you)一(yi)個(ge)員工在告(gao)公司該(gai)如(ru)何處(chu)理(li)(li)(li)？很(hen)多企業在處(chu)理(li)(li)(li)勞動(dong)(dong)(dong)爭(zheng)議(yi)的時(shi)候，因為防御(yu)意識的缺(que)乏，在處(chu)理(li)(li)(li)的時(shi)候就(jiu)沒(mei)有(you)(you)足夠的證據(ju)和依(yi)據(ju)做支持，所以(yi)就(jiu)會很(hen)被動(dong)(dong)(dong)。大家也都有(you)(you)觀察，發現現在越來越多的員工告(gao)
公司辭退(tui)人的手段以及應對方(fang)法。 一、提前(qian)三(san)十(shi)天通知(zhi)你(ni)(ni)，期(qi)間你(ni)(ni)可以隨時請假去找工作，大家好(hao)(hao)聚好(hao)(hao)散，30天后拿工資(zi)走人，不接受(shou)。看(kan)似公司很(hen)好(hao)(hao)心的為你(ni)(ni)著想(xiang)，還好(hao)(hao)心給時間讓去找下家，其(qi)實只是(shi)想(xiang)拿最少的錢把(ba)員工解決掉(diao)，千萬別被迷惑，公司單方(fang)提出
相(xiang)信每一個(ge)人(ren)都(dou)參與過公(gong)司中各式(shi)各樣(yang)的(de)團建活(huo)動，小(xiao)型的(de)比(bi)如團隊聚(ju)餐、唱K、足球賽，大(da)型的(de)比(bi)如集(ji)體登山、出(chu)國游、年(nian)終晚會等等。 作為企業最直觀的(de)團結手段，一場優質的(de)團建活(huo)動不(bu)僅能夠創造更高的(de)企業文化，還能促使各部門員工迅速熟識，增
00后(hou)都開(kai)始整頓職(zhi)場了，還不(bu)趕緊學(xue)起來，在熟讀勞動(dong)(dong)合同法后(hou)，給所有的(de)職(zhi)場小(xiao)白總結了四個(ge)最重(zhong)要的(de)點。 第(di)一，公(gong)司剛開(kai)始不(bu)簽勞動(dong)(dong)合同，要轉(zhuan)正之后(hou)再簽訂勞動(dong)(dong)合同，這種情(qing)況(kuang)如果(guo)入職(zhi)超過一個(ge)月(yue)而沒有簽訂勞動(dong)(dong)合同，從(cong)第(di)二個(ge)月(yue)開(kai)始，他就需(xu)要支付你(ni)雙
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