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高級信用管理師；
中國管理科學研究院學術委員會特約研究員；
四川大學經濟學院經濟學在職博士班特聘專授專家；
湖南省信用管理師職業資格鑒定專家小組專家委員；
誠信中國行業聯盟副主席；
長沙克瑞迪信用管理咨詢有限公司總經理兼首席咨詢師；
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生(sheng)活中 90% 的矛盾源于(yu) “我執”，即想證明(ming)自己對別(bie)人錯。比如開會時(shi)市場部(bu)小王提不(bu)同意見，“我” 不(bu)高興是(shi)覺得被挑釁權威。過生(sheng)日老公(gong)沒買禮物，生(sheng)氣是(shi)認為沒被放在心上(shang)。看不(bu)慣同事盛贊
某公司在項目執行(xing)過(guo)程中，因部(bu)門之間溝(gou)通(tong)不(bu)暢導致項目進展(zhan)延誤。具體(ti)表現(xian)為市場部(bu)未及(ji)時將客戶需求變更傳(chuan)達給技術部(bu)，技術部(bu)按原計(ji)劃開發，最終造成返工和資源浪費(fei)。優化(hua)建議如下。 一、明確溝(gou)通(tong)機(ji)制。制定跨(kua)部(bu)門溝(gou)通(tong)流程和責(ze)任分(fen)配，確保信息及(ji)時準(zhun)確
會(hui)說話能讓人事事順(shun)利，記住這四(si)句口訣準能用上。 一(yi)、逢人減歲。猜(cai)對方年齡(ling)要往低了猜(cai)，比如(ru)看著像 50 歲就(jiu)往 40 歲猜(cai)，對方會(hui)被夸(kua)得開(kai)心。能打開(kai)話題(ti)、消(xiao)除陌(mo)生感(gan)，還可順(shun)勢討教凍齡(ling)秘訣。 二(er)、遇物加錢。看到別人的(de)新衣物、新包、新
職(zhi)場中(zhong)高情商回復領導的四個技巧如下(xia)： 一、學會確認細節：領導說(shuo)這兩天把報告(gao)做完，應(ying)回復 “明(ming)白，我會在今天下(xia)班之前給”。 二、懂得表現(xian)意識：領導說(shuo)發現(xian)程(cheng)序有(you)很多 bug，應(ying)回復 “我們還在做內
主要分享了職場(chang)高情(qing)商溝(gou)通的(de)十句必用模板(ban)，助力職場(chang)人士提升溝(gou)通能力，具體內容(rong)如下(xia)。職場(chang)高情(qing)商溝(gou)通十句模板(ban)。 一、上司交辦(ban)任務時，回復(fu) “好，我(wo)現(xian)在就(jiu)去辦(ban)”，展(zhan)現(xian)做事(shi)利索靠(kao)譜(pu)。 二、開會時他人說(shuo)出關(guan)鍵內容(rong)，說(shuo)
職場黑話(hua)(hua)即話(hua)(hua)里有話(hua)(hua)，并非(fei)表面意(yi)思。總結(jie)了職場高(gao)頻且實用的八句黑話(hua)(hua)及其背后含義(yi)。 一、“你要有大局觀，眼光放(fang)長遠(yuan)一點”，意(yi)味著可能需要犧牲個人利益，老板不想(xiang)給利益卻(que)想(xiang)讓員工效力，有畫餅充(chong)饑(ji)之意(yi)。 二、&ld
公司(si)年會新人發(fa)言公式(shi)。 尊敬(jing)的各位領導、各位同(tong)事，大(da)家好(hao)。首先自我(wo)介紹(shao)，我(wo)叫黃小(xiao)明，是業務(wu)部新人，很高興(xing)有機會交流。公司(si)給新員工發(fa)展舞臺，我(wo)們要展現光彩，不辜負領導信任(ren)和同(tong)事支(zhi)持，更快成長。 剛進公司(si)要從零(ling)學起，應(ying)端正態度(du)積極學
掌握八條(tiao)說話技巧(qiao)，助您精準拿捏分寸，晉升高(gao)情商(shang)溝通達(da)人(ren)。 一、善(shan)言(yan)美語(yu)，表達(da)平順(shun)婉轉，令人(ren)愉悅，為良(liang)好溝通奠基。 二、守口(kou)如瓶，勿直抒胸臆、言(yan)語(yu)無忌，免(mian)遭人(ren)嫌，保好人(ren)緣(yuan)。 三、謹言(yan)慎行，不該言(yan)之事堅(jian)決不語(yu)，防禍從(cong)口(kou)出(chu)，免(mian)生
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