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北大縱橫管理咨詢集團合伙人
職業經理訓練中心首席顧問
戰略與組織行為研究專家
北大、清華、中科院、人力資源網特約講師
曾任博思中國（香港上市）副總裁、易丁網總經理等職
王永貴老師曾長期擔任企業高層管理崗位，有著十多年的管理與咨詢培訓實戰經驗，并逐步【點擊詳細】
大(da)家(jia)(jia)有(you)沒有(you)關注(zhu)過(guo)國(guo)泰航空最新的(de)(de)熱(re)門話(hua)題？是(shi)(shi)的(de)(de)，沒錯，他們又(you)一次道(dao)歉了。這(zhe)是(shi)(shi)國(guo)泰航空第三次道(dao)歉，真是(shi)(shi)讓人(ren)震驚(jing)啊(a)。從根(gen)兒(er)上看待這(zhe)次語(yu)情，國(guo)泰應該明白，無(wu)國(guo)無(wu)泰，企(qi)業(ye)可以無(wu)國(guo)界(jie)。但(dan)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)家(jia)(jia)和企(qi)業(ye)員工是(shi)(shi)有(you)國(guo)籍的(de)(de)，無(wu)論(lun)發生什么事，我們身上流淌的(de)(de)永遠是(shi)(shi)
企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文化是(shi)一(yi)個(ge)(ge)組(zu)織內部的(de)(de)核心價(jia)值觀和行(xing)為的(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)準則的(de)(de)集(ji)合(he)體，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文化對一(yi)個(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，它的(de)(de)發展和成功是(shi)至關重要(yao)的(de)(de)，尤(you)其(qi)是(shi)現(xian)在(zai)這樣一(yi)個(ge)(ge)激烈競爭(zheng)的(de)(de)這樣的(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)商(shang)業(ye)(ye)環節(jie)里面(mian)，塑造一(yi)個(ge)(ge)積(ji)極的(de)(de)正面(mian)的(de)(de)健康的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文化，對每一(yi)個(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)都是(shi)非常(chang)重要(yao)的(de)(de)。那么要(yao)如何(he)才能來
人才(cai)越來越重要(yao)，與(yu)企(qi)(qi)業同(tong)心同(tong)德的人才(cai)更加(jia)重要(yao)，價(jia)(jia)值(zhi)觀(guan)成為了(le)評價(jia)(jia)人才(cai)不可或缺的要(yao)素，企(qi)(qi)業在(zai)(zai)開(kai)展(zhan)企(qi)(qi)業文化管理(li)時，一定(ding)不能為了(le)文化管理(li)而文化管理(li)，要(yao)目標牽引，問題(ti)導向才(cai)有價(jia)(jia)值(zhi)。一般企(qi)(qi)業在(zai)(zai)開(kai)展(zhan)企(qi)(qi)業文化建設時，主要(yao)可以實現以下(xia)方(fang)面的價(jia)(jia)值(zhi)。 第(di)一
零售行(xing)業老板(ban)做好三點能成(cheng)為(wei) “胖東(dong)來(lai)” 式企業。 一(yi)、建(jian)立(li)舍得文化(hua)(hua)。在企業文化(hua)(hua)建(jian)立(li)之初要設計好員(yuan)工薪酬，以員(yuan)工利(li)益最大化(hua)(hua)為(wei)基礎。像胖東(dong)來(lai)將 95% 的利(li)潤分給員(yuan)工和(he)管理(li)層，讓員(yuan)工成(cheng)為(wei)企業主人。
進入新公(gong)司快速推進企業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化工作可按以下步驟進行： 一、企業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化調研：深入了解員工對(dui)企業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化的(de)認知(zhi)、體驗(yan)感受(shou)以及對(dui)企業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化建設工作的(de)期望(wang)，盡快完成此項調研。 二、企業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化提煉：組織(zhi)公(gong)司管(guan)理層深度研討，提煉公(gong)司的(de)使命愿景、核心價值觀
有(you)一(yi)(yi)次，記(ji)者問任(ren)正非先(xian)生(sheng)說(shuo)，華(hua)為的(de)(de)精神(shen)是(shi)什么？任(ren)總(zong)的(de)(de)回復(fu)是(shi)，華(hua)為的(de)(de)精神(shen)，就是(shi)一(yi)(yi)人一(yi)(yi)廚一(yi)(yi)狗，這(zhe)是(shi)什么意思？其實實際上是(shi)在(zai)華(hua)為內部的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)真實的(de)(de)故事(shi)。有(you)個(ge)小(xiao)伙子剛剛畢(bi)業就去(qu)(qu)了華(hua)為，不到一(yi)(yi)年就被派到了科摩羅群島，一(yi)(yi)個(ge)人去(qu)(qu)開(kai)拓(tuo)業務(wu)，那(nei)個(ge)地方特(te)別窮，一(yi)(yi)
老板(ban)文化的(de)三層境界是什么？ 1、我(wo)認(ren)(ren)為(wei)第一(yi)層就是我(wo)們(men)常說的(de)老板(ban)文化，這(zhe)個公司是老板(ban)創造的(de)，他(ta)的(de)個性特征，他(ta)的(de)喜好。當然在這(zhe)個企業(ye)帶(dai)有鮮(xian)明(ming)的(de)特征，智能決定這(zhe)個企業(ye)的(de)生(sheng)與史。 2、我(wo)認(ren)(ren)為(wei)老板(ban)的(de)文化可以延(yan)伸(shen)到一(yi)把手(shou)文化。老板(ban)是一(yi)把手(shou)，
如何通過企業文(wen)化留住新(xin)人？一般可以(yi)做四(si)個(ge)比較(jiao)有儀(yi)式感的(de)動作(zuo)(zuo)。 第一個(ge)，迎新(xin)儀(yi)式。讓(rang)他感覺到自己受到了重(zhong)視。 第二個(ge)，拜(bai)師儀(yi)式。起到很好的(de)傳幫(bang)帶的(de)作(zuo)(zuo)用，這個(ge)時候基本上就可以(yi)把新(xin)人的(de)離職率降(jiang)的(de)比較(jiao)低。 第三個(ge)，新(xin)人破蛋儀(yi)式。指(zhi)
景萬象
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