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導師：武花勇老師（上海）
講師背景：
–CFO良師益友導師
–圣財集團財務商學院特聘講師
–上海智慧教育講師
–優財智業（北京）科技發展有限公司 講師
–協同共享企業服務(上海)股份有限公司講師
職業經歷【點擊詳細】
1、客(ke)觀(guan)條(tiao)(tiao)件(jian)是影響和(he)制(zhi)約工程預決算準(zhun)確性(xing)的(de)重要因(yin)素(su)。大家知(zhi)道，工程設(she)計(ji)圖紙是計(ji)算工程量的(de)依據，而工程設(she)計(ji)要受到外界(jie)客(ke)觀(guan)條(tiao)(tiao)件(jian)的(de)影響和(he)制(zhi)約，在工程實(shi)施過程中，由于種(zhong)種(zhong)原因(yin)會造成原有設(she)計(ji)的(de)變更，使工程預決算隨著實(shi)際情況(kuang)的(de)變化(hua)而變化(hua)，其準(zhun)確性(xing)難以
對業務(wu)中的現金(jin)流(liu)動方式進行短期分析能加強長遠的計劃。基于對一(yi)段(duan)時(shi)期業務(wu)運(yun)作(zuo)情(qing)況(kuang)的了(le)解(jie)，就(jiu)能建立(li)模型，觀(guan)察(cha)在流(liu)動性陷入困境時(shi)會(hui)產生(sheng)哪些業務(wu)障(zhang)礙。例如，面對當前經濟危(wei)機(ji)，高管們可以建立(li)模型，看(kan)看(kan)如果危(wei)機(ji)繼(ji)續持續六個月、一(yi)年或(huo)者情(qing)況(kuang)更(geng)糟時(shi)，他(ta)們的
十幾年前我(wo)去(qu)羅蘭(lan)貝格公司(si)面(mian)(mian)試，面(mian)(mian)試官的(de)一道考題是問“零基準預算”是怎(zen)么回事。盡管(guan)我(wo)當時已經拿(na)到博士學位，但并(bing)沒(mei)有學過這個理(li)論(lun)(lun)。我(wo)回答(da)不(bu)上來(lai)，只能(neng)猜測它的(de)含義。幸虧我(wo)后(hou)來(lai)的(de)頂頭上司(si)認為了(le)解中(zhong)國比(bi)了(le)解預算方面(mian)(mian)的(de)新理(li)論(lun)(lun)更(geng)重
古人云“凡事預(yu)則立，不(bu)預(yu)則廢”，這里預(yu)就是(shi)預(yu)測(ce)、計劃、規劃之意。然而我們(men)先人之智慧卻在(zai)西(xi)方企業得以良好應用，對我們(men)后人來講不(bu)得不(bu)說(shuo)是(shi)一種遺憾。近年來在(zai)我們(men)國家許多企業也(ye)得到很好應用，這就是(shi)即(ji)將所(suo)說(shuo)的全面預(yu)
一(yi)個門店沒有(you)預(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)管(guan)理，就(jiu)相(xiang)當于沒有(you)管(guan)理。一(yi)個店管(guan)理的(de)基本路徑(jing)應(ying)該(gai)是先(xian)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)后干(gan)，干(gan)完了再算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)。先(xian)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)叫預(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)，后算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)交(jiao)決(jue)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)，算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)完了要(yao)再復盤(pan)，干(gan)永(yong)遠(yuan)要(yao)圍繞(rao)著(zhu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)來干(gan)。所以有(you)點(dian)(dian)水(shui)平(ping)的(de)管(guan)理者(zhe)都有(you)一(yi)個非常鮮(xian)明的(de)特點(dian)(dian)，那(nei)就(jiu)是對(dui)財務報(bao)表數據的(de)敏感(gan)度(du)。具備良(liang)好(hao)的(de)數據思
一、引言 目前世界經濟形勢(shi)千變(bian)萬(wan)化， 企(qi)(qi)業(ye)置身(shen)于復雜多變(bian)的環境中，生存發展(zhan)所面臨(lin)的不(bu)確(que)定性不(bu)斷增大。財務風險的潛在性是現(xian)代(dai)企(qi)(qi)業(ye)面臨(lin)的一個不(bu)容忽視的問題。現(xian)代(dai)財務的風險觀要求企(qi)(qi)業(ye)不(bu)斷調整自身(shen)的經營戰略，在全(quan)面認識和把握風險的前提
工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)預(yu)決算(suan)(suan)是科學合理確定工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)造價，保證(zheng)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)質量(liang)，節約工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)開支的(de)必要程(cheng)(cheng)(cheng)序。在科學發(fa)展觀的(de)指導下，牢牢把握工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)預(yu)決算(suan)(suan)的(de)準確性(xing)，對于多、快(kuai)、好、省地完成工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)項目極(ji)為重要，因(yin)此必須充分發(fa)揮工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)預(yu)決算(suan)(suan)人員的(de)積極(ji)性(xing)和高度責任感(gan)，深入調(diao)查影響工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)預(yu)決算(suan)(suan)準
企(qi)(qi)業求(qiu)發展(zhan)(zhan)，求(qiu)效(xiao)益(yi)，如(ru)果一味的(de)控(kong)制預(yu)(yu)算(suan)，只能會束縛著(zhu)企(qi)(qi)業的(de)發展(zhan)(zhan)，忽略那(nei)些預(yu)(yu)算(suan)背后的(de)真正(zheng)意(yi)義(yi)，那(nei)企(qi)(qi)業就不會得到很好的(de)發展(zhan)(zhan)，環境(jing)日趨復雜、多變(bian)，規模的(de)不斷膨脹，企(qi)(qi)業越來(lai)越難于控(kong)制。使企(qi)(qi)業有效(xiao)的(de)營運，是管(guan)理者(zhe)面臨的(de)主要任務，預(yu)(yu)算(suan)是一種系統的(de)方(fang)法，
劉勝英
孫犁
徐志勇
付華
湯婧平
楊凡
趙永崗
馮美旺
許愿
王憲德
周寧
邵勵
黃新建
金澗
黃道雄