已加入本站3411天 , 點擊量：25656 次
在考慮(lv)要(yao)不要(yao)跳槽時(shi)，可以回答(da)以下(xia)三(san)個(ge)問題： 一、明年公(gong)司(si)的發展會比今(jin)年更(geng)好嗎？公(gong)司(si)的發展方向決(jue)定個(ge)人未來，要(yao)判斷公(gong)司(si)是(shi)(shi)否在增長(chang)，是(shi)(shi)否還有紅利和待下(xia)去的空間，就(jiu)像(xiang)賣(mai)股票(piao)要(yao)選(xuan)在公(gong)司(si)業務上升(sheng)期。 二、我在這家公(gong)司(si)明年會發展得更(geng)好嗎？要(yao)
大多數公(gong)司選擇在年(nian)底(di)裁員(yuan)，主(zhu)要有(you)以下四種原因： 一、優(you)化人(ren)力(li)資源結構。淘汰部分工作能力(li)不(bu)強或與(yu)公(gong)司發(fa)展(zhan)方向不(bu)符的(de)員(yuan)工，使公(gong)司人(ren)員(yuan)配置更加合(he)理。為(wei)引(yin)入新的(de)、更符合(he)公(gong)司需求(qiu)的(de)人(ren)才騰出空(kong)間(jian)，將更多的(de)時間(jian)、精力(li)和金(jin)錢用于培養(yang)和發(fa)展(zhan)新員(yuan)工，為(wei)公(gong)
不(bu)要被工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)穩(wen)定所害，探(tan)討了(le)穩(wen)定的真正含義以及個人成長(chang)與工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)穩(wen)定的關系。 一(yi)、追(zhui)求(qiu)(qiu)穩(wen)定工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的現狀與誤區。 1. 現狀。經(jing)濟不(bu)景氣、職場競爭激(ji)烈，人們怕(pa)裁員降薪，更追(zhui)求(qiu)(qiu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)穩(wen)定，目標多為進事(shi)業編或(huo)央國企，導致(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)更難找。
主(zhu)題是 35 + 職場女(nv)性的順境——找尋工作的意(yi)義(yi)感。35 歲是人生(sheng)的黃金分割線。女(nv)性在(zai)這(zhe)個階段可(ke)(ke)能(neng)(neng)剛生(sheng)育完重(zhong)返職場，可(ke)(ke)能(neng)(neng)小有成就，也可(ke)(ke)能(neng)(neng)是普通小職員。如果(guo)存在(zai)職場困惑(huo)，可(ke)(ke)能(neng)(neng)是沒有找到工作的意(yi)義(yi)感，可(ke)(ke)以從積(ji)累(lei)、系統、
中高級(ji)崗位(wei)（年薪 40 萬以上(shang)）求職借助獵(lie)頭(tou)找工作的四個要素如下： 一、讓獵(lie)頭(tou)看到你。中高管人員(yuan)可(ke)能已有(you)獵(lie)頭(tou)聯系方式，若沒有(you)，可(ke)梳(shu)理一份完整簡(jian)歷并曝光在領(ling)英、脈(mo)(mo)脈(mo)(mo)、獵(lie)聘等招(zhao)聘或(huo)社交平(ping)臺上(shang)，凸顯核(he)心關鍵(jian)詞(ci)和關鍵(jian)能力，方便獵(lie)頭(tou)發現。
在(zai)選擇工作時，人(ren)(ren)們常陷入誤區，要么(me)因錢接受不喜歡的(de)工作，要么(me)因錢少放棄(qi)喜歡的(de)工作。但(dan)一(yi)個人(ren)(ren)真正做成事的(de)前提是足夠喜歡和(he)(he)(he)熱(re)愛(ai)工作，即便(bian)短期回(hui)報(bao)不佳也愿投入時間精力。從這個意義上講，挑選工作主(zhu)要看三點(dian)。 一(yi)、是公司和(he)(he)(he)業務的(de)成長性。若(ruo)公司和(he)(he)(he)
領(ling)導(dao)提(ti)拔下(xia)屬(shu)存(cun)在一些潛規則，99% 的(de)領(ling)導(dao)不會直說(shuo)，但聰(cong)明(ming)的(de)人(ren)應牢記以下(xia)五點。 一、職場中成績突出者(zhe)往(wang)往(wang)是(shi)先被領(ling)導(dao)重(zhong)用，而非因能(neng)力突出才被重(zhong)用。 二、領(ling)導(dao)提(ti)拔下(xia)屬(shu)是(shi)為(wei)貫徹自己意圖，能(neng)力不是(shi)核(he)心，關鍵是(shi)能(neng)否落實領(ling)導(dao)想法，且不能(neng) &
年齡(ling)增長(chang)應與能(neng)力(li)相(xiang)匹配的(de)(de)(de)問題，以及如何在(zai)能(neng)力(li)和年齡(ling)不(bu)相(xiang)配時(shi)突破職業困境。 一、年齡(ling)與能(neng)力(li)匹配的(de)(de)(de)重(zhong)要性。 1. 普遍存在(zai)的(de)(de)(de)問題。年齡(ling)增長(chang)時(shi)，很多人能(neng)力(li)和年齡(ling)不(bu)相(xiang)配。 2. 競爭中的(de)(de)(de)劣(lie)勢(shi)。用自己的(de)(de)(de)短板(ban)與別人
許(xu)多人(ren)會(hui)對(dui)公司邊裁人(ren)邊招人(ren)感到(dao)焦慮迷茫(mang)，原因是公司想裁掉薪酬高的老員工，招聘更(geng)便宜且(qie)精力充(chong)沛(pei)的年輕(qing)人(ren)。比如： 一、一個人(ren) 23 歲大學(xue)畢業工作(zuo) 5 年后到(dao) 28 歲，能力和薪酬都(dou)有(you)所(suo)提升(sheng)，但此后工作(zuo)開始重(zhong)復，能力難以(yi)繼續提升(sheng)。
職業安全(quan)感這個(ge)(ge)話題涉及到每一個(ge)(ge)人，職業安全(quan)的(de)(de)反面(mian)是職業危(wei)機。沒有職業安全(quan)感，焦慮(lv)的(de)(de)本質是職業危(wei)機、生存危(wei)機。影響安全(quan)感的(de)(de)原(yuan)因如(ru)下。 一、年(nian)(nian)齡因素。年(nian)(nian)齡越(yue)大(da)越(yue)容易(yi)被年(nian)(nian)輕人替代(dai)，職業安全(quan)感越(yue)低，但如(ru)果年(nian)(nian)齡和(he)技(ji)能能夠匹(pi)配則不一定。例如(ru)在一個(ge)(ge)
有人抱怨老(lao)(lao)板壓榨(zha)，工(gong)作量加但(dan)工(gong)資不(bu)漲。其實老(lao)(lao)板壓榨(zha)不(bu)了(le)我們，工(gong)資由供求關系決定(ding)。崗(gang)位(wei)競爭(zheng)激烈(lie)導致(zhi)工(gong)作量增加工(gong)資不(bu)漲，我們抱怨是(shi)為(wei)現狀找(zhao)(zhao)合理(li)性(xing)。職(zhi)場發展(zhan)有三個(ge)真(zhen)相。 一、是(shi)職(zhi)業發展(zhan)不(bu)順(shun)時(shi)應分析行(xing)業、公司、崗(gang)位(wei)、自(zi)身認知能(neng)力問題找(zhao)(zhao)解決方(fang)案
1.什么是個人知識(shi)儲備(bei)？ 個人知識(shi)儲備(bei)是基于某(mou)個專(zhuan)業(ye)方(fang)向(xiang)進行的(de)有(you)意識(shi)知識(shi)積累、梳理及整(zheng)合，在(zai)職場(chang)實(shi)(shi)操(cao)中， 主要(yao)(yao)是結合個人所從事崗位(wei)的(de)專(zhuan)業(ye)方(fang)向(xiang)、工(gong)(gong)作內(nei)容及業(ye)務知識(shi)要(yao)(yao)求，進行系統積累、多方(fang)學習(xi)，以(yi)更好地完成工(gong)(gong)作及實(shi)(shi)現個人社會價值。
離(li)職是(shi)(shi)有(you)時(shi)間(jian)選擇的(de)，高手(shou)會(hui)挑時(shi)間(jian)跳槽，以(yi)下是(shi)(shi) 3 個跳槽的(de)好時(shi)機： 一、在(zai)業務(wu)上行期。就(jiu)像(xiang)買(mai)股票(piao)，能感(gan)覺到(dao)公司(si)業務(wu)最好的(de)時(shi)候(hou)，比如大(da)量招人、有(you)很多錢(qian)投廣告的(de)時(shi)候(hou)，是(shi)(shi)比較好的(de)跳槽時(shi)機。 二(er)、拿到(dao)項(xiang)目(mu)成果的(de)時(shi)候(hou)。比如擔任公司(si)項(xiang)目(mu)取得
當下職場(chang)人面(mian)臨職業(ye)規(gui)劃、生(sheng)(sheng)存(cun)發展等(deng)諸(zhu)多問題。如職場(chang)內卷、學歷貶值、降薪裁員(yuan)等(deng)，原因包括經濟大環(huan)境和經濟結構變化等(deng)。要(yao)(yao)做到不怕裁員(yuan)、任何情況(kuang)都能生(sheng)(sheng)存(cun)，關鍵是(shi)認清自身能力的本(ben)質是(shi)生(sheng)(sheng)存(cun)能力，要(yao)(yao)適(shi)應商(shang)業(ye)環(huan)境需求(qiu)。如具備企(qi)業(ye)運營、用(yong)人管理、專業(ye)技術(shu)等(deng)
40 歲以上(shang)的(de)人找工作越來越難，常因年(nian)齡面臨求職危(wei)機。以下是一(yi)些求職建議。 一(yi)、調整預期，降(jiang)低(di)目標(biao)。過了 40 歲，心力(li)、體(ti)力(li)和思維與年(nian)輕(qing)人有差距，企業不會花同樣成本雇年(nian)紀大的(de)員工，所(suo)以薪酬(chou)、職級和公司(si)規(gui)模等預期要(yao)適度降(jiang)低(di)。比如 41
年輕人在大(da)(da)公(gong)司(si)和小公(gong)司(si)之間的(de)(de)求職選(xuan)擇困難(nan)，并介紹了未來(lai)小公(gong)司(si)的(de)(de)發(fa)展(zhan)趨勢以(yi)及如何識別(bie)挑選(xuan)有(you)潛(qian)力的(de)(de)小公(gong)司(si)。 一、大(da)(da)公(gong)司(si)與小公(gong)司(si)的(de)(de)求職選(xuan)擇困難(nan)。 1. 不同觀點。有(you)人認為小公(gong)司(si)機會多、升(sheng)值快、發(fa)展(zhan)空間大(da)(da)。也有(you)人覺得小公(gong)司(si)不好
一個人(ren)入(ru)職(zhi)企業(ye)首先應思考的(de)問題不是(shi)(shi)公司發展前途、如(ru)何(he)與領導相處(chu)或如(ru)何(he)做好本職(zhi)工作，而是(shi)(shi)有(you)朝(chao)一日準(zhun)備以(yi)(yi)何(he)種方式離(li)開(kai)這家公司。進入(ru)職(zhi)場最終(zhong)目(mu)的(de)是(shi)(shi)有(you)一天(tian)能離(li)開(kai)職(zhi)場做自己的(de)主人(ren)，入(ru)職(zhi)時想象(xiang)離(li)開(kai)場景是(shi)(shi)以(yi)(yi)終(zhong)為(wei)始的(de)思考，這種思考才(cai)是(shi)(shi)對自己真正(zheng)負責的(de)態度。
如何正確把(ba)握(wo)跳槽(cao)的關(guan)鍵(jian)時機(ji)(ji)？跳槽(cao)的實際把(ba)握(wo)有點像是(shi)(shi)股(gu)票投資中(zhong)的買(mai)入和賣出點，不能頻繁跳槽(cao)和入職，利益最大化的方式是(shi)(shi)選(xuan)擇在正確的時機(ji)(ji)出手，跳槽(cao)過(guo)于頻繁會(hui)影響(xiang)市(shi)場溢價，更多人是(shi)(shi)錯過(guo)了最佳(jia)跳槽(cao)時機(ji)(ji)，浪(lang)費拿(na)到高薪 offer 的機(ji)(ji)會(hui)。跳槽(cao)有三個關(guan)鍵(jian)
每(mei)個(ge)人職(zhi)業生(sheng)涯中可(ke)能會(hui)遇到(dao)以下 5 個(ge)卡點： 一(yi)、工(gong)作沒動力，找(zhao)不(bu)到(dao)成就感。 二、不(bu)清楚自己的優勢，找(zhao)不(bu)到(dao)核心競爭力。 三(san)、工(gong)作三(san)年以上，但沒有明確的職(zhi)業規劃，對未(wei)來感到(dao)迷茫，不(bu)知道該走(zou)專家路線還是管(guan)理(li)路線。 四(si)、想
今(jin)年高考錄取工作基本結束，高校和(he)專(zhuan)(zhuan)業(ye)格(ge)局有(you)變化，警校及定向(xiang)師范生(sheng)受熱捧(peng)。兩財一貿等專(zhuan)(zhuan)業(ye)熱度下降，就業(ye)壓力下名(ming)(ming)校名(ming)(ming)企光環不敵(di)編制優勢(shi)。面對嚴峻就業(ye)形勢(shi)，選工作可參考兩個標準(zhun) 一、是否喜歡(huan)，若(ruo)工作僅為薪水，不值得投入更(geng)多時間精(jing)力，在市場環
做好(hao)職(zhi)場(chang)(chang)定位，務必問(wen)自(zi)己(ji)(ji)三(san)個(ge)問(wen)題(ti)，定好(hao)自(zi)己(ji)(ji)的(de)職(zhi)場(chang)(chang)目標(biao)，就要科學正確地前(qian)行(xing)，但前(qian)行(xing)前(qian)請務必問(wen)自(zi)己(ji)(ji)三(san)個(ge)問(wen)題(ti)： 一、環境。你的(de)職(zhi)場(chang)(chang)身(shen)份(fen)是什么？你在(zai)哪？身(shen)邊(bian)是些什么人(ren)？在(zai)職(zhi)場(chang)(chang)實現你的(de)目標(biao)最(zui)關(guan)鍵的(de)人(ren)是誰？ 二(er)、行(xing)為(wei)。每天在(zai)做什么？絕大多數
如果(guo)你(ni)總是抱(bao)怨努力(li)工(gong)作卻晉升很慢或得不到晉升。 一、首先要(yao)搞清楚晉升所需條件。在工(gong)作崗位上，要(yao)先把工(gong)作做好，完(wan)成公司(si)安排的(de)(de)任務，不要(yao)輕易抱(bao)怨工(gong)作量大(da)。若(ruo)(ruo)真的(de)(de)工(gong)作量大(da)且大(da)家都完(wan)不成，那是公司(si)管理目標的(de)(de)問題。若(ruo)(ruo)別人(ren)能完(wan)成而自己(ji)完(wan)不成，就是
這幾(ji)年(nian)裁(cai)員應屆生(sheng)的(de)情況很多，應屆生(sheng)被裁(cai)后(hou)求職困難，所以校招生(sheng)要(yao)提前(qian)避(bi)雷(lei)。 一、行(xing)業(ye)千萬別選(xuan)錯，不(bu)要(yao)去類似地產、傳統制造業(ye)這種(zhong)嚴重夕陽的(de)行(xing)業(ye)，要(yao)選(xuan)向(xiang)上走的(de)行(xing)業(ye)，如新(xin)能源、AI、半(ban)導(dao)體等。 二(er)、千萬別選(xuan)錯部門，一些公司新(xin)開(kai)設未(wei)被市(shi)場
在外企(qi)(qi)和民企(qi)(qi)工作的應(ying)屆生，最容易陷(xian)入(ru)兩個職業發(fa)展陷(xian)阱，即(ji)頻(pin)(pin)繁跳槽和一(yi)直不跳。頻(pin)(pin)繁跳槽會(hui)讓你在 HR 眼中穩(wen)定性很(hen)差(cha)，他們會(hui)認(ren)為(wei)把你招進來可能干(gan)幾個月又(you)要走。即(ji)使你在面試時(shi)解釋第一(yi)家公司(si)是(shi)被騙了(le)，第二家是(shi)被坑了(le)，反正都是(shi)垃圾公司(si)，但 HR 仍
普通(tong)職場人想撿漏高薪崗位(wei)，遇到以下 3 類(lei)工作千萬(wan)別猶豫： 一(yi)、離老板(ban)近。如(ru)總裁助理職位(wei)，即便在(zai)三五個人的公司(si)，當(dang)老板(ban)助理也可能(neng)拿到高薪，這與所(suo)選擇的老板(ban)有關(guan)。 二、離業(ye)務(wu)近。不在(zai)后臺做職能(neng)職位(wei)遠遠支撐業(ye)務(wu)，而是在(zai)業(ye)務(wu)一(yi)線，像很
職場開年(nian)規(gui)劃(hua)這(zhe)樣(yang)(yang)做(zuo)輕松(song)一整年(nian)。年(nian)度(du)規(gui)劃(hua)應在合適周期進(jin)行，不能(neng)只(zhi)是空想(xiang) “我要發(fa)大財”，那樣(yang)(yang)毫無意(yi)義，對(dui)于年(nian)度(du)規(gui)劃(hua)，可從以下三點思考： 一、想(xiang)清(qing)楚(chu)事情的短期發(fa)展。就像做(zuo)事先畫(hua)圖紙，這(zhe)樣(yang)(yang)會讓事情變得得心應手。
2024 年不(bu)建議(yi)裸辭，但(dan)如(ru)(ru)果工作屬于以下三(san)類(lei)(lei)，建議(yi)能換(huan)則換(huan)： 一、“屎上雕花” 類(lei)(lei)工作：工作毫(hao)無(wu)意義，即便做(zuo)得再出(chu)色也無(wu)價值，只是單純消耗勞動時間(jian)，如(ru)(ru)同在(zai)大便上雕花，雖精美但(dan)本質依舊(jiu)丑(chou)陋。 二、被不(bu)如(ru)(ru)自
人力外(wai)包(bao)行(xing)(xing)(xing)業(ye)銷(xiao)售(shou)女生想轉行(xing)(xing)(xing)，介(jie)行(xing)(xing)(xing)業(ye)內轉型的(de)兩條路線，不用轉行(xing)(xing)(xing)業(ye)也可(ke)實現工作價值提升(sheng)。 一、同行(xing)(xing)(xing)業(ye)的(de)財稅企(qi)業(ye)服務銷(xiao)售(shou)或相(xiang)關客服類工作。 1. ;人力外(wai)包(bao)是一種勞動關系，包(bao)括勞務派(pai)遣(qian)和針對技術及智能崗位簽訂勞動合(he)同的(de)形(xing)式。很
規劃(hua)職(zhi)業生涯四個(ge)階(jie)(jie)段的思路： 第一階(jie)(jie)段（剛畢(bi)業 1 - 3 年(nian)） 主題：“我(wo)能做什么” 要(yao)求：具備探索精(jing)神，通過(guo)多(duo)種嘗試和體驗挖掘職(zhi)業興趣，明確未(wei)來方向。 第二階(jie)(jie)段（工作 3 - 8 年(nian)，黃金
找工作(zuo)是(shi)否(fou)一定要去熱門行業(ye)的探討。 一、熱門行業(ye)未必適合普通人。趨(qu)勢如天氣預報，雖有預測但(dan)并非絕對，行業(ye)趨(qu)勢也是(shi)如此，站在(zai)風口豬(zhu)(zhu)能(neng)飛起來，但(dan)不(bu)是(shi)每只豬(zhu)(zhu)都能(neng)飛。如新(xin)能(neng)源行業(ye)，今年很多光伏和新(xin)能(neng)源汽車(che)企業(ye)在(zai)裁(cai)員，老(lao)板艱難員工也受影響。對于