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電商總監(jian)首先要有細節(jie)才能具備戰(zhan)略能力。在抖音 ROI 下降等(deng)當下電商環境下，要解決諸如(ru)找誰做能打(da)平 ROI 的大專場、直播間如(ru)何調品調話術等(deng)實際問題，空談戰(zhan)略如(ru)重(zhong)視打(da)波或自播無意義。 中(zhong)國線上(shang)零售競爭激烈(lie)、渠(qu)道碎(sui)片(pian)化，有眾多(duo)平臺(tai)和(he)對手
老(lao)板真的不知道(dao)誰(shui)在(zai)(zai)干(gan)活誰(shui)在(zai)(zai)摸(mo)魚嗎？主要有兩(liang)種(zhong)情況(kuang)： 第一種(zhong)情況(kuang)，公司太(tai)(tai)大、人(ren)(ren)太(tai)(tai)多，老(lao)板顧(gu)不上每個(ge)人(ren)(ren)、每一處(chu)細節，在(zai)(zai)這種(zhong)公司里老(lao)板只能抓大放小，因為(wei)(wei)有管(guan)理者(zhe)為(wei)(wei)其(qi)分擔工作(zuo)，老(lao)板只關(guan)心部門整體效應，若真正干(gan)活的人(ren)(ren)被逼走(zou)，各項(xiang)指標會變差，這時
管理者每天都在做管理，而什么是(shi)管理是(shi)個重(zhong)要(yao)問題。先(xian)講(jiang)一個案例，前(qian)天接到(dao)(dao)客戶需(xu)求(qiu)，要(yao)在昨天上(shang)午(wu) 9 點半到(dao)(dao)青(qing)島訪談，但負責該區域的咨詢顧問嚴重(zhong)感(gan)冒，可能(neng)無法前(qian)往。“我” 了(le)解其身體狀(zhuang)況后安排其休(xiu)息(xi)，必要(yao)時讓其
通(tong)過觀(guan)察領導的(de)微表情(qing)和(he)微動作(zuo)可洞悉(xi)其真實(shi)意圖，以下(xia)是(shi)具(ju)體細(xi)節。 一、上(shang)(shang)司(si)說(shuo)話時不(bu)抬(tai)頭不(bu)看(kan)人(ren)，是(shi)輕(qing)視下(xia)屬、認為其無能的(de)不(bu)良征(zheng)兆。 二、上(shang)(shang)司(si)從上(shang)(shang)往(wang)下(xia)看(kan)人(ren)，表現出優越(yue)感，喜好支配人(ren)，高傲自(zi)負(fu)。 三(san)、上(shang)(shang)司(si)久久盯住下(xia)屬看(kan)，是(shi)在等待更
作為老板或管(guan)理(li)者，可能面臨被員工(gong) “開”（員工(gong)主(zhu)動離職）的(de)情況(kuang)。比(bi)如雖覺得主(zhu)管(guan)能力不(bu)行但因無人接替而湊合(he)使(shi)用。當(dang)員工(gong)逼加(jia)工(gong)資否(fou)則離職時。若(ruo)答應不(bu)合(he)理(li)要(yao)求，可能導(dao)致底(di)線(xian)被擊穿且其他(ta)員工(gong)仿效(xiao)。預防此(ci)情況(kuang)，團隊梯隊建設(she)雖好
高(gao)管若患病則(ze)難(nan)治，通常(chang)有三(san)種病： 一、聽力下(xia)降(jiang)：現場有問題卻(que)不去查看，只在辦公室看報告(gao)、聽匯報就做決(jue)定(ding)，失去三(san)現主義精神，聽不到員工真實聲音，易做出(chu)錯(cuo)(cuo)誤決(jue)策。 二、視力下(xia)降(jiang)：看不到機(ji)會(hui)和危(wei)機(ji)，機(ji)會(hui)來臨時(shi)憑經驗判(pan)斷而錯(cuo)(cuo)過，危(wei)機(ji)來臨
2023 年與很多企業老(lao)板(ban)交流(liu)，老(lao)板(ban)們常感慨無人替自己分(fen)憂。原因主要有以下幾點。 一、首先，老(lao)板(ban)不(bu)帶團(tuan)隊，其(qi)結果是公司能力上限取決于老(lao)板(ban)能力高限。 二(er)、其(qi)次，存在激(ji)勵(li)不(bu)相容問(wen)題(ti)，老(lao)板(ban)掙錢而員工沒掙到錢，大家心思不(bu)齊(qi)，無法形(xing)成力出
奉勸(quan)各(ge)位(wei)，若遇到具(ju)有以下四種特征的管(guan)理者，應(ying)果斷開掉，否則對團隊和公司危害極大(da)： 一(yi)(yi)、亂發脾氣、情緒不穩定：員(yuan)工一(yi)(yi)聽其說話就無名火起，想辯駁，整個團隊會被攪(jiao)得雞犬不寧。 二、極強(qiang)的控制欲(yu)：時刻糾正員(yuan)工，表面是細節控實則控制欲(yu)強(qiang)，
王雯雯
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