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現在的(de)員(yuan)工其實是有營銷(xiao)意識(shi)的(de)，如(ru)果要(yao)做(zuo)全員(yuan)營銷(xiao)，需要(yao)做(zuo)一些基礎建設(she)。比如(ru)給員(yuan)工提供(gong)物料(liao)和話術(shu)，且要(yao)傻(sha)瓜化。以藥店會員(yuan)日活動為例(li)，可把宣發素材制作好(hao)放在公眾號或小程(cheng)序里讓員(yuan)工轉發。做(zuo)全員(yuan)銷(xiao)售首先要(yao)梳理(li)清楚(chu)自己能做(zuo)的(de)服務。包括如(ru)何表達服務、客(ke)戶
成功從來不是(shi)偶然的(de)，阿里巴巴用(yong)了 7 年(nian)做(zuo)到(dao)市(shi)值(zhi)過百(bai)億(yi)，騰訊用(yong)了 8 年(nian)做(zuo)到(dao)市(shi)值(zhi)過百(bai)億(yi)，拼(pin)多(duo)多(duo)只用(yong)了 18 個(ge)月就做(zuo)到(dao)了市(shi)值(zhi) 1800 億(yi)。它和 T 寶(bao)的(de)區別在于 T 寶(bao)是(shi)搜索式購買，拼(pin)多(duo)多(duo)剛開始崛起時連個(ge)小程序都沒(mei)有，就一(yi)個(ge) H5 開始進
在這(zhe)(zhe)個(ge)時代，不是(shi)找(zhao)客戶(hu)越來(lai)越難(nan)，不是(shi)拓展流(liu)(liu)量越來(lai)越難(nan)，而是(shi)不懂這(zhe)(zhe)個(ge)時代的(de)流(liu)(liu)量打(da)法。這(zhe)(zhe)個(ge)時代的(de)流(liu)(liu)量被(bei)分散，用戶(hu)的(de)注意力(li)也被(bei)分散。所以未來(lai)的(de)打(da)法一定是(shi)全渠(qu)道打(da)法、全流(liu)(liu)量系統(tong)打(da)法，叫做天網加(jia)地網加(jia)人網的(de)模式。這(zhe)(zhe)是(shi)一套全渠(qu)道增長路徑的(de)設計，是(shi)線上加(jia)
九(jiu)零后小姑娘(niang)從一(yi)家(jia)店做到一(yi)百零九(jiu)家(jia)店，她在開第一(yi)家(jia)店時(shi)最初(chu)只有(you)三個(ge)客戶，是朋友帶來的(de)(de)。從三個(ge)客戶裂變到一(yi)百個(ge)忠實客戶用到了很多方(fang)法(fa)，分享三招(zhao)，尤(you)其是第三招(zhao)非(fei)常關鍵。 一(yi)、引流(liu)。去附近(jin)人流(liu)多的(de)(de)地方(fang)擺桌子、展架，帶拓客卡(ka)，準(zhun)備多肉和盆栽，
一種(zhong)共(gong)享(xiang)股(gu)東模(mo)式(shi)，既能(neng)幫助商家快速裂(lie)變客戶，又能(neng)快速收(shou)錢(qian)回本，適(shi)合(he)很多行業，以(yi)休(xiu)閑會(hui)所(suo)為例。現在(zai)開店做(zuo)生意等客上門(men)等于等死，傳統(tong)營銷(xiao)方式(shi)如發(fa)傳單費(fei)力不(bu)討好，不(bu)建議這么做(zuo)。共(gong)享(xiang)股(gu)東模(mo)式(shi)是一種(zhong)分紅股(gu)東模(mo)式(shi)，不(bu)存在(zai)股(gu)權糾紛。休(xiu)閑會(hui)所(suo)老(lao)板的(de)方案是，
一、服(fu)務北(bei)(bei)方(fang)(fang)(fang)最(zui)大家(jia)(jia)居集散地 香河(he)是東北(bei)(bei)亞地區(qu)最(zui)具影響力(li)的(de)家(jia)(jia)居產品集散地、中國北(bei)(bei)方(fang)(fang)(fang)最(zui)大的(de)鈑(ban)金制品和印刷包裝生(sheng)產基地。香河(he)家(jia)(jia)具城展廳(ting)面積220萬平方(fang)(fang)(fang)米，規模位居北(bei)(bei)方(fang)(fang)(fang)最(zui)大、全國第(di)二(er)，為香河(he)贏得“中國北(bei)(bei)方(fang)(fang)(fang)家(jia)(jia)具之都”的(de)魅
工信(xin)部下(xia)令 9 月(yue) 17 日阿(a)里(li)騰(teng)訊抖音(yin)(yin)要互通(tong)互聯(lian)(lian)，這帶來了新機會。抖音(yin)(yin)短(duan)短(duan)五年開辟出新天地，現在流量互通(tong)將(jiang)使互聯(lian)(lian)網(wang)巨變(bian)，阿(a)里(li)和(he)騰(teng)訊的商業格(ge)局(ju)會改變(bian)，這對普通(tong)人、創業者等都是機會。之前各大平臺構建(jian)閉環(huan)生(sheng)態，抖音(yin)(yin)處于蓄勢期，不愿(yuan)走資(zi)本砸錢路，
采用社區(qu) + 電(dian)商 + 實體店的(de)(de)模式，怒砸 20 個億做投(tou)資，從一個地方小品牌估(gu)值百億，他(ta)的(de)(de)玩法適合(he)其他(ta)很多(duo)行業(ye)。他(ta)靠的(de)(de)是線上，從用戶角度來(lai)說(shuo)，電(dian)商是主流購物(wu)方式，而(er)實體門店也不(bu)可(ke)或缺。于是他(ta)率(lv)先搭建了社區(qu) + 電(dian)商，社區(qu)通過社群打造了完美
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