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自(zi)保(bao)型:特(te)權/自(zi)我中(zhong)心 第二型人(ren)在基木生(sheng)存領(ling)域里展現驕傲的(de)方式(shi),是(shi)確保(bao)他們(men)是(shi)隊伍中(zhong)的(de)頭(tou)頭(tou),而(er)不(bu)分享特(te)定的(de)個人(ren)事物;為了鞏固存在的(de)驕傲,除非生(sheng)存確定受到威脅,絕不(bu)呼求幫(bang)助。壓抑自(zi)己需要(yao)被滿足(zu)的(de)不(bu)安全感,而(er)反(fan)過來滿足(zu)那(nei)些確定能活(huo)下
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朋(peng)友(you)圈是一個真(zhen)實的社交網絡(luo)，你能和同學(xue)、朋(peng)友(you)、同事、校友(you)、老鄉保(bao)持親密的聯(lian)系，了解他們的最新狀態；和好友(you)一起分(fen)享照片、視頻、生活(huo)工作上的點滴等(deng)等(deng)。近年有(you)人提出移動(dong)互聯(lian)時代重要的概(gai)念(nian)“社群經濟”，不夸張地說，微(wei)信就是一
《武媚娘傳(chuan)奇》強(qiang)勢熱播，經過芳菲(fei)老師用(yong)自然性格學(xue)對劇中(zhong)人物的分析，讓你(ni)對人性看得(de)更清(qing)。 武媚娘(風+火) 媚娘是個(ge)善于決(jue)策(ce)和有影響力(li)人。是個(ge)風和火兩類優勢明顯、智商
簡(jian)單易懂的團隊成(cheng)員(yuan)性(xing)格分(fen)(fen)析法(fa)。在(zai)我們(men)的日常(chang)工作當中會有(you)團隊成(cheng)員(yuan)分(fen)(fen)析的方法(fa)會有(you)很(hen)多。比如(ru)說顏(yan)色分(fen)(fen)析法(fa)，紅黃(huang)綠藍(lan)分(fen)(fen)別代表(biao)什(shen)么樣的一個性(xing)格。還(huan)有(you)動物分(fen)(fen)析法(fa)，比如(ru)說老虎孔(kong)雀分(fen)(fen)別代表(biao)什(shen)么樣的一個性(xing)格。但(dan)是我們(men)好像很(hen)難記(ji)住它(ta)，究(jiu)竟會代表(biao)什(shen)么性(xing)格來(lai)著(zhu)。所
如(ru)何知道自(zi)己是閱(yue)讀(du)型還是傾聽(ting)型？ 我們(men)經(jing)理人(ren)最重要的(de)一個能(neng)力就是發揮人(ren)的(de)長處，包(bao)括(kuo)上下級(ji)、平級(ji)以(yi)及(ji)外(wai)部單位，要做到這(zhe)一點，明(ming)確自(zi)己是閱(yue)讀(du)型還是傾聽(ting)型尤為重要，同時對上級(ji)這(zhe)點的(de)了解，關乎自(zi)己的(de)溝通(tong)和(he)工作方式。 你的(de)每次決策或選擇也
你(ni)(ni)還在為無關緊(jin)要(yao)的(de)人或事浪費自(zi)(zi)己的(de)寶貴時間(jian)(jian)嗎(ma)？你(ni)(ni)是否過于(yu)沒有自(zi)(zi)己的(de)原則？為自(zi)(zi)己設立界限，人們不(bu)僅會尊重你(ni)(ni)，也不(bu)會再(zai)浪費你(ni)(ni)的(de)時間(jian)(jian)。這樣你(ni)(ni)就可以做你(ni)(ni)自(zi)(zi)己，追求自(zi)(zi)己想要(yao)的(de)東西(xi)，行為舉止中也不(bu)用再(zai)擔
九型人(ren)格(ge)理論認為，人(ren)格(ge)（包括(kuo)價值觀、動機(ji)和需要等）是決定(ding)一個人(ren)選擇何(he)種職(zhi)業的決定(ding)性因素。真正做(zuo)到人(ren)職(zhi)匹配，人(ren)的內(nei)心深處才能(neng)(neng)在工作中感(gan)到最大的滿足，并從(cong)工作中獲(huo)得持續(xu)的興(xing)奮、活力以及和外(wai)在世(shi)界聯系的感(gan)覺。當我們憑借從(cong)事特定(ding)的活動，發現(xian)最能(neng)(neng)
貝(bei)爾賓團隊(dui)角(jiao)色理論中(zhong)的 “外(wai)交家” 角(jiao)色，并以這類(lei)老板為例進行分析(xi)。 一(yi)、外(wai)交家老板的特點(dian)。在貝(bei)爾賓理論中(zhong)被稱為外(wai)交家，非(fei)常喜歡(huan)社(she)交，善于對外(wai)鏈接資源，充滿熱情，能(neng)看(kan)到很多機會。但缺點(dian)是三(san)分鐘熱度，想
九型(xing)人(ren)格1號完美型(xing)的(de)練(lian)習(xi)反(fan)(fan)思(si) 對1號而言，反(fan)(fan)思(si)練(lian)習(xi)每周(zhou)最(zui)少進行(xing)(xing)一(yi)次，每次用幾分鐘的(de)時間(jian)在一(yi)個安靜的(de)地方進行(xing)(xing)。反(fan)(fan)思(si)的(de)內容是(shi)1號的(de)基本原則和最(zui)終的(de)人(ren)生目標。在這里，我們(men)建議你(ni)選擇戶外的(de)自然環境作為你(ni)的(de)練(lian)習(xi)地點。 1號容易忽略的(de)和需要恢復的(de)基
有這(zhe)么一種人，他們(men)既(ji)渴望(wang)獨(du)立，又渴望(wang)依戀，既(ji)害(hai)怕(pa)(pa)被拋(pao)棄，又害(hai)怕(pa)(pa)被控制，既(ji)希望(wang)被重視(shi)，又擔心(xin)受到過多的(de)關注，渴望(wang)被愛，但又害(hai)怕(pa)(pa)被愛。當有異(yi)性對自己表露好(hao)感，就會瞬間(jian)失去興致，開始(shi)回(hui)避，他們(men)的(de)座右銘是(shi)我(wo)喜歡(huan)你(ni)，但是(shi)求你(ni)不(bu)要(yao)喜歡(huan)我(wo)，我(wo)不(bu)配。這(zhe)三個
九型人(ren)(ren)格是(shi)按人(ren)(ren)的基本欲(yu)望(wang)來把人(ren)(ren)分類。九型認為人(ren)(ren)是(shi)由基本欲(yu)望(wang)所(suo)控制。固(gu)然每個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)都會(hui)同時追求許多(duo)東西，九型所(suo)講的是(shi)基本欲(yu)望(wang)，反過來就是(shi)基本恐懼(ju)(ju)。這些恐懼(ju)(ju)驅趕(gan)著一個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)，這個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)一生就是(shi)要(yao)離(li)開這種(zhong)恐懼(ju)(ju)，并且以(yi)所(suo)追求的事物成為自我價值，如今九型人(ren)(ren)格論被
一(yi)(yi)個大雪紛飛的夜晚，有(you)兩(liang)流浪漢，在一(yi)(yi)個破舊的寺廟里相遇，一(yi)(yi)個人(ren)手(shou)上(shang)有(you)個饅頭，一(yi)(yi)個人(ren)身(shen)上(shang)有(you)件(jian)破棉被，他(ta)們倆彼此都不(bu)說話，第二天，他(ta)們都死了(le)，一(yi)(yi)個餓死了(le)，一(yi)(yi)個凍死了(le)。生活(huo)中，像這樣的情況很多，找對方幫忙，不(bu)是因為對方有(you)什么了(le)不(bu)起
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所謂[知己知彼(bi)、百(bai)戰百(bai)勝]要擁有(you)成功(gong)的(de)事(shi)業、幸(xing)福的(de)家庭(ting)和(he)快樂的(de)人生，最重(zhong)要的(de)因素，就是(shi)了(le)解自(zi)己和(he)身(shen)邊的(de)人。知道(dao)如何去與他們相處，并建立和(he)諧的(de)雙贏關系。否則，不單(dan)傷害彼(bi)此之間的(de)關系，而且心理情(qing)緒也會(hui)大受(shou)影響，嚴重(zhong)些甚至會(hui)令名譽地(di)位、經濟狀
性格到底能(neng)改嗎？肯定的，怎(zen)么做(zuo)？要(yao)(yao)回答這(zhe)個(ge)問題，我們(men)必須先了解(jie)一下性格和行為。這(zhe)兩(liang)件事是(shi)什么關系(xi)。性格是(shi)我們(men)與生(sheng)俱(ju)來的特質(zhi)。比如(ru)(ru)說(shuo)你(ni)天(tian)生(sheng)就愛(ai)和人(ren)交談，我天(tian)生(sheng)看到人(ren)就喜歡往后縮。比如(ru)(ru)說(shuo)你(ni)看到凌亂(luan)的桌面，一定要(yao)(yao)整理(li)的干(gan)干(gan)凈凈，否則你(ni)很不舒服這(zhe)個(ge)
“走出自(zi)己的固有觀念，去感受(shou)他人(ren)(ren)(ren)的思想”，這是(shi)“九型(xing)人(ren)(ren)(ren)格”的教(jiao)義(yi)所強(qiang)調(diao)的。在了解(jie)(jie)什么是(shi)九型(xing)人(ren)(ren)(ren)格領導力(li)之前，我(wo)們首先應該(gai)了解(jie)(jie)什么是(shi)九型(xing)人(ren)(ren)(ren)格？ 九型(xing)人(ren)(ren)(ren)格是(shi)一門講求實踐效益
職場上什么性格(ge)的人最容(rong)易(yi)(yi)飛黃騰(teng)達(da)呢？ 1、性格(ge)外向，情商很(hen)高，很(hen)懂人情世故，很(hen)會做人，跟同事關系(xi)都搞得(de)不錯(cuo)，人緣非常好的，容(rong)易(yi)(yi)飛黃騰(teng)達(da)。這樣的人能(neng)團結同事，能(neng)駕(jia)馭下屬(shu)，有(you)領導能(neng)力，很(hen)容(rong)易(yi)(yi)受到上司的喜歡。 2、成(cheng)熟穩重，靠(kao)譜(pu)有(you)責任
塑造陽光心(xin)(xin)(xin)態(tai)(tai) 生(sheng)活中，一(yi)(yi)個好(hao)的(de)(de)心(xin)(xin)(xin)態(tai)(tai)，可(ke)以使你(ni)樂觀豁達(da)；一(yi)(yi)個好(hao)的(de)(de)心(xin)(xin)(xin)態(tai)(tai)，可(ke)以使你(ni)戰(zhan)勝面臨(lin)的(de)(de)苦難；一(yi)(yi)個好(hao)的(de)(de)心(xin)(xin)(xin)態(tai)(tai)，可(ke)以使你(ni)淡泊(bo)名(ming)利，過上真正快(kuai)樂的(de)(de)生(sheng)活。 人類幾(ji)千年的(de)(de)文明史告訴我們，積極的(de)(de)心(xin)(xin)(xin)態(tai)(tai)能幫(bang)助我們獲(huo)取健康(kang)、幸福和財富。 1心(xin)(xin)(xin)
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為什么取一(yi)個(ge)(ge)這(zhe)么惡(e)俗的(de)標題？因(yin)為我要講(jiang)3個(ge)(ge)真(zhen)實的(de)故事： 故事之前(qian)，先講(jiang)一(yi)段(duan)理(li)(li)論：一(yi)樣米養百樣人(ren)，每個(ge)(ge)人(ren)性(xing)格秉性(xing)都有非常大的(de)差別。而如何選擇和調(diao)動人(ren)，則是每個(ge)(ge)公(gong)司所有管理(li)(li)者每天必(bi)須思考的(de)問題。所
人(ren)是推動社會(hui)(hui)進(jin)(jin)步與發展的(de)主體，生物種群及其(qi)維系的(de)社會(hui)(hui)環境在(zai)原始自然人(ren)向(xiang)現代社會(hui)(hui)人(ren)進(jin)(jin)化的(de)歷程中起到了層級延升平(ping)臺(tai)的(de)驅動力作用。而人(ren)格(ge)(ge)(ge)，就是人(ren)的(de)性格(ge)(ge)(ge)、品格(ge)(ge)(ge)及資格(ge)(ge)(ge)的(de)綜合(he)。 中國人(ren)的(de)性格(ge)(ge)(ge)具有深刻、廣闊、單純、細(xi)膩、重情等(deng)特點；品格(ge)(ge)(ge)包括
打造領導(dao)卓越領導(dao)力(li) 一(yi)(yi)個(ge)(ge)成功的(de)企(qi)業(ye)和(he)領導(dao)者(zhe)應該具備三個(ge)(ge)基本特征：業(ye)務核心、卓越的(de)執行力(li)和(he)優秀(xiu)的(de)領導(dao)力(li)。成功的(de)領導(dao)者(zhe)往(wang)往(wang)都是(shi)多種角色于一(yi)(yi)身，在不同情況發揮適當的(de)角色能力(li)，帶領著企(qi)業(ye)和(he)團隊(dui)走(zou)向(xiang)正確的(de)道路。領導(dao)力(li)來自兩個(ge)(ge)方面，一(yi)(yi)種是(shi)職(zhi)位本身的(de)能
你生活中(zhong)可能(neng)會碰(peng)到(dao)這樣一(yi)種人，說(shuo)哭(ku)就(jiu)(jiu)哭(ku)，說(shuo)笑就(jiu)(jiu)笑，上(shang)一(yi)秒興高采烈，下一(yi)秒就(jiu)(jiu)能(neng)歇斯底(di)里(li)。一(yi)旦有家人朋(peng)友不順著(zhu)他(ta)的意愿來，他(ta)就(jiu)(jiu)能(neng)立(li)刻讓周(zhou)圍的人上(shang)竄(cuan)下跳(tiao)。生活是他(ta)們的舞臺(tai)，他(ta)們是自帶(dai)鎂光燈出場，永遠活在舞臺(tai)C位的戲精，這類人有個統稱叫表演型(xing)人格。
曾水(shui)良(liang)老(lao)師經典語(yu)錄 一(yi)、吾(wu)日(ri)三(san)省—語(yu)錄 在(zai)我早(zao)年的(de)職業(ye)生(sheng)涯中(zhong)，失敗多于(yu)成功，淚(lei)水(shui)多于(yu)歡笑，總(zong)是不停地跌跌撞(zhuang)撞(zhuang)、步履艱辛，頗有些像孔子早(zao)年周游列國時的(de)饑寒(han)交迫和孫中(zhong)山革(ge)命事業(ye)中(zhong)的(de)波折坎坷。在(zai)屢敗屢戰的(de)職業(ye)生(sheng)涯中(zhong)，我逐(zhu)漸感覺到中(zhong)國企業(ye)有一(yi)個(ge)
沒有人(ren)會因(yin)為你(ni)的(de)(de)個性(xing)離開你(ni)，只(zhi)會因(yin)失(shi)望。沒有企業，因(yin)為你(ni)的(de)(de)個性(xing)辭退你(ni)，只(zhi)會因(yin)失(shi)望。我們(men)如(ru)何給(gei)別人(ren)一個靠譜的(de)(de)形象是非常重(zhong)要的(de)(de)，一個人(ren)的(de)(de)靠譜，由這三(san)個部分(fen)來(lai)構成(cheng)(cheng)。你(ni)的(de)(de)言行舉止，它由你(ni)的(de)(de)大(da)(da)五人(ren)格，開放性(xing)、盡責性(xing)、宜人(ren)性(xing)、外傾性(xing)和神經質來(lai)構成(cheng)(cheng)，這大(da)(da)
你(ni)可(ke)能總是(shi)聽說(shuo)性(xing)(xing)格(ge)(ge)(ge)決定成敗，性(xing)(xing)格(ge)(ge)(ge)決定幸福(fu)，但是(shi)從來沒(mei)有(you)人告訴(su)過(guo)你(ni)什么性(xing)(xing)格(ge)(ge)(ge)會成，什么性(xing)(xing)格(ge)(ge)(ge)會敗。我(wo)給你(ni)們多講(jiang)幾種特別常見的(de)(de)性(xing)(xing)格(ge)(ge)(ge)缺陷。如果你(ni)剛好覺得自(zi)己的(de)(de)性(xing)(xing)格(ge)(ge)(ge)或(huo)多或(huo)少有(you)點問題，請你(ni)一定要看到最后。雖(sui)然轉(zhuan)變性(xing)(xing)格(ge)(ge)(ge)很難，但是(shi)至(zhi)少我(wo)們可(ke)以有(you)目的(de)(de)的(de)(de)緩(huan)解這些(xie)
非權(quan)(quan)力(li)(li)性(xing)(xing)影(ying)響(xiang)(xiang)(xiang)力(li)(li)之哈佛經(jing)(jing)理(li)的(de)(de)(de)(de)非權(quan)(quan)力(li)(li)性(xing)(xing)影(ying)響(xiang)(xiang)(xiang)力(li)(li) 非權(quan)(quan)力(li)(li)性(xing)(xing)影(ying)響(xiang)(xiang)(xiang)力(li)(li)，指的(de)(de)(de)(de)就是(shi)哈佛經(jing)(jing)理(li)的(de)(de)(de)(de)品質、作風、知(zhi)識、能力(li)(li)、業績以及行為榜樣等非權(quan)(quan)力(li)(li)因素對(dui)被領導者造(zao)成的(de)(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)(xiang)(xiang)力(li)(li)。這(zhe)種影(ying)響(xiang)(xiang)(xiang)力(li)(li)更多地屬于(yu)自(zi)然(ran)性(xing)(xing)影(ying)響(xiang)(xiang)(xiang)力(li)(li)，其產生的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)要比權(quan)(quan)力(li)(li)性(xing)(xing)影(ying)響(xiang)(xiang)(xiang)力(li)(li)廣泛得多。這(zhe)
領(ling)(ling)導風格(ge)都有(you)哪些風格(ge)類型(xing)(xing) 領(ling)(ling)導者(zhe)如何(he)(he)才能帶來理(li)想的業績(ji)？應該做(zuo)什么以(yi)及如何(he)(he)做(zuo)，才能激發出下屬(shu)的最(zui)佳(jia)表現？這是(shi)長期困擾(rao)領(ling)(ling)導者(zhe)的謎題。掌握四種或以(yi)上的領(ling)(ling)導風格(ge)，特別是(shi)愿(yuan)景型(xing)(xing)、民主(zhu)型(xing)(xing)、親和(he)型(xing)(xing)和(he)輔導型(xing)(xing)四種風格(ge)的領(ling)(ling)導者(zhe)，能打造最(zui)好(hao)的組織
德魯克說(shuo)：“通(tong)用汽車的(de)分部(bu)經理(li)，能在短期達到(dao)經濟獨立(li)。當他(ta)想(xiang)抒發自己(ji)(ji)的(de)見解，反對公司的(de)政策，或以(yi)自己(ji)(ji)的(de)方式管理(li)企業時，無需再(zai)多做猶(you)豫。因為他(ta)不(bu)必(bi)不(bu)惜(xi)一切(qie)代(dai)價，來保住這(zhe)份工作，在核心管理(li)層前面