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KTV 消費(fei)(fei)免費(fei)(fei)反而賺(zhuan)更(geng)(geng)多，90 后美女老板的營(ying)銷方案。 一、普通顧客方案。結賬時告(gao)知(zhi)顧客按消費(fei)(fei)金(jin)額三(san)倍(bei)充值會員卡(ka)，當(dang)(dang)天(tian)消費(fei)(fei)全(quan)免。還送 500 元現金(jin)卡(ka)，每次消費(fei)(fei)可抵扣 10%，花完返(fan) 500 元。看(kan)似虧本，實際相當(dang)(dang)于打(da)七五折，且更(geng)(geng)吸
2022年(nian)10月中旬山(shan)東(dong)YY藝術(shu)培(pei)訓(xun)(xun)學校(xiao)創始人李美美校(xiao)長（已脫敏(min)）來蘇州找到我，該(gai)校(xiao)創辦(ban)于2007年(nian)，是教育(yu)局(ju)、民政局(ju)審批的正規(gui)藝術(shu)類培(pei)訓(xun)(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培(pei)訓(xun)(xun)項目有聲樂(le)培(pei)訓(xun)(xun)，器樂(le)培(pei)訓(xun)(xun)、樂(le)理培(pei)訓(xun)(xun)、視唱培(pei)訓(xun)(xun)、練耳培(pei)訓(xun)(xun)、形體培(pei)訓(xun)(xun)、音樂(le)表(biao)演、音樂(le)欣賞(shang)、臺
九(jiu)零后小姑娘(niang)從一家店做到一百零九(jiu)家店，她在(zai)開第(di)(di)一家店時最(zui)初只有三個(ge)客(ke)戶(hu)，是(shi)(shi)朋(peng)友帶來的(de)。從三個(ge)客(ke)戶(hu)裂(lie)變到一百個(ge)忠實(shi)客(ke)戶(hu)用到了很多(duo)方法，分享三招，尤其是(shi)(shi)第(di)(di)三招非常關鍵。 一、引(yin)流。去附近人流多(duo)的(de)地方擺(bai)桌子、展架(jia)，帶拓客(ke)卡，準備多(duo)肉和(he)盆栽(zai)，
老王的美(mei)甲(jia)店(dian)用營銷方(fang)(fang)法年賺(zhuan) 800 萬(wan)。一般實體店(dian)鋪(pu)鎖定客戶方(fang)(fang)式是不求(qiu)盈利，讓(rang)員工拉人體驗后推銷年卡，但(dan)效果不佳，原因是人群不精準、產品價(jia)值未(wei)體現，老王做法。 一、不在(zai)大街拉人。把 50 元(yuan)美(mei)甲(jia)服務當禮品讓(rang)飯店(dian)送給(gei)客戶，持卡可免費享受
介(jie)紹了一(yi)種(zhong)現在(zai)超(chao)級火爆的模式玩法，裂(lie)變速度極快(kuai)。有(you)十幾款(kuan)產品(pin)在(zai)平臺上，經過幾個月的努力(li)，每月流轉已(yi)高(gao)達兩三個億，會員已(yi)超(chao)萬人(ren)。成為代(dai)理只需 499 元(yuan)(yuan)，可獲得(de) 499 元(yuan)(yuan)產品(pin)和(he)推廣(guang)權限，成功推薦(jian)兩人(ren)消費 499 元(yuan)(yuan)就(jiu)能(neng)升級為老板，直(zhi)接推薦(jian)的
想要賺大錢(qian)就要懂營(ying)銷(xiao)，昨天一(yi)(yi)個(ge)(ge)做了(le)十幾年(nian)培訓(xun)的朋友把我(wo)(wo)劈頭(tou)蓋臉(lian)地劈了(le)一(yi)(yi)頓(dun)，說我(wo)(wo)空(kong)有一(yi)(yi)身打造產(chan)品的好(hao)本事(shi)，不會(hui)賣，如果換(huan)他(ta)(ta)來賣的話(hua)一(yi)(yi)年(nian)至少五個(ge)(ge)億。我(wo)(wo)聽(ting)了(le)心里很(hen)不是(shi)(shi)滋味，不過他(ta)(ta)說的一(yi)(yi)個(ge)(ge)核心點確實觸動到了(le)我(wo)(wo)。他(ta)(ta)問我(wo)(wo)用戶(hu)是(shi)(shi)不是(shi)(shi)必須(xu)要買(mai)你的產(chan)品，我(wo)(wo)說
在(zai)國外有(you)一家(jia)超級火爆的(de)健(jian)身房(fang)，只專(zhuan)注于動感單車項(xiang)目，在(zai)美國、加拿大(da)、英國等地開設(she)了數百(bai)家(jia)工作室，擁有(you)三(san)十多萬(wan)會員(yuan)，其(qi)經營理念源(yuan)自夜場。幾(ji)乎(hu)所(suo)有(you)去(qu)那里健(jian)身的(de)人(ren)都被努力和(he)激情(qing)所(suo)感動，在(zai)教練和(he) DJ 的(de)引導下，人(ren)們拼(pin)命突破(po)自己的(de)極(ji)限，釋放情(qing)緒。
在河南(nan)新鄉有(you)一(yi)個非常牛逼的(de)(de)商(shang)超(chao)胖東來，被譽為中國(guo)最好的(de)(de)店。開業不到一(yi)小時(shi)因(yin)超(chao)負荷(he)運轉老板親自關門送客，還吸引了雷(lei)布斯朝(chao)圣(sheng)學習。也被收入美(mei)國(guo)哈佛(fo)商(shang)學院案例庫，馬云稱(cheng)其(qi)(qi)為中國(guo)企(qi)業的(de)(de)一(yi)面旗幟(zhi)。有(you)胖東來的(de)(de)城市，其(qi)(qi)方圓一(yi)公里(li)是(shi)其(qi)(qi)他零售(shou)商(shang)超(chao)的(de)(de)墳場(chang)。
設(she)計具有強勁驅動力(li)的(de)(de)(de)引爆(bao)客(ke)流(liu)誘餌的(de)(de)(de)秘訣，包括三個重點(dian)。 一、相關(guan)性互補性。要明白客(ke)戶群(qun)體(ti)(ti)的(de)(de)(de)需求，不同(tong)群(qun)體(ti)(ti)有不同(tong)的(de)(de)(de)利益(yi)(yi)需求。如(ru)底(di)層(ceng)群(qun)體(ti)(ti)最直接的(de)(de)(de)利益(yi)(yi)點(dian)是金(jin)錢，忠誠群(qun)體(ti)(ti)靠精神層(ceng)次(ci)的(de)(de)(de)利益(yi)(yi)因素，高層(ceng)群(qun)體(ti)(ti)追(zhui)求價值感(gan)。弄(nong)明白客(ke)戶群(qun)體(ti)(ti)的(de)(de)(de)真(zhen)實需求并對癥
七月(yue)二十五(wu)日晚董宇輝(hui)和(he)東(dong)方甄選(xuan)官(guan)宣分手(shou)，宇輝(hui)同行正(zheng)式從東(dong)方甄選(xuan)獨立。新東(dong)方當年轉(zhuan)型期(qi)拉出一支團隊(dui)做電(dian)商，其實大(da)家都不知道(dao)能不能做成，公司(si)也沒有刻意去培(pei)養(yang)宇輝(hui)，但是宇輝(hui)出圈了。這就出現問題(ti)，他一個人(ren)創造(zao)的(de)價值超過了整個團隊(dui)，原有的(de)薪酬分配(pei)激勵
在(zai)日本有(you)一(yi)家(jia)(jia)被譽為(wei)全(quan)世界服(fu)(fu)務最好(hao)的搬家(jia)(jia)公(gong)司，聚(ju)焦(jiao)搬家(jia)(jia)領(ling)域五十一(yi)年，去(qu)年收入(ru)高達一(yi)千一(yi)百(bai)八十五億(yi)日元（折(zhe)合人(ren)民(min)幣七十九億(yi)元）。其服(fu)(fu)務將搬家(jia)(jia)做到(dao)極致(zhi)，遠(yuan)超海(hai)底撈，用過的用戶交(jiao)口稱贊。搬家(jia)(jia)流程(cheng)如下。 一(yi)、先在(zai) App 上下單，填寫基礎信(xin)息(xi)，
紐西之謎(mi)年銷(xiao)二十(shi)億，其模式(shi)與完美(mei)日記不同，具體如下。 一、大招(zhao)是把線(xian)下八千家化(hua)妝品店直接(jie)開(kai)通八千個(ge)社群，同時配上(shang)五萬人的微商(shang)團隊。為每個(ge)微商(shang)經銷(xiao)商(shang)配專(zhuan)屬二維碼，官方(fang)直播時用戶掃(sao)碼進入直播間，系統可(ke)識(shi)別(bie)流(liu)量(liang)來源。用戶購(gou)買后微商(shang)能獲得分(fen)成
你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)生意都(dou)是從別(bie)人(ren)(ren)碗里搶(qiang)來的(de)(de)，沒有人(ren)(ren)可以(yi)回避競(jing)爭。要(yao)么(me)你(ni)(ni)(ni)去搶(qiang)別(bie)人(ren)(ren)的(de)(de)蛋糕，要(yao)么(me)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)蛋糕被(bei)別(bie)人(ren)(ren)搶(qiang)。聰(cong)明的(de)(de)商家都(dou)在(zai)偷(tou)偷(tou)做(zuo)卻(que)不敢公開說的(de)(de)引流秘訣，偷(tou)偷(tou)透露給你(ni)(ni)(ni)，只需要(yao)三(san)句(ju)話(hua)就(jiu)能把別(bie)人(ren)(ren)家的(de)(de)客戶(hu)(hu)通通變成你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)客戶(hu)(hu)。尤其是第三(san)句(ju)話(hua)，如果你(ni)(ni)(ni)不知道(dao)的(de)(de)話(hua)，被(bei)人(ren)(ren)家
“秋碩品字型，賺錢肯定行！”是秋碩農業(ye)的(de)廣告語，也是核(he)心發展目標，該企業(ye)是我2023年8月(yue)深度服務的(de)一家技術(shu)創新農業(ye)企業(ye)，企業(ye)的(de)明(ming)星產品是《品字型種(zhong)植技術(shu)》即“玉(yu)米超高產種(zhong)植模式”。早在201
宜(yi)家(jia)的冰激(ji)凌只(zhi)(zhi)賣(mai)一塊錢(qian)一個(ge)(ge)，雖然虧損，但(dan)這是宜(yi)家(jia)最套路的一點。宜(yi)家(jia)內部設計即使只(zhi)(zhi)買(mai)一件(jian)家(jia)具(ju)(ju)，也(ye)需要走(zou)完整個(ge)(ge)家(jia)具(ju)(ju)賣(mai)場。店員少(shao)、排隊長，但(dan)在出(chu)口處花(hua)一塊錢(qian)買(mai)個(ge)(ge)冰激(ji)凌，就會讓人覺(jue)得撿了個(ge)(ge)大便(bian)宜(yi)。無論購物體(ti)驗多么糟糕，最后記得的情緒只(zhi)(zhi)有愉悅(yue)，這就是
這可(ke)(ke)能是見過最(zui)簡單的(de)營銷(xiao)方式，卻能讓(rang)產品迅速打開市(shi)場(chang)。比如飯店(dian)里的(de)可(ke)(ke)樂永遠只有 1.25 升(sheng)(sheng)(sheng)，健身卡(ka)(ka)半年(nian) 800 塊(kuai)，年(nian)卡(ka)(ka)只比半年(nian)卡(ka)(ka)貴 300，會讓(rang)人覺得(de)買年(nian)卡(ka)(ka)更劃算。可(ke)(ke)樂也是同樣(yang)道理(li)，超(chao)市(shi)有 3 種可(ke)(ke)樂，1.25 升(sheng)(sheng)(sheng)賣 5 塊(kuai)，兩升(sheng)(sheng)(sheng)賣 6
采用社區(qu) + 電商 + 實體(ti)店的(de)(de)模式(shi)，怒砸(za) 20 個(ge)億(yi)做(zuo)投資，從(cong)一個(ge)地方(fang)小品牌估值百億(yi)，他(ta)的(de)(de)玩法適合其他(ta)很多行業。他(ta)靠(kao)的(de)(de)是線上(shang)，從(cong)用戶角(jiao)度來說，電商是主流購物(wu)方(fang)式(shi)，而實體(ti)門店也不可或(huo)缺。于是他(ta)率(lv)先搭建了社區(qu) + 電商，社區(qu)通(tong)過社群打造了完美
現在(zai)的員(yuan)(yuan)工(gong)其實是有營(ying)銷意(yi)識的，如(ru)(ru)果要做(zuo)全員(yuan)(yuan)營(ying)銷，需要做(zuo)一些基礎建設(she)。比如(ru)(ru)給員(yuan)(yuan)工(gong)提(ti)供物(wu)料(liao)和話術，且要傻瓜化。以藥店會員(yuan)(yuan)日活(huo)動為例，可(ke)把宣發素(su)材制作好(hao)放在(zai)公眾(zhong)號或小程序里讓員(yuan)(yuan)工(gong)轉發。做(zuo)全員(yuan)(yuan)銷售首先(xian)要梳(shu)理清(qing)楚自己(ji)能做(zuo)的服務。包(bao)括如(ru)(ru)何表達(da)服務、客戶
工信(xin)部下令(ling) 9 月 17 日阿(a)里騰訊抖音(yin)要(yao)互(hu)通互(hu)聯，這帶來了新機會(hui)。抖音(yin)短短五(wu)年(nian)開辟(pi)出新天地，現在流量互(hu)通將使互(hu)聯網(wang)巨變，阿(a)里和騰訊的商業格局(ju)會(hui)改變，這對普通人(ren)、創(chuang)業者等(deng)都是(shi)機會(hui)。之(zhi)前各大平(ping)臺構建(jian)閉環生(sheng)態(tai)，抖音(yin)處于蓄勢期，不愿走資本砸錢路，
2023年(nian)12月29日(ri)由(you)英盛網、汕頭(tou)馬匯(hui)主辦，廣東(dong)(dong)省(sheng)企(qi)(qi)業(ye)家聯(lian)(lian)(lian)合會(hui)、廣東(dong)(dong)省(sheng)企(qi)(qi)業(ye)家協會(hui)、廣東(dong)(dong)省(sheng)企(qi)(qi)業(ye)管理咨詢協會(hui)、汕頭(tou)市工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)(lian)(lian)、揭陽市工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)(lian)(lian)、潮州市工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)(lian)(lian)、梅(mei)州市工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)(lian)(lian)聯(lian)(lian)(lian)辦的第18屆大粵東(dong)(dong)企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展高峰(feng)論(lun)壇暨(ji)企(qi)(qi)業(ye)學習(xi)節在汕頭(tou)馬匯(hui)召開(kai)。 史杰松(song)
一家蛋(dan)糕店與幾(ji)十家超市合作(zuo)賣蛋(dan)糕的(de)裂變(bian)方法，以及這種借網捕魚(yu)方式(shi)的(de)原理(li)和應用。蛋(dan)糕店在半個月內與幾(ji)十家社(she)區超市合作(zuo)，讓(rang)超市幫忙賣蛋(dan)糕，其營銷活動是周邊居民(min)買 50 元蛋(dan)糕卡可(ke)得(de)到 40 元社(she)區超市購物(wu)卡，每個客戶(hu)限(xian)購一張。這樣的(de)宣傳可(ke)能促進
一(yi)(yi)家健(jian)身(shen)房的(de)營銷玩法，一(yi)(yi)家受疫情影(ying)響生意不好的(de)健(jian)身(shen)房打出(chu)廣(guang)告，每天堅持健(jian)身(shen) 45 分鐘就給開工資(zi)。具體規則(ze)是辦理一(yi)(yi)張 1880 元的(de)健(jian)身(shen)會員(yuan)卡(ka)，每去健(jian)身(shen)一(yi)(yi)次(ci)返 6 元，一(yi)(yi)年可返 2190 元，不僅免費健(jian)身(shen)還能(neng)賺 310 元。 實際情況(kuang)
四川的周總(zong)用 8 個(ge)月時(shi)間(jian)創造 5 億市(shi)值(zhi)賣茶葉的模式(shi)。周總(zong)是原百事可樂(le)中國區市(shi)場總(zong)監，曾創造過(guo) 80.9% 的市(shi)場占有(you)率。2014 年(nian)因身體原因，他想(xiang)找尋更好的茶園，恰逢峨眉山有(you) 30 萬畝(mu)茶園，經過(guo)反復篩選(xuan)，最終(zhong)找到 3 萬畝(mu)最好的原生
關于商品標(biao)價(jia)(jia)(jia)，在中國(guo)(guo)某(mou)些市場上，標(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 時顧(gu)客還價(jia)(jia)(jia)起(qi)點一(yi)般是(shi) 30，成(cheng)交在 35 到 40 之間。標(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 時顧(gu)客還價(jia)(jia)(jia)起(qi)點變成(cheng) 50，成(cheng)交在 50 到 55 之間，標(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 可能比標(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 賺得更多，因(yin)為中國(guo)(guo)某(mou)些市場存在討價(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)的
做(zuo)大(da)生(sheng)意的(de)人懂得用系(xi)(xi)統操(cao)盤操(cao)控(kong)他人，這是(shi)立足(zu)社會應學會的(de)技(ji)能。什么是(shi)系(xi)(xi)統操(cao)盤，以拆(chai)遷(qian)(qian)案例說明(ming)，老王是(shi)拆(chai)遷(qian)(qian)委員會老大(da)，要完成 1000 戶(hu)年底拆(chai)遷(qian)(qian)任務且不延期、不超額。現(xian)狀是(shi) 200 戶(hu)已(yi)簽協(xie)議，300 戶(hu)意愿(yuan)強烈，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
認為單純依賴某(mou)團等平(ping)(ping)臺(tai)的(de)(de)流量(liang)不算真正的(de)(de)流量(liang)，流量(liang)被平(ping)(ping)臺(tai)反復出租(zu)，商(shang)家(jia)賺(zhuan)錢要交租(zu)，還得看平(ping)(ping)臺(tai)臉色。以啤酒代理商(shang)老王為例(li)，他做了商(shang)家(jia)抱(bao)團的(de)(de)商(shang)業模式，把幾個(ge)(ge)餐飲商(shang)戶(hu)找到一起，給每(mei)個(ge)(ge)商(shang)戶(hu)建立抖音(yin)企業號(hao)，拉到同一個(ge)(ge)群(qun)里，以前(qian)留不住流量(liang)顧客(ke)，現在(zai)留住了
蛋糕店加(jia)一元(yuan)裂(lie)(lie)變的模式(shi)可使(shi)流量(liang)從每(mei)天(tian) 20 人暴增到 100 人。一家(jia)蛋糕店每(mei)天(tian)只有 20 人進店，他們(men)設計了一個裂(lie)(lie)變流程，先從這(zhe) 20 人開始(shi)裂(lie)(lie)變。在(zai)本店消費滿 50 元(yuan)的客(ke)戶(hu)，只要再加(jia)一塊(kuai)錢就可以(yi)獲得(de)一份價值 15 塊(kuai)錢的蛋撻。加(jia)一塊(kuai)錢
市場(chang)營銷的相關內容，通過一只(zhi)羊的例(li)子進(jin)行說(shuo)明(ming)。市場(chang)營銷的本質不是(shi)讓客戶占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)宜(yi)，而是(shi)讓客戶覺得(de)自(zi)己占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)宜(yi)，讓客戶占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)宜(yi)叫價格戰，讓客戶覺得(de)占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)宜(yi)叫品(pin)牌。例(li)如 “養羊大師” 是(shi)品(pin)牌名(ming)，“世代
在(zai)這(zhe)個時代(dai)，不是(shi)(shi)(shi)找客(ke)戶(hu)越來越難(nan)(nan)，不是(shi)(shi)(shi)拓展流(liu)量(liang)越來越難(nan)(nan)，而(er)是(shi)(shi)(shi)不懂(dong)這(zhe)個時代(dai)的流(liu)量(liang)打法。這(zhe)個時代(dai)的流(liu)量(liang)被(bei)分散，用戶(hu)的注(zhu)意力也被(bei)分散。所(suo)以未來的打法一定是(shi)(shi)(shi)全(quan)渠道打法、全(quan)流(liu)量(liang)系(xi)統打法，叫做天網(wang)加地網(wang)加人網(wang)的模式。這(zhe)是(shi)(shi)(shi)一套全(quan)渠道增長路徑的設(she)計，是(shi)(shi)(shi)線(xian)上加
一(yi)、服務北(bei)(bei)方最(zui)大家居(ju)(ju)集散地(di)(di) 香(xiang)河是東北(bei)(bei)亞地(di)(di)區最(zui)具影(ying)響(xiang)力的(de)家居(ju)(ju)產(chan)品集散地(di)(di)、中(zhong)國(guo)北(bei)(bei)方最(zui)大的(de)鈑金制品和印刷包裝生(sheng)產(chan)基地(di)(di)。香(xiang)河家具城展廳面積220萬平方米(mi)，規模位(wei)居(ju)(ju)北(bei)(bei)方最(zui)大、全(quan)國(guo)第二，為(wei)香(xiang)河贏得(de)“中(zhong)國(guo)北(bei)(bei)方家具之(zhi)都”的(de)魅(mei)