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領導風(feng)格(ge)(ge)都有(you)哪些(xie)風(feng)格(ge)(ge)類(lei)型 領導者如何才能帶(dai)來(lai)理想的(de)(de)業績？應(ying)該做(zuo)什(shen)么以(yi)及如何做(zuo)，才能激發出下屬(shu)的(de)(de)最佳表現？這是長期(qi)困擾領導者的(de)(de)謎題。掌(zhang)握四(si)種或(huo)以(yi)上的(de)(de)領導風(feng)格(ge)(ge)，特(te)別是愿景型、民(min)主(zhu)型、親和(he)型和(he)輔導型四(si)種風(feng)格(ge)(ge)的(de)(de)領導者，能打造(zao)最好的(de)(de)組織
他說性(xing)(xing)格(ge)特別內(nei)向，不愛(ai)巴結領導，不愛(ai)應酬，有(you)沒有(you)什么職業推薦或(huo)者怎么樣規劃自己(ji)的職業發展。首先我(wo)給(gei)你個人建(jian)議是(shi)，千萬(wan)不要(yao)跟(gen)自己(ji)老板(ban)說，江山易(yi)改，本性(xing)(xing)難(nan)移。我(wo)們(men)確實(shi)性(xing)(xing)格(ge)非常的頑固，很(hen)難(nan)輕(qing)易(yi)改變。但是(shi)我(wo)們(men)作為(wei)一個職業打工者，尤(you)其(qi)是(shi)作為(wei)一個管理者
沒有(you)人(ren)(ren)會因(yin)為(wei)你的(de)(de)(de)個性(xing)離開(kai)你，只會因(yin)失望。沒有(you)企(qi)業(ye)，因(yin)為(wei)你的(de)(de)(de)個性(xing)辭退你，只會因(yin)失望。我(wo)們(men)如何給別(bie)人(ren)(ren)一個靠譜(pu)的(de)(de)(de)形象是非常重要的(de)(de)(de)，一個人(ren)(ren)的(de)(de)(de)靠譜(pu)，由這(zhe)三個部分來(lai)構成(cheng)。你的(de)(de)(de)言行舉止，它由你的(de)(de)(de)大五人(ren)(ren)格，開(kai)放(fang)性(xing)、盡責性(xing)、宜人(ren)(ren)性(xing)、外傾性(xing)和神經質來(lai)構成(cheng)，這(zhe)大
你(ni)可(ke)能總是(shi)聽(ting)說性(xing)(xing)格(ge)(ge)決(jue)定(ding)成(cheng)敗，性(xing)(xing)格(ge)(ge)決(jue)定(ding)幸福(fu)，但(dan)是(shi)從來沒有(you)人告訴過(guo)你(ni)什(shen)么性(xing)(xing)格(ge)(ge)會成(cheng)，什(shen)么性(xing)(xing)格(ge)(ge)會敗。我(wo)給你(ni)們多(duo)講(jiang)幾種特(te)別(bie)常(chang)見(jian)的性(xing)(xing)格(ge)(ge)缺陷。如果你(ni)剛好覺得自己的性(xing)(xing)格(ge)(ge)或多(duo)或少(shao)有(you)點問(wen)題，請你(ni)一定(ding)要(yao)看到最(zui)后。雖然轉變性(xing)(xing)格(ge)(ge)很(hen)難，但(dan)是(shi)至少(shao)我(wo)們可(ke)以有(you)目的的緩解這些
《武媚娘傳奇(qi)》強勢(shi)熱播，經過芳菲老師用自(zi)然(ran)性(xing)格(ge)學對劇中人(ren)物的分(fen)析，讓你對人(ren)性(xing)看得更清。 武媚娘(風(feng)(feng)+火) 媚娘是個善于決策和有影響力人(ren)。是個風(feng)(feng)和火兩(liang)類優勢(shi)明顯、智(zhi)商
這(zhe)個世界上(shang)有這(zhe)么(me)一(yi)種人(ren)，他(ta)(ta)(ta)們真心的(de)(de)希(xi)望身邊的(de)(de)周圍的(de)(de)人(ren)都高興，做事兒(er)不求回報，把別人(ren)的(de)(de)需求放在第(di)一(yi)位，卻總(zong)是忽略(lve)自己的(de)(de)感受。你聽到這(zhe)兒(er)，一(yi)定覺得他(ta)(ta)(ta)們不是當代活佛嗎？還真不是，他(ta)(ta)(ta)們內心其實很痛(tong)苦，因為他(ta)(ta)(ta)們必須要(yao)持續的(de)(de)陷入這(zhe)種討(tao)好別人(ren)的(de)(de)怪圈，無能
貝(bei)爾賓(bin)團隊角色理(li)論中的(de) “外(wai)(wai)交(jiao)(jiao)家” 角色，并(bing)以(yi)這類老(lao)板為(wei)例(li)進行分(fen)析。 一、外(wai)(wai)交(jiao)(jiao)家老(lao)板的(de)特點(dian)。在貝(bei)爾賓(bin)理(li)論中被稱為(wei)外(wai)(wai)交(jiao)(jiao)家，非常喜歡社交(jiao)(jiao)，善于對外(wai)(wai)鏈(lian)接資源，充滿(man)熱(re)情，能看(kan)到很多機會(hui)。但缺點(dian)是三分(fen)鐘熱(re)度，想
職場上什么性(xing)格的(de)人(ren)(ren)(ren)最容(rong)(rong)(rong)易(yi)飛(fei)黃騰達(da)呢(ni)？ 1、性(xing)格外向(xiang)，情商很高，很懂人(ren)(ren)(ren)情世故，很會做人(ren)(ren)(ren)，跟同事關系都搞(gao)得不(bu)錯，人(ren)(ren)(ren)緣非常(chang)好(hao)的(de)，容(rong)(rong)(rong)易(yi)飛(fei)黃騰達(da)。這樣的(de)人(ren)(ren)(ren)能團(tuan)結同事，能駕馭下屬，有領(ling)導能力，很容(rong)(rong)(rong)易(yi)受到上司的(de)喜歡。 2、成熟穩重，靠譜有責任
非(fei)權(quan)力(li)(li)性(xing)影(ying)(ying)(ying)響(xiang)力(li)(li)之哈佛(fo)經理(li)的(de)(de)非(fei)權(quan)力(li)(li)性(xing)影(ying)(ying)(ying)響(xiang)力(li)(li) 非(fei)權(quan)力(li)(li)性(xing)影(ying)(ying)(ying)響(xiang)力(li)(li)，指的(de)(de)就是哈佛(fo)經理(li)的(de)(de)品質、作風、知識、能力(li)(li)、業績以(yi)及行為榜樣(yang)等非(fei)權(quan)力(li)(li)因素對被領導者造成的(de)(de)影(ying)(ying)(ying)響(xiang)力(li)(li)。這(zhe)種影(ying)(ying)(ying)響(xiang)力(li)(li)更多地屬于自然性(xing)影(ying)(ying)(ying)響(xiang)力(li)(li)，其產(chan)生的(de)(de)基礎要比(bi)權(quan)力(li)(li)性(xing)影(ying)(ying)(ying)響(xiang)力(li)(li)廣泛得多。這(zhe)
朋友(you)圈是一個(ge)真(zhen)實的社(she)交(jiao)網(wang)絡，你能和(he)(he)同學、朋友(you)、同事(shi)、校友(you)、老鄉保(bao)持親密的聯系，了(le)解他們的最(zui)新狀態(tai)；和(he)(he)好(hao)友(you)一起分享(xiang)照(zhao)片、視(shi)頻、生活工作上的點滴等等。近年有人提(ti)出移動互聯時代重要的概念“社(she)群經(jing)濟”，不夸張(zhang)地說，微信(xin)就是一
如何知道自己是(shi)閱讀型(xing)還是(shi)傾(qing)聽型(xing)？ 我們經理(li)人最重要(yao)的(de)(de)一個(ge)能力就是(shi)發(fa)揮人的(de)(de)長處，包(bao)括上下(xia)級(ji)、平級(ji)以及(ji)外部單位，要(yao)做到這一點(dian)，明確自己是(shi)閱讀型(xing)還是(shi)傾(qing)聽型(xing)尤為重要(yao)，同時對(dui)上級(ji)這點(dian)的(de)(de)了解(jie)，關乎(hu)自己的(de)(de)溝(gou)通和工作(zuo)方式。 你的(de)(de)每次決策(ce)或選(xuan)擇(ze)也
對于很多想要獲得個人(ren)(ren)提升的人(ren)(ren)來(lai)說，口(kou)述的方(fang)式(shi)讓他們與自己同(tong)一性格(ge)類(lei)型(xing)的人(ren)(ren)物交流，分(fen)享他們在個人(ren)(ren)提升道路(lu)上的成功經驗和失敗(bai)教訓；而(er)不是單單從某位“下達指令”或者“貼(tie)標簽”的老師(shi)那
性格到底能改嗎？肯定的(de)，怎么做？要回答(da)這個問題，我們必須先了(le)解一下(xia)性格和行為。這兩件事是(shi)什(shen)么關系(xi)。性格是(shi)我們與生(sheng)俱來的(de)特質(zhi)。比如(ru)說(shuo)你(ni)天生(sheng)就愛和人交(jiao)談，我天生(sheng)看到人就喜歡往后縮。比如(ru)說(shuo)你(ni)看到凌亂的(de)桌面(mian)，一定要整理的(de)干干凈(jing)凈(jing)，否則你(ni)很不舒服(fu)這個
打造(zao)領導卓(zhuo)(zhuo)越(yue)領導力 一(yi)個(ge)成功的(de)(de)(de)企業(ye)和(he)領導者應該具備三個(ge)基本(ben)(ben)特征：業(ye)務(wu)核心、卓(zhuo)(zhuo)越(yue)的(de)(de)(de)執行(xing)力和(he)優秀的(de)(de)(de)領導力。成功的(de)(de)(de)領導者往(wang)(wang)往(wang)(wang)都是多種(zhong)角色于一(yi)身(shen)，在(zai)不(bu)同情(qing)況(kuang)發揮適當的(de)(de)(de)角色能力，帶(dai)領著(zhu)企業(ye)和(he)團隊走向(xiang)正確的(de)(de)(de)道路。領導力來自(zi)兩個(ge)方(fang)面，一(yi)種(zhong)是職位本(ben)(ben)身(shen)的(de)(de)(de)能
自(zi)保型(xing):特權/自(zi)我中心(xin) 第二(er)型(xing)人在基木生存(cun)領(ling)域(yu)里展現驕傲(ao)的方(fang)式(shi),是確(que)保他們是隊伍中的頭頭,而不(bu)分享特定(ding)的個人事物;為了鞏固存(cun)在的驕傲(ao),除非生存(cun)確(que)定(ding)受到威脅,絕(jue)不(bu)呼求幫(bang)助。壓抑自(zi)己需要被滿足的不(bu)安(an)全感,而反過來滿足那些確(que)定(ding)能(neng)活下
簡單易懂的團隊成員性格分析(xi)法。在我們的日常工(gong)作當中會(hui)有團隊成員分析(xi)的方法會(hui)有很(hen)多(duo)。比如說顏色分析(xi)法，紅黃綠藍分別代(dai)表什么樣的一個(ge)性格。還有動物分析(xi)法，比如說老(lao)虎孔雀分別代(dai)表什么樣的一個(ge)性格。但是我們好像很(hen)難記住它，究(jiu)竟會(hui)代(dai)表什么性格來著。所(suo)
你(ni)(ni)還在為無關緊要的人(ren)(ren)或(huo)事浪費自(zi)己(ji)的寶貴時(shi)間嗎(ma)？你(ni)(ni)是否過(guo)于沒有自(zi)己(ji)的原則(ze)？為自(zi)己(ji)設立界限(xian)，人(ren)(ren)們(men)不僅(jin)會(hui)尊(zun)重你(ni)(ni)，也不會(hui)再(zai)(zai)浪費你(ni)(ni)的時(shi)間。這樣你(ni)(ni)就(jiu)可以(yi)做你(ni)(ni)自(zi)己(ji)，追求自(zi)己(ji)想要的東(dong)西，行為舉止(zhi)中也不用再(zai)(zai)擔
有(you)(you)助(zhu)于第二型的(de)(de)人自我成長(chang)的(de)(de)事 ?發(fa)展(zhan)對(dui)你(ni)(ni)本(ben)身(shen)有(you)(you)意義(yi)的(de)(de)興趣和(he)活動,并為自己去做(zuo)(zuo)。 ?花時(shi)間(jian)獨(du)處(chu),把注(zhu)意力(li)拉回(hui)內在,例(li)如做(zuo)(zuo)冥(ming)想;注(zhu)意到焦慮和(he)欲望是注(zhu)意力(li)再度外(wai)放之(zhi)時(shi)。 ?往意你(ni)(ni)個人的(de)(de)成就及(ji)其價(jia)值。 ?列舉你(ni)(ni)本(ben)身(shen)的(de)(de)技能并看重它
我(wo)們(men)來聊(liao)一聊(liao)九(jiu)型人格對(dui)事業的(de)影響，有的(de)學員說(shuo)老師，我(wo)原來給領導當秘書，我(wo)做事特別細(xi)心，然(ran)后(hou)領導也特別喜歡我(wo)。然(ran)后(hou)領導把我(wo)帶(dai)到，讓我(wo)帶(dai)一個業務(wu)部門，我(wo)根本給那些人員工(gong)，就下不(bu)了(le)命令。然(ran)后(hou)我(wo)覺得對(dui)他(ta)們(men)好，我(wo)就幫助他(ta)們(men)解決問題(ti)，結(jie)果他(ta)們(men)不(bu)買賬，他(ta)
所謂[知(zhi)己知(zhi)彼、百戰百勝]要擁有成功的(de)(de)事業、幸福(fu)的(de)(de)家庭(ting)和(he)快樂的(de)(de)人(ren)生，最重要的(de)(de)因素，就是(shi)了解自己和(he)身邊的(de)(de)人(ren)。知(zhi)道如何去(qu)與他(ta)們(men)相處，并建立和(he)諧(xie)的(de)(de)雙贏關系。否則，不單傷害(hai)彼此之間的(de)(de)關系，而且心理情緒也(ye)會大(da)受影響，嚴重些甚至會令名譽地(di)位、經濟狀
九(jiu)型人(ren)格理論認(ren)為，人(ren)格（包(bao)括價值觀、動(dong)機和(he)需要(yao)等）是決定一個(ge)人(ren)選擇何種職業的(de)決定性(xing)因素。真(zhen)正做到(dao)人(ren)職匹配，人(ren)的(de)內心(xin)深處才能在(zai)工作中感(gan)到(dao)最大的(de)滿(man)足(zu)，并從工作中獲得持續的(de)興(xing)奮(fen)、活(huo)(huo)力以及(ji)和(he)外在(zai)世界聯系的(de)感(gan)覺。當我們憑借從事特定的(de)活(huo)(huo)動(dong)，發現最能
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一(yi)個(ge)(ge)大雪紛飛的夜(ye)晚，有(you)兩流浪漢，在一(yi)個(ge)(ge)破(po)舊的寺廟里相遇，一(yi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)手上(shang)有(you)個(ge)(ge)饅頭(tou)，一(yi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)身上(shang)有(you)件破(po)棉被(bei)，他(ta)們倆彼此都不(bu)說話(hua)，第二天，他(ta)們都死了(le)，一(yi)個(ge)(ge)餓死了(le)，一(yi)個(ge)(ge)凍(dong)死了(le)。生活(huo)中，像這樣的情(qing)況很(hen)多，找對(dui)方幫(bang)忙，不(bu)是因為對(dui)方有(you)什么(me)了(le)不(bu)起(qi)
為什么取(qu)一個(ge)這(zhe)么惡俗的(de)(de)標(biao)題(ti)？因(yin)為我(wo)要講(jiang)3個(ge)真(zhen)實的(de)(de)故事(shi)： 故事(shi)之前，先講(jiang)一段理論(lun)：一樣(yang)米養百樣(yang)人，每(mei)個(ge)人性(xing)格(ge)秉性(xing)都(dou)有非常大(da)的(de)(de)差別。而如何(he)選擇和調動人，則是每(mei)個(ge)公(gong)司所有管理者每(mei)天必須思考的(de)(de)問題(ti)。所
我不知道有多少朋(peng)友像(xiang)我一樣(yang)，從(cong)小就(jiu)被(bei)定義成了不合群的內向(xiang)性(xing)(xing)(xing)格。明明只是(shi)一種普通的性(xing)(xing)(xing)格類型，但是(shi)內向(xiang)性(xing)(xing)(xing)格這么(me)多年卻被(bei)安上了無數的性(xing)(xing)(xing)格缺(que)陷(xian)的帽子。打(da)小就(jiu)是(shi)這樣(yang)，不管(guan)我取得什(shen)么(me)好成績，什(shen)么(me)大(da)進步，老(lao)師嘴里都(dou)是(shi)那句，這孩(hai)子哪兒都(dou)好，就(jiu)是(shi)性(xing)(xing)(xing)格有點內向(xiang)
你(ni)可能總是聽(ting)說性(xing)格(ge)決(jue)定(ding)(ding)成敗(bai)，性(xing)格(ge)決(jue)定(ding)(ding)幸福，但是從來沒有人告訴過(guo)你(ni)什么性(xing)格(ge)會(hui)成，什么性(xing)格(ge)會(hui)敗(bai)。我們(men)過(guo)去也講過(guo)討(tao)好型人格(ge)，表演型人格(ge)。咱們(men)今天(tian)再多講幾(ji)種(zhong)特別常見的性(xing)格(ge)缺陷(xian)。如果你(ni)剛好覺得自己(ji)的性(xing)格(ge)或多或少有點(dian)問題(ti)，請你(ni)一定(ding)(ding)要看到最后(hou)，雖然轉變性(xing)
九型(xing)(xing)人格是按人的(de)(de)基本(ben)欲望來把(ba)人分類。九型(xing)(xing)認為(wei)人是由(you)基本(ben)欲望所(suo)(suo)控(kong)制。固然每個(ge)人都(dou)會同時追求許多東西，九型(xing)(xing)所(suo)(suo)講的(de)(de)是基本(ben)欲望，反(fan)過來就(jiu)是基本(ben)恐(kong)(kong)懼。這些(xie)恐(kong)(kong)懼驅趕著(zhu)一(yi)個(ge)人，這個(ge)人一(yi)生就(jiu)是要(yao)離開這種恐(kong)(kong)懼，并且(qie)以所(suo)(suo)追求的(de)(de)事物成為(wei)自我價值(zhi)，如今(jin)九型(xing)(xing)人格論(lun)被(bei)
塑造陽光心(xin)態 生(sheng)活中，一(yi)個好的(de)心(xin)態，可以使你(ni)樂觀(guan)豁達；一(yi)個好的(de)心(xin)態，可以使你(ni)戰勝面臨的(de)苦難；一(yi)個好的(de)心(xin)態，可以使你(ni)淡泊(bo)名利，過上真正快樂的(de)生(sheng)活。 人(ren)類幾千年的(de)文明(ming)史告訴我們，積(ji)極(ji)的(de)心(xin)態能幫(bang)助我們獲取健康、幸福和財富。 1心(xin)
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“走出自己的固(gu)有觀(guan)念(nian)，去(qu)感受(shou)他人(ren)的思想”，這(zhe)是(shi)“九(jiu)(jiu)型(xing)人(ren)格”的教義所(suo)強調(diao)的。在了解(jie)什(shen)么(me)(me)是(shi)九(jiu)(jiu)型(xing)人(ren)格領導力之前(qian)，我們首(shou)先(xian)應(ying)該了解(jie)什(shen)么(me)(me)是(shi)九(jiu)(jiu)型(xing)人(ren)格？ 九(jiu)(jiu)型(xing)人(ren)格是(shi)一門講求實踐效益