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介紹(shao)了(le)一(yi)種現在(zai)超級火爆的模式玩法，裂變(bian)速度(du)極快。有(you)十幾款(kuan)產品(pin)在(zai)平臺上(shang)，經過幾個月的努力，每月流轉已高達兩三個億，會員(yuan)已超萬人。成為代(dai)理只需 499 元，可獲得 499 元產品(pin)和推廣權限，成功推薦(jian)兩人消(xiao)費 499 元就能升級為老板，直接推薦(jian)的
推薦(jian)一個百試百靈的潛意識營銷方法，促使顧客(ke)回頭并(bing)成交。只需要三句(ju)話就(jiu)(jiu)可以完成，學會后(hou)別干壞事。 一、舉(ju)例買(mai)(mai)衣(yi)服時小姐姐說的話：“這(zhe)個衣(yi)服你現在買(mai)(mai)不買(mai)(mai)都沒有(you)關系(xi)，你可以去(qu)對(dui)比一下，就(jiu)(jiu)算你去(qu)看 5 家、10 家、100 家，你
開門做生意會面臨如何有效(xiao)引(yin)流(liu)的(de)(de)問題，同樣(yang)的(de)(de)活動(dong)別人做能生意爆(bao)火，自己做卻效(xiao)果不(bu)佳。引(yin)流(liu)就(jiu)是吸引(yin)流(liu)量或人流(liu)，一個完整的(de)(de)引(yin)流(liu)活動(dong)由四個要素構(gou)成(cheng)。 一、目(mu)標(biao)人群是誰(shui)。他們在(zai)哪里，是在(zai)周(zhou)邊小區(qu)、工廠、寫字樓、商會、社群、老顧客的(de)(de)朋(peng)友(you)圈或抖音上
這可能(neng)是見過最(zui)簡單的營(ying)銷方式，卻能(neng)讓產(chan)品(pin)迅速(su)打(da)開市(shi)(shi)場。比(bi)(bi)如飯店里的可樂(le)永遠只有(you) 1.25 升，健身卡(ka)半(ban)年(nian) 800 塊(kuai)，年(nian)卡(ka)只比(bi)(bi)半(ban)年(nian)卡(ka)貴 300，會(hui)讓人覺得買年(nian)卡(ka)更劃算。可樂(le)也(ye)是同樣道理(li)，超市(shi)(shi)有(you) 3 種可樂(le)，1.25 升賣(mai) 5 塊(kuai)，兩升賣(mai) 6
2022年10月中旬山東YY藝術(shu)培(pei)(pei)訓學(xue)校(xiao)創始人李美美校(xiao)長（已脫敏）來蘇州找到我，該校(xiao)創辦于(yu)2007年，是教(jiao)育(yu)局(ju)、民政局(ju)審批的正(zheng)規藝術(shu)類培(pei)(pei)訓學(xue)校(xiao)。學(xue)校(xiao)培(pei)(pei)訓項目有聲樂(le)培(pei)(pei)訓，器樂(le)培(pei)(pei)訓、樂(le)理培(pei)(pei)訓、視唱培(pei)(pei)訓、練(lian)耳培(pei)(pei)訓、形體培(pei)(pei)訓、音樂(le)表演(yan)、音樂(le)欣賞、臺(tai)
介紹百(bai)分百(bai)病毒裂變(bian)營銷(xiao)術以(yi)引爆生意(yi)，提成越高銷(xiao)售(shou)人(ren)員動力越大(da)。若將百(bai)分百(bai)提成的銷(xiao)售(shou)激勵方法用于客戶，如客戶買(mai)(mai)產品后，告知其(qi)推薦(jian)三(san)個(ge)朋(peng)友(you)買(mai)(mai)可(ke)全額返現（推薦(jian)第一個(ge)朋(peng)友(you)買(mai)(mai)返 20%，第二(er)個(ge)返 30%，第三(san)個(ge)返 50%），好處有。 留住老客戶
在日本有一家(jia)被譽為全世界(jie)服務最好(hao)的搬(ban)家(jia)公司，聚焦搬(ban)家(jia)領域五(wu)十(shi)(shi)一年，去年收入高(gao)達一千一百八十(shi)(shi)五(wu)億(yi)日元（折合人民幣(bi)七十(shi)(shi)九(jiu)億(yi)元）。其服務將搬(ban)家(jia)做(zuo)到(dao)極致，遠超海(hai)底撈，用過的用戶交(jiao)口稱贊。搬(ban)家(jia)流(liu)程(cheng)如下。 一、先在 App 上(shang)下單，填寫基礎信息(xi)，
年賺百億(yi)的(de)營銷思(si)(si)(si)維(wei)涉及(ji)復(fu)利思(si)(si)(si)維(wei)與單(dan)利思(si)(si)(si)維(wei)的(de)區(qu)別(bie)。先舉例一張紙(zhi)反復(fu)對(dui)折 64 次厚(hou)度達 16.6 億(yi)公(gong)里，以及(ji)荷花池(chi)塘每天(tian)(tian)增長一倍。第九天(tian)(tian)開半(ban)個池(chi)塘多(duo)久長滿的(de)問題，說(shuo)明(ming)復(fu)利思(si)(si)(si)維(wei)的(de)威力。同樣打(da)工(gong)，有(you)(you)人月賺 30 萬，有(you)(you)人能賺 1073 萬，如去
隨(sui)著消費(fei)市場壓力(li)增(zeng)加，電商(shang)失去吸引(yin)力(li)，商(shang)家需尋找新營銷模式，幸運拼(pin)(pin)團模式以(yi)獨(du)特魅力(li)和(he)實(shi)(shi)用(yong)價值成首選(xuan)。幸運拼(pin)(pin)團是一種新拼(pin)(pin)團模式，通過互動和(he)分(fen)享實(shi)(shi)現銷售和(he)用(yong)戶增(zeng)長(chang)，能夠吸引(yin)潛(qian)在(zai)客戶和(he)提升用(yong)戶活躍度。幸運拼(pin)(pin)團運作原理簡單，商(shang)家設定商(shang)品價格和(he)參與人
固體飲料(liao)老板的(de)引流(liu)神操作包括(kuo)。 一、設置體驗款商品免費(fei)送，支付(fu) 9 塊 9 成為(wei)本店會(hui)員，可享受多(duo)種(zhong)福利。如支付(fu) 15 元運(yun)費(fei)可獲得價(jia)值(zhi) 69 元的(de)一盒益生(sheng)(sheng)菌凍干粉，還能(neng)生(sheng)(sheng)成全(quan)年別人掃碼就(jiu)與自己綁定推薦關系的(de)二(er)維碼。粉絲支付(fu) 9 塊
門店如何做直(zhi)播才能受益。 一、認知。傳統實(shi)體(ti)是面對面、有(you)(you)(you)溫度、有(you)(you)(you)體(ti)驗、有(you)(you)(you)互(hu)動(dong)的(de)銷售與服務活動(dong)，屬于慢熱、決定時間長、貨比三家的(de)消費心理(li)。直(zhi)播是視(shi)覺、聽覺遠程的(de)銷售模式，靠(kao)搶購、饑(ji)餓(e)營銷、手慢無的(de)沖動(dong)消費。二者(zhe)差異巨大，照搬(ban)現(xian)有(you)(you)(you)直(zhi)播模式
今年中秋(qiu)節(jie)快到了，一(yi)句中秋(qiu)快樂能讓某(mou)些人(ren)(ren)賺(zhuan)幾百上千萬甚至過億。這歸功于富(fu)人(ren)(ren)們的(de)(de)營銷游戲，用蟹券拿捏中國的(de)(de)人(ren)(ren)情往來。中秋(qiu)送(song)禮主要是(shi)月餅和大閘(zha)(zha)蟹，但有(you)兩個問(wen)題(ti)。一(yi)是(shi)中秋(qiu)只有(you)一(yi)天，大閘(zha)(zha)蟹不好保(bao)存，全(quan)部在一(yi)天發貨有(you)物(wu)流(liu)問(wen)題(ti)。二是(shi)禮品單一(yi)，很多人(ren)(ren)收到
在這(zhe)(zhe)個時代，不(bu)是(shi)找客(ke)戶越來越難，不(bu)是(shi)拓展流(liu)量越來越難，而(er)是(shi)不(bu)懂這(zhe)(zhe)個時代的(de)流(liu)量打(da)法。這(zhe)(zhe)個時代的(de)流(liu)量被分散，用(yong)戶的(de)注意力也被分散。所以未來的(de)打(da)法一(yi)定是(shi)全渠道打(da)法、全流(liu)量系統打(da)法，叫(jiao)做天(tian)網加(jia)(jia)地網加(jia)(jia)人網的(de)模式。這(zhe)(zhe)是(shi)一(yi)套(tao)全渠道增(zeng)長路徑的(de)設計，是(shi)線上(shang)加(jia)(jia)
九(jiu)零(ling)后小姑娘從一(yi)家(jia)店做到(dao)一(yi)百零(ling)九(jiu)家(jia)店，她在開第(di)一(yi)家(jia)店時最初只有三個客(ke)戶(hu)，是朋友帶來的(de)。從三個客(ke)戶(hu)裂變到(dao)一(yi)百個忠實客(ke)戶(hu)用到(dao)了(le)很多方法，分享三招(zhao)，尤其是第(di)三招(zhao)非常關鍵。 一(yi)、引流。去附近(jin)人(ren)流多的(de)地方擺(bai)桌子、展(zhan)架(jia)，帶拓(tuo)客(ke)卡(ka)，準(zhun)備(bei)多肉和盆栽，
工信部下令 9 月 17 日(ri)阿(a)里騰訊(xun)抖音(yin)要互通互聯(lian)，這(zhe)帶來了新(xin)機(ji)(ji)會(hui)。抖音(yin)短短五(wu)年(nian)開辟出新(xin)天地(di)，現在流量互通將使互聯(lian)網巨變，阿(a)里和騰訊(xun)的商業(ye)格(ge)局會(hui)改變，這(zhe)對普通人、創業(ye)者等都是機(ji)(ji)會(hui)。之前(qian)各大平(ping)臺構建閉環(huan)生態，抖音(yin)處于蓄勢期，不愿走資本砸錢路，
近年來，喜茶(cha)憑借獨特口味和高品質服務成為國內茶(cha)飲市場領軍者之一(yi)，每天可售出超過五(wu)千杯飲料，顧客(ke)需等待長達(da)七小時。喜茶(cha)的(de)成功(gong)源于精心策劃的(de)運營策略(lve)，善于利用線(xian)下流量循環(huan)，門店前(qian)總是人頭攢動。通過吸引消費者目光、引發好奇心促使他們排隊，同時利用
一(yi)家(jia)蛋(dan)(dan)(dan)糕(gao)(gao)(gao)店(dian)與(yu)幾十(shi)家(jia)超(chao)市合(he)作賣(mai)蛋(dan)(dan)(dan)糕(gao)(gao)(gao)的裂(lie)變方法，以及這(zhe)種借(jie)網(wang)捕魚方式(shi)的原(yuan)理和應用(yong)。蛋(dan)(dan)(dan)糕(gao)(gao)(gao)店(dian)在半個月內與(yu)幾十(shi)家(jia)社區(qu)超(chao)市合(he)作，讓超(chao)市幫忙賣(mai)蛋(dan)(dan)(dan)糕(gao)(gao)(gao)，其營銷(xiao)活動是(shi)周邊居民買 50 元蛋(dan)(dan)(dan)糕(gao)(gao)(gao)卡可得到 40 元社區(qu)超(chao)市購物卡，每(mei)個客戶限購一(yi)張(zhang)。這(zhe)樣的宣傳可能促進(jin)
認為(wei)單純依賴某團等平(ping)臺的(de)流(liu)量(liang)(liang)不算真正的(de)流(liu)量(liang)(liang)，流(liu)量(liang)(liang)被(bei)平(ping)臺反復(fu)出租，商(shang)家(jia)賺錢(qian)要交(jiao)租，還得看平(ping)臺臉色。以啤酒代理商(shang)老王(wang)為(wei)例，他做了(le)商(shang)家(jia)抱團的(de)商(shang)業模(mo)式，把幾個餐飲商(shang)戶找到(dao)一(yi)起，給(gei)每個商(shang)戶建(jian)立抖(dou)音(yin)企業號，拉到(dao)同一(yi)個群里，以前留不住流(liu)量(liang)(liang)顧(gu)客，現在留住了(le)
做大生意的人懂得用(yong)系統(tong)操(cao)(cao)盤(pan)操(cao)(cao)控他人，這是立(li)足社會應學(xue)會的技能。什(shen)么是系統(tong)操(cao)(cao)盤(pan)，以(yi)拆遷案例說明(ming)，老王(wang)是拆遷委員會老大，要完成 1000 戶(hu)年(nian)底拆遷任(ren)務(wu)且不(bu)延期、不(bu)超額。現(xian)狀(zhuang)是 200 戶(hu)已簽協議，300 戶(hu)意愿強烈，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
又發(fa)現一個(ge)可(ke)以悶聲發(fa)財的好(hao)地方，它把(ba)亞馬遜都(dou)嚇出了一身冷汗，一年營收超 17 億美(mei)元(yuan)，凡是有(you)手的人都(dou)能在上面發(fa)財。首先，只要賣(mai)(mai)的商(shang)品夠奇葩(pa)，在中國幾塊錢的編制手繩能賣(mai)(mai)到兩百(bai)元(yuan)，前提是只賣(mai)(mai)原創的手工藝品。還(huan)有(you)六百(bai)七十(shi)萬(wan)種在亞馬遜買不到的稀(xi)有(you)商(shang)
現在的員(yuan)工(gong)其實是有(you)營銷(xiao)意識的，如果要(yao)做全(quan)員(yuan)營銷(xiao)，需要(yao)做一(yi)些基礎(chu)建設。比如給員(yuan)工(gong)提供物料和話(hua)術，且要(yao)傻瓜化。以藥店會員(yuan)日活動為例(li)，可把(ba)宣發素材(cai)制作(zuo)好放在公眾號或小程序里讓員(yuan)工(gong)轉發。做全(quan)員(yuan)銷(xiao)售首先要(yao)梳理清楚(chu)自己(ji)能做的服務。包括(kuo)如何表(biao)達服務、客(ke)戶
采用社(she)區(qu) + 電(dian)商 + 實體店的模式(shi)，怒(nu)砸 20 個(ge)億(yi)做投資，從一個(ge)地方小品牌估值百億(yi)，他(ta)的玩法適合其他(ta)很(hen)多行業(ye)。他(ta)靠的是線上，從用戶角度來說，電(dian)商是主流購物方式(shi)，而實體門店也不可或缺(que)。于(yu)是他(ta)率先搭(da)建了社(she)區(qu) + 電(dian)商，社(she)區(qu)通過社(she)群打造了完美
2023年12月29日由英(ying)盛網、汕(shan)頭(tou)馬匯(hui)主辦，廣東(dong)(dong)省企業(ye)家聯(lian)(lian)(lian)合會、廣東(dong)(dong)省企業(ye)家協會、廣東(dong)(dong)省企業(ye)管理(li)咨詢協會、汕(shan)頭(tou)市(shi)(shi)工商(shang)(shang)聯(lian)(lian)(lian)、揭(jie)陽市(shi)(shi)工商(shang)(shang)聯(lian)(lian)(lian)、潮(chao)州(zhou)市(shi)(shi)工商(shang)(shang)聯(lian)(lian)(lian)、梅州(zhou)市(shi)(shi)工商(shang)(shang)聯(lian)(lian)(lian)聯(lian)(lian)(lian)辦的第(di)18屆(jie)大(da)粵東(dong)(dong)企業(ye)發(fa)展高峰論壇(tan)暨企業(ye)學習節在汕(shan)頭(tou)馬匯(hui)召開。 史杰松(song)
一、服務北(bei)(bei)方(fang)最(zui)大家(jia)(jia)居(ju)集散(san)地 香(xiang)河(he)是東北(bei)(bei)亞地區(qu)最(zui)具影響力(li)的家(jia)(jia)居(ju)產品集散(san)地、中國北(bei)(bei)方(fang)最(zui)大的鈑(ban)金制品和(he)印(yin)刷包裝生產基地。香(xiang)河(he)家(jia)(jia)具城展廳面積220萬平方(fang)米，規模位居(ju)北(bei)(bei)方(fang)最(zui)大、全國第二，為香(xiang)河(he)贏得“中國北(bei)(bei)方(fang)家(jia)(jia)具之(zhi)都”的魅
七月(yue)二十五(wu)日晚董(dong)宇輝(hui)和東方甄選官宣分手(shou)，宇輝(hui)同行(xing)正式從東方甄選獨立。新東方當(dang)年轉型(xing)期(qi)拉出一(yi)(yi)支團隊(dui)做電商，其實大(da)家都(dou)不(bu)知道能不(bu)能做成，公司也沒有刻(ke)意去培養宇輝(hui)，但是宇輝(hui)出圈了。這就出現問題，他一(yi)(yi)個(ge)人創造的(de)價值超過了整個(ge)團隊(dui)，原有的(de)薪酬分配激勵
關于商品標價(jia)(jia)，在中(zhong)國某(mou)些(xie)市場上，標價(jia)(jia) 59 時顧客還(huan)價(jia)(jia)起點(dian)一般是 30，成(cheng)交(jiao)在 35 到 40 之間。標價(jia)(jia) 57 時顧客還(huan)價(jia)(jia)起點(dian)變成(cheng) 50，成(cheng)交(jiao)在 50 到 55 之間，標價(jia)(jia) 57 可能比標價(jia)(jia) 59 賺得更多，因為中(zhong)國某(mou)些(xie)市場存在討價(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)的
宜家(jia)(jia)的(de)冰激凌只賣(mai)一(yi)塊錢(qian)一(yi)個(ge)(ge)(ge)，雖然(ran)虧損，但這是(shi)宜家(jia)(jia)最套路(lu)的(de)一(yi)點。宜家(jia)(jia)內部(bu)設(she)計即使只買(mai)一(yi)件家(jia)(jia)具，也(ye)需要走完整個(ge)(ge)(ge)家(jia)(jia)具賣(mai)場。店員(yuan)少(shao)、排(pai)隊長，但在出口處(chu)花一(yi)塊錢(qian)買(mai)個(ge)(ge)(ge)冰激凌，就會讓人覺(jue)得(de)撿(jian)了個(ge)(ge)(ge)大(da)便宜。無(wu)論購物體驗多么糟(zao)糕，最后記(ji)得(de)的(de)情緒只有(you)愉悅，這就是(shi)
林總在 2020 年疫情最嚴(yan)重時，用體驗式私(si)(si)域(yu)(yu)流(liu)量的打(da)法。一年時間(jian)銷量提(ti)升十倍(bei)，做(zuo)到五千萬(wan)業績。他做(zuo)了十一年服裝(zhuang)(zhuang)，在寫字樓開小(xiao)店，以(yi)(yi)男裝(zhuang)(zhuang)定制西裝(zhuang)(zhuang)為主，以(yi)(yi)前一年流(liu)水兩百多(duo)萬(wan)，生意(yi)依(yi)賴人(ren)脈圈且需(xu)量體，做(zuo)大難(nan)，后選(xuan)擇私(si)(si)域(yu)(yu)流(liu)量打(da)法。選(xuan)擇該打(da)法后改造(zao)
設計(ji)具有(you)強(qiang)勁驅(qu)動力的(de)(de)引(yin)爆(bao)客流(liu)誘(you)餌的(de)(de)秘訣，包括(kuo)三個重點。 一、相關性互(hu)補性。要明白(bai)客戶(hu)群(qun)體(ti)的(de)(de)需(xu)求(qiu)，不同群(qun)體(ti)有(you)不同的(de)(de)利益(yi)需(xu)求(qiu)。如底層群(qun)體(ti)最直(zhi)接(jie)的(de)(de)利益(yi)點是金錢，忠誠群(qun)體(ti)靠精神層次的(de)(de)利益(yi)因(yin)素，高層群(qun)體(ti)追求(qiu)價值感。弄明白(bai)客戶(hu)群(qun)體(ti)的(de)(de)真實需(xu)求(qiu)并對癥
“秋碩品(pin)字型，賺錢肯定行！”是秋碩農(nong)業的廣(guang)告(gao)語(yu)，也是核心發(fa)展(zhan)目標，該企(qi)業是我2023年8月(yue)深度服務的一家技術(shu)創新(xin)農(nong)業企(qi)業，企(qi)業的明星產品(pin)是《品(pin)字型種植(zhi)技術(shu)》即(ji)“玉米超(chao)高產種植(zhi)模(mo)式”。早在201