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紐(niu)西之(zhi)謎(mi)年銷二十億(yi)，其模式與完美(mei)日(ri)記不(bu)同(tong)，具體如下。 一、大招是把線(xian)下八千(qian)家化妝品(pin)店直接開通八千(qian)個社群，同(tong)時(shi)配上(shang)五萬(wan)人的微(wei)商團(tuan)隊。為每個微(wei)商經銷商配專屬二維碼，官方(fang)直播時(shi)用(yong)戶(hu)(hu)掃碼進入(ru)直播間(jian)，系統可識別(bie)流量(liang)來源。用(yong)戶(hu)(hu)購買后微(wei)商能(neng)獲得分成
這可(ke)能是(shi)見過最(zui)簡單的(de)營銷方式(shi)，卻能讓產品迅速打開市場。比如(ru)飯(fan)店(dian)里(li)的(de)可(ke)樂永遠只有(you) 1.25 升(sheng)，健身卡半(ban)年(nian) 800 塊(kuai)，年(nian)卡只比半(ban)年(nian)卡貴(gui) 300，會讓人覺得買年(nian)卡更劃算。可(ke)樂也(ye)是(shi)同樣道理，超市有(you) 3 種可(ke)樂，1.25 升(sheng)賣(mai) 5 塊(kuai)，兩升(sheng)賣(mai) 6
現在的(de)員(yuan)工(gong)其實是(shi)有營(ying)銷意識(shi)的(de)，如(ru)果要做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)全員(yuan)營(ying)銷，需要做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)一些基礎建設(she)。比如(ru)給員(yuan)工(gong)提(ti)供物料和話術，且要傻瓜化。以(yi)藥店會員(yuan)日活動為例，可(ke)把宣(xuan)發素(su)材制作(zuo)好(hao)放(fang)在公眾號或(huo)小程(cheng)序里讓(rang)員(yuan)工(gong)轉(zhuan)發。做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)全員(yuan)銷售首先(xian)要梳理清楚(chu)自(zi)己能做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)服(fu)務。包(bao)括如(ru)何表達服(fu)務、客戶(hu)
今年中秋(qiu)節快(kuai)到(dao)了(le)，一(yi)句(ju)中秋(qiu)快(kuai)樂能讓某些人(ren)賺幾百上千萬甚(shen)至過(guo)億。這(zhe)歸功于(yu)富人(ren)們的(de)營銷(xiao)游戲，用(yong)蟹(xie)券(quan)拿捏中國的(de)人(ren)情往來。中秋(qiu)送禮主要是月餅和大閘蟹(xie)，但(dan)有兩(liang)個(ge)問(wen)題。一(yi)是中秋(qiu)只有一(yi)天，大閘蟹(xie)不好保存，全部在一(yi)天發貨有物流問(wen)題。二是禮品單一(yi)，很多人(ren)收(shou)到(dao)
想要(yao)賺(zhuan)大錢就要(yao)懂營銷，昨天一(yi)(yi)個做了十幾(ji)年培訓的(de)(de)朋友把我(wo)劈(pi)頭蓋臉地劈(pi)了一(yi)(yi)頓，說我(wo)空有一(yi)(yi)身打造產品的(de)(de)好本事(shi)，不(bu)會賣，如果換他(ta)來賣的(de)(de)話一(yi)(yi)年至少五(wu)個億。我(wo)聽(ting)了心(xin)里很(hen)不(bu)是滋(zi)味，不(bu)過他(ta)說的(de)(de)一(yi)(yi)個核心(xin)點確實觸動到(dao)了我(wo)。他(ta)問(wen)我(wo)用戶是不(bu)是必須(xu)要(yao)買你的(de)(de)產品，我(wo)說
推(tui)薦一個百試百靈的(de)潛(qian)意識(shi)營(ying)銷方法，促使顧客(ke)回頭并成交。只(zhi)需要三句話就(jiu)可(ke)以完成，學會后別(bie)干壞(huai)事(shi)。 一、舉例(li)買衣(yi)服(fu)時小姐(jie)(jie)姐(jie)(jie)說的(de)話：“這個衣(yi)服(fu)你(ni)(ni)現(xian)在買不買都沒(mei)有(you)關(guan)系，你(ni)(ni)可(ke)以去對(dui)比一下，就(jiu)算你(ni)(ni)去看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你(ni)(ni)
“秋碩品(pin)字型，賺錢肯定行！”是秋碩農業(ye)的廣告語，也是核心發展目標，該企(qi)業(ye)是我2023年8月深度(du)服務的一家技術創新(xin)農業(ye)企(qi)業(ye)，企(qi)業(ye)的明(ming)星產品(pin)是《品(pin)字型種植技術》即“玉米超高(gao)產種植模(mo)式”。早在(zai)201
KTV 消費(fei)免(mian)費(fei)反而賺更(geng)多(duo)，90 后美女老板的營(ying)銷方案。 一、普(pu)通顧客(ke)方案。結賬時告知顧客(ke)按消費(fei)金額三倍充值(zhi)會員卡，當天消費(fei)全免(mian)。還送 500 元現金卡，每(mei)次消費(fei)可抵扣 10%，花(hua)完返 500 元。看似(si)虧本，實際相當于打(da)七五折，且更(geng)吸
有個來自廣西的(de)(de)美女(nv)老板開了一(yi)(yi)家醫療美容(rong)連鎖，她(ta)用新零(ling)售的(de)(de)思(si)路玩了一(yi)(yi)套(tao)新模式。不但自己輕松(song)賺到錢(qian)，每一(yi)(yi)個跟她(ta)合作(zuo)的(de)(de)美容(rong)院都感謝她(ta)。她(ta)先去對接一(yi)(yi)家美容(rong)院。告訴(su)老板有一(yi)(yi)個價值 498 元(yuan)的(de)(de)優惠體驗項目免費(fei)送給客戶，為其生(sheng)成并打印專屬(shu)大(da)海報放在店門
宜家(jia)的冰激凌(ling)只(zhi)賣(mai)一塊(kuai)錢一個，雖然虧損，但這是(shi)宜家(jia)最(zui)套路的一點。宜家(jia)內(nei)部(bu)設計即使只(zhi)買(mai)一件家(jia)具，也需要走完(wan)整個家(jia)具賣(mai)場。店員少、排隊長(chang)，但在出口處花一塊(kuai)錢買(mai)個冰激凌(ling)，就(jiu)會讓人覺得撿了個大便宜。無(wu)論購物體(ti)驗多么糟糕，最(zui)后記得的情緒只(zhi)有愉悅(yue)，這就(jiu)是(shi)
你的(de)生意都是從別人(ren)碗(wan)里(li)搶來(lai)的(de)，沒有人(ren)可以回避競(jing)爭(zheng)。要(yao)么(me)你去(qu)搶別人(ren)的(de)蛋糕(gao)，要(yao)么(me)你的(de)蛋糕(gao)被別人(ren)搶。聰明的(de)商家都在偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)做卻不敢公開(kai)說(shuo)的(de)引流秘訣，偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)透露給你，只需要(yao)三句話就能把(ba)別人(ren)家的(de)客戶通通變成你的(de)客戶。尤其是第三句話，如果你不知道的(de)話，被人(ren)家
一(yi)種共享(xiang)股(gu)(gu)東模(mo)式(shi)(shi)，既(ji)能(neng)幫助商(shang)家(jia)快(kuai)速(su)裂變客戶，又能(neng)快(kuai)速(su)收錢回本，適(shi)合(he)很多行(xing)業(ye)，以休(xiu)閑會(hui)所(suo)為例。現在開店做生意等客上(shang)門等于等死，傳統營銷方式(shi)(shi)如發傳單(dan)費力不討(tao)好，不建議(yi)這么做。共享(xiang)股(gu)(gu)東模(mo)式(shi)(shi)是一(yi)種分紅股(gu)(gu)東模(mo)式(shi)(shi)，不存在股(gu)(gu)權糾紛。休(xiu)閑會(hui)所(suo)老板的方案是，
客(ke)戶(hu)自裂(lie)變的(de)玩法(fa)，客(ke)戶(hu)是可以自己裂(lie)變的(de)。中(zhong)醫養生朋友就運用(yong)了這套玩法(fa)，現在(zai)顧客(ke)每天(tian)預約且(qie)要(yao)排隊，生意(yi)很好。沒花(hua)錢做廣告買流量(liang)，卻有很多人(ren)幫他拉流量(liang)且(qie)不用(yong)發工資。客(ke)戶(hu)自裂(lie)變需要(yao)一個分享的(de)理由，要(yao)符合利己和利他兩個條件，利己是只要(yao)分享就可以省錢
靠著一(yi)(yi)首洗腦(nao)神曲(qu)，賣(mai)著 3 元(yuan)一(yi)(yi)個的冰(bing)淇淋、8 塊一(yi)(yi)杯的奶茶。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城卻做到了(le) 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城產(chan)品價格便宜還能賺錢的做法。 一(yi)(yi)、打造(zao)引(yin)流爆品。同樣一(yi)(yi)個冰(bing)淇淋別(bie)人賣(mai) 10 元(yuan)，蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城只要 2 元(yuan)。賣(mai)了(le)二十(shi)多(duo)年
一(yi)、服務北(bei)方(fang)最大家(jia)居(ju)集(ji)散(san)地 香(xiang)(xiang)河是東(dong)北(bei)亞地區最具影響力的家(jia)居(ju)產品集(ji)散(san)地、中國北(bei)方(fang)最大的鈑金制品和印刷包(bao)裝生產基地。香(xiang)(xiang)河家(jia)具城展廳面積220萬平方(fang)米，規(gui)模位居(ju)北(bei)方(fang)最大、全國第二，為香(xiang)(xiang)河贏得“中國北(bei)方(fang)家(jia)具之都(dou)”的魅
在國(guo)外有(you)(you)一家(jia)超級(ji)火爆(bao)的健身(shen)房，只專注于(yu)動感(gan)單車項(xiang)目(mu)，在美(mei)國(guo)、加拿大、英國(guo)等地(di)開設了數百家(jia)工作室，擁(yong)有(you)(you)三十多萬會員，其(qi)經(jing)營理(li)念源自(zi)夜(ye)場(chang)。幾乎所有(you)(you)去那里健身(shen)的人都被努力(li)和激(ji)情所感(gan)動，在教練(lian)和 DJ 的引導下，人們拼命突破自(zi)己的極(ji)限(xian)，釋放(fang)情緒。
開門做生(sheng)意(yi)會面臨如何有效引流的(de)問題，同樣的(de)活(huo)動別人做能生(sheng)意(yi)爆火(huo)，自己做卻效果不(bu)佳。引流就是(shi)吸(xi)引流量或(huo)人流，一個完整(zheng)的(de)引流活(huo)動由四個要素構(gou)成。 一、目標(biao)人群是(shi)誰(shui)。他們在哪里，是(shi)在周邊(bian)小區、工廠(chang)、寫字樓、商會、社群、老顧客的(de)朋(peng)友圈(quan)或(huo)抖音上
關于商品標(biao)(biao)價(jia)，在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)某(mou)些市場上(shang)，標(biao)(biao)價(jia) 59 時顧(gu)客還(huan)價(jia)起(qi)點一般是 30，成交在(zai) 35 到(dao) 40 之間。標(biao)(biao)價(jia) 57 時顧(gu)客還(huan)價(jia)起(qi)點變成 50，成交在(zai) 50 到(dao) 55 之間，標(biao)(biao)價(jia) 57 可能比標(biao)(biao)價(jia) 59 賺得更(geng)多，因為中(zhong)國(guo)(guo)某(mou)些市場存在(zai)討價(jia)還(huan)價(jia)的
九(jiu)零(ling)后小姑娘(niang)從一(yi)家(jia)(jia)店做(zuo)到一(yi)百(bai)零(ling)九(jiu)家(jia)(jia)店，她在開第(di)一(yi)家(jia)(jia)店時最初只有(you)三(san)個客戶，是朋友帶來的。從三(san)個客戶裂變到一(yi)百(bai)個忠(zhong)實客戶用到了很多方法，分享三(san)招，尤其是第(di)三(san)招非常(chang)關鍵。 一(yi)、引(yin)流(liu)(liu)。去附近人流(liu)(liu)多的地方擺(bai)桌子、展架，帶拓客卡(ka)，準備多肉和盆栽，
七(qi)月二十五日(ri)晚董(dong)宇(yu)輝和東方(fang)甄(zhen)選官宣分手(shou)，宇(yu)輝同行正式從東方(fang)甄(zhen)選獨立。新東方(fang)當年轉型(xing)期拉出(chu)一支團隊做(zuo)電商，其實大家都不知(zhi)道(dao)能(neng)不能(neng)做(zuo)成，公(gong)司也沒有刻意去培養宇(yu)輝，但(dan)是宇(yu)輝出(chu)圈了。這就(jiu)出(chu)現問題，他一個(ge)人創造的價值超過了整(zheng)個(ge)團隊，原有的薪酬分配激勵
在河南新鄉有一(yi)個非常牛逼(bi)的(de)(de)商超胖(pang)東來(lai)(lai)，被譽為中(zhong)國最好的(de)(de)店。開業不(bu)到一(yi)小時(shi)因超負(fu)荷運轉老板親自(zi)關門送客，還吸引了雷(lei)布(bu)斯朝圣(sheng)學習。也被收入美國哈佛商學院(yuan)案(an)例庫，馬云稱其為中(zhong)國企業的(de)(de)一(yi)面(mian)旗幟。有胖(pang)東來(lai)(lai)的(de)(de)城市，其方圓一(yi)公里是其他(ta)零售商超的(de)(de)墳場。
四川的(de)周總(zong)(zong)用 8 個月時間創造 5 億市(shi)(shi)值賣茶(cha)葉(xie)的(de)模式。周總(zong)(zong)是原(yuan)百(bai)事可樂中(zhong)國(guo)區市(shi)(shi)場總(zong)(zong)監，曾創造過 80.9% 的(de)市(shi)(shi)場占(zhan)有率。2014 年因身體原(yuan)因，他想找尋更好的(de)茶(cha)園(yuan)，恰逢峨眉山有 30 萬畝(mu)茶(cha)園(yuan)，經過反復篩選，最終找到 3 萬畝(mu)最好的(de)原(yuan)生
固體飲料老板的引流神操(cao)作(zuo)包括。 一、設置體驗款商品免(mian)費送(song)，支(zhi)(zhi)付 9 塊 9 成為本店會員，可(ke)享受多種福利。如支(zhi)(zhi)付 15 元運(yun)費可(ke)獲得(de)價值 69 元的一盒益生(sheng)菌(jun)凍干(gan)粉(fen)，還能生(sheng)成全年別人掃碼(ma)就與自己(ji)綁定推(tui)薦關(guan)系的二維(wei)碼(ma)。粉(fen)絲(si)支(zhi)(zhi)付 9 塊
成功從來不(bu)是(shi)(shi)偶然(ran)的(de)，阿里(li)巴巴用了(le) 7 年做(zuo)到(dao)市值(zhi)過百億，騰訊用了(le) 8 年做(zuo)到(dao)市值(zhi)過百億，拼多多只用了(le) 18 個(ge)月就做(zuo)到(dao)了(le)市值(zhi) 1800 億。它和(he) T 寶(bao)的(de)區別在于 T 寶(bao)是(shi)(shi)搜索式(shi)購買，拼多多剛開始崛(jue)起時連個(ge)小(xiao)程(cheng)序都沒有，就一個(ge) H5 開始進
2022年10月(yue)中旬(xun)山東(dong)YY藝術(shu)培(pei)(pei)(pei)訓學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)創始人李美(mei)美(mei)校(xiao)(xiao)(xiao)長（已脫(tuo)敏）來蘇(su)州找到(dao)我，該校(xiao)(xiao)(xiao)創辦于2007年，是教育局、民政局審批的正規(gui)藝術(shu)類培(pei)(pei)(pei)訓學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)。學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)培(pei)(pei)(pei)訓項目有聲樂(le)培(pei)(pei)(pei)訓，器樂(le)培(pei)(pei)(pei)訓、樂(le)理培(pei)(pei)(pei)訓、視唱(chang)培(pei)(pei)(pei)訓、練耳培(pei)(pei)(pei)訓、形體培(pei)(pei)(pei)訓、音樂(le)表演、音樂(le)欣(xin)賞、臺
市場營(ying)銷的相(xiang)關內容，通過一只羊的例子進行(xing)說明。市場營(ying)銷的本質不是(shi)讓客(ke)戶(hu)(hu)占(zhan)到(dao)便宜(yi)，而是(shi)讓客(ke)戶(hu)(hu)覺得(de)自(zi)己占(zhan)到(dao)便宜(yi)，讓客(ke)戶(hu)(hu)占(zhan)到(dao)便宜(yi)叫價(jia)格戰，讓客(ke)戶(hu)(hu)覺得(de)占(zhan)到(dao)便宜(yi)叫品牌。例如 “養羊大師(shi)” 是(shi)品牌名(ming)，“世代
林總在(zai) 2020 年疫情最嚴重時，用體驗(yan)式(shi)私(si)域流(liu)(liu)量的(de)打法(fa)(fa)。一年時間銷量提升(sheng)十倍，做(zuo)到五千萬(wan)業績。他做(zuo)了十一年服裝(zhuang)，在(zai)寫字樓開小店，以男裝(zhuang)定制西裝(zhuang)為(wei)主，以前一年流(liu)(liu)水兩(liang)百多萬(wan)，生意依賴(lai)人脈圈且需量體，做(zuo)大難，后(hou)選(xuan)擇私(si)域流(liu)(liu)量打法(fa)(fa)。選(xuan)擇該(gai)打法(fa)(fa)后(hou)改造
介紹了一(yi)種現在(zai)超級火(huo)爆的(de)模式玩法(fa)，裂變速度極快(kuai)。有十幾款產(chan)品在(zai)平臺上，經過(guo)幾個月(yue)的(de)努力，每月(yue)流(liu)轉已(yi)高達兩三個億(yi)，會員已(yi)超萬人(ren)。成為代理(li)只需 499 元(yuan)，可獲(huo)得 499 元(yuan)產(chan)品和推廣權限，成功推薦兩人(ren)消費 499 元(yuan)就能(neng)升(sheng)級為老板，直接推薦的(de)
中小企業(ye)如何擁(yong)有新(xin)(xin)媒(mei)體(ti)(ti)營銷(xiao)能力(li)。 一、新(xin)(xin)媒(mei)體(ti)(ti)營銷(xiao)的重要性。 1. 網(wang)絡電(dian)商誕生(sheng)后，新(xin)(xin)媒(mei)體(ti)(ti)營銷(xiao)成為企業(ye)營銷(xiao)新(xin)(xin)陣地，中小企業(ye)迫切需要這(zhe)種(zhong)能力(li)。 二、認知誤區。 1. 一夜爆火(huo)誤區。很多老(lao)板認為做自媒(mei)體(ti)(ti)
年賺(zhuan)百億的(de)營銷思(si)維(wei)(wei)(wei)涉及復利思(si)維(wei)(wei)(wei)與(yu)單利思(si)維(wei)(wei)(wei)的(de)區別。先舉例一(yi)張紙(zhi)反復對折 64 次厚度達(da) 16.6 億公里，以及荷花池(chi)塘(tang)每天(tian)增長(chang)一(yi)倍。第九天(tian)開(kai)半個池(chi)塘(tang)多久長(chang)滿的(de)問題，說明復利思(si)維(wei)(wei)(wei)的(de)威(wei)力。同樣(yang)打工，有人(ren)月賺(zhuan) 30 萬(wan)，有人(ren)能賺(zhuan) 1073 萬(wan)，如(ru)去