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知名法律培訓講師、資深律師
  亞洲風險協會企業風險管理專業委員會委員
  中國法學會會員
  中華全國律師協會會員、北京市律師協會會員
  6年國有大型兵工企業財務、內審管理
  3年外資企業行政、法務管理
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面試高頻問題,你有什么優勢的回答公式

你覺(jue)得(de)你有什么(me)優(you)勢(shi)(shi)?這也是職場(chang)小白經常被問到的(de)問題(ti),很多人覺(jue)得(de)自(zi)己沒(mei)有優(you)勢(shi)(shi)直接(jie)懵掉,有些同學就(jiu)磕磕巴(ba)巴(ba)地說我性(xing)格比較外(wai)向,我比較喜歡等等,那(nei)你面試通過不(bu)了也怪不(bu)了別人,你的(de)優(you)勢(shi)(shi)其實就(jiu)等于你和崗(gang)位(wei)的(de)匹配度,所以(yi)你就(jiu)按照經驗加能力這個公式來回答

劉武 25 瀏覽次數

面試的最后一句話往往能透露面試結果

面(mian)試(shi)的最(zui)后(hou)一句話往往能(neng)透露面(mian)試(shi)結果,有種說法是(shi)面(mian)試(shi)最(zui)后(hou)問(wen)通(tong)勤(qin)距離(li)就代表想要給 offer,其實不然,這主(zhu)要是(shi)判(pan)(pan)斷(duan)你能(neng)否加(jia)班,會不會因通(tong)勤(qin)距離(li)而(er)離(li)職,并(bing)不能(neng)作為準確的判(pan)(pan)斷(duan)依據。具體而(er)言: 一、回去等通(tong)知:掛的概率較高。 二、幾(ji)天內

徐嘉辰 69 瀏覽次數

四個問題判斷候選人有沒有主觀能動性

面試時(shi)可以(yi)通過四個(ge)問題判(pan)斷候選(xuan)人有沒(mei)(mei)有主觀能(neng)(neng)動(dong)性(xing)以(yi)及能(neng)(neng)否(fou)(fou)以(yi)創業者(zhe)的(de)心態去工(gong)作(zuo)。 一(yi)、看(kan)簡(jian)歷(li)成(cheng)長(chang)曲(qu)(qu)線。看(kan)簡(jian)歷(li)上是(shi)否(fou)(fou)有明(ming)顯的(de)成(cheng)長(chang)曲(qu)(qu)線,如果工(gong)作(zuo)內容、強(qiang)度和價(jia)值(zhi)都(dou)沒(mei)(mei)有明(ming)顯變化(hua),這樣的(de)人不行。 二、詢(xun)問工(gong)作(zuo)收(shou)獲及優化(hua)。問候選(xuan)人在工(gong)作(zuo)中(zhong)收(shou)

張(zhang)成強(qiang) 30 瀏覽次數

面試陷阱題:和領導意見不一致的三點應對

面(mian)試陷阱題(ti)(ti):和領(ling)導(dao)意(yi)見(jian)(jian)不一(yi)致,你會怎么(me)辦(ban)? 一(yi)、回(hui)答堅持(chi)是固執己見(jian)(jian),缺乏(fa)獨(du)立思考(kao)是不可(ke)取的,歸(gui)根結底是要考(kao)察(cha)處理問(wen)題(ti)(ti)的思路,具體誰聽誰的根本不重要。 二、首先第一(yi)步表明心(xin)態,和領(ling)導(dao)或(huo)者其(qi)他同事意(yi)見(jian)(jian)不一(yi)致很正常,會去明確意(yi)見(jian)(jian),可(ke)能

徐嘉辰 23 瀏覽次數

這三類人面試時要謹慎

面(mian)試(shi)時要謹慎招聘三種人(ren)(ren)。 一、不(bu)說(shuo)(shuo)人(ren)(ren)話的(de)(de)人(ren)(ren)。總說(shuo)(shuo)高大上(shang)的(de)(de)詞語(yu),亂套理論(lun),但問(wen)其客戶需求卻回答不(bu)上(shang)來。 二、不(bu)給(gei)做(zuo)事(shi)思(si)路直接給(gei)結(jie)論(lun)的(de)(de)人(ren)(ren)。其回答缺乏邏輯,面(mian)試(shi)官應追問(wen)原因,注(zhu)重候(hou)選(xuan)人(ren)(ren)的(de)(de)思(si)維(wei)(wei)能(neng)力,只有思(si)維(wei)(wei)能(neng)力強的(de)(de)人(ren)(ren)才能(neng)真正解(jie)決公司的(de)(de)問(wen)

張墨林 51 瀏覽次數

四個問題看高管能力高低

作為面試(shi)官每年(nian)面試(shi)測評幾百個高(gao)管,只需問(wen)四個問(wen)題(ti)就能判斷其能力高(gao)低。 一(yi)、問(wen) “你遇到過最難(nan)的(de)事是什么”。通(tong)過回(hui)答(da)可知其處理難(nan)事的(de)程度以及難(nan)事發生的(de)時期,若回(hui)答(da)的(de)事簡單或(huo)(huo)難(nan)事發生在早期或(huo)(huo)多年(nian)前。可能能力不如(ru)簡歷

張(zhang)成(cheng)強 79 瀏覽次數

HR 的某些問題可能有潛臺詞

HR 的某些問題可(ke)能有(you)(you)潛(qian)臺(tai)詞,老實人可(ke)能聽不懂,以后面試時要多想想 HR 是否話里有(you)(you)話,具(ju)體如下: 一、HR:“你是不是單(dan)身呀?”潛(qian)臺(tai)詞:判斷你的穩定性(xing),看你是否會因為對象選擇去其他城市(shi),或者以后要請婚假、產假

劉武 51 瀏覽次數

面試提問,加班問題的回答策略

你(ni)(ni)能(neng)接受加班嗎?不(bu)(bu)管(guan)是(shi)校招還是(shi)跳槽大概率都會被問到,不(bu)(bu)管(guan)是(shi)不(bu)(bu)是(shi)真的(de)(de)加班,你(ni)(ni)的(de)(de)態度一定(ding)要端正,先(xian)想(xiang)辦法把 offer 拿到手了再說,然后(hou)重(zhong)點放(fang)在后(hou)面的(de)(de)篩選。 一、一上來肯定(ding)是(shi)先(xian)表(biao)達態度,因為我是(shi)一個(ge)強結果導向的(de)(de)人,所以如(ru)果是(shi)公司業(ye)務的(de)(de)需

劉武 23 瀏覽次數

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