已加入本站3421天 , 點擊量：25598 次
姓名：朱志堅
年齡：30歲
家庭住址：陜西省西安市
工作、培訓經驗：7年
二.自我評價
有較為豐富的制造行業現場工作經驗
善于思考
嚴謹認真
溝通能力強
三.主要工作經歷：
【點擊詳細】
咱們來聊聊一(yi)個在(zai)企業里(li)常常讓(rang)人頭(tou)疼的(de)(de)問題，那就是(shi)品質(zhi)部門的(de)(de)定位是(shi)應該主要(yao)負(fu)責檢(jian)查，還是(shi)負(fu)責解(jie)決問題？、我(wo)給(gei)大家好好扒一(yi)扒這(zhe)個看似矛(mao)盾實則關(guan)鍵(jian)的(de)(de)議題。 1、咱們先說說品管(guan)部門作為檢(jian)查部門的(de)(de)事(shi)兒。在(zai)很多公(gong)司里(li)，品管(guan)部門就像(xiang)是(shi)警(jing)察(cha)，時(shi)刻(ke)盯著
大家在做(zuo)研(yan)發質(zhi)量管理問題這(zhe)(zhe)個(ge)回(hui)溯找根因的時候，經常(chang)(chang)會犯(fan)幾(ji)個(ge)問題。 1、如果問題泄(xie)露(lu)，我們常(chang)(chang)常(chang)(chang)說(shuo)(shuo)這(zhe)(zhe)個(ge)測試驗證不充分(fen)，所以(yi)導(dao)致這(zhe)(zhe)個(ge)問題泄(xie)露(lu)了。那(nei)么(me)說(shuo)(shuo)再追溯，就是說(shuo)(shuo)為什么(me)會這(zhe)(zhe)個(ge)場(chang)景(jing)沒覆蓋到呢？是因為我們某些需求的場(chang)景(jing)沒識(shi)別到。那(nei)實際上為什么(me)
質量(liang)與研(yan)發如(ru)何(he)優雅(ya)的(de)(de)撕(si)逼還能把事兒干好(hao)在(zai)公(gong)司里質量(liang)部(bu)和(he)研(yan)發部(bu)就想歡喜冤家(jia)，時(shi)不時(shi)上演撕(si)逼大戲。但別(bie)忘了，大家(jia)都(dou)是為了同一個目標，打造讓用戶尖(jian)叫的(de)(de)好(hao)產品。那么如(ru)何(he)優雅(ya)的(de)(de)撕(si)逼呢？ 1、首先找對(dui)撕(si)的(de)(de)方式，咱們(men)是隊友不是敵人(ren)，坐下來心平氣和(he)的(de)(de)
很多人最容易(yi)搞錯的一點(dian)，是質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)的核(he)心(xin)(xin)，而往往核(he)心(xin)(xin)沒有抓準(zhun)，那么質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)也就會(hui)變成一潭死水，分享質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)的五大核(he)心(xin)(xin)。 第一，質(zhi)量(liang)(liang)標(biao)準(zhun)制定。建立明確可(ke)衡量(liang)(liang)的質(zhi)量(liang)(liang)標(biao)準(zhun)是質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)的基礎(chu)，企業需要確定產品的質(zhi)量(liang)(liang)要求，并制定相應的質(zhi)量(liang)(liang)標(biao)準(zhun)，以
質(zhi)量體系中(zhong)研(yan)發(fa)質(zhi)量如何開展？研(yan)發(fa)質(zhi)量，這(zhe)可是關(guan)乎產品競爭力的(de)核心(xin)要素(su)，也(ye)是我們企業(ye)能否(fou)在市場中(zhong)站穩腳跟的(de)關(guan)鍵所(suo)在。 1、首先策劃(hua)階段就(jiu)(jiu)得給力，明確研(yan)發(fa)目標和方向，考慮活動(dong)的(de)性(xing)質(zhi)、時間(jian)和復雜性(xing)，還得確定評(ping)審、驗證和確認活動(dong)。這(zhe)就(jiu)(jiu)像給研(yan)發(fa)
質量(liang)是(shi)設計(ji)(ji)出(chu)來(lai)(lai)的(de)(de)，生產(chan)不(bu)(bu)背鍋，質量(liang)不(bu)(bu)是(shi)生產(chan)出(chu)來(lai)(lai)的(de)(de)；品(pin)質也不(bu)(bu)背鍋，質量(liang)不(bu)(bu)是(shi)檢驗出(chu)來(lai)(lai)的(de)(de)。其實，好的(de)(de)質量(liang)都是(shi)設計(ji)(ji)出(chu)來(lai)(lai)的(de)(de)，產(chan)品(pin)質量(liang)問題的(de)(de)源頭，百(bai)(bai)分(fen)之三(san)十(shi)(shi)來(lai)(lai)自(zi)于(yu)制造(zao)，而百(bai)(bai)分(fen)之七十(shi)(shi)來(lai)(lai)自(zi)于(yu)產(chan)品(pin)設計(ji)(ji)的(de)(de)缺陷，天天揪著質檢員不(bu)(bu)放，天天培訓員工要提高(gao)質量(liang)意(yi)識，但
設(she)定(ding)合適的(de)(de)質量水(shui)平，也(ye)是企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)生存策(ce)略之一(yi)，企(qi)(qi)業(ye)終究要追求(qiu)利潤(run)，沒有(you)利潤(run)，哪里(li)有(you)發(fa)展(zhan)和進步？不同(tong)的(de)(de)市場，不同(tong)的(de)(de)產(chan)(chan)品，不同(tong)的(de)(de)時期，不同(tong)的(de)(de)定(ding)位，產(chan)(chan)品設(she)定(ding)的(de)(de)質量標準(zhun)應當有(you)所不同(tong)，互聯網上(shang)通常(chang)對(dui)中(zhong)國的(de)(de)民營企(qi)(qi)業(ye)，一(yi)般都是負面評價，企(qi)(qi)業(ye)質量管理(li)水(shui)平和產(chan)(chan)
質(zhi)量(liang)管(guan)理中的(de)十大誤區。 一、片面依賴于事后把關，寧愿將(jiang)大量(liang)的(de)人力(li)、物力(li)和(he)(he)精力(li)，投入到質(zhi)量(liang)檢驗和(he)(he)不合格品的(de)處理上，而不愿意將(jiang)資源投入到質(zhi)量(liang)管(guan)理體系的(de)保持(chi)改進和(he)(he)完善上。 二、忽視科學(xue)的(de)措施(shi)和(he)(he)方法，完全依靠(kao)個人的(de)經驗和(he)(he)喜(xi)好形式(shi)，管(guan)理行
徐志堅
曾進賢
張文鶴
李安強
駱玉鵬
許嘉富
凡耀勝
陸江
尹一法
史萬進
武曄卿
許艷波
李劍波
徐皓
劉伯軍