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聚成資訊集團講師團講師
聚成華企高級講師
企業文化五層模式創始人
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企業學習系統建設－專家
心態訓練班－高級講師兼多家企業顧問
教育背景
一直致【點擊詳細】
很多真正(zheng)有用有效(xiao)的(de)(de)管理認知，其(qi)實都是和我們(men)的(de)(de)直覺反(fan)著來的(de)(de)。我從(cong)三個我們(men)日常管理工作中會碰到的(de)(de)普遍問題和大家分(fen)享(xiang)一下我的(de)(de)想法。那(nei)么分(fen)別(bie)是沖(chong)突，獎勵，以就(jiu)是信任的(de)(de)建(jian)立。 1、什(shen)么是沖(chong)突？一個團(tuan)隊只要(yao)超過(guo)了一個人，他就(jiu)一定會有沖(chong)突。因為不(bu)同
每周團(tuan)建聚餐可不是吃(chi)吃(chi)喝(he)喝(he)！對于打造過硬團(tuan)隊(dui)(dui)真的是有(you)必(bi)要(yao)有(you)作(zuo)(zuo)用(yong)。我(wo)們通過分析(xi)團(tuan)隊(dui)(dui)建設的四(si)個關鍵(jian)關鍵(jian)要(yao)素，來呈現出(chu)團(tuan)建聚餐在打造過硬團(tuan)隊(dui)(dui)中到(dao)底起到(dao)了(le)什么作(zuo)(zuo)用(yong)？強控未(wei)必(bi)能(neng)夠讓(rang)團(tuan)隊(dui)(dui)團(tuan)結高效，服(fu)從也(ye)未(wei)必(bi)代(dai)表員工勇(yong)敢和奉獻(xian)。團(tuan)隊(dui)(dui)不在于有(you)多(duo)少人、有(you)多(duo)少
團(tuan)隊死氣(qi)沉(chen)(chen)沉(chen)(chen)主要是領導(dao)層的(de)問題。激(ji)發(fa)團(tuan)隊活力(li)可從以下幾方面(mian)著手。 一(yi)、打破平衡(heng)，發(fa)揮(hui)鯰魚效(xiao)應(ying)。讓團(tuan)隊內(nei)部形(xing)成競(jing)爭，但(dan)不(bu)是搞內(nei)卷和末(mo)位(wei)淘汰。例如(ru)一(yi)個做傳統消(xiao)費品(pin)社區商超供應(ying)鏈的(de)客戶，通過(guo)設置激(ji)勵機制和引進(jin)管理軟件。不(bu)到二十人的(de)小團(tuan)隊管理
小(xiao)團隊管理(li)風(feng)格的(de)第(di)一(yi)種(zhong)(zhong)也是最典(dian)型(xing)(xing)的(de)一(yi)種(zhong)(zhong)就是控(kong)制(zhi)型(xing)(xing)，但(dan)我們不能(neng)說(shuo)哪種(zhong)(zhong)風(feng)格好與不好。但(dan)是因(yin)為(wei)小(xiao)團隊管理(li)者很多是孤軍奮戰沒(mei)有可以(yi)交流和參考的(de)對(dui)象，所以(yi)一(yi)定要(yao)能(neng)夠看到(dao)自(zi)己的(de)風(feng)格和特(te)點以(yi)及其優點和不足(zu)，不能(neng)以(yi)短取敗。其實只要(yao)能(neng)夠覺察(cha)到(dao)自(zi)我的(de)風(feng)格特(te)點做
初(chu)創公司(si)效率最高(gao)的(de)(de)搭建團隊(dui)方式是由熟(shu)(shu)人(ren)(ren)組(zu)成(cheng) “團伙”。原因是熟(shu)(shu)人(ren)(ren)之間有信任，雖然可(ke)能(neng)(neng)不專業，但效率高(gao)。而從(cong)市(shi)場招聘的(de)(de)人(ren)(ren)員可(ke)能(neng)(neng)能(neng)(neng)力不匹配且需建立信任，效率低。熟(shu)(shu)人(ren)(ren)組(zu)成(cheng)團隊(dui)的(de)(de)優勢在(zai)于，創始人(ren)(ren)如果情(qing)商高(gao)、鏈接能(neng)(neng)力強、組(zu)隊(dui)快
團(tuan)隊強才是真的強，不能僅(jin)靠金(jin)錢（Q）吸引員工，否(fou)則不給錢時員工就會離開。 如肚皮舞瑜(yu)伽教練(lian)有單月最高 170 萬業(ye)績，相關運營管理經驗深(shen)厚。在一次企業(ye)文化展示活動(dong)(dong)中，領隊jason生病(bing)，但(dan)仍堅持(chi)帶(dai)領團(tuan)隊上臺，讓人(ren)感動(dong)(dong)。一個(ge)公司能打勝仗
要(yao)做(zuo)好(hao)短(duan)(duan)視頻(pin)需(xu)要(yao)一個多(duo)元化(hua)高效的(de)團隊(dui)，能夠包含如下的(de)成員(yuan)。 一、策劃(hua)人(ren)員(yuan)。負(fu)責根據(ju)短(duan)(duan)視頻(pin)的(de)主題和目標受(shou)眾制定(ding)策略，策劃(hua)短(duan)(duan)視頻(pin)創(chuang)意(yi)和故事。制定(ding)內容大綱和腳(jiao)本，并制定(ding)完成短(duan)(duan)視頻(pin)需(xu)要(yao)的(de)時間(jian)表。 二、創(chuang)意(yi)制作人(ren)員(yuan)。創(chuang)意(yi)制作人(ren)員(yuan)包括了視覺
職場(chang)團隊(dui)能和(he)體育(yu)團隊(dui)一(yi)樣高效嗎？我們(men)經常看(kan)體育(yu)比賽(sai)看(kan)球(qiu)賽(sai)，有人想(xiang)過嗎，職場(chang)團隊(dui)的(de)運轉和(he)體育(yu)團隊(dui)的(de)運轉差異在哪里呢？體育(yu)團隊(dui)顯然比職場(chang)團隊(dui)更為高效，雖然二者可比性(xing)不(bu)強。但(dan)是我們(men)去對比一(yi)下(xia)職業足球(qiu)隊(dui)和(he)職場(chang)團隊(dui)，就會發(fa)現一(yi)些(xie)有意思的(de)地方。
陳坤
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