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紐西之謎年(nian)銷(xiao)二(er)十億，其模式與完美日記不同(tong)，具體如下。 一、大招是(shi)把線下八千(qian)家化妝(zhuang)品店(dian)直接開通八千(qian)個社群，同(tong)時配上五萬人的微(wei)商團隊。為每個微(wei)商經銷(xiao)商配專屬二(er)維碼，官方(fang)直播(bo)時用戶掃碼進入直播(bo)間，系(xi)統可識別流量來源。用戶購買后(hou)微(wei)商能獲得分成
這(zhe)可能(neng)是(shi)見過(guo)最(zui)簡單(dan)的營(ying)銷方式，卻能(neng)讓產(chan)品迅速(su)打(da)開(kai)市(shi)場(chang)。比如飯店里的可樂永遠只(zhi)有(you) 1.25 升，健(jian)身卡半(ban)年(nian) 800 塊，年(nian)卡只(zhi)比半(ban)年(nian)卡貴 300，會讓人覺得買(mai)年(nian)卡更劃算。可樂也是(shi)同樣道理(li)，超市(shi)有(you) 3 種可樂，1.25 升賣(mai) 5 塊，兩升賣(mai) 6
宜家(jia)的(de)(de)冰激(ji)凌只賣(mai)一塊錢(qian)一個(ge)，雖然虧損，但(dan)這是(shi)宜家(jia)最套路的(de)(de)一點。宜家(jia)內(nei)部設計即使只買一件家(jia)具(ju)，也(ye)需要(yao)走完(wan)整個(ge)家(jia)具(ju)賣(mai)場(chang)。店(dian)員少、排(pai)隊長，但(dan)在出口處花一塊錢(qian)買個(ge)冰激(ji)凌，就會讓人覺(jue)得(de)撿了個(ge)大便(bian)宜。無論購物體驗多么糟糕，最后記(ji)得(de)的(de)(de)情緒只有愉悅，這就是(shi)
在日本有(you)一(yi)(yi)家被譽為全(quan)世界服(fu)務最(zui)好(hao)的搬(ban)家公司，聚焦搬(ban)家領域(yu)五十(shi)一(yi)(yi)年(nian)，去年(nian)收入高達一(yi)(yi)千一(yi)(yi)百八(ba)十(shi)五億(yi)日元(yuan)（折合人民幣七十(shi)九億(yi)元(yuan)）。其(qi)服(fu)務將搬(ban)家做(zuo)到極致，遠(yuan)超(chao)海底撈，用過(guo)的用戶(hu)交口(kou)稱贊(zan)。搬(ban)家流(liu)程(cheng)如下。 一(yi)(yi)、先在 App 上(shang)下單，填寫基礎(chu)信息，
介(jie)紹百(bai)分(fen)百(bai)病毒裂(lie)變營銷(xiao)術以引爆生意，提成越高銷(xiao)售人員動力越大。若將(jiang)百(bai)分(fen)百(bai)提成的銷(xiao)售激勵方(fang)法用于(yu)客戶(hu)，如(ru)客戶(hu)買產品后，告知(zhi)其推薦三個(ge)朋友(you)買可全額返現（推薦第一個(ge)朋友(you)買返 20%，第二個(ge)返 30%，第三個(ge)返 50%），好處有。 留住(zhu)老客戶(hu)
工信部(bu)下令 9 月 17 日阿里(li)騰(teng)訊(xun)抖(dou)音(yin)(yin)要互(hu)通互(hu)聯，這(zhe)(zhe)帶來(lai)了新(xin)機會。抖(dou)音(yin)(yin)短短五年(nian)開(kai)辟(pi)出新(xin)天地，現(xian)在流量(liang)互(hu)通將使互(hu)聯網巨(ju)變，阿里(li)和騰(teng)訊(xun)的商業(ye)(ye)格局會改變，這(zhe)(zhe)對普通人(ren)、創業(ye)(ye)者等都是(shi)機會。之(zhi)前(qian)各大(da)平臺構建閉(bi)環生態，抖(dou)音(yin)(yin)處(chu)于蓄勢期，不(bu)愿走資(zi)本(ben)砸錢路，
成功從來不是偶然的，阿(a)里巴巴用了 7 年(nian)做(zuo)(zuo)到市值(zhi)(zhi)(zhi)過百(bai)(bai)億，騰訊用了 8 年(nian)做(zuo)(zuo)到市值(zhi)(zhi)(zhi)過百(bai)(bai)億，拼(pin)多多只(zhi)用了 18 個月就做(zuo)(zuo)到了市值(zhi)(zhi)(zhi) 1800 億。它和 T 寶的區別(bie)在于 T 寶是搜索(suo)式(shi)購買，拼(pin)多多剛開始崛起(qi)時連(lian)個小程(cheng)序都沒有(you)，就一個 H5 開始進
九(jiu)零后小姑娘(niang)從(cong)一(yi)家(jia)店做到一(yi)百零九(jiu)家(jia)店，她在開第一(yi)家(jia)店時(shi)最初(chu)只有(you)三(san)個客戶，是(shi)朋友帶來的(de)。從(cong)三(san)個客戶裂(lie)變到一(yi)百個忠實客戶用到了很(hen)多方(fang)法，分享三(san)招(zhao)，尤(you)其(qi)是(shi)第三(san)招(zhao)非常關鍵。 一(yi)、引流(liu)。去附近人流(liu)多的(de)地方(fang)擺(bai)桌子、展架，帶拓客卡，準備多肉和盆栽，
在這個(ge)時代，不是(shi)找客(ke)戶(hu)(hu)越來越難，不是(shi)拓展流(liu)量(liang)(liang)越來越難，而是(shi)不懂這個(ge)時代的(de)流(liu)量(liang)(liang)打(da)(da)法(fa)。這個(ge)時代的(de)流(liu)量(liang)(liang)被分散，用戶(hu)(hu)的(de)注意(yi)力也被分散。所以未來的(de)打(da)(da)法(fa)一定是(shi)全渠道打(da)(da)法(fa)、全流(liu)量(liang)(liang)系統打(da)(da)法(fa)，叫做天網加(jia)地網加(jia)人網的(de)模式。這是(shi)一套全渠道增(zeng)長(chang)路徑的(de)設計(ji)，是(shi)線(xian)上加(jia)
一、服(fu)務(wu)北(bei)方最大(da)家(jia)居集散地(di)(di) 香河是東北(bei)亞(ya)地(di)(di)區最具影響力的家(jia)居產品(pin)集散地(di)(di)、中國(guo)北(bei)方最大(da)的鈑金制品(pin)和(he)印刷包裝生(sheng)產基(ji)地(di)(di)。香河家(jia)具城展(zhan)廳面積220萬平方米，規模位居北(bei)方最大(da)、全國(guo)第二，為(wei)香河贏得“中國(guo)北(bei)方家(jia)具之都”的魅
四川的(de)(de)(de)周(zhou)總(zong)(zong)(zong)用 8 個月時間創造 5 億市值賣茶葉的(de)(de)(de)模式。周(zhou)總(zong)(zong)(zong)是(shi)原(yuan)百事可樂(le)中國區市場(chang)總(zong)(zong)(zong)監，曾(ceng)創造過 80.9% 的(de)(de)(de)市場(chang)占有率。2014 年因身(shen)體原(yuan)因，他想找尋更好的(de)(de)(de)茶園，恰(qia)逢峨眉山有 30 萬畝(mu)茶園，經過反復篩(shai)選，最(zui)(zui)終(zhong)找到 3 萬畝(mu)最(zui)(zui)好的(de)(de)(de)原(yuan)生
“秋碩品(pin)字型(xing)，賺(zhuan)錢肯(ken)定行！”是(shi)秋碩農業(ye)的廣告語，也是(shi)核心發展目標，該企業(ye)是(shi)我2023年8月深度服務的一家(jia)技(ji)術(shu)創新農業(ye)企業(ye)，企業(ye)的明星(xing)產品(pin)是(shi)《品(pin)字型(xing)種植技(ji)術(shu)》即“玉(yu)米超高產種植模式”。早在201
一、定價(jia)(jia)學問。賣衣(yi)服標(biao)價(jia)(jia) 57 或 59，大部分(fen)人會選 59 多(duo)(duo)賺 2 塊，認為顧客對 50 多(duo)(duo)塊差價(jia)(jia)不敏感，但北京大學劉(liu)德(de)寰教授稱在(zai)中(zhong)(zhong)國某(mou)些討價(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)市場不一定管用(yong)。實驗中(zhong)(zhong)，標(biao)價(jia)(jia) 59 塊顧客還(huan)價(jia)(jia)從 30 開始，成交價(jia)(jia) 35 - 40 塊。
門(men)店如何做直播才能(neng)受益。 一(yi)、認知。傳統實體(ti)是面對面、有溫度、有體(ti)驗、有互動的(de)銷(xiao)售與服務活動，屬于慢熱、決定時間(jian)長、貨比三家的(de)消費(fei)心(xin)理。直播是視覺、聽覺遠程的(de)銷(xiao)售模式，靠搶購、饑餓(e)營銷(xiao)、手慢無的(de)沖動消費(fei)。二者差異巨大，照(zhao)搬(ban)現有直播模式
做大生意的(de)人懂得用系統操(cao)(cao)盤操(cao)(cao)控他人，這是立足社(she)會(hui)應學會(hui)的(de)技能。什么(me)是系統操(cao)(cao)盤，以拆遷(qian)案例說明，老(lao)王(wang)是拆遷(qian)委(wei)員(yuan)會(hui)老(lao)大，要完(wan)成 1000 戶(hu)(hu)(hu)年(nian)底拆遷(qian)任(ren)務且不(bu)(bu)延期、不(bu)(bu)超(chao)額。現狀是 200 戶(hu)(hu)(hu)已簽協議，300 戶(hu)(hu)(hu)意愿強烈，400 戶(hu)(hu)(hu)觀望(wang)，100 戶(hu)(hu)(hu)
近(jin)年來，喜茶憑借獨(du)特口味和高品質服務(wu)成為國內茶飲市場領軍(jun)者之一，每天可售出超過(guo)五千(qian)杯飲料，顧客需等待長達七小時(shi)(shi)。喜茶的成功(gong)源于(yu)精心策劃的運營策略，善于(yu)利(li)用(yong)線下流量循(xun)環，門店前(qian)總(zong)是(shi)人頭(tou)攢動。通過(guo)吸引消費者目光、引發好奇心促使他們(men)排隊，同時(shi)(shi)利(li)用(yong)
在國外(wai)有一家超級火爆(bao)的(de)健身房，只專注于(yu)動感單(dan)車(che)項目，在美國、加拿大、英(ying)國等地開設了(le)數百家工作室(shi)，擁有三十(shi)多萬會(hui)員，其經營理念源自(zi)夜場(chang)。幾乎所有去那里健身的(de)人都被努力和激(ji)情所感動，在教(jiao)練和 DJ 的(de)引導(dao)下(xia)，人們拼命突破自(zi)己的(de)極限，釋放情緒。
蛋糕(gao)店加一(yi)元裂(lie)變的模(mo)式可(ke)使(shi)流(liu)量從每(mei)天 20 人(ren)暴增(zeng)到 100 人(ren)。一(yi)家蛋糕(gao)店每(mei)天只有 20 人(ren)進店，他(ta)們設計了一(yi)個(ge)裂(lie)變流(liu)程，先(xian)從這(zhe) 20 人(ren)開(kai)始裂(lie)變。在本(ben)店消(xiao)費滿 50 元的客戶(hu)，只要再加一(yi)塊錢就可(ke)以獲得一(yi)份價值 15 塊錢的蛋撻。加一(yi)塊錢
靠著一(yi)首(shou)洗腦神曲，賣(mai)(mai)著 3 元一(yi)個的冰(bing)淇(qi)淋、8 塊一(yi)杯的奶(nai)茶(cha)。蜜雪冰(bing)城(cheng)卻做(zuo)到了(le) 1.2 萬家門(men)店、65 億(yi)營收。蜜雪冰(bing)城(cheng)產品價格便宜還能賺錢的做(zuo)法(fa)。 一(yi)、打造引流爆品。同樣一(yi)個冰(bing)淇(qi)淋別人賣(mai)(mai) 10 元，蜜雪冰(bing)城(cheng)只(zhi)要 2 元。賣(mai)(mai)了(le)二十多年
一(yi)種共(gong)(gong)享股(gu)東模(mo)式，既能幫助商家快速裂變客(ke)(ke)戶(hu)，又能快速收錢(qian)回本，適合很多行業，以休閑會所(suo)為例。現在開店做生意(yi)等(deng)客(ke)(ke)上門等(deng)于等(deng)死(si)，傳統營銷方(fang)式如發傳單費力(li)不(bu)討好，不(bu)建議這么做。共(gong)(gong)享股(gu)東模(mo)式是一(yi)種分紅(hong)股(gu)東模(mo)式，不(bu)存在股(gu)權糾紛。休閑會所(suo)老板的方(fang)案是，
市(shi)場(chang)營銷(xiao)的相關(guan)內容，通(tong)過一只(zhi)羊(yang)的例子進(jin)行說明。市(shi)場(chang)營銷(xiao)的本質不是(shi)讓客戶占到(dao)便宜(yi)，而是(shi)讓客戶覺得(de)自己(ji)占到(dao)便宜(yi)，讓客戶占到(dao)便宜(yi)叫(jiao)價(jia)格戰，讓客戶覺得(de)占到(dao)便宜(yi)叫(jiao)品(pin)牌(pai)。例如 “養羊(yang)大師” 是(shi)品(pin)牌(pai)名(ming)，“世代
今年中秋(qiu)節快(kuai)到了，一(yi)(yi)句中秋(qiu)快(kuai)樂能讓某些人(ren)(ren)賺幾百上(shang)千萬甚(shen)至過億(yi)。這歸(gui)功于富(fu)人(ren)(ren)們的營銷(xiao)游戲，用蟹(xie)券拿捏中國的人(ren)(ren)情(qing)往來。中秋(qiu)送禮(li)主要是月餅和大(da)閘(zha)蟹(xie)，但有兩個(ge)問題(ti)。一(yi)(yi)是中秋(qiu)只有一(yi)(yi)天，大(da)閘(zha)蟹(xie)不好保(bao)存，全部在一(yi)(yi)天發貨有物流(liu)問題(ti)。二是禮(li)品單(dan)一(yi)(yi)，很多人(ren)(ren)收(shou)到
2023年11月史杰松(song)代(dai)表啟迪(di)之星“星導師”持(chi)續為(wei)山(shan)東臨(lin)沂(yi)(yi)及江蘇徐州創業者服務。 一、山(shan)東臨(lin)沂(yi)(yi)之行 2023年11月17日由中(zhong)(zhong)共臨(lin)沂(yi)(yi)市委(wei)人(ren)才(cai)發展服務中(zhong)(zhong)心共青團臨(lin)沂(yi)(yi)市委(wei)主辦，羅莊區委(wei)人(ren)才(cai)工作領導小組辦公室及
你(ni)(ni)(ni)(ni)的生意都是從別(bie)(bie)(bie)人(ren)(ren)碗里搶來的，沒有人(ren)(ren)可(ke)以回避競(jing)爭。要么(me)(me)你(ni)(ni)(ni)(ni)去(qu)搶別(bie)(bie)(bie)人(ren)(ren)的蛋糕(gao)，要么(me)(me)你(ni)(ni)(ni)(ni)的蛋糕(gao)被別(bie)(bie)(bie)人(ren)(ren)搶。聰明的商(shang)家(jia)都在(zai)偷偷做卻不敢公(gong)開說的引流秘訣，偷偷透露給(gei)你(ni)(ni)(ni)(ni)，只需(xu)要三句話就能把別(bie)(bie)(bie)人(ren)(ren)家(jia)的客戶通(tong)(tong)通(tong)(tong)變(bian)成你(ni)(ni)(ni)(ni)的客戶。尤其是第三句話，如果(guo)你(ni)(ni)(ni)(ni)不知道的話，被人(ren)(ren)家(jia)
現在(zai)的(de)(de)(de)員(yuan)工其實是有營(ying)銷意識的(de)(de)(de)，如(ru)果(guo)要(yao)(yao)(yao)做全員(yuan)營(ying)銷，需要(yao)(yao)(yao)做一些基礎建設。比如(ru)給員(yuan)工提供物(wu)料和話術，且要(yao)(yao)(yao)傻(sha)瓜化(hua)。以藥店會員(yuan)日活(huo)動為(wei)例，可把宣(xuan)發素材制作(zuo)好放(fang)在(zai)公眾(zhong)號或小程序里讓員(yuan)工轉發。做全員(yuan)銷售(shou)首先(xian)要(yao)(yao)(yao)梳理清(qing)楚自己(ji)能做的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)。包括如(ru)何表達(da)服(fu)務(wu)、客戶
潮汕馬(ma)(ma)總(zong)(zong)知識付費項(xiang)目的(de)營銷推(tui)廣(guang)活動(dong)(dong)及其(qi)玩(wan)法。馬(ma)(ma)總(zong)(zong)推(tui)出的(de)社群課程(cheng)營銷推(tui)廣(guang)活動(dong)(dong)成交火(huo)爆，其(qi)玩(wan)法可供賣產(chan)品或(huo)招代(dai)理的(de)人套用。商(shang)家做優(you)惠(hui)活動(dong)(dong)時(shi)，客戶往往因(yin)認為是(shi)常用促(cu)銷手(shou)段而不心(xin)動(dong)(dong)、不立(li)刻行動(dong)(dong)。所以活動(dong)(dong)要限時(shi)限量，讓客戶有緊迫感并立(li)刻決定。很多準(zhun)客
2023年(nian)12月29日(ri)由(you)英(ying)盛網、汕(shan)(shan)頭(tou)馬匯(hui)主(zhu)辦，廣東省(sheng)企業家(jia)聯(lian)合會(hui)、廣東省(sheng)企業家(jia)協會(hui)、廣東省(sheng)企業管理(li)咨詢(xun)協會(hui)、汕(shan)(shan)頭(tou)市(shi)工(gong)商聯(lian)、揭(jie)陽市(shi)工(gong)商聯(lian)、潮州(zhou)市(shi)工(gong)商聯(lian)、梅州(zhou)市(shi)工(gong)商聯(lian)聯(lian)辦的第18屆大粵(yue)東企業發展(zhan)高峰論壇暨企業學習節在汕(shan)(shan)頭(tou)馬匯(hui)召開。 史杰松(song)
一(yi)家蛋(dan)糕(gao)(gao)店(dian)與幾(ji)十(shi)家超(chao)市(shi)(shi)合作賣(mai)(mai)蛋(dan)糕(gao)(gao)的(de)裂變方(fang)法，以及這種借網捕魚方(fang)式的(de)原理和應(ying)用。蛋(dan)糕(gao)(gao)店(dian)在(zai)半個月內與幾(ji)十(shi)家社(she)區超(chao)市(shi)(shi)合作，讓超(chao)市(shi)(shi)幫(bang)忙賣(mai)(mai)蛋(dan)糕(gao)(gao)，其營銷活(huo)動是周邊居民買 50 元蛋(dan)糕(gao)(gao)卡可得到 40 元社(she)區超(chao)市(shi)(shi)購物卡，每個客戶限購一(yi)張。這樣的(de)宣傳可能(neng)促(cu)進
開門做(zuo)生意(yi)會面臨如(ru)何有效引(yin)流(liu)的(de)問題，同樣的(de)活(huo)動別人(ren)做(zuo)能生意(yi)爆火，自己(ji)做(zuo)卻效果不佳。引(yin)流(liu)就是吸引(yin)流(liu)量或人(ren)流(liu)，一個完(wan)整的(de)引(yin)流(liu)活(huo)動由四個要素(su)構成(cheng)。 一、目標人(ren)群是誰。他們在哪里，是在周邊小區、工廠、寫字樓、商(shang)會、社群、老顧(gu)客(ke)的(de)朋(peng)友圈或抖音上
KTV 消費(fei)免(mian)費(fei)反而賺更(geng)多，90 后(hou)美女老板的營銷方案(an)。 一(yi)、普通(tong)顧客方案(an)。結(jie)賬時告知顧客按消費(fei)金(jin)額三倍充值會員卡(ka)，當天消費(fei)全免(mian)。還送 500 元現金(jin)卡(ka)，每次(ci)消費(fei)可抵扣 10%，花(hua)完返 500 元。看似虧本(ben)，實際相(xiang)當于打七五(wu)折，且更(geng)吸(xi)