已加入本站3084天 , 點擊量：25585 次
中國農業大學MBA，ISO9001注冊審核員，實踐派高級培訓師，中國勞動關系學院特聘培訓師。先后供職于長城汽車、天津瑞普生物技術股份公司（中澳合資）等大型上市公司，歷任質量主管、行政人力總監、精益推進經理、總經理助理、分公司總經理職務，15年房地產、機械制造業中高層企業管理經歷歷練，10年管理咨詢、【點擊詳細】
企業(ye)(ye)文(wen)化如(ru)何落地？這個(ge)讓很多HR頭疼的(de)(de)問(wen)題，為(wei)了(le)便于(yu)記憶，把(ba)這四個(ge)環節(jie)總結為(wei)四個(ge)字(zi)，分別是(shi)(shi)知、信、行、檢(jian)。 第一(yi)環節(jie)，知的(de)(de)環節(jie)。要解決的(de)(de)核心問(wen)題，就是(shi)(shi)如(ru)何將企業(ye)(ye)倡導的(de)(de)理念(nian)，變成企業(ye)(ye)中(zhong)所有員工都知道并理解的(de)(de)理念(nian)，這個(ge)階段(duan)工作的(de)(de)目標要求是(shi)(shi)
還有(you)很(hen)(hen)多人問老師，我(wo)們(men)員(yuan)(yuan)工的(de)團隊凝(ning)聚力(li)不是(shi)很(hen)(hen)好，氛圍不是(shi)很(hen)(hen)好，怎么(me)辦呢？你問的(de)這個(ge)問題(ti)看上(shang)去很(hen)(hen)抽象，因為他其實是(shi)什(shen)么(me)？問題(ti)是(shi)企(qi)業文(wen)化(hua)出問題(ti)了(le)，也(ye)就是(shi)說企(qi)業文(wen)化(hua)最終的(de)產物是(shi)什(shen)么(me)？就是(shi)員(yuan)(yuan)工的(de)狀態，員(yuan)(yuan)工的(de)工作激(ji)情，員(yuan)(yuan)工的(de)產出，員(yuan)(yuan)工的(de)達標率。員(yuan)(yuan)工對
為什么(me)企(qi)(qi)業需要(yao)建(jian)立核(he)心(xin)(xin)的(de)價值(zhi)(zhi)觀(guan)(guan)？企(qi)(qi)業是否有建(jian)立核(he)心(xin)(xin)的(de)價值(zhi)(zhi)觀(guan)(guan)？要(yao)如(ru)何來(lai)建(jian)立企(qi)(qi)業的(de)核(he)心(xin)(xin)價值(zhi)(zhi)觀(guan)(guan)？在(zai)當今(jin)競爭激烈(lie)的(de)商業環境中，企(qi)(qi)業核(he)心(xin)(xin)價值(zhi)(zhi)觀(guan)(guan)的(de)建(jian)立，對于企(qi)(qi)業的(de)持續(xu)發(fa)(fa)展(zhan)至關重要(yao)，核(he)心(xin)(xin)價值(zhi)(zhi)觀(guan)(guan)是企(qi)(qi)業文化的(de)基礎，指導(dao)著企(qi)(qi)業的(de)決(jue)策(ce)行為和發(fa)(fa)展(zhan)方向，那么(me)要(yao)如(ru)何來(lai)
為什么(me)亞運(yun)會執旗手就選(xuan)了他們(men)幾(ji)位，這次亞運(yun)會的執旗手啊，他都符合4個(ge)標準： 一(yi)、不同時期為國(guo)家拿到(dao)過金牌。 二、都是各個(ge)賽事的開拓者。 三、退役之后繼續為國(guo)家做出貢(gong)獻(xian)。 四、沒有任何(he)負面新(xin)聞(wen)。 許(xu)海峰(feng)射擊(ji)奧運(yun)冠
如(ru)何(he)通(tong)過企業文(wen)化留住新(xin)(xin)人？一(yi)般可(ke)以做四個(ge)比較有儀式感(gan)的(de)(de)動作。 第(di)(di)一(yi)個(ge)，迎新(xin)(xin)儀式。讓他(ta)感(gan)覺到自己受(shou)到了重(zhong)視(shi)。 第(di)(di)二個(ge)，拜師儀式。起到很好(hao)的(de)(de)傳幫帶的(de)(de)作用，這個(ge)時候(hou)基本上(shang)就(jiu)可(ke)以把新(xin)(xin)人的(de)(de)離職率降的(de)(de)比較低。 第(di)(di)三個(ge)，新(xin)(xin)人破蛋(dan)儀式。指(zhi)
什么(me)是共同(tong)的(de)愿(yuan)景(jing)，這是一(yi)(yi)個(ge)(ge)與組織內所(suo)有利益相關(guan)者都有關(guan)系(xi)的(de)事(shi)情。它是一(yi)(yi)個(ge)(ge)共同(tong)的(de)關(guan)于未來(lai)的(de)愿(yuan)望，是一(yi)(yi)個(ge)(ge)大家都想(xiang)實現的(de)夢(meng)想(xiang)。這個(ge)(ge)未來(lai)的(de)周期可以展望到(dao)5到(dao)10年，甚至更遠的(de)世界。為什么(me)企業需要建立共同(tong)的(de)愿(yuan)景(jing)呢？因(yin)為組織內的(de)所(suo)有價(jia)值相關(guan)者，它的(de)主體
企業(ye)文化(hua)就(jiu)是(shi)人事文化(hua)，為什(shen)么這(zhe)么講呢？我(wo)跟大家(jia)講解釋一下什(shen)么叫文化(hua)。文同紋，紋路的(de)紋，化(hua)是(shi)兩(liang)個人，原來(lai)是(shi)背靠背的(de)，現在是(shi)要(yao)面對面，要(yao)轉過(guo)身來(lai)。 那么我(wo)們(men)先看(kan)(kan)事的(de)紋路，你(ni)看(kan)(kan)我(wo)們(men)講你(ni)這(zhe)個公司是(shi)做(zuo)什(shen)么產(chan)品的(de)，要(yao)干什(shen)么事情(qing)的(de)話，有研發有生產(chan)有
企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)不是(shi)(shi)喊口號(hao)，想建設企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)，必須先知道什么是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)。通俗點(dian)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)就(jiu)是(shi)(shi)一(yi)家企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的信仰，這(zhe)個信仰可以讓所有人統一(yi)思想，堅定信念，減少內耗，幫助企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在順境(jing)中提高效率(lv)，在逆境(jing)中走出(chu)危(wei)機(ji)。具體而言，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)主要由三個層面(mian)構成，分別是(shi)(shi)精神
張璞
王雁穹
李魯卿
王小東
顧海銘
郭輝毅
陳萍萍
杜鑫
王冕
魏龍禎
李福昌
王斌
蔡海鵬
劉景信