認為單純依賴某團等平臺(tai)的(de)流量(liang)不算真正(zheng)的(de)流量(liang),流量(liang)被平臺(tai)反復出租,商(shang)(shang)家賺錢要交(jiao)租,還得看平臺(tai)臉色(se)。以(yi)啤酒代(dai)理商(shang)(shang)老王為例,他做了商(shang)(shang)家抱團的(de)商(shang)(shang)業模式,把幾個(ge)(ge)餐飲(yin)商(shang)(shang)戶找(zhao)到(dao)一起,給每(mei)個(ge)(ge)商(shang)(shang)戶建立抖音企業號,拉(la)到(dao)同一個(ge)(ge)群里(li),以(yi)前留不住(zhu)流量(liang)顧客,現在(zai)留住(zhu)了
老王的美(mei)甲(jia)店(dian)用營(ying)銷方(fang)法年賺(zhuan) 800 萬。一(yi)般實體店(dian)鋪鎖定客戶方(fang)式是不(bu)求(qiu)盈利,讓員工拉人體驗后推(tui)銷年卡(ka),但效果不(bu)佳,原因是人群不(bu)精準、產品(pin)價值(zhi)未體現,老王做法。 一(yi)、不(bu)在大(da)街拉人。把 50 元美(mei)甲(jia)服務當(dang)禮品(pin)讓飯店(dian)送給客戶,持卡(ka)可免費(fei)享(xiang)受
林總在 2020 年疫情最(zui)嚴重時,用體驗式私(si)域(yu)流(liu)量(liang)的打法(fa)。一(yi)年時間銷量(liang)提升十倍,做(zuo)到(dao)五(wu)千萬業(ye)績。他做(zuo)了十一(yi)年服(fu)裝(zhuang),在寫字樓開小店,以(yi)男裝(zhuang)定制西裝(zhuang)為主,以(yi)前一(yi)年流(liu)水兩(liang)百(bai)多(duo)萬,生意依賴人脈圈且需量(liang)體,做(zuo)大難,后(hou)選擇(ze)(ze)私(si)域(yu)流(liu)量(liang)打法(fa)。選擇(ze)(ze)該打法(fa)后(hou)改造
采用(yong)社(she)(she)區 + 電商 + 實(shi)體店的(de)模式,怒砸 20 個(ge)(ge)億(yi)做投資,從一個(ge)(ge)地方小品牌估值(zhi)百億(yi),他的(de)玩法適合其他很多行業(ye)。他靠的(de)是線上,從用(yong)戶角(jiao)度(du)來說,電商是主流購物方式,而實(shi)體門店也不可或缺(que)。于是他率先搭建(jian)了(le)社(she)(she)區 + 電商,社(she)(she)區通過(guo)社(she)(she)群(qun)打造了(le)完美(mei)
又發現一個(ge)可以悶聲(sheng)發財的(de)(de)好(hao)地方(fang),它把(ba)亞馬遜都嚇(xia)出了(le)一身冷汗,一年營收超 17 億美元,凡是(shi)有手(shou)(shou)的(de)(de)人都能(neng)(neng)在上面發財。首先,只(zhi)要賣(mai)的(de)(de)商品(pin)(pin)夠奇葩,在中國幾塊錢的(de)(de)編制手(shou)(shou)繩能(neng)(neng)賣(mai)到(dao)兩百(bai)元,前(qian)提是(shi)只(zhi)賣(mai)原創(chuang)的(de)(de)手(shou)(shou)工藝品(pin)(pin)。還有六百(bai)七(qi)十萬種在亞馬遜買不(bu)到(dao)的(de)(de)稀有商
靠著(zhu)一(yi)(yi)首洗腦神曲,賣著(zhu) 3 元一(yi)(yi)個的(de)冰(bing)淇淋、8 塊一(yi)(yi)杯的(de)奶(nai)茶(cha)。蜜雪(xue)(xue)冰(bing)城卻(que)做到了 1.2 萬家(jia)門(men)店、65 億營(ying)收。蜜雪(xue)(xue)冰(bing)城產品(pin)價(jia)格便(bian)宜還能賺(zhuan)錢的(de)做法。 一(yi)(yi)、打造引流爆品(pin)。同樣一(yi)(yi)個冰(bing)淇淋別(bie)人(ren)賣 10 元,蜜雪(xue)(xue)冰(bing)城只(zhi)要(yao) 2 元。賣了二十(shi)多年
成(cheng)功從來(lai)不(bu)是(shi)偶然的,阿里(li)巴巴用(yong)了(le) 7 年做到市(shi)值(zhi)過百億(yi),騰訊用(yong)了(le) 8 年做到市(shi)值(zhi)過百億(yi),拼多(duo)多(duo)只(zhi)用(yong)了(le) 18 個月就做到了(le)市(shi)值(zhi) 1800 億(yi)。它和 T 寶(bao)的區(qu)別在(zai)于 T 寶(bao)是(shi)搜索(suo)式購買,拼多(duo)多(duo)剛開(kai)始崛起時連(lian)個小程序都沒有,就一個 H5 開(kai)始進(jin)
七月二十五日晚董(dong)宇(yu)輝(hui)和東方甄(zhen)選(xuan)官(guan)宣分手,宇(yu)輝(hui)同行正式(shi)從東方甄(zhen)選(xuan)獨立。新(xin)東方當年轉(zhuan)型期拉(la)出(chu)一支(zhi)團(tuan)隊做電商,其實大家都不(bu)知(zhi)道能(neng)不(bu)能(neng)做成,公(gong)司也沒有(you)刻(ke)意去培養宇(yu)輝(hui),但是宇(yu)輝(hui)出(chu)圈(quan)了(le)。這就出(chu)現(xian)問題(ti),他一個(ge)人創造的(de)價值(zhi)超過了(le)整個(ge)團(tuan)隊,原有(you)的(de)薪酬分配激勵
KTV 消費(fei)(fei)(fei)免費(fei)(fei)(fei)反而賺(zhuan)更多,90 后美(mei)女老板的營(ying)銷方案。 一、普通顧(gu)客(ke)方案。結賬時告知顧(gu)客(ke)按消費(fei)(fei)(fei)金(jin)額(e)三倍充值會(hui)員卡,當(dang)(dang)天(tian)消費(fei)(fei)(fei)全(quan)免。還(huan)送 500 元現金(jin)卡,每次消費(fei)(fei)(fei)可抵(di)扣 10%,花完返 500 元。看似虧本,實(shi)際相當(dang)(dang)于打七(qi)五(wu)折(zhe),且(qie)更吸
固體飲料老板的引流神操作包括。 一、設置體驗款商品免(mian)費(fei)送(song),支(zhi)付 9 塊 9 成為本店會員,可享受多種福利(li)。如支(zhi)付 15 元運(yun)費(fei)可獲(huo)得價值 69 元的一盒益生菌凍干(gan)粉(fen),還能生成全年別人(ren)掃碼(ma)就與自己綁定推(tui)薦(jian)關系的二(er)維碼(ma)。粉(fen)絲支(zhi)付 9 塊
做(zuo)大生意(yi)的(de)人懂得用系統操盤操控(kong)他(ta)人,這(zhe)是(shi)立足(zu)社會(hui)應學(xue)會(hui)的(de)技能(neng)。什(shen)么(me)是(shi)系統操盤,以(yi)拆(chai)遷案例說(shuo)明,老王是(shi)拆(chai)遷委員會(hui)老大,要完(wan)成 1000 戶(hu)年底拆(chai)遷任務且不(bu)延期(qi)、不(bu)超額(e)。現狀是(shi) 200 戶(hu)已簽協議,300 戶(hu)意(yi)愿強烈,400 戶(hu)觀望,100 戶(hu)
客(ke)(ke)戶自裂變的(de)玩(wan)法(fa),客(ke)(ke)戶是可以(yi)(yi)自己(ji)裂變的(de)。中醫養(yang)生朋友就運用了這套玩(wan)法(fa),現在顧客(ke)(ke)每天(tian)預(yu)約(yue)且(qie)要排隊,生意(yi)很好。沒花錢做廣告買流量(liang),卻有很多人幫他拉(la)流量(liang)且(qie)不用發工資。客(ke)(ke)戶自裂變需要一個分享(xiang)的(de)理(li)由(you),要符合利己(ji)和利他兩個條件,利己(ji)是只要分享(xiang)就可以(yi)(yi)省錢
你(ni)的生意都是(shi)從別(bie)人(ren)碗里搶(qiang)(qiang)來的,沒有人(ren)可以(yi)回避(bi)競爭。要(yao)么(me)你(ni)去搶(qiang)(qiang)別(bie)人(ren)的蛋(dan)糕,要(yao)么(me)你(ni)的蛋(dan)糕被(bei)別(bie)人(ren)搶(qiang)(qiang)。聰明的商家都在偷偷做(zuo)卻不敢公開(kai)說的引(yin)流秘訣,偷偷透露給你(ni),只需要(yao)三(san)句話就能(neng)把別(bie)人(ren)家的客(ke)戶(hu)通通變成(cheng)你(ni)的客(ke)戶(hu)。尤其是(shi)第三(san)句話,如(ru)果你(ni)不知道的話,被(bei)人(ren)家
一家健身(shen)房的(de)(de)營(ying)銷玩法,一家受疫情(qing)影響生(sheng)意不(bu)好的(de)(de)健身(shen)房打(da)出(chu)廣告,每(mei)天堅(jian)持健身(shen) 45 分(fen)鐘就給開工(gong)資。具體規則是(shi)辦理(li)一張 1880 元的(de)(de)健身(shen)會員(yuan)卡,每(mei)去(qu)健身(shen)一次返 6 元,一年可返 2190 元,不(bu)僅(jin)免費(fei)健身(shen)還(huan)能賺 310 元。 實際情(qing)況
2023年11月(yue)史杰松代表啟迪之(zhi)(zhi)星(xing)(xing)“星(xing)(xing)導(dao)(dao)師(shi)”持續為山東(dong)(dong)臨(lin)(lin)沂(yi)及江蘇徐州創業(ye)者服務(wu)。 一、山東(dong)(dong)臨(lin)(lin)沂(yi)之(zhi)(zhi)行(xing) 2023年11月(yue)17日由中共臨(lin)(lin)沂(yi)市(shi)委人才(cai)發展服務(wu)中心(xin)共青(qing)團臨(lin)(lin)沂(yi)市(shi)委主辦,羅(luo)莊(zhuang)區(qu)委人才(cai)工(gong)作領導(dao)(dao)小組辦公室(shi)及
九零(ling)后小姑娘(niang)從(cong)一(yi)家(jia)店(dian)(dian)做到一(yi)百零(ling)九家(jia)店(dian)(dian),她在開第一(yi)家(jia)店(dian)(dian)時最初只有三個客(ke)戶,是朋友帶(dai)來的。從(cong)三個客(ke)戶裂變到一(yi)百個忠實(shi)客(ke)戶用到了很多方法,分享三招(zhao),尤其是第三招(zhao)非常關(guan)鍵。 一(yi)、引流。去附(fu)近人(ren)流多的地(di)方擺桌子、展架,帶(dai)拓客(ke)卡,準備多肉(rou)和(he)盆(pen)栽(zai),
在(zai)(zai)國外(wai)有一家(jia)超(chao)級(ji)火爆的健身房,只(zhi)專注(zhu)于(yu)動(dong)感(gan)單車(che)項目(mu),在(zai)(zai)美國、加(jia)拿(na)大、英國等(deng)地開設了數百(bai)家(jia)工作室,擁有三十多萬會員,其經營理(li)念源自(zi)夜場。幾(ji)乎(hu)所(suo)有去那里健身的人(ren)都被努力(li)和激(ji)情所(suo)感(gan)動(dong),在(zai)(zai)教練和 DJ 的引導(dao)下,人(ren)們拼命突破自(zi)己的極限(xian),釋放情緒。
宜(yi)(yi)家的(de)(de)冰激凌只賣一(yi)塊錢(qian)一(yi)個(ge),雖然虧損,但這是(shi)宜(yi)(yi)家最(zui)套(tao)路的(de)(de)一(yi)點。宜(yi)(yi)家內部設計(ji)即使只買一(yi)件家具,也需(xu)要走(zou)完整(zheng)個(ge)家具賣場。店(dian)員少、排隊長,但在出口(kou)處花(hua)一(yi)塊錢(qian)買個(ge)冰激凌,就會讓人覺得撿(jian)了(le)個(ge)大便宜(yi)(yi)。無論購(gou)物體驗多么糟糕,最(zui)后記得的(de)(de)情(qing)緒只有(you)愉悅,這就是(shi)
“秋碩(shuo)品(pin)字型,賺(zhuan)錢肯定行!”是秋碩(shuo)農(nong)業(ye)的(de)(de)廣告語,也是核心發展(zhan)目(mu)標,該企(qi)業(ye)是我(wo)2023年(nian)8月(yue)深度服(fu)務的(de)(de)一家技術(shu)創新農(nong)業(ye)企(qi)業(ye),企(qi)業(ye)的(de)(de)明星產品(pin)是《品(pin)字型種(zhong)植技術(shu)》即“玉米超高產種(zhong)植模式(shi)”。早在201
一(yi)、服(fu)務(wu)北(bei)(bei)方最(zui)大家居(ju)(ju)集散地(di)(di) 香(xiang)河(he)(he)是東北(bei)(bei)亞(ya)地(di)(di)區最(zui)具影響力的家居(ju)(ju)產品集散地(di)(di)、中國(guo)北(bei)(bei)方最(zui)大的鈑金制品和印刷(shua)包(bao)裝生產基地(di)(di)。香(xiang)河(he)(he)家具城展廳面積220萬平方米,規模位居(ju)(ju)北(bei)(bei)方最(zui)大、全國(guo)第二(er),為香(xiang)河(he)(he)贏得“中國(guo)北(bei)(bei)方家具之都”的魅
在日本(ben)有(you)一家(jia)被譽為全世界服務最好的搬(ban)家(jia)公司,聚(ju)焦搬(ban)家(jia)領域(yu)五(wu)(wu)十一年,去(qu)年收入高達(da)一千一百八(ba)十五(wu)(wu)億(yi)(yi)日元(yuan)(yuan)(折合人民幣七十九億(yi)(yi)元(yuan)(yuan))。其服務將搬(ban)家(jia)做到極致,遠超海底撈(lao),用過的用戶交(jiao)口稱贊。搬(ban)家(jia)流程如下(xia)(xia)。 一、先在 App 上下(xia)(xia)單,填寫基(ji)礎信息,
開門做生(sheng)意會面臨如何有(you)效(xiao)引(yin)流的(de)問題,同樣(yang)的(de)活(huo)動(dong)(dong)別人(ren)做能生(sheng)意爆火,自(zi)己做卻效(xiao)果不佳。引(yin)流就是吸引(yin)流量(liang)或(huo)人(ren)流,一(yi)個(ge)完整的(de)引(yin)流活(huo)動(dong)(dong)由四個(ge)要素構成。 一(yi)、目標(biao)人(ren)群(qun)是誰。他們在哪里,是在周邊小(xiao)區(qu)、工(gong)廠、寫(xie)字(zi)樓、商會、社群(qun)、老顧(gu)客的(de)朋友圈或(huo)抖音上(shang)
今年中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)秋(qiu)(qiu)節(jie)快到(dao)了,一(yi)(yi)句(ju)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)秋(qiu)(qiu)快樂能讓某些(xie)人(ren)賺幾百上(shang)千萬甚至過億。這歸功于富人(ren)們的營銷(xiao)游戲,用蟹券拿捏中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國的人(ren)情往來(lai)。中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)秋(qiu)(qiu)送禮主(zhu)要是月餅和(he)大(da)閘蟹,但有(you)兩(liang)個問題。一(yi)(yi)是中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)秋(qiu)(qiu)只有(you)一(yi)(yi)天(tian),大(da)閘蟹不好保存(cun),全部在(zai)一(yi)(yi)天(tian)發(fa)貨有(you)物(wu)流問題。二是禮品(pin)單一(yi)(yi),很多人(ren)收到(dao)
四川的(de)(de)周總用 8 個月時間創造 5 億市(shi)(shi)值賣茶(cha)(cha)葉的(de)(de)模式(shi)。周總是(shi)原百事可樂(le)中國區市(shi)(shi)場(chang)總監(jian),曾創造過(guo) 80.9% 的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)占(zhan)有率。2014 年因(yin)身體原因(yin),他想找尋更好的(de)(de)茶(cha)(cha)園,恰(qia)逢峨眉山有 30 萬畝茶(cha)(cha)園,經過(guo)反復篩選,最終找到 3 萬畝最好的(de)(de)原生(sheng)
關于商(shang)品標價(jia)(jia)(jia)(jia),在(zai)(zai)中國某些市場(chang)上,標價(jia)(jia)(jia)(jia) 59 時顧客還價(jia)(jia)(jia)(jia)起點一般(ban)是(shi) 30,成(cheng)交在(zai)(zai) 35 到 40 之間。標價(jia)(jia)(jia)(jia) 57 時顧客還價(jia)(jia)(jia)(jia)起點變成(cheng) 50,成(cheng)交在(zai)(zai) 50 到 55 之間,標價(jia)(jia)(jia)(jia) 57 可(ke)能(neng)比標價(jia)(jia)(jia)(jia) 59 賺得更多,因為中國某些市場(chang)存在(zai)(zai)討價(jia)(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)(jia)的
現在(zai)的(de)員工(gong)其實是(shi)有營(ying)銷意識的(de),如果(guo)要做全員營(ying)銷,需要做一些基礎建(jian)設。比如給員工(gong)提(ti)供物料(liao)和話術,且要傻瓜化。以藥店會員日活動為例,可把宣發素材(cai)制作(zuo)好(hao)放在(zai)公眾號(hao)或小程序里讓(rang)員工(gong)轉發。做全員銷售首先(xian)要梳(shu)理清楚自己能(neng)做的(de)服務(wu)。包(bao)括如何表達服務(wu)、客戶
紐(niu)西之謎年銷二十(shi)億,其模(mo)式(shi)與完美日記不同(tong)(tong),具體如下。 一、大招(zhao)是把線下八千(qian)家(jia)化妝品(pin)店直接開通八千(qian)個社群,同(tong)(tong)時(shi)配上(shang)五萬人的微商團隊。為每個微商經銷商配專屬二維碼(ma)(ma),官方直播(bo)時(shi)用(yong)(yong)戶掃碼(ma)(ma)進入直播(bo)間,系統可識別流量來(lai)源(yuan)。用(yong)(yong)戶購買(mai)后(hou)微商能獲得分成
市(shi)場營銷(xiao)的(de)(de)相關(guan)內容,通過一只羊(yang)的(de)(de)例子進行說明。市(shi)場營銷(xiao)的(de)(de)本質不是(shi)讓客戶占到便(bian)宜(yi),而(er)是(shi)讓客戶覺(jue)得自己(ji)占到便(bian)宜(yi),讓客戶占到便(bian)宜(yi)叫價格戰,讓客戶覺(jue)得占到便(bian)宜(yi)叫品牌(pai)。例如(ru) “養羊(yang)大(da)師” 是(shi)品牌(pai)名(ming),“世代
工(gong)信部(bu)下(xia)令 9 月 17 日阿(a)里(li)騰訊抖(dou)音要互通(tong)互聯,這帶來了新(xin)機會。抖(dou)音短(duan)短(duan)五(wu)年開辟出(chu)新(xin)天地,現在流量互通(tong)將使互聯網巨變(bian),阿(a)里(li)和騰訊的商(shang)業格局會改變(bian),這對(dui)普通(tong)人、創業者等都是機會。之(zhi)前各大(da)平臺(tai)構建閉環生態,抖(dou)音處(chu)于蓄(xu)勢期,不愿走資本砸錢路(lu),
蛋糕(gao)店加(jia)一(yi)元裂變的(de)模(mo)式可(ke)使(shi)流量從(cong)每天 20 人(ren)(ren)暴(bao)增到 100 人(ren)(ren)。一(yi)家蛋糕(gao)店每天只有 20 人(ren)(ren)進店,他們設計了一(yi)個裂變流程,先從(cong)這 20 人(ren)(ren)開(kai)始裂變。在本店消費(fei)滿 50 元的(de)客戶,只要再(zai)加(jia)一(yi)塊(kuai)錢就可(ke)以(yi)獲得(de)一(yi)份價值 15 塊(kuai)錢的(de)蛋撻。加(jia)一(yi)塊(kuai)錢