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KTV 消(xiao)費(fei)免費(fei)反而賺(zhuan)更(geng)多，90 后美女(nv)老板的營銷方案(an)。 一、普通顧客(ke)方案(an)。結(jie)賬時(shi)告知(zhi)顧客(ke)按消(xiao)費(fei)金額(e)三倍充(chong)值(zhi)會員卡，當(dang)天消(xiao)費(fei)全(quan)免。還送 500 元現金卡，每次消(xiao)費(fei)可(ke)抵扣 10%，花(hua)完返 500 元。看似虧(kui)本，實際(ji)相當(dang)于打七(qi)五折，且更(geng)吸(xi)
又發現一(yi)個可以悶聲發財(cai)(cai)的(de)好(hao)地方(fang)，它把亞馬(ma)(ma)遜都(dou)嚇出了一(yi)身冷汗，一(yi)年營收(shou)超 17 億美元，凡(fan)是有(you)手的(de)人(ren)都(dou)能在(zai)上面(mian)發財(cai)(cai)。首先，只要賣的(de)商品(pin)夠奇葩，在(zai)中國幾塊錢(qian)的(de)編制手繩(sheng)能賣到(dao)兩百元，前提是只賣原(yuan)創的(de)手工藝(yi)品(pin)。還有(you)六百七十(shi)萬種在(zai)亞馬(ma)(ma)遜買不到(dao)的(de)稀(xi)有(you)商
一(yi)(yi)(yi)家健身(shen)(shen)房(fang)的營銷玩(wan)法，一(yi)(yi)(yi)家受疫情影響生意不(bu)好的健身(shen)(shen)房(fang)打(da)出(chu)廣告，每天堅持健身(shen)(shen) 45 分(fen)鐘就給開工資。具體規(gui)則是辦理一(yi)(yi)(yi)張 1880 元的健身(shen)(shen)會員卡，每去(qu)健身(shen)(shen)一(yi)(yi)(yi)次返 6 元，一(yi)(yi)(yi)年可(ke)返 2190 元，不(bu)僅免費健身(shen)(shen)還能賺(zhuan) 310 元。 實際情況
現在(zai)的員(yuan)工(gong)其實是有營(ying)銷意(yi)識(shi)的，如果(guo)要(yao)做(zuo)全(quan)員(yuan)營(ying)銷，需要(yao)做(zuo)一(yi)些基礎建設。比如給員(yuan)工(gong)提供物料和話術，且要(yao)傻(sha)瓜化(hua)。以藥店會(hui)員(yuan)日活動為例，可把宣發素材制作好放(fang)在(zai)公眾號或小(xiao)程序里讓員(yuan)工(gong)轉發。做(zuo)全(quan)員(yuan)銷售首先要(yao)梳理清楚自己(ji)能(neng)做(zuo)的服(fu)務。包括如何表(biao)達服(fu)務、客戶(hu)
在(zai)日本有一(yi)家被譽為全世界服務最好的搬(ban)(ban)家公司，聚焦(jiao)搬(ban)(ban)家領域五十一(yi)年，去年收入高達一(yi)千(qian)一(yi)百八(ba)十五億日元(yuan)(yuan)（折合人民幣七十九億元(yuan)(yuan)）。其服務將搬(ban)(ban)家做到極致，遠超海(hai)底撈，用過的用戶交口稱(cheng)贊。搬(ban)(ban)家流程如下。 一(yi)、先在(zai) App 上下單，填(tian)寫基礎信息，
介紹百分百病毒裂變營銷術以引(yin)爆生(sheng)意，提成(cheng)越高銷售(shou)人員動力越大。若將百分百提成(cheng)的銷售(shou)激勵方法用于客戶，如客戶買(mai)產(chan)品后，告知(zhi)其(qi)推(tui)(tui)薦(jian)三個朋友買(mai)可(ke)全(quan)額(e)返(fan)現（推(tui)(tui)薦(jian)第(di)一個朋友買(mai)返(fan) 20%，第(di)二個返(fan) 30%，第(di)三個返(fan) 50%），好處有。 留住老客戶
在國外(wai)有(you)一家(jia)超級火爆的健身(shen)房，只專注于動感(gan)單車項目，在美國、加拿(na)大、英(ying)國等地(di)開設了數百家(jia)工作室，擁有(you)三十多萬會員，其經營理念源自(zi)夜(ye)場。幾乎所有(you)去那里健身(shen)的人都被努力和激情(qing)所感(gan)動，在教練和 DJ 的引導(dao)下，人們拼(pin)命突破自(zi)己(ji)的極(ji)限，釋(shi)放情(qing)緒(xu)。
關于商品(pin)標價(jia)(jia)，在(zai)(zai)中國某些市場上，標價(jia)(jia) 59 時顧客還(huan)價(jia)(jia)起(qi)點(dian)一般是 30，成交在(zai)(zai) 35 到(dao) 40 之間。標價(jia)(jia) 57 時顧客還(huan)價(jia)(jia)起(qi)點(dian)變成 50，成交在(zai)(zai) 50 到(dao) 55 之間，標價(jia)(jia) 57 可能(neng)比標價(jia)(jia) 59 賺得更多，因為中國某些市場存在(zai)(zai)討價(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)的
蛋(dan)糕店(dian)加一元裂(lie)變(bian)的模式可(ke)使流(liu)量從(cong)每天 20 人(ren)暴增到(dao) 100 人(ren)。一家蛋(dan)糕店(dian)每天只(zhi)有 20 人(ren)進店(dian)，他們設(she)計(ji)了一個裂(lie)變(bian)流(liu)程，先從(cong)這(zhe) 20 人(ren)開始裂(lie)變(bian)。在本店(dian)消費滿 50 元的客戶，只(zhi)要再加一塊錢就(jiu)可(ke)以獲(huo)得一份(fen)價(jia)值 15 塊錢的蛋(dan)撻。加一塊錢
一、服務北(bei)方(fang)最大家(jia)(jia)(jia)居(ju)集散地 香河(he)是東北(bei)亞地區最具(ju)影響(xiang)力的家(jia)(jia)(jia)居(ju)產品(pin)集散地、中國北(bei)方(fang)最大的鈑金(jin)制(zhi)品(pin)和印刷包裝生(sheng)產基地。香河(he)家(jia)(jia)(jia)具(ju)城(cheng)展廳面積220萬平方(fang)米(mi)，規模位居(ju)北(bei)方(fang)最大、全國第二(er)，為(wei)香河(he)贏得“中國北(bei)方(fang)家(jia)(jia)(jia)具(ju)之都”的魅(mei)
四川的(de)周(zhou)總用 8 個月時間創(chuang)造 5 億市(shi)值賣茶(cha)葉的(de)模(mo)式(shi)。周(zhou)總是原百事可樂中國區市(shi)場總監，曾創(chuang)造過(guo) 80.9% 的(de)市(shi)場占有(you)率。2014 年因身體(ti)原因，他想找(zhao)尋更好的(de)茶(cha)園，恰(qia)逢峨(e)眉山有(you) 30 萬畝(mu)茶(cha)園，經(jing)過(guo)反復篩選(xuan)，最終找(zhao)到 3 萬畝(mu)最好的(de)原生
靠著一(yi)(yi)首洗腦神曲，賣著 3 元一(yi)(yi)個的冰(bing)淇(qi)淋、8 塊一(yi)(yi)杯的奶茶。蜜(mi)雪冰(bing)城(cheng)卻做(zuo)(zuo)到了(le) 1.2 萬家門店、65 億(yi)營收。蜜(mi)雪冰(bing)城(cheng)產品價格(ge)便宜還(huan)能賺(zhuan)錢的做(zuo)(zuo)法。 一(yi)(yi)、打造引(yin)流爆品。同樣一(yi)(yi)個冰(bing)淇(qi)淋別人賣 10 元，蜜(mi)雪冰(bing)城(cheng)只要 2 元。賣了(le)二十多年(nian)
在這(zhe)(zhe)個(ge)時(shi)(shi)代(dai)，不是(shi)找客戶越(yue)來越(yue)難，不是(shi)拓(tuo)展流(liu)(liu)量(liang)越(yue)來越(yue)難，而是(shi)不懂這(zhe)(zhe)個(ge)時(shi)(shi)代(dai)的流(liu)(liu)量(liang)打(da)法(fa)。這(zhe)(zhe)個(ge)時(shi)(shi)代(dai)的流(liu)(liu)量(liang)被分散，用戶的注意力也被分散。所以未(wei)來的打(da)法(fa)一定(ding)是(shi)全渠(qu)道打(da)法(fa)、全流(liu)(liu)量(liang)系統打(da)法(fa)，叫(jiao)做天網(wang)(wang)加(jia)地網(wang)(wang)加(jia)人網(wang)(wang)的模(mo)式。這(zhe)(zhe)是(shi)一套全渠(qu)道增長路徑的設(she)計，是(shi)線上加(jia)
2023年(nian)11月(yue)史杰(jie)松代表啟迪(di)之(zhi)星(xing)(xing)“星(xing)(xing)導(dao)師”持續(xu)為山東臨(lin)(lin)沂及江蘇徐州創業(ye)者服務。 一、山東臨(lin)(lin)沂之(zhi)行 2023年(nian)11月(yue)17日由中(zhong)共(gong)臨(lin)(lin)沂市(shi)委人(ren)才(cai)發展服務中(zhong)心共(gong)青團臨(lin)(lin)沂市(shi)委主辦(ban)，羅莊(zhuang)區委人(ren)才(cai)工作領導(dao)小(xiao)組辦(ban)公(gong)室(shi)及
潮汕馬(ma)總知識付費項目的(de)營銷推廣(guang)活(huo)動(dong)及其(qi)玩法。馬(ma)總推出的(de)社群課程(cheng)營銷推廣(guang)活(huo)動(dong)成交火(huo)爆，其(qi)玩法可供(gong)賣產(chan)品或招代理的(de)人套用(yong)。商(shang)家做(zuo)優惠(hui)活(huo)動(dong)時(shi)，客(ke)戶往(wang)往(wang)因認為(wei)是常用(yong)促銷手(shou)段(duan)而不心動(dong)、不立(li)刻行動(dong)。所以活(huo)動(dong)要限時(shi)限量，讓客(ke)戶有緊迫感并(bing)立(li)刻決定(ding)。很多準客(ke)
七月二十五日晚(wan)董宇(yu)輝和東(dong)方甄選(xuan)官宣(xuan)分(fen)手，宇(yu)輝同(tong)行(xing)正式從(cong)東(dong)方甄選(xuan)獨立。新東(dong)方當年轉(zhuan)型期拉出一支團隊做(zuo)電商，其(qi)實大家都不知道能不能做(zuo)成，公司也沒有刻(ke)意去(qu)培養宇(yu)輝，但是宇(yu)輝出圈了(le)。這就出現問題，他一個人創造的(de)價(jia)值(zhi)超過了(le)整個團隊，原有的(de)薪酬分(fen)配激勵
今年中(zhong)秋節快(kuai)到了，一(yi)(yi)句中(zhong)秋快(kuai)樂能讓某些人(ren)(ren)賺(zhuan)幾(ji)百上千萬甚至(zhi)過億。這歸功于(yu)富人(ren)(ren)們的(de)營銷(xiao)游戲(xi)，用蟹(xie)券拿捏中(zhong)國的(de)人(ren)(ren)情(qing)往來。中(zhong)秋送禮主要是月餅和大(da)閘蟹(xie)，但有兩(liang)個問題。一(yi)(yi)是中(zhong)秋只(zhi)有一(yi)(yi)天(tian)，大(da)閘蟹(xie)不好保存，全(quan)部(bu)在一(yi)(yi)天(tian)發貨有物流問題。二是禮品單一(yi)(yi)，很(hen)多(duo)人(ren)(ren)收到
市場營(ying)銷(xiao)的(de)相關(guan)內(nei)容(rong)，通過一只羊(yang)的(de)例子進行說明。市場營(ying)銷(xiao)的(de)本質不(bu)是讓(rang)客戶占到(dao)便(bian)宜(yi)(yi)，而(er)是讓(rang)客戶覺得自己占到(dao)便(bian)宜(yi)(yi)，讓(rang)客戶占到(dao)便(bian)宜(yi)(yi)叫價格戰，讓(rang)客戶覺得占到(dao)便(bian)宜(yi)(yi)叫品牌(pai)。例如(ru) “養羊(yang)大師” 是品牌(pai)名，“世代
老王的(de)美(mei)甲(jia)店(dian)(dian)用營銷(xiao)(xiao)方法年賺 800 萬(wan)。一般實體(ti)店(dian)(dian)鋪鎖定客戶方式是不(bu)求盈利(li)，讓(rang)員(yuan)工拉人(ren)(ren)體(ti)驗后推銷(xiao)(xiao)年卡，但效果不(bu)佳，原因是人(ren)(ren)群不(bu)精準(zhun)、產品價值未體(ti)現，老王做法。 一、不(bu)在大街(jie)拉人(ren)(ren)。把 50 元美(mei)甲(jia)服務當禮(li)品讓(rang)飯(fan)店(dian)(dian)送給客戶，持(chi)卡可免費享(xiang)受
想要賺大(da)錢(qian)就要懂營銷，昨天一個(ge)做了(le)(le)(le)十幾年培訓(xun)的(de)朋友把(ba)我(wo)(wo)劈(pi)頭蓋臉地劈(pi)了(le)(le)(le)一頓，說我(wo)(wo)空有一身打造產品(pin)的(de)好本事，不(bu)會賣，如果換他來賣的(de)話一年至少五(wu)個(ge)億。我(wo)(wo)聽了(le)(le)(le)心(xin)里很不(bu)是(shi)滋味，不(bu)過(guo)他說的(de)一個(ge)核心(xin)點確實觸動到(dao)了(le)(le)(le)我(wo)(wo)。他問我(wo)(wo)用戶是(shi)不(bu)是(shi)必須要買你的(de)產品(pin)，我(wo)(wo)說
宜(yi)家的冰激凌只賣(mai)一塊錢一個(ge)，雖然虧損，但這(zhe)是宜(yi)家最套路(lu)的一點。宜(yi)家內部設計(ji)即使只買一件家具，也需要(yao)走(zou)完(wan)整個(ge)家具賣(mai)場。店員少(shao)、排隊長，但在出口處花一塊錢買個(ge)冰激凌，就(jiu)會讓人覺得撿了個(ge)大便宜(yi)。無(wu)論購物體驗多么糟糕，最后記得的情緒只有(you)愉(yu)悅，這(zhe)就(jiu)是
林(lin)總在 2020 年(nian)(nian)疫情(qing)最嚴重時(shi)，用體驗式(shi)私域流(liu)量的打(da)法(fa)。一年(nian)(nian)時(shi)間銷量提(ti)升十(shi)(shi)倍，做到五(wu)千萬業績。他(ta)做了十(shi)(shi)一年(nian)(nian)服裝(zhuang)，在寫字(zi)樓開小店(dian)，以(yi)男裝(zhuang)定(ding)制西裝(zhuang)為主，以(yi)前一年(nian)(nian)流(liu)水兩(liang)百多萬，生意依賴人脈(mo)圈且需量體，做大難，后(hou)選(xuan)(xuan)擇私域流(liu)量打(da)法(fa)。選(xuan)(xuan)擇該打(da)法(fa)后(hou)改造(zao)
“秋碩品字(zi)型，賺錢肯定行！”是秋碩農業(ye)(ye)的廣(guang)告(gao)語，也是核(he)心發展目(mu)標，該(gai)企業(ye)(ye)是我2023年(nian)8月深度服務的一家技(ji)術創(chuang)新農業(ye)(ye)企業(ye)(ye)，企業(ye)(ye)的明(ming)星產品是《品字(zi)型種植技(ji)術》即“玉米超高產種植模式(shi)”。早在201
中小企(qi)業(ye)如何擁有新(xin)媒體(ti)營(ying)(ying)銷能力。 一、新(xin)媒體(ti)營(ying)(ying)銷的(de)重要性。 1. 網絡電(dian)商(shang)誕生(sheng)后，新(xin)媒體(ti)營(ying)(ying)銷成(cheng)為企(qi)業(ye)營(ying)(ying)銷新(xin)陣(zhen)地，中小企(qi)業(ye)迫(po)切需要這種能力。 二(er)、認(ren)知誤(wu)區。 1. 一夜爆火誤(wu)區。很多(duo)老板認(ren)為做自媒體(ti)
年(nian)賺(zhuan)(zhuan)百億(yi)的營(ying)銷思(si)維涉及復(fu)利(li)(li)思(si)維與單利(li)(li)思(si)維的區別。先(xian)舉(ju)例一張紙反復(fu)對折 64 次厚度達 16.6 億(yi)公(gong)里(li)，以及荷花池塘每天增長一倍。第九天開(kai)半個池塘多久長滿的問題(ti)，說明復(fu)利(li)(li)思(si)維的威力。同樣(yang)打工(gong)，有人月賺(zhuan)(zhuan) 30 萬(wan)，有人能賺(zhuan)(zhuan) 1073 萬(wan)，如(ru)去
在河(he)南新鄉有(you)一(yi)(yi)個非常牛(niu)逼(bi)的商(shang)超(chao)胖(pang)東來，被(bei)譽為(wei)中國(guo)(guo)最好的店。開業不(bu)到(dao)一(yi)(yi)小時因超(chao)負荷運(yun)轉老板親自關門送客，還吸引了雷布斯朝圣學習(xi)。也被(bei)收(shou)入美國(guo)(guo)哈(ha)佛(fo)商(shang)學院案(an)例庫，馬(ma)云(yun)稱其為(wei)中國(guo)(guo)企(qi)業的一(yi)(yi)面旗(qi)幟。有(you)胖(pang)東來的城(cheng)市，其方(fang)圓(yuan)一(yi)(yi)公(gong)里是其他零售商(shang)超(chao)的墳場。
2022年10月中旬山東YY藝術(shu)(shu)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)學(xue)校創(chuang)始(shi)人李美美校長（已(yi)脫敏）來蘇州(zhou)找到我，該校創(chuang)辦(ban)于2007年，是教(jiao)育局、民政局審批的(de)正規(gui)藝術(shu)(shu)類培訓(xun)(xun)(xun)(xun)學(xue)校。學(xue)校培訓(xun)(xun)(xun)(xun)項目有聲樂(le)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)，器(qi)樂(le)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)、樂(le)理培訓(xun)(xun)(xun)(xun)、視(shi)唱(chang)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)、練耳培訓(xun)(xun)(xun)(xun)、形體(ti)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)、音樂(le)表演(yan)、音樂(le)欣賞、臺
推薦一(yi)個(ge)百試百靈的潛意識營銷方法，促使顧客回(hui)頭(tou)并成交。只需(xu)要三句話(hua)就(jiu)可以完成，學會后(hou)別干壞(huai)事。 一(yi)、舉例買衣服時小姐姐說的話(hua)：“這個(ge)衣服你(ni)現在(zai)買不買都沒有(you)關系，你(ni)可以去對比一(yi)下，就(jiu)算(suan)你(ni)去看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你(ni)
近年來，喜茶(cha)憑借獨(du)特口味和高(gao)品質(zhi)服(fu)務成(cheng)為國內茶(cha)飲市場(chang)領軍者(zhe)之一(yi)，每(mei)天可售出超過五千杯(bei)飲料(liao)，顧客需(xu)等待長達七小時。喜茶(cha)的成(cheng)功源于精心策劃的運營策略(lve)，善于利用(yong)線下(xia)流量循環，門(men)店前(qian)總是人頭攢動。通(tong)過吸引消費者(zhe)目光、引發好奇心促使他(ta)們排隊(dui)，同時利用(yong)
隨(sui)著消(xiao)費市場(chang)壓力(li)增(zeng)(zeng)加，電商(shang)(shang)失去(qu)吸(xi)引力(li)，商(shang)(shang)家需尋(xun)找新營銷模式(shi)，幸(xing)運(yun)(yun)(yun)拼團(tuan)模式(shi)以獨特(te)魅(mei)力(li)和(he)(he)實用價值成首選。幸(xing)運(yun)(yun)(yun)拼團(tuan)是一種新拼團(tuan)模式(shi)，通過(guo)互(hu)動和(he)(he)分享實現銷售和(he)(he)用戶(hu)(hu)增(zeng)(zeng)長，能夠(gou)吸(xi)引潛在(zai)客(ke)戶(hu)(hu)和(he)(he)提升用戶(hu)(hu)活(huo)躍度。幸(xing)運(yun)(yun)(yun)拼團(tuan)運(yun)(yun)(yun)作原理簡單，商(shang)(shang)家設定(ding)商(shang)(shang)品(pin)價格和(he)(he)參與人