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做(zuo)大生意(yi)的人懂得用系統(tong)操盤操控(kong)他人，這是立足社會應學會的技(ji)能。什(shen)么是系統(tong)操盤，以拆遷(qian)案例說明，老(lao)王是拆遷(qian)委(wei)員會老(lao)大，要(yao)完成 1000 戶(hu)年底拆遷(qian)任務且不(bu)延期、不(bu)超額(e)。現狀是 200 戶(hu)已簽(qian)協議，300 戶(hu)意(yi)愿強烈，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
成(cheng)功從來(lai)不是偶然的(de)，阿里巴(ba)巴(ba)用(yong)了 7 年做到(dao)市(shi)值(zhi)過百億(yi)(yi)，騰訊(xun)用(yong)了 8 年做到(dao)市(shi)值(zhi)過百億(yi)(yi)，拼多(duo)多(duo)只用(yong)了 18 個月就(jiu)做到(dao)了市(shi)值(zhi) 1800 億(yi)(yi)。它和 T 寶(bao)的(de)區別在于 T 寶(bao)是搜索式購買，拼多(duo)多(duo)剛開始崛起時(shi)連個小程序都沒有，就(jiu)一個 H5 開始進
開門(men)做生意(yi)會(hui)面臨如何有效引(yin)流(liu)的問題，同樣(yang)的活動(dong)別人(ren)(ren)做能(neng)生意(yi)爆火(huo)，自己(ji)做卻(que)效果不佳。引(yin)流(liu)就是(shi)吸引(yin)流(liu)量或(huo)人(ren)(ren)流(liu)，一個完整(zheng)的引(yin)流(liu)活動(dong)由(you)四個要素構成。 一、目(mu)標人(ren)(ren)群是(shi)誰。他們在哪里，是(shi)在周邊小區、工廠、寫字樓(lou)、商(shang)會(hui)、社群、老顧客的朋友圈或(huo)抖音(yin)上
一、定價(jia)(jia)(jia)學問。賣衣服(fu)標(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 或(huo) 59，大(da)部分人會(hui)選 59 多賺 2 塊，認為顧客對 50 多塊差價(jia)(jia)(jia)不(bu)敏感，但北(bei)京(jing)大(da)學劉德寰教授(shou)稱在(zai)中國某些討價(jia)(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)(jia)市(shi)場不(bu)一定管用。實驗中，標(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 塊顧客還(huan)價(jia)(jia)(jia)從(cong) 30 開始，成交價(jia)(jia)(jia) 35 - 40 塊。
紐西之謎年銷二(er)(er)十億，其模(mo)式與(yu)完美(mei)日記不同，具體(ti)如下(xia)。 一、大(da)招(zhao)是把線下(xia)八千家(jia)化妝品店(dian)直(zhi)接開通八千個社(she)群，同時配上五(wu)萬人的(de)微商團隊。為每個微商經銷商配專屬二(er)(er)維碼，官方直(zhi)播時用戶掃(sao)碼進入直(zhi)播間，系統可識別(bie)流量來源。用戶購買后微商能(neng)獲得(de)分成
介紹(shao)了一種現在(zai)(zai)超(chao)級火爆的(de)模式玩法，裂(lie)變速度極快。有十幾款(kuan)產品在(zai)(zai)平臺上，經過幾個月的(de)努力，每(mei)月流轉已高達兩(liang)三個億，會員已超(chao)萬人。成為(wei)代理只(zhi)需 499 元，可(ke)獲(huo)得 499 元產品和(he)推廣權限(xian)，成功推薦兩(liang)人消(xiao)費 499 元就能升級為(wei)老板，直接推薦的(de)
在河南新(xin)鄉有一個非(fei)常(chang)牛逼的商(shang)超胖(pang)東(dong)來(lai)，被譽為中(zhong)國(guo)最好的店。開(kai)業不(bu)到一小時因超負荷(he)運轉老板親自關門(men)送(song)客(ke)，還吸引了(le)雷布斯朝圣學(xue)習。也被收入美(mei)國(guo)哈佛商(shang)學(xue)院(yuan)案(an)例庫，馬云稱其(qi)(qi)(qi)為中(zhong)國(guo)企業的一面旗幟。有胖(pang)東(dong)來(lai)的城(cheng)市，其(qi)(qi)(qi)方(fang)圓(yuan)一公里是其(qi)(qi)(qi)他零售商(shang)超的墳場。
2022年10月中(zhong)旬(xun)山(shan)東YY藝術(shu)培(pei)訓(xun)(xun)學校(xiao)創始人李美(mei)美(mei)校(xiao)長（已脫(tuo)敏）來蘇州找到我(wo)，該校(xiao)創辦于2007年，是(shi)教(jiao)育局、民政(zheng)局審批的正規藝術(shu)類(lei)培(pei)訓(xun)(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培(pei)訓(xun)(xun)項目有聲(sheng)樂(le)培(pei)訓(xun)(xun)，器樂(le)培(pei)訓(xun)(xun)、樂(le)理培(pei)訓(xun)(xun)、視唱培(pei)訓(xun)(xun)、練耳培(pei)訓(xun)(xun)、形體培(pei)訓(xun)(xun)、音樂(le)表演(yan)、音樂(le)欣賞、臺
認為(wei)單純依賴某團等平臺的(de)(de)流(liu)(liu)量不算真正的(de)(de)流(liu)(liu)量，流(liu)(liu)量被平臺反(fan)復出租，商(shang)(shang)家(jia)賺錢要交租，還得看平臺臉色。以啤酒代理商(shang)(shang)老王為(wei)例，他做了商(shang)(shang)家(jia)抱團的(de)(de)商(shang)(shang)業模式，把幾個餐飲商(shang)(shang)戶找到(dao)一起，給(gei)每個商(shang)(shang)戶建立(li)抖音企業號，拉到(dao)同一個群(qun)里，以前留不住流(liu)(liu)量顧(gu)客，現在留住了
有個(ge)來自廣西的美(mei)女老(lao)板開了一(yi)家(jia)(jia)醫療美(mei)容(rong)連鎖(suo)，她用新零售的思路玩(wan)了一(yi)套新模式。不但自己輕松賺到(dao)錢，每(mei)一(yi)個(ge)跟她合作(zuo)的美(mei)容(rong)院(yuan)都感謝(xie)她。她先去對接一(yi)家(jia)(jia)美(mei)容(rong)院(yuan)。告訴老(lao)板有一(yi)個(ge)價值 498 元的優惠體驗項目免費送(song)給客(ke)戶，為其生成并(bing)打(da)印專屬大(da)海報放(fang)在店門
工信部下令(ling) 9 月(yue) 17 日阿(a)里(li)騰訊抖音要互通互聯(lian)，這(zhe)帶(dai)來了新機會(hui)。抖音短(duan)短(duan)五年開辟出新天(tian)地(di)，現(xian)在流(liu)量互通將使互聯(lian)網巨變，阿(a)里(li)和騰訊的商業(ye)格局會(hui)改變，這(zhe)對(dui)普(pu)通人(ren)、創(chuang)業(ye)者等都是機會(hui)。之(zhi)前各大平臺構建閉環生態(tai)，抖音處(chu)于蓄勢期(qi)，不愿走資本砸(za)錢路(lu)，
一(yi)家蛋(dan)(dan)糕(gao)店與幾(ji)十家超市合(he)作賣蛋(dan)(dan)糕(gao)的(de)裂變方法(fa)，以及這(zhe)種借網捕(bu)魚方式的(de)原理(li)和應用(yong)。蛋(dan)(dan)糕(gao)店在(zai)半個月(yue)內與幾(ji)十家社區超市合(he)作，讓超市幫忙賣蛋(dan)(dan)糕(gao)，其營銷活動是周邊居(ju)民買 50 元(yuan)蛋(dan)(dan)糕(gao)卡可得到 40 元(yuan)社區超市購物卡，每個客戶限購一(yi)張。這(zhe)樣的(de)宣傳可能促(cu)進
潮汕馬總知(zhi)識付費(fei)項目的營(ying)銷推(tui)廣活(huo)(huo)動(dong)(dong)及其(qi)玩(wan)法。馬總推(tui)出的社群(qun)課(ke)程(cheng)營(ying)銷推(tui)廣活(huo)(huo)動(dong)(dong)成交(jiao)火爆，其(qi)玩(wan)法可供賣(mai)產品或招(zhao)代理的人套用。商家做優惠活(huo)(huo)動(dong)(dong)時，客戶往往因認為是常用促銷手段(duan)而不心動(dong)(dong)、不立刻(ke)行(xing)動(dong)(dong)。所以活(huo)(huo)動(dong)(dong)要(yao)限(xian)時限(xian)量，讓客戶有(you)緊迫感并立刻(ke)決定。很多準客
關于商(shang)品標價(jia)，在(zai)中國某些市場(chang)(chang)上，標價(jia) 59 時顧(gu)客還價(jia)起點(dian)一般是 30，成交(jiao)在(zai) 35 到(dao) 40 之(zhi)間。標價(jia) 57 時顧(gu)客還價(jia)起點(dian)變成 50，成交(jiao)在(zai) 50 到(dao) 55 之(zhi)間，標價(jia) 57 可能比標價(jia) 59 賺得更多，因為中國某些市場(chang)(chang)存在(zai)討價(jia)還價(jia)的
靠著一(yi)(yi)首洗腦神曲，賣(mai)(mai)著 3 元一(yi)(yi)個的冰(bing)(bing)淇淋、8 塊一(yi)(yi)杯的奶(nai)茶。蜜雪冰(bing)(bing)城卻做(zuo)到了(le)(le) 1.2 萬家門(men)店、65 億營收。蜜雪冰(bing)(bing)城產品價格便宜還能賺(zhuan)錢的做(zuo)法。 一(yi)(yi)、打(da)造引流(liu)爆(bao)品。同(tong)樣(yang)一(yi)(yi)個冰(bing)(bing)淇淋別(bie)人賣(mai)(mai) 10 元，蜜雪冰(bing)(bing)城只要 2 元。賣(mai)(mai)了(le)(le)二十多年
采(cai)用社(she)(she)區 + 電(dian)商(shang)(shang) + 實(shi)體店的模(mo)式(shi)，怒砸 20 個(ge)億(yi)(yi)做投資(zi)，從(cong)一個(ge)地方小(xiao)品牌估值百億(yi)(yi)，他的玩(wan)法適合其他很多行業。他靠的是線上，從(cong)用戶角度來說(shuo)，電(dian)商(shang)(shang)是主流購物方式(shi)，而實(shi)體門店也不可或缺(que)。于是他率先搭建了社(she)(she)區 + 電(dian)商(shang)(shang)，社(she)(she)區通過社(she)(she)群(qun)打造了完美
七月二(er)十五(wu)日(ri)晚董宇(yu)輝(hui)(hui)和東方甄選官宣分(fen)手，宇(yu)輝(hui)(hui)同(tong)行(xing)正式從東方甄選獨(du)立。新東方當(dang)年(nian)轉型期拉出一支團隊(dui)做(zuo)電(dian)商(shang)，其實大(da)家都不(bu)知道能(neng)不(bu)能(neng)做(zuo)成，公司也沒有(you)刻意去培養宇(yu)輝(hui)(hui)，但是(shi)宇(yu)輝(hui)(hui)出圈(quan)了(le)。這就出現問題，他一個人創(chuang)造的價值超過了(le)整個團隊(dui)，原有(you)的薪酬分(fen)配激(ji)勵
九零后小(xiao)姑娘從(cong)一家店(dian)做到(dao)一百(bai)零九家店(dian)，她在(zai)開第一家店(dian)時最初只有三(san)(san)個(ge)客(ke)戶，是朋友帶來的。從(cong)三(san)(san)個(ge)客(ke)戶裂變到(dao)一百(bai)個(ge)忠實客(ke)戶用(yong)到(dao)了很多(duo)方(fang)法，分享三(san)(san)招(zhao)，尤(you)其是第三(san)(san)招(zhao)非(fei)常關鍵。 一、引流(liu)(liu)。去附近(jin)人流(liu)(liu)多(duo)的地(di)方(fang)擺桌子、展架，帶拓客(ke)卡，準備多(duo)肉和盆栽，
一種共享(xiang)股(gu)東(dong)(dong)模(mo)式，既能幫助商家(jia)快速裂變客戶，又能快速收錢回(hui)本(ben)，適合(he)很多行業，以休閑會所為(wei)例(li)。現(xian)在開店做生意等客上門等于等死，傳(chuan)統營(ying)銷方式如發(fa)傳(chuan)單費力不(bu)討好，不(bu)建議這么(me)做。共享(xiang)股(gu)東(dong)(dong)模(mo)式是(shi)一種分紅股(gu)東(dong)(dong)模(mo)式，不(bu)存在股(gu)權糾紛。休閑會所老板的方案是(shi)，
年賺百億的(de)營銷思(si)維(wei)涉(she)及復利思(si)維(wei)與單利思(si)維(wei)的(de)區(qu)別。先(xian)舉例一(yi)張紙(zhi)反(fan)復對折 64 次(ci)厚(hou)度達 16.6 億公(gong)里，以及荷花池(chi)塘每天增長一(yi)倍。第九天開半個池(chi)塘多久長滿的(de)問題(ti)，說明復利思(si)維(wei)的(de)威力(li)。同樣打(da)工，有人(ren)月賺 30 萬，有人(ren)能賺 1073 萬，如去
蛋糕店(dian)加(jia)一(yi)(yi)(yi)元裂變的(de)模式(shi)可使流(liu)量從(cong)每天 20 人(ren)暴增到 100 人(ren)。一(yi)(yi)(yi)家蛋糕店(dian)每天只(zhi)有 20 人(ren)進店(dian)，他們設(she)計了一(yi)(yi)(yi)個(ge)裂變流(liu)程，先(xian)從(cong)這 20 人(ren)開(kai)始裂變。在(zai)本店(dian)消費(fei)滿 50 元的(de)客(ke)戶，只(zhi)要(yao)再加(jia)一(yi)(yi)(yi)塊(kuai)(kuai)錢就(jiu)可以(yi)獲得一(yi)(yi)(yi)份價值 15 塊(kuai)(kuai)錢的(de)蛋撻。加(jia)一(yi)(yi)(yi)塊(kuai)(kuai)錢
一(yi)家(jia)健(jian)身(shen)房的營銷玩(wan)法，一(yi)家(jia)受(shou)疫情影(ying)響(xiang)生(sheng)意不(bu)好(hao)的健(jian)身(shen)房打出廣告，每天(tian)堅持健(jian)身(shen) 45 分鐘就(jiu)給開工資。具體規則(ze)是辦理一(yi)張 1880 元(yuan)的健(jian)身(shen)會員卡，每去健(jian)身(shen)一(yi)次返(fan) 6 元(yuan)，一(yi)年可返(fan) 2190 元(yuan)，不(bu)僅免(mian)費健(jian)身(shen)還(huan)能賺(zhuan) 310 元(yuan)。 實(shi)際情況
這可(ke)(ke)能是(shi)見過最簡(jian)單的營(ying)銷方(fang)式(shi)，卻能讓(rang)產品(pin)迅速打開(kai)市場。比(bi)如飯店里的可(ke)(ke)樂永遠只有 1.25 升，健身卡半年 800 塊，年卡只比(bi)半年卡貴 300，會(hui)讓(rang)人覺(jue)得(de)買年卡更劃算(suan)。可(ke)(ke)樂也是(shi)同樣道理，超(chao)市有 3 種可(ke)(ke)樂，1.25 升賣(mai) 5 塊，兩升賣(mai) 6
客(ke)戶(hu)自裂變的(de)玩法，客(ke)戶(hu)是可(ke)以(yi)自己裂變的(de)。中醫養生朋友就運用了這套玩法，現在(zai)顧客(ke)每天(tian)預約且(qie)要排隊，生意很好(hao)。沒花錢(qian)做廣告(gao)買流(liu)量，卻有很多人幫他(ta)拉流(liu)量且(qie)不用發工資。客(ke)戶(hu)自裂變需要一個分享(xiang)的(de)理由，要符合(he)利(li)己和利(li)他(ta)兩個條件，利(li)己是只要分享(xiang)就可(ke)以(yi)省錢(qian)
今年中(zhong)秋(qiu)(qiu)節快到(dao)了，一(yi)句中(zhong)秋(qiu)(qiu)快樂能(neng)讓某(mou)些人(ren)(ren)賺幾百(bai)上千萬甚至過億。這歸功于(yu)富人(ren)(ren)們的營銷游戲，用(yong)蟹(xie)券拿捏中(zhong)國(guo)的人(ren)(ren)情往來。中(zhong)秋(qiu)(qiu)送禮主要是(shi)月餅(bing)和大(da)閘蟹(xie)，但(dan)有兩個(ge)問題。一(yi)是(shi)中(zhong)秋(qiu)(qiu)只有一(yi)天(tian)，大(da)閘蟹(xie)不好保存，全部在一(yi)天(tian)發貨(huo)有物流(liu)問題。二(er)是(shi)禮品單一(yi)，很多人(ren)(ren)收(shou)到(dao)
門店如何做直播才能受益(yi)。 一(yi)、認知。傳統實體(ti)是(shi)面對面、有(you)(you)溫度、有(you)(you)體(ti)驗、有(you)(you)互動的銷售(shou)與服務活(huo)動，屬于慢熱、決(jue)定時間長、貨比三家的消費(fei)心理。直播是(shi)視(shi)覺(jue)、聽覺(jue)遠程的銷售(shou)模(mo)式，靠搶購、饑餓營(ying)銷、手慢無的沖(chong)動消費(fei)。二者差異巨大，照搬現有(you)(you)直播模(mo)式
在日本有一家被譽為全(quan)世界服(fu)務(wu)最好的(de)搬家公司，聚(ju)焦(jiao)搬家領(ling)域五(wu)十(shi)一年，去年收入高達一千一百八十(shi)五(wu)億日元（折合人(ren)民幣七十(shi)九億元）。其服(fu)務(wu)將(jiang)搬家做到極(ji)致，遠超海底撈，用(yong)過(guo)的(de)用(yong)戶交口稱贊。搬家流程(cheng)如(ru)下。 一、先(xian)在 App 上下單(dan)，填寫基礎信息，
宜家(jia)的冰(bing)(bing)激(ji)凌只(zhi)賣(mai)一(yi)塊(kuai)錢(qian)一(yi)個(ge)，雖然虧損，但(dan)這是宜家(jia)最(zui)套路(lu)的一(yi)點。宜家(jia)內(nei)部設計即(ji)使只(zhi)買一(yi)件(jian)家(jia)具，也需要走完整個(ge)家(jia)具賣(mai)場。店員少(shao)、排(pai)隊長，但(dan)在出(chu)口處花(hua)一(yi)塊(kuai)錢(qian)買個(ge)冰(bing)(bing)激(ji)凌，就會讓人覺(jue)得撿了個(ge)大便宜。無(wu)論購物(wu)體驗多么糟(zao)糕，最(zui)后記(ji)得的情緒(xu)只(zhi)有愉悅(yue)，這就是
固體飲料老(lao)板的(de)引流神(shen)操作包括。 一(yi)、設置體驗款商品免費送，支(zhi)付 9 塊 9 成為本店會員，可(ke)(ke)享受多(duo)種福利。如支(zhi)付 15 元(yuan)運費可(ke)(ke)獲得(de)價值(zhi) 69 元(yuan)的(de)一(yi)盒益生(sheng)菌(jun)凍干(gan)粉(fen)(fen)，還能生(sheng)成全年別人掃碼(ma)就與自(zi)己(ji)綁(bang)定推(tui)薦關系的(de)二(er)維碼(ma)。粉(fen)(fen)絲支(zhi)付 9 塊
現在的員(yuan)(yuan)工其實是有營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)意識的，如(ru)果要做全(quan)員(yuan)(yuan)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)，需(xu)要做一些基礎建設。比如(ru)給員(yuan)(yuan)工提供(gong)物料(liao)和話術(shu)，且要傻瓜(gua)化。以藥店會(hui)員(yuan)(yuan)日活動(dong)為例，可把宣發素材制作好(hao)放在公眾號或小(xiao)程序里讓員(yuan)(yuan)工轉(zhuan)發。做全(quan)員(yuan)(yuan)銷(xiao)(xiao)售首先要梳理清楚自己(ji)能做的服務(wu)。包括如(ru)何表達服務(wu)、客戶