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資歷背景：
陳蓓蓓（索源老師），AIS國際形象管理師，英國C&G國際職業高級培訓師，國家高級美容師。海外留學工作七年，回國后曾在跨國公司擔任高管職務，后師從紐約形象大師DorisPooser學習形象管理，并取得優異成績。后創立公司經營B.F形象管理品牌。
近年來活躍在【點擊詳細】
2024 年不(bu)建議裸辭，但(dan)如果工作屬(shu)于(yu)以下三類，建議能(neng)換則換： 一、“屎上雕花(hua)” 類工作：工作毫無意義，即便做得再出色也無價值，只(zhi)是單(dan)純消耗勞動(dong)時間(jian)，如同(tong)在(zai)大便上雕花(hua)，雖精美但(dan)本(ben)質依(yi)舊丑(chou)陋(lou)。 二、被(bei)不(bu)如自
有(you)(you)些(xie)人在職(zhi)業發展中不同境遇的(de)(de)原因，以及哪些(xie)慣性會導致(zhi)被(bei)淘汰，還(huan)提到在危機(ji)(ji)中如(ru)何(he)抓住(zhu)機(ji)(ji)會。 一、不同職(zhi)業境遇的(de)(de)原因探討。 1. 現象對(dui)比。有(you)(you)的(de)(de)人六(liu)十歲(sui)還(huan)很搶手，有(you)(you)的(de)(de)人三十多歲(sui)就面臨職(zhi)業危機(ji)(ji)，探討其(qi)中的(de)(de)規律(lv)和邏輯。
未(wei)來(lai)的工作有(you)四種類型。 一、是(shi)高(gao)(gao)(gao)技(ji)術、高(gao)(gao)(gao)情(qing)(qing)感，這類工作要(yao)求(qiu)有(you)高(gao)(gao)(gao)的知(zhi)識技(ji)能，同時要(yao)有(you)高(gao)(gao)(gao)的情(qing)(qing)感投入度，比(bi)如(ru)心理咨詢師，既要(yao)有(you)專業技(ji)術支撐，又要(yao)有(you)良(liang)好(hao)的共情(qing)(qing)能力。 二、是(shi)高(gao)(gao)(gao)技(ji)術、低情(qing)(qing)感，要(yao)求(qiu)具備高(gao)(gao)(gao)的知(zhi)識技(ji)能，但對情(qing)(qing)感投入需(xu)求(qiu)不大(da)，像機
市場(chang)上(shang)(shang) “平替(ti)(ti)” 一詞(ci)較熱，職場(chang)上(shang)(shang)則有 “職替(ti)(ti)” 概念，即(ji)因(yin) AI 技術產生(sheng)的職業代(dai)替(ti)(ti)現象。從 2023 年起(qi)，我國出現首批(pi)因(yin) AI 技術失業人群，很(hen)多廣(guang)告(gao)策劃類公司停止創
1.什么是(shi)個(ge)人(ren)知(zhi)識(shi)儲(chu)備？ 個(ge)人(ren)知(zhi)識(shi)儲(chu)備是(shi)基(ji)于某個(ge)專業方向進行(xing)(xing)的有意識(shi)知(zhi)識(shi)積累、梳理及(ji)整合，在職(zhi)場實操中， 主要是(shi)結合個(ge)人(ren)所從事崗(gang)位的專業方向、工作內(nei)容(rong)及(ji)業務知(zhi)識(shi)要求，進行(xing)(xing)系統積累、多方學習，以(yi)更好地完成(cheng)工作及(ji)實現個(ge)人(ren)社會(hui)價值。
不(bu)要被(bei)工(gong)(gong)作(zuo)穩定所害，探討了穩定的(de)真正含義以及個(ge)人(ren)成(cheng)長與(yu)工(gong)(gong)作(zuo)穩定的(de)關(guan)系。 一、追求穩定工(gong)(gong)作(zuo)的(de)現狀(zhuang)(zhuang)與(yu)誤區。 1. 現狀(zhuang)(zhuang)。經(jing)濟(ji)不(bu)景氣、職場競爭激烈(lie)，人(ren)們(men)怕裁員降薪，更追求工(gong)(gong)作(zuo)穩定，目標多為進事業(ye)編或央國企，導(dao)致工(gong)(gong)作(zuo)更難(nan)找。
當下(xia)職(zhi)場人面臨職(zhi)業(ye)規劃、生存發(fa)展等(deng)諸多(duo)問(wen)題。如職(zhi)場內卷、學歷貶值、降薪(xin)裁員等(deng)，原因(yin)包(bao)括經(jing)濟大環(huan)境和經(jing)濟結構(gou)變化等(deng)。要(yao)做到(dao)不怕裁員、任何情況都能生存，關鍵是認清自身(shen)能力(li)的本質是生存能力(li)，要(yao)適應商(shang)業(ye)環(huan)境需求。如具備企業(ye)運營、用人管理、專(zhuan)業(ye)技(ji)術等(deng)
大多(duo)數公(gong)司(si)選擇在(zai)年底裁(cai)員(yuan)，主要有(you)以下(xia)四種原因： 一、優(you)化人(ren)力資(zi)源結構。淘(tao)汰部分工作能力不(bu)強或與公(gong)司(si)發展(zhan)方向不(bu)符的員(yuan)工，使公(gong)司(si)人(ren)員(yuan)配置更加合理。為引入新(xin)的、更符合公(gong)司(si)需(xu)求(qiu)的人(ren)才(cai)騰出空間，將更多(duo)的時(shi)間、精力和(he)金錢用于培養和(he)發展(zhan)新(xin)員(yuan)工，為公(gong)
張慶
熊瑞
路璇
劉芳
張欣欣
張硯
潘業喜
王洪霞
吳麗琴
張媛
王策
張輝
徐宇青
戴敏
孫語晗