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景萬象是個NLP導師、企業文化教練。“做個喚醒者，喚醒自己，讓自己幸福；成為一個使別人幸福，跟誰在一起誰幸福的人。”是景萬象的人生愿景；“活出卓越人生，以生命影響生命”是景萬象的使命。
景萬象先生出生于1964年，本科畢業于北京大學，研究生畢業于東南大學。擔任過教師、政府職員、科研人員、職【點擊詳細】
二零(ling)二四年，企業(ye)文(wen)化建(jian)設的(de)六個(ge)主(zhu)要(yao)(yao)活動。 第(di)一，員工大會。主(zhu)要(yao)(yao)作用是傳達公(gong)司要(yao)(yao)求(qiu)，凝聚全員共識，同時表(biao)揚優(you)秀，鞭策落后，建(jian)議(yi)每個(ge)月召(zhao)開一次，人數(shu)少(shao)就全體召(zhao)開，人數(shu)多可以以事業(ye)部或者車間的(de)方式進(jin)行。 第(di)二，員工生日會。每一個(ge)企業(ye)都
某(mou)公司在(zai)實施(shi)績(ji)效(xiao)管理時，因忽略(lve)企(qi)業文(wen)化與(yu)績(ji)效(xiao)管理的(de)融合(he)。致使(shi)員(yuan)工產生抵觸情(qing)緒，影響整體(ti)績(ji)效(xiao)，企(qi)業文(wen)化未能為績(ji)效(xiao)管理提(ti)供支(zhi)撐。優化建議如下。 一、文(wen)化融合(he)。將企(qi)業文(wen)化核心價值觀融入績(ji)效(xiao)管理體(ti)系，使(shi)績(ji)效(xiao)目標和評估(gu)標準與(yu)企(qi)業文(wen)化相(xiang)契合(he)，增(zeng)強(qiang)
對(dui)于任(ren)何一個企(qi)業家(jia)來說，既然選擇了創業，那一定(ding)要(yao)實現三個目標。 1、首先，企(qi)業要(yao)發展，要(yao)有(you)前景，不(bu)是一錘(chui)子買賣。 2、叫內部管理，一定(ding)要(yao)有(you)效(xiao)率，不(bu)是在不(bu)斷(duan)的消耗成本(ben)。 3、叫員工要(yao)發展，要(yao)讓(rang)有(you)價值，不(bu)是浪費生命(ming)。 這
企(qi)業(ye)文(wen)化非(fei)(fei)常非(fei)(fei)常非(fei)(fei)常重(zhong)要，我(wo)一(yi)(yi)直都這么講，就(jiu)是(shi)(shi)其實我(wo)們(men)短期(qi)的(de)勝利就(jiu)可(ke)能是(shi)(shi)靠(kao)一(yi)(yi)些(xie)機遇或者靠(kao)一(yi)(yi)些(xie)聰明(ming)。但是(shi)(shi)長(chang)(chang)期(qi)的(de)勝利一(yi)(yi)定(ding)是(shi)(shi)價(jia)值觀的(de)勝利，一(yi)(yi)定(ding)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)文(wen)化的(de)勝利。其實無論你(ni)(ni)看個人的(de)成長(chang)(chang)，還是(shi)(shi)你(ni)(ni)看企(qi)業(ye)的(de)成長(chang)(chang)。其實我(wo)覺得都是(shi)(shi)我(wo)們(men)的(de)薪酬，我(wo)們(men)可(ke)以激勵(li)大家
為(wei)什么愿(yuan)景很(hen)(hen)重(zhong)要(yao)？ 第一(yi)件事，就是(shi)盡管員(yuan)工在你(ni)面前表現的(de)很(hen)(hen)喜(xi)歡，員(yuan)工特別愿(yuan)意(yi)跟你(ni)談加(jia)班費(fei)。員(yuan)工總覺得給(gei)多少(shao)錢，干多少(shao)活兒，但是(shi)事實上(shang)是(shi)沒(mei)有人真的(de)是(shi)會為(wei)了(le)錢玩命工作的(de)。就算真的(de)給(gei)了(le)他(ta)很(hen)(hen)多錢，他(ta)可(ke)能會玩命工作一(yi)段(duan)時間(jian)，但是(shi)他(ta)只要(yao)這個錢拿到(dao)
有一次，記(ji)者問任正非先生說，華為的(de)精神是什(shen)么？任總的(de)回復是，華為的(de)精神，就是一人(ren)一廚一狗，這(zhe)是什(shen)么意(yi)思？其實(shi)(shi)實(shi)(shi)際(ji)上是在華為內部的(de)一個真實(shi)(shi)的(de)故事。有個小伙(huo)子剛剛畢業(ye)就去了(le)華為，不到(dao)一年就被派到(dao)了(le)科摩羅群島，一個人(ren)去開拓業(ye)務，那個地(di)方特(te)別窮，一
前(qian)華為杭州研究所(suo)的員(yuan)工在網(wang)上(shang)發(fa)了(le)(le)一個帖(tie)子，引起了(le)(le)廣泛的熱(re)議，他說(shuo)去(qu)年8月份離(li)職，今天居然(ran)收到了(le)(le)年終(zhong)獎(jiang)的短信，雖然(ran)不多，卻是(shi)一份驚喜，感(gan)謝老東(dong)家(jia)，祝福華為越來越好，配(pei)圖就是(shi)年終(zhong)獎(jiang)入賬的這(zhe)個截圖，雖然(ran)打了(le)(le)碼，至少能夠看(kan)出來是(shi)六位數(shu)這(zhe)個水(shui)平的年終(zhong)
很多中小企(qi)業認為，企(qi)業文(wen)化是(shi)(shi)大公(gong)(gong)司(si)(si)(si)才有(you)(you)的(de)，其實企(qi)業文(wen)化是(shi)(shi)所有(you)(you)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)都要有(you)(you)的(de)，哪怕公(gong)(gong)司(si)(si)(si)只有(you)(you)三個人，也(ye)有(you)(you)自(zi)己的(de)文(wen)化，只是(shi)(shi)沒有(you)(you)提(ti)取(qu)出來。曾經幫(bang)助(zhu)很多公(gong)(gong)司(si)(si)(si)找到自(zi)己的(de)企(qi)業文(wen)化，就是(shi)(shi)讓大家一起來回答這(zhe)么(me)(me)兩個問題。 第一個問題，咱們(men)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)提(ti)倡的(de)是(shi)(shi)什么(me)(me)？
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