劉智老師是精益咨詢師,HLEAN高競爭力精益體系(HLEAN SYSTEM)創始人之一。12年生產制造行業經驗,其中九年專職精益生產和現場改善的領導和實施經驗。親身輔導多家跨國公司在中國、香港等地幾十家企業 的精益培訓和現場改善活動,涉及機械、電子、精密儀器、五金工具,汽車配件,家用電器,印刷和塑料【點擊詳細】
在制造(zao)業(ye)現場浪費是十分普(pu)遍的情況,一個好的管(guan)理(li)者是一個能縱觀全局的人,能夠(gou)有(you)步驟、有(you)計劃的推進改(gai)善活...
精(jing)益是一種不斷改(gai)善(shan)的(de)企(qi)業文化 企(qi)業的(de)精(jing)益改(gai)善(shan),需要全員參與、人(ren)人(ren)主動(dong)地發現問題和解決問...
?經過(guo)眾多零售(shou)上市公司(si)的(de)財報研究發現商場里售(shou)賣的(de)牌子,有很大一部分(fen)品類都(dou)僅有微薄的(de)凈利潤(run),剩下(xia)的(de),全...
?企業中既要(yao)推(tui)(tui)行(xing)5S,又(you)要(yao)推(tui)(tui)行(xing)TPM,還要(yao)推(tui)(tui)行(xing)精益生產等等,究竟是(shi)哪個更重要(yao)點呢?這弄(nong)的有些管理者和...
1、有效(xiao)產出(chu)是衡量一家公(gong)司(si)的最基本的底線標準(zhun)。 如果一家公(gong)司(si)聚焦于為(wei)客戶創造價值,那么,這家公(gong)司(si)的...
1990年,一個周(zhou)末的清晨。麻(ma)省理工學院教授詹姆斯·沃麥克(ke),被急促的電話(hua)聲(sheng)驚起,電話(hua)的另一頭是(shi)出版社(she)...