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又發現一個可以(yi)悶聲發財(cai)的(de)好地方，它把亞馬(ma)(ma)遜(xun)都嚇出了一身冷汗，一年營收超 17 億美元，凡(fan)是有(you)(you)手的(de)人都能在上面發財(cai)。首先，只要賣的(de)商品(pin)夠奇(qi)葩，在中國幾塊錢的(de)編制手繩(sheng)能賣到兩百元，前(qian)提(ti)是只賣原(yuan)創的(de)手工(gong)藝品(pin)。還有(you)(you)六百七十(shi)萬種在亞馬(ma)(ma)遜(xun)買不(bu)到的(de)稀有(you)(you)商
成功從來不是偶(ou)然(ran)的，阿里巴巴用(yong)(yong)了(le) 7 年做到(dao)市值(zhi)過百億(yi)，騰訊用(yong)(yong)了(le) 8 年做到(dao)市值(zhi)過百億(yi)，拼多多只用(yong)(yong)了(le) 18 個(ge)月就做到(dao)了(le)市值(zhi) 1800 億(yi)。它和 T 寶的區別在(zai)于 T 寶是搜索(suo)式(shi)購買，拼多多剛開始崛(jue)起時連個(ge)小程序都沒有，就一個(ge) H5 開始進
2023年12月(yue)29日由(you)英盛(sheng)網、汕(shan)頭馬(ma)匯主辦(ban)(ban)，廣東省企(qi)業家聯(lian)(lian)合會、廣東省企(qi)業家協會、廣東省企(qi)業管理咨詢協會、汕(shan)頭市(shi)工商(shang)聯(lian)(lian)、揭陽市(shi)工商(shang)聯(lian)(lian)、潮州(zhou)市(shi)工商(shang)聯(lian)(lian)、梅州(zhou)市(shi)工商(shang)聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦(ban)(ban)的第18屆(jie)大粵東企(qi)業發展高(gao)峰論壇暨企(qi)業學習節在汕(shan)頭馬(ma)匯召開。 史杰松
想要(yao)賺大錢就要(yao)懂(dong)營銷，昨天一個做(zuo)了十幾年(nian)培訓的(de)(de)(de)朋友把我(wo)劈(pi)頭蓋臉(lian)地(di)劈(pi)了一頓，說我(wo)空(kong)有(you)一身打造產(chan)品的(de)(de)(de)好本事，不會賣，如果換他(ta)來賣的(de)(de)(de)話一年(nian)至少(shao)五(wu)個億(yi)。我(wo)聽(ting)了心里(li)很(hen)不是(shi)滋味(wei)，不過他(ta)說的(de)(de)(de)一個核心點(dian)確實觸動到了我(wo)。他(ta)問我(wo)用戶是(shi)不是(shi)必須(xu)要(yao)買你(ni)的(de)(de)(de)產(chan)品，我(wo)說
有個(ge)(ge)來自(zi)廣西的(de)(de)美女老板開(kai)了一(yi)家(jia)醫療美容(rong)連(lian)鎖，她(ta)(ta)(ta)用(yong)新(xin)零(ling)售(shou)的(de)(de)思(si)路玩(wan)了一(yi)套新(xin)模式(shi)。不但自(zi)己輕松賺(zhuan)到錢，每一(yi)個(ge)(ge)跟她(ta)(ta)(ta)合作的(de)(de)美容(rong)院都感謝(xie)她(ta)(ta)(ta)。她(ta)(ta)(ta)先去對接一(yi)家(jia)美容(rong)院。告訴老板有一(yi)個(ge)(ge)價值 498 元的(de)(de)優惠體驗項目(mu)免(mian)費送給客戶，為其(qi)生成(cheng)并(bing)打印專(zhuan)屬大海報放在店(dian)門
在國(guo)外有一家超(chao)級火(huo)爆(bao)的(de)健(jian)身(shen)(shen)房(fang)，只專注于動感單(dan)車(che)項目，在美國(guo)、加拿(na)大、英國(guo)等地開設(she)了(le)數百家工作室，擁有三(san)十多萬會員，其經營理念源自夜場。幾乎所(suo)有去那里健(jian)身(shen)(shen)的(de)人都被努力和激情所(suo)感動，在教練和 DJ 的(de)引導(dao)下，人們拼命突破(po)自己的(de)極限，釋(shi)放情緒。
老王的美(mei)甲店(dian)用營銷方法(fa)年賺(zhuan) 800 萬。一般實體(ti)店(dian)鋪鎖定客(ke)戶方式是(shi)不(bu)求(qiu)盈利，讓(rang)員(yuan)工拉人(ren)(ren)體(ti)驗后推(tui)銷年卡(ka)，但(dan)效(xiao)果不(bu)佳，原因是(shi)人(ren)(ren)群不(bu)精準、產品(pin)價(jia)值未體(ti)現，老王做法(fa)。 一、不(bu)在大街拉人(ren)(ren)。把 50 元美(mei)甲服務當(dang)禮品(pin)讓(rang)飯店(dian)送給客(ke)戶，持卡(ka)可免費(fei)享受(shou)
“秋碩品(pin)字(zi)型，賺錢(qian)肯定行！”是秋碩農(nong)業(ye)(ye)的(de)(de)廣(guang)告語，也是核心發展目(mu)標，該企(qi)業(ye)(ye)是我2023年(nian)8月深度服務(wu)的(de)(de)一家技(ji)術(shu)創新農(nong)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)，企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)明星(xing)產品(pin)是《品(pin)字(zi)型種植技(ji)術(shu)》即“玉米(mi)超高產種植模(mo)式”。早(zao)在201
潮汕(shan)馬(ma)(ma)總知識付費(fei)項目的營銷推廣活動(dong)(dong)(dong)及(ji)其玩法。馬(ma)(ma)總推出的社群課(ke)程營銷推廣活動(dong)(dong)(dong)成交火爆，其玩法可供賣(mai)產品或招代理的人(ren)套用。商家做優惠活動(dong)(dong)(dong)時(shi)，客戶(hu)往往因認為是(shi)常用促銷手段而不心動(dong)(dong)(dong)、不立刻(ke)行動(dong)(dong)(dong)。所以活動(dong)(dong)(dong)要限時(shi)限量，讓客戶(hu)有緊(jin)迫感并(bing)立刻(ke)決(jue)定。很多準客
客(ke)戶自(zi)裂(lie)變(bian)的玩法，客(ke)戶是(shi)可以自(zi)己裂(lie)變(bian)的。中醫養生(sheng)朋友(you)就運用(yong)了這套玩法，現在顧(gu)客(ke)每天預約且要(yao)排隊，生(sheng)意很(hen)好。沒花(hua)錢做廣(guang)告買(mai)流量，卻(que)有(you)很(hen)多人幫他拉流量且不用(yong)發工(gong)資(zi)。客(ke)戶自(zi)裂(lie)變(bian)需要(yao)一個(ge)分(fen)享的理(li)由，要(yao)符合利(li)己和利(li)他兩個(ge)條件，利(li)己是(shi)只要(yao)分(fen)享就可以省(sheng)錢
采用社(she)區(qu) + 電(dian)商 + 實(shi)體店的(de)模式，怒砸 20 個億做投資，從(cong)一個地方小品牌估值(zhi)百億，他的(de)玩法(fa)適合(he)其(qi)他很多行業(ye)。他靠的(de)是(shi)線上，從(cong)用戶角(jiao)度來說，電(dian)商是(shi)主流購物方式，而實(shi)體門店也不可(ke)或缺。于是(shi)他率先(xian)搭建(jian)了(le)社(she)區(qu) + 電(dian)商，社(she)區(qu)通過社(she)群打造了(le)完美
靠著一(yi)(yi)(yi)(yi)首洗腦神(shen)曲，賣著 3 元一(yi)(yi)(yi)(yi)個的冰淇(qi)淋、8 塊一(yi)(yi)(yi)(yi)杯的奶茶。蜜(mi)雪(xue)(xue)冰城卻(que)做(zuo)到了(le)(le) 1.2 萬家門(men)店、65 億(yi)營(ying)收。蜜(mi)雪(xue)(xue)冰城產品(pin)價格便宜(yi)還能(neng)賺錢的做(zuo)法(fa)。 一(yi)(yi)(yi)(yi)、打造引流(liu)爆品(pin)。同樣一(yi)(yi)(yi)(yi)個冰淇(qi)淋別人賣 10 元，蜜(mi)雪(xue)(xue)冰城只要 2 元。賣了(le)(le)二(er)十多年
KTV 消(xiao)費(fei)免費(fei)反而(er)賺更(geng)多，90 后美女老板的營銷方案(an)。 一(yi)、普通顧(gu)客(ke)方案(an)。結賬時(shi)告知顧(gu)客(ke)按消(xiao)費(fei)金(jin)額三(san)倍充值(zhi)會(hui)員(yuan)卡，當天消(xiao)費(fei)全(quan)免。還(huan)送 500 元(yuan)現金(jin)卡，每次消(xiao)費(fei)可抵扣 10%，花完(wan)返 500 元(yuan)。看似虧(kui)本，實際相當于(yu)打七(qi)五折，且更(geng)吸
關(guan)于商品標價(jia)，在(zai)(zai)中國(guo)某些市場上(shang)，標價(jia) 59 時(shi)顧(gu)客還(huan)價(jia)起(qi)點一般是(shi) 30，成(cheng)(cheng)交(jiao)在(zai)(zai) 35 到 40 之(zhi)間。標價(jia) 57 時(shi)顧(gu)客還(huan)價(jia)起(qi)點變(bian)成(cheng)(cheng) 50，成(cheng)(cheng)交(jiao)在(zai)(zai) 50 到 55 之(zhi)間，標價(jia) 57 可能比標價(jia) 59 賺得更多(duo)，因為中國(guo)某些市場存在(zai)(zai)討價(jia)還(huan)價(jia)的
在河南新鄉有一(yi)個非常牛逼的商(shang)超胖(pang)(pang)東來，被譽為(wei)中國最好的店。開(kai)業(ye)不到一(yi)小時因超負荷(he)運轉(zhuan)老板親自關門(men)送客(ke)，還(huan)吸引(yin)了雷布斯朝圣(sheng)學(xue)習。也被收入美國哈佛(fo)商(shang)學(xue)院案例庫(ku)，馬云稱(cheng)其(qi)為(wei)中國企業(ye)的一(yi)面旗幟(zhi)。有胖(pang)(pang)東來的城(cheng)市，其(qi)方圓一(yi)公里是其(qi)他零(ling)售商(shang)超的墳場(chang)。
宜家(jia)的冰激凌只(zhi)賣一(yi)(yi)塊錢一(yi)(yi)個(ge)，雖然虧損，但(dan)這是宜家(jia)最套路(lu)的一(yi)(yi)點(dian)。宜家(jia)內部(bu)設(she)計即使只(zhi)買(mai)一(yi)(yi)件家(jia)具，也需要走完整個(ge)家(jia)具賣場(chang)。店員少、排隊長(chang)，但(dan)在(zai)出口處花一(yi)(yi)塊錢買(mai)個(ge)冰激凌，就會讓(rang)人覺(jue)得撿(jian)了個(ge)大便(bian)宜。無論購物體驗多么糟糕，最后記得的情緒只(zhi)有愉悅，這就是
近年來，喜茶(cha)(cha)憑借獨(du)特口味(wei)和高(gao)品(pin)質(zhi)服(fu)務成(cheng)為國(guo)內茶(cha)(cha)飲市場領軍者之一，每天可售出超過(guo)五(wu)千(qian)杯飲料(liao)，顧客(ke)需等待長(chang)達七小時(shi)。喜茶(cha)(cha)的成(cheng)功源于精心(xin)策(ce)劃(hua)的運營策(ce)略，善(shan)于利用(yong)線下流(liu)量循環(huan)，門店前總是(shi)人(ren)頭攢動。通過(guo)吸引消費者目光、引發(fa)好(hao)奇心(xin)促(cu)使(shi)他們(men)排(pai)隊，同時(shi)利用(yong)
蛋(dan)(dan)糕店(dian)加一(yi)(yi)元(yuan)裂變的模式(shi)可(ke)使流(liu)量從每天(tian) 20 人暴增到 100 人。一(yi)(yi)家(jia)蛋(dan)(dan)糕店(dian)每天(tian)只(zhi)有 20 人進店(dian)，他們設計了一(yi)(yi)個裂變流(liu)程，先從這 20 人開始裂變。在(zai)本(ben)店(dian)消(xiao)費滿 50 元(yuan)的客戶，只(zhi)要(yao)再加一(yi)(yi)塊錢就可(ke)以獲得一(yi)(yi)份價值 15 塊錢的蛋(dan)(dan)撻。加一(yi)(yi)塊錢
你(ni)的(de)(de)(de)(de)生意都是從別(bie)人(ren)(ren)碗里搶(qiang)來的(de)(de)(de)(de)，沒有人(ren)(ren)可以回避競爭(zheng)。要么你(ni)去(qu)搶(qiang)別(bie)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)蛋(dan)糕，要么你(ni)的(de)(de)(de)(de)蛋(dan)糕被別(bie)人(ren)(ren)搶(qiang)。聰明的(de)(de)(de)(de)商家都在偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)做卻不敢公開(kai)說的(de)(de)(de)(de)引(yin)流秘(mi)訣(jue)，偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)透(tou)露給你(ni)，只需要三句話(hua)就(jiu)能把(ba)別(bie)人(ren)(ren)家的(de)(de)(de)(de)客(ke)戶(hu)通(tong)通(tong)變(bian)成你(ni)的(de)(de)(de)(de)客(ke)戶(hu)。尤其是第三句話(hua)，如果你(ni)不知道的(de)(de)(de)(de)話(hua)，被人(ren)(ren)家
工信(xin)部下(xia)令 9 月 17 日(ri)阿里騰訊抖(dou)(dou)音(yin)要互通(tong)(tong)互聯(lian)，這帶來(lai)了新(xin)機(ji)會。抖(dou)(dou)音(yin)短短五年開辟出新(xin)天地，現在(zai)流量互通(tong)(tong)將使互聯(lian)網巨(ju)變，阿里和騰訊的商業格(ge)局會改變，這對普通(tong)(tong)人、創業者等都是機(ji)會。之前各大平臺構建閉(bi)環生態，抖(dou)(dou)音(yin)處(chu)于(yu)蓄勢(shi)期，不愿走(zou)資本砸錢(qian)路，
2023年11月(yue)(yue)史杰松代(dai)表(biao)啟迪之星“星導(dao)師”持續為(wei)山東臨沂及江蘇(su)徐州創業者服務(wu)(wu)。 一、山東臨沂之行 2023年11月(yue)(yue)17日由中(zhong)(zhong)共臨沂市委人才發(fa)展服務(wu)(wu)中(zhong)(zhong)心(xin)共青團臨沂市委主辦，羅莊區(qu)委人才工作(zuo)領導(dao)小組辦公室及
現在的(de)員工其實(shi)是有營(ying)銷意識(shi)的(de)，如果要做(zuo)全(quan)員營(ying)銷，需要做(zuo)一些基礎建設。比如給(gei)員工提供物料和話術(shu)，且要傻瓜化(hua)。以藥店會員日活動(dong)為例，可把(ba)宣發素材制作好放(fang)在公眾號或小程序里讓員工轉(zhuan)發。做(zuo)全(quan)員銷售首先要梳理(li)清(qing)楚自己(ji)能(neng)做(zuo)的(de)服(fu)務(wu)(wu)。包括如何表達(da)服(fu)務(wu)(wu)、客戶
九零后小(xiao)姑娘(niang)從一(yi)家(jia)店做到一(yi)百(bai)零九家(jia)店，她在(zai)開第(di)一(yi)家(jia)店時最初只有三(san)個(ge)客(ke)戶，是朋友(you)帶來的。從三(san)個(ge)客(ke)戶裂變到一(yi)百(bai)個(ge)忠實(shi)客(ke)戶用到了很多方(fang)法，分(fen)享三(san)招(zhao)(zhao)，尤其是第(di)三(san)招(zhao)(zhao)非常(chang)關鍵。 一(yi)、引流。去附近人流多的地(di)方(fang)擺桌子、展(zhan)架，帶拓客(ke)卡，準備多肉(rou)和盆(pen)栽，
認為單純依賴某團等(deng)平臺的(de)流(liu)量不算真(zhen)正(zheng)的(de)流(liu)量，流(liu)量被(bei)平臺反復出租，商(shang)(shang)家賺錢要交租，還得(de)看平臺臉色(se)。以啤酒代理(li)商(shang)(shang)老(lao)王為例，他做了商(shang)(shang)家抱(bao)團的(de)商(shang)(shang)業(ye)模式，把幾個(ge)(ge)餐飲商(shang)(shang)戶(hu)找到(dao)一起，給每個(ge)(ge)商(shang)(shang)戶(hu)建立抖音企業(ye)號，拉(la)到(dao)同一個(ge)(ge)群里，以前(qian)留不住流(liu)量顧客，現在留住了
隨著(zhu)消費市場壓力增加，電商失(shi)去吸引(yin)力，商家需尋(xun)找(zhao)新營銷(xiao)模(mo)式(shi)，幸運(yun)拼(pin)團模(mo)式(shi)以獨特(te)魅力和實用價(jia)值成首選(xuan)。幸運(yun)拼(pin)團是一種新拼(pin)團模(mo)式(shi)，通過(guo)互(hu)動和分享實現銷(xiao)售和用戶(hu)增長，能夠吸引(yin)潛在客戶(hu)和提升用戶(hu)活躍度。幸運(yun)拼(pin)團運(yun)作(zuo)原理(li)簡單，商家設(she)定商品價(jia)格和參(can)與人
林總(zong)在(zai) 2020 年(nian)疫情最嚴重時，用體(ti)驗式私域(yu)流量的打(da)法。一(yi)年(nian)時間(jian)銷量提升十(shi)(shi)倍，做到五千萬業(ye)績(ji)。他做了十(shi)(shi)一(yi)年(nian)服裝，在(zai)寫字樓開(kai)小店，以男(nan)裝定(ding)制西裝為主，以前一(yi)年(nian)流水兩百多萬，生意依賴(lai)人脈圈且需量體(ti)，做大(da)難(nan)，后選擇私域(yu)流量打(da)法。選擇該打(da)法后改造
一(yi)(yi)種共(gong)享(xiang)股(gu)(gu)東模式，既能幫助商家快(kuai)速裂變客戶，又(you)能快(kuai)速收錢(qian)回(hui)本(ben)，適合(he)很多行業，以休閑會(hui)所為例。現在開店做生(sheng)意(yi)等客上門等于(yu)等死，傳統營銷方(fang)式如(ru)發傳單費力不(bu)(bu)討好(hao)，不(bu)(bu)建(jian)議這(zhe)么做。共(gong)享(xiang)股(gu)(gu)東模式是一(yi)(yi)種分紅(hong)股(gu)(gu)東模式，不(bu)(bu)存在股(gu)(gu)權糾紛(fen)。休閑會(hui)所老板的方(fang)案是，
設計具有強勁驅動力(li)的(de)(de)(de)引爆客(ke)(ke)流誘餌的(de)(de)(de)秘訣，包(bao)括三個重(zhong)點。 一、相關性(xing)互(hu)補性(xing)。要(yao)明白客(ke)(ke)戶群體(ti)的(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)，不同(tong)群體(ti)有不同(tong)的(de)(de)(de)利(li)益(yi)需(xu)求(qiu)。如底層(ceng)群體(ti)最直接的(de)(de)(de)利(li)益(yi)點是金錢(qian)，忠誠群體(ti)靠(kao)精神(shen)層(ceng)次的(de)(de)(de)利(li)益(yi)因素，高層(ceng)群體(ti)追(zhui)求(qiu)價值感。弄(nong)明白客(ke)(ke)戶群體(ti)的(de)(de)(de)真實需(xu)求(qiu)并對癥(zheng)
四川的(de)(de)周(zhou)總用 8 個(ge)月時間創(chuang)造 5 億市值賣茶(cha)(cha)葉的(de)(de)模(mo)式。周(zhou)總是原(yuan)百事可樂中國區市場總監，曾創(chuang)造過 80.9% 的(de)(de)市場占有率。2014 年因身體原(yuan)因，他想找尋更好(hao)的(de)(de)茶(cha)(cha)園，恰逢(feng)峨眉(mei)山(shan)有 30 萬(wan)畝(mu)茶(cha)(cha)園，經過反復篩選，最終找到 3 萬(wan)畝(mu)最好(hao)的(de)(de)原(yuan)生
推(tui)薦一個百試百靈的潛意(yi)識營銷方法，促使(shi)顧客回(hui)頭并成交(jiao)。只需要(yao)三句話就可以(yi)完(wan)成，學會后別干壞事(shi)。 一、舉(ju)例(li)買(mai)衣服時小姐姐說的話：“這個衣服你現在(zai)買(mai)不買(mai)都沒有關系，你可以(yi)去對比(bi)一下，就算你去看 5 家(jia)(jia)、10 家(jia)(jia)、100 家(jia)(jia)，你