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普通(tong)職場人(ren)想撿漏高薪崗(gang)位(wei)，遇到以下(xia) 3 類工作千萬別猶豫(yu)： 一、離(li)老(lao)(lao)板近。如總(zong)裁助理(li)職位(wei)，即便在三(san)五(wu)個人(ren)的(de)公(gong)司，當老(lao)(lao)板助理(li)也可能(neng)(neng)拿到高薪，這與所選(xuan)擇的(de)老(lao)(lao)板有關。 二、離(li)業務近。不在后臺做職能(neng)(neng)職位(wei)遠(yuan)遠(yuan)支(zhi)撐業務，而是在業務一線，像很
今年高考錄(lu)取工作基本結束，高校(xiao)和專業格局有變化，警校(xiao)及(ji)定向師(shi)范生受熱捧。兩財一貿(mao)等專業熱度下降，就業壓(ya)力下名校(xiao)名企(qi)光(guang)環(huan)(huan)不(bu)敵(di)編制優勢。面對嚴峻就業形勢，選工作可(ke)參(can)考兩個標(biao)準 一、是否(fou)喜(xi)歡(huan)，若工作僅為薪水(shui)，不(bu)值得投入(ru)更多(duo)時間精力，在市場環(huan)(huan)
職場開年規劃(hua)這(zhe)(zhe)樣做輕松一(yi)整年。年度(du)規劃(hua)應(ying)在合(he)適周期進行，不能只是(shi)空想(xiang)(xiang) “我要發大財”，那(nei)樣毫(hao)無意(yi)義，對于(yu)年度(du)規劃(hua)，可從以下三點思考(kao)： 一(yi)、想(xiang)(xiang)清楚事情的短期發展。就像做事先畫(hua)圖紙，這(zhe)(zhe)樣會讓事情變得(de)得(de)心(xin)應(ying)手。
外企福利、待遇、發展、公平性等方(fang)面具(ju)有優勢，且對女生友好，但很多(duo)人因覺得其要(yao)求(qiu)(qiu)高(gao)、需求(qiu)(qiu)少(shao)而(er)望而(er)卻步(bu)，只(zhi)要(yao)解(jie)決以下四個(ge)問題，普通人也能進外企： 一、篩選(xuan)心儀(yi)外企公司： 1、國家(jia)地區：優選(xuan)歐美企業(ye)，文化氛圍(wei)好、注重生活儀(yi)式感、工作生
領(ling)(ling)導提拔(ba)下屬存在(zai)一(yi)些潛規則，99% 的領(ling)(ling)導不會直說(shuo)，但(dan)聰明的人應(ying)牢(lao)記以下五點(dian)。 一(yi)、職場中成績突(tu)出(chu)者往(wang)往(wang)是(shi)先被領(ling)(ling)導重用(yong)(yong)，而非因能(neng)力突(tu)出(chu)才被重用(yong)(yong)。 二、領(ling)(ling)導提拔(ba)下屬是(shi)為貫徹(che)自己意圖，能(neng)力不是(shi)核(he)心，關鍵(jian)是(shi)能(neng)否落實領(ling)(ling)導想法(fa)，且不能(neng) &
1.什么是(shi)個(ge)(ge)人知(zhi)(zhi)識儲(chu)備？ 個(ge)(ge)人知(zhi)(zhi)識儲(chu)備是(shi)基于某個(ge)(ge)專業方向進行的有(you)意識知(zhi)(zhi)識積(ji)累(lei)、梳理及(ji)(ji)整合，在(zai)職場實操中， 主要是(shi)結(jie)合個(ge)(ge)人所從(cong)事崗(gang)位(wei)的專業方向、工(gong)作內容(rong)及(ji)(ji)業務知(zhi)(zhi)識要求，進行系統(tong)積(ji)累(lei)、多方學習，以(yi)更好地完成工(gong)作及(ji)(ji)實現(xian)個(ge)(ge)人社會價值。
未來的工(gong)作有(you)(you)(you)四種類型。 一、是高技術(shu)(shu)、高情(qing)感，這類工(gong)作要(yao)求(qiu)(qiu)有(you)(you)(you)高的知識(shi)技能，同(tong)時要(yao)有(you)(you)(you)高的情(qing)感投(tou)入度，比如心理咨詢師，既(ji)要(yao)有(you)(you)(you)專業技術(shu)(shu)支撐，又要(yao)有(you)(you)(you)良好(hao)的共情(qing)能力。 二、是高技術(shu)(shu)、低情(qing)感，要(yao)求(qiu)(qiu)具備高的知識(shi)技能，但對情(qing)感投(tou)入需(xu)求(qiu)(qiu)不(bu)大(da)，像機
離職是有(you)時(shi)(shi)間(jian)選擇(ze)的(de)，高手會挑時(shi)(shi)間(jian)跳(tiao)槽，以下是 3 個跳(tiao)槽的(de)好(hao)時(shi)(shi)機： 一、在(zai)業(ye)務上行期。就像(xiang)買(mai)股票，能感覺到公司業(ye)務最好(hao)的(de)時(shi)(shi)候(hou)，比(bi)如大量招人、有(you)很多錢投廣告(gao)的(de)時(shi)(shi)候(hou)，是比(bi)較好(hao)的(de)跳(tiao)槽時(shi)(shi)機。 二、拿到項目成果(guo)的(de)時(shi)(shi)候(hou)。比(bi)如擔(dan)任公司項目取(qu)得(de)
年(nian)齡增長應與能(neng)力相匹(pi)(pi)配的(de)(de)問(wen)(wen)題，以及如何(he)在能(neng)力和年(nian)齡不相配時突破職(zhi)業困(kun)境。 一、年(nian)齡與能(neng)力匹(pi)(pi)配的(de)(de)重要(yao)性。 1. 普遍存在的(de)(de)問(wen)(wen)題。年(nian)齡增長時，很多(duo)人(ren)能(neng)力和年(nian)齡不相配。 2. 競(jing)爭中的(de)(de)劣勢。用(yong)自(zi)己(ji)的(de)(de)短(duan)板(ban)與別人(ren)
四(si)十(shi)五歲(sui)以后職(zhi)場走下坡路，要(yao)走好需注意以下幾點。 一(yi)、工作穩(wen)(wen)定(ding)時(shi)。如果四(si)十(shi)來歲(sui)工作穩(wen)(wen)定(ding)且無(wu)突出能力，不要(yao)輕(qing)易(yi)跳(tiao)槽(cao)，要(yao)求穩(wen)(wen)。 二(er)、失業時(shi)。如果失業，不要(yao)有病亂投(tou)醫，要(yao)重(zhong)新梳理和定(ding)位(wei)自己，向內求，找到自身優勢。可考慮(lv)小(xiao)企業，尤其(qi)是成(cheng)
已(yi)經年底還沒找到工作，不能(neng)錯過最后(hou)幾(ji)個(ge)月(yue)，以(yi)下四個(ge)求職真相越(yue)早知道越(yue)好： 一、越(yue)接(jie)近年底很多(duo)公司(si)鎖(suo) HC，12 月(yue)是重要(yao)節點。 二(er)、今年找工作面試人次多(duo)，平均三輪以(yi)上，大(da)(da)公司(si)從面試到拿(na) offer 可能(neng)要(yao)兩個(ge)月(yue)以(yi)上，大(da)(da)廠、外企、
2024 年不(bu)建議裸(luo)辭(ci)，但(dan)如(ru)果工(gong)(gong)作屬于(yu)以下三類(lei)，建議能換則換： 一、“屎上(shang)(shang)雕(diao)花(hua)” 類(lei)工(gong)(gong)作：工(gong)(gong)作毫無(wu)意(yi)義，即便(bian)做得(de)再出色也(ye)無(wu)價值，只是單純(chun)消耗勞動時(shi)間，如(ru)同(tong)在大便(bian)上(shang)(shang)雕(diao)花(hua)，雖精美(mei)但(dan)本質依舊(jiu)丑(chou)陋(lou)。 二、被不(bu)如(ru)自
找工作是(shi)否一(yi)定(ding)要去熱門行(xing)業(ye)(ye)的探討(tao)。 一(yi)、熱門行(xing)業(ye)(ye)未必適合普(pu)通人(ren)。趨勢如(ru)天氣預(yu)報(bao)，雖有預(yu)測但并(bing)非絕對，行(xing)業(ye)(ye)趨勢也是(shi)如(ru)此，站在風口(kou)豬能(neng)(neng)飛(fei)起(qi)來，但不是(shi)每只豬都能(neng)(neng)飛(fei)。如(ru)新(xin)能(neng)(neng)源(yuan)行(xing)業(ye)(ye)，今(jin)年很(hen)多光伏和(he)新(xin)能(neng)(neng)源(yuan)汽車企業(ye)(ye)在裁員(yuan)，老板艱難(nan)員(yuan)工也受影(ying)響(xiang)。對于
如(ru)何找到(dao)熱(re)愛的(de)事業，核(he)心觀點如(ru)下。 一、熱(re)愛事業的(de)本(ben)質。從事讓自己(ji)眼里(li)有光的(de)事業是最有價值的(de)，它是非理性(xing)的(de)，像愛情(qing)一樣(yang)是一種親密關系，不是基于績(ji)效(xiao)獎金、級別(bie)、公(gong)司(si)名(ming)聲等(deng)。可(ke)能是被招(zhao)聘的(de)師兄、公(gong)司(si)故事或(huo)創始人(ren)經(jing)歷等(deng)所吸(xi)引。 二、熱(re)
主題是(shi)(shi)(shi) 35 + 職(zhi)場(chang)(chang)女性(xing)的順境——找(zhao)尋工作的意(yi)(yi)義感。35 歲是(shi)(shi)(shi)人生的黃金(jin)分割(ge)線。女性(xing)在這個階段可(ke)能剛生育(yu)完重返(fan)職(zhi)場(chang)(chang)，可(ke)能小有(you)成就，也可(ke)能是(shi)(shi)(shi)普通(tong)小職(zhi)員。如果存在職(zhi)場(chang)(chang)困惑，可(ke)能是(shi)(shi)(shi)沒有(you)找(zhao)到工作的意(yi)(yi)義感，可(ke)以從積累(lei)、系統(tong)、
你的(de)職(zhi)業(ye)規劃是什么？這是個假大空(kong)的(de)問(wen)題，為什么一直(zhi)都(dou)(dou)在問(wen)。對(dui)于沒有職(zhi)業(ye)規劃的(de)人確實是假大空(kong)了(le)(le)，但是一個傻(sha)瓜式的(de)回答公式，照著講就不(bu)會(hui)出大錯了(le)(le)。職(zhi)業(ye)規劃可以分(fen)成短期(qi)、中期(qi)、長期(qi)目(mu)標，每一段目(mu)標都(dou)(dou)要和業(ye)務(wu)相關并且層層遞進。舉個例子：如果我入職(zhi)貴
年輕人(ren)在大公(gong)(gong)司和小公(gong)(gong)司之間的求職選(xuan)擇(ze)困難，并介紹了(le)未來小公(gong)(gong)司的發展趨勢以及(ji)如何識別(bie)挑(tiao)選(xuan)有潛(qian)力的小公(gong)(gong)司。 一、大公(gong)(gong)司與小公(gong)(gong)司的求職選(xuan)擇(ze)困難。 1. 不同(tong)觀點(dian)。有人(ren)認為小公(gong)(gong)司機會多(duo)、升(sheng)值快(kuai)、發展空間大。也有人(ren)覺得小公(gong)(gong)司不好
當下職(zhi)(zhi)場人(ren)面臨職(zhi)(zhi)業(ye)規(gui)劃(hua)、生存(cun)發展等(deng)(deng)諸多問題。如(ru)職(zhi)(zhi)場內卷、學歷貶值、降薪裁員(yuan)等(deng)(deng)，原因包括經濟(ji)大環境(jing)和(he)經濟(ji)結構(gou)變化等(deng)(deng)。要做到不怕(pa)裁員(yuan)、任(ren)何情況都能生存(cun)，關鍵是認清自身(shen)能力(li)的(de)本質是生存(cun)能力(li)，要適(shi)應商業(ye)環境(jing)需求。如(ru)具備(bei)企業(ye)運營、用人(ren)管(guan)理、專業(ye)技術等(deng)(deng)
不要(yao)被工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)穩(wen)定所害，探討了穩(wen)定的真正含義以及(ji)個人成長與工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)穩(wen)定的關(guan)系。 一、追求(qiu)穩(wen)定工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的現(xian)狀與誤區(qu)。 1. 現(xian)狀。經濟不景氣、職場競爭激烈(lie)，人們怕裁員(yuan)降薪，更追求(qiu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)穩(wen)定，目標多為進事業編或(huo)央國企，導(dao)致工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)更難找。
如何正確把(ba)握(wo)(wo)跳(tiao)槽(cao)的(de)(de)關(guan)鍵時(shi)機(ji)？跳(tiao)槽(cao)的(de)(de)實際把(ba)握(wo)(wo)有(you)點(dian)像是股票投資中的(de)(de)買入和賣出點(dian)，不能頻(pin)繁(fan)跳(tiao)槽(cao)和入職，利益最(zui)(zui)大化的(de)(de)方式是選擇在正確的(de)(de)時(shi)機(ji)出手，跳(tiao)槽(cao)過(guo)(guo)于頻(pin)繁(fan)會影響市場溢價，更多(duo)人是錯(cuo)過(guo)(guo)了(le)最(zui)(zui)佳跳(tiao)槽(cao)時(shi)機(ji)，浪費拿到(dao)高薪 offer 的(de)(de)機(ji)會。跳(tiao)槽(cao)有(you)三個關(guan)鍵
人力外(wai)包(bao)行(xing)業(ye)銷售女生想轉行(xing)，介(jie)行(xing)業(ye)內轉型的(de)兩(liang)條路線，不用(yong)轉行(xing)業(ye)也可實現工(gong)作價值提(ti)升。 一、同行(xing)業(ye)的(de)財稅企(qi)業(ye)服(fu)務(wu)銷售或(huo)相關(guan)客服(fu)類工(gong)作。 1. 人力外(wai)包(bao)是一種勞(lao)動(dong)(dong)關(guan)系，包(bao)括勞(lao)務(wu)派遣(qian)和針對技術及(ji)智能崗位(wei)簽訂勞(lao)動(dong)(dong)合同的(de)形式。很(hen)
大多數公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)選擇(ze)在(zai)年底裁員(yuan)，主要有(you)以下四種原因： 一、優化(hua)人力資(zi)源結構。淘汰(tai)部分工(gong)作(zuo)能力不強(qiang)或(huo)與(yu)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)發展(zhan)方向不符的(de)員(yuan)工(gong)，使公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)人員(yuan)配置更(geng)加(jia)合理(li)。為(wei)引入(ru)新的(de)、更(geng)符合公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)需(xu)求的(de)人才(cai)騰出(chu)空間，將更(geng)多的(de)時(shi)間、精(jing)力和(he)金(jin)錢用于培養(yang)和(he)發展(zhan)新員(yuan)工(gong)，為(wei)公(gong)(gong)(gong)
這幾年(nian)裁員應屆(jie)生(sheng)的情(qing)況很多(duo)，應屆(jie)生(sheng)被(bei)裁后求職困難，所以校招(zhao)生(sheng)要提前避(bi)雷。 一(yi)、行(xing)業千萬別(bie)選錯(cuo)，不(bu)要去類似地(di)產、傳統制造業這種嚴重夕陽的行(xing)業，要選向上走的行(xing)業，如新能源、AI、半導體等。 二、千萬別(bie)選錯(cuo)部門，一(yi)些公(gong)司新開設(she)未(wei)被(bei)市場(chang)
面試時被(bei)問到(dao) “你有(you)什么職業規劃(hua)(hua)嗎”，面試官其實更在乎你如(ru)(ru)何達(da)成規劃(hua)(hua)，以(yi)下是(shi)一些回答(da)套(tao)路： 一、無規劃(hua)(hua)時。可(ke)(ke)以(yi)給面試官 “畫(hua)餅”，重(zhong)點(dian)講(jiang)個人能力。比如(ru)(ru)可(ke)(ke)以(yi)說計劃(hua)(hua)幾年(nian)達(da)到(dao)某個目標或(huo)崗位，為
做好(hao)職(zhi)場(chang)定位，務必(bi)問自己三個(ge)問題，定好(hao)自己的(de)(de)職(zhi)場(chang)目(mu)(mu)標(biao)，就要科學正(zheng)確(que)地前(qian)行，但前(qian)行前(qian)請(qing)務必(bi)問自己三個(ge)問題： 一、環境。你(ni)的(de)(de)職(zhi)場(chang)身份是什么(me)(me)？你(ni)在(zai)哪？身邊是些什么(me)(me)人？在(zai)職(zhi)場(chang)實現你(ni)的(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)最(zui)關鍵的(de)(de)人是誰？ 二、行為。每天(tian)在(zai)做什么(me)(me)？絕大多數(shu)
每個人職業生(sheng)涯中可(ke)能會(hui)遇到(dao)以(yi)下 5 個卡點： 一、工作沒(mei)動力(li)，找不(bu)到(dao)成就感(gan)。 二、不(bu)清楚(chu)自己的優勢(shi)，找不(bu)到(dao)核心(xin)競爭力(li)。 三、工作三年以(yi)上(shang)，但沒(mei)有(you)明確的職業規劃，對未來(lai)感(gan)到(dao)迷茫，不(bu)知道該走專家路線還是(shi)管理路線。 四、想
騰訊職級(ji)(ji)(ji)體(ti)系的(de)調(diao)整及其意義，具體(ti)如下。 一、調(diao)整內容。 1. 隱(yin)藏(zang)專業職級(ji)(ji)(ji)。專業職級(ji)(ji)(ji)信息不在微(wei)信里公(gong)開顯示，目的(de)是打造平(ping)等氛圍(wei)，弱化(hua)職級(ji)(ji)(ji)影響(xiang)。 2. 延長(chang)職級(ji)(ji)(ji)停(ting)留時(shi)間。所有(you)職級(ji)(ji)(ji)最短(duan)停(ting)留時(shi)間為一年(nian)，八級(ji)(ji)(ji)及
市場(chang)上 “平替” 一詞較(jiao)熱(re)，職場(chang)上則有(you) “職替” 概念(nian)，即因 AI 技(ji)術產生的職業代替現象。從 2023 年(nian)起，我國出現首批(pi)因 AI 技(ji)術失(shi)業人群，很多(duo)廣告策劃類(lei)公司停止創
超過(guo) 35 歲就不配工作(zuo)了嗎？年齡歧視真(zhen)的(de)(de)要好(hao)(hao)好(hao)(hao)管一管了。很多公司(si)在招聘時，超過(guo) 35 歲就不考慮(lv)了，在很多公司(si)看(kan)來，超過(guo) 35 歲的(de)(de)老員(yuan)工就意味(wei)著(zhu)是一個(ge)成本支出。前(qian)兩天政協委員(yuan)提出如何限制(zhi)把年齡作(zuo)為辭(ci)退招聘的(de)(de)紅線(xian)，引起廣大網友熱議。前(qian)一陣
一般職(zhi)場(chang)有 45 年，可分(fen)為三個階段。 一、成(cheng)(cheng)長(chang)期(qi)(qi)時，職(zhi)場(chang)新人(ren)有很多要(yao)確定的。如適合做什么、核心競(jing)爭力在哪，需學習專(zhuan)業能力、處理(li)人(ren)際關系等。前期(qi)(qi)投入多后(hou)期(qi)(qi)成(cheng)(cheng)長(chang)快(kuai)，要(yao)先定位。 二、成(cheng)(cheng)熟期(qi)(qi)時，有了一定經驗和職(zhi)位，核心競(jing)爭力體(ti)現為不可