任(ren)何一場商業演(yan)講中,數(shu)字都扮(ban)演(yan)著十分(fen)重要(yao)的角(jiao)色。 收入、支出、利潤(run)需要(yao)用到(dao)數(shu)字, 市場分(fen)析、銷售份額需要(yao)用到(dao)數(shu)字, 賬務報表、年度統計用到(dao)數(shu)字…… 充分(fen)運用數(shu)字能夠(gou)幫助
三年夜讀(du)精華(hua)匯編成(cheng)冊,成(cheng)就不一(yi)樣的職場工具(ju)書 2013年10月19日,企業(ye)管理專家潘皖江(jiang)在(zai)微(wei)信朋友(you)圈發了第一(yi)條【皖江(jiang)夜讀(du)】,而這一(yi)堅(jian)持就是三年。三年里(li),【皖江(jiang)夜讀(du)】也(ye)逐(zhu)漸成(cheng)為了朋友(you)圈里(li)的一(yi)個(ge)品(pin)牌,一(yi)個(ge)益友(you)。如今,潘皖江(jiang)老師將三年的夜讀(du)
電(dian)影《國王(wang)的(de)演(yan)講》由真實事件(jian)改編而成,是(shi)值得每(mei)一位演(yan)講者(zhe)用心品(pin)味的(de)經典(dian)之作。 1936年,當全球政治舞臺被納粹(cui)德國元首阿道(dao)夫·希特(te)勒(le)的(de)演(yan)說(shuo)籠罩時,英國國王(wang)喬治六世依靠語(yu)言(yan)治療師羅格(ge)的(de)幫(bang)助,從口吃患者(zhe)一步(bu)步(bu)成長為出
A是一則外資企業招聘市場部經(jing)理(li)的啟事:本(ben)科以上學歷,三年相關工作(zuo)(zuo)(zuo)經(jing)驗,較(jiao)好英語和(he)(he)計算機(ji)能(neng)力,有高度工作(zuo)(zuo)(zuo)責(ze)任感和(he)(he)溝(gou)通能(neng)力。主要工作(zuo)(zuo)(zuo)職責(ze)是:支持(chi)產(chan)品(pin)在(zai)不同(tong)階段的管(guan)理(li)工作(zuo)(zuo)(zuo),做出產(chan)品(pin)推廣工作(zuo)(zuo)(zuo)、支持(chi)價格(ge)管(guan)理(li)和(he)(he)銷售計劃(hua)、協調特殊(shu)產(chan)品(pin)要求、交
《戰狼2》的(de)票房(fang)創(chuang)下中國(guo)吉尼(ni)斯(si)紀錄,連續(xu)上映半(ban)個月,仍然火爆,票房(fang)沖破(po)40億,直(zhi)逼(bi)50億,是難得(de)叫(jiao)好又叫(jiao)座的(de)國(guo)產大片。 身邊的(de)講師朋友對(dui)電影的(de)評價都很(hen)高,犯我中華(hua)者雖遠必誅的(de)宣傳語(yu),勾(gou)起民眾的(de)家
摘要(yao):演講(jiang)PPT告(gao)別大眾模板,拒(ju)絕千人(ren)一面,為(wei)你(ni)的(de)演講(jiang)獨家(jia)定(ding)制(zhi),與(yu)你(ni)的(de)演講(jiang)完(wan)美契(qi)合,只有這樣的(de)PPT才(cai)能稱之為(wei)作品,才(cai)會令你(ni)的(de)演講(jiang)閃耀(yao)全場,打動人(ren)心(xin)。 一位身家(jia)過億的(de)民營企業家(jia)曾經問我,有必要(yao)去專門設計一個演講(jiang)PPT嗎?我的(de)成
升(sheng)(sheng)職(zhi)演講之(zhi)穩打穩扎,升(sheng)(sheng)入中層(ceng)管理層(ceng)也(ye)不(bu)困難 對于大多數職(zhi)場人,尤其是(shi)(shi)(shi)職(zhi)場新人和(he)年輕人來(lai)說(shuo),升(sheng)(sheng)職(zhi)這事一(yi)般想得不(bu)太多。可(ke)能總感覺有心(xin)無力(li)吧。但是(shi)(shi)(shi)真實情況是(shi)(shi)(shi)從一(yi)名普通員工(gong)上升(sheng)(sheng)為(wei)一(yi)個中層(ceng)管理者來(lai)說(shuo),這樣的機會還是(shi)(shi)(shi)大大存在的。升(sheng)(sheng)職(zhi)其實沒
提到周(zhou)(zhou)報(bao)(bao),我(wo)相信(xin)是(shi)絕大多(duo)(duo)數職場人內(nei)心的(de)痛,無(wu)數個我(wo)們想放(fang)飛自我(wo)的(de)周(zhou)(zhou)末,可能都會被(bei)周(zhou)(zhou)報(bao)(bao)壓(ya)垮。下面(mian)的(de)內(nei)容(rong)就是(shi)要告訴管理者該怎么去調整周(zhou)(zhou)報(bao)(bao)的(de)形式,才能讓員工覺得這是(shi)有意義的(de)。舉一個實際的(de)例(li)子,很早年間,我(wo)在阿里工作(zuo)是(shi)有周(zhou)(zhou)報(bao)(bao)文化的(de),而(er)且我(wo)把(ba)很多(duo)(duo)的(de)時(shi)
有(you)的(de)企業(ye)家對我說(shuo)(shuo):“我不(bu)用PPT,它會限制我的(de)思路(lu),會偷走聽(ting)眾(zhong)的(de)注意力(li)。” 真的(de)是(shi)這樣嗎? 有(you)時候(hou)確實(shi)是(shi),但是(shi)… 一、 我們不(bu)妨追根溯源(yuan), 從演講的(de)歷史(shi)說(shuo)(shuo)起。
9月(yue)8日凌晨1點,蘋果公司召開線下(xia)秋季新品(pin)發布會,一年一度的“科技(ji)界秋晚”正式開啟。本次新品(pin)發布會上,蘋果隆重推出了iPhone 14系列產(chan)品(pin),以及(ji)Apple Watch 、AirPods Pro等產(chan)品(pin)的更新。
三五(wu)年前,企業(ye)極少設置(zhi)“文(wen)案(an)”崗位,在大多數人眼(yan)中,文(wen)案(an)只是一個(ge)類似于散文(wen)、隨(sui)筆等一類的名詞。步入互聯網智能時代(dai),文(wen)案(an)搖身一變,旌旗(qi)飛(fei)揚在碉堡(bao)城(cheng)池的墻頭(tou),成為高薪、炙手可熱的創
8月11日是小(xiao)米成(cheng)立十二周年,當晚7點,雷軍年度演講“永遠相信美好的(de)(de)事情(qing)即將發生”如(ru)約而至。 近(jin)三小(xiao)時的(de)(de)發布(bu)會上,雷軍回顧(gu)了人生中經(jing)歷的(de)(de)挫(cuo)折與迷茫(mang),與觀眾分享穿越人生低(di)谷的(de)(de)感悟,并向(xiang)大家展示小(xiao)米MIX Fold
年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian), 就這樣 隆重而(er)來 悄然(ran)而(er)去 一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)又(you)(you)一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian) 豐富了記憶,蒼老(lao)了容(rong)顏 迎來了春光,送走(zou)了冬寒 一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)又(you)(you)一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian) 期盼中(zhong)載(zai)滿祝福 愿望中(zhong)滿是祝愿 一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)又(you)(you)一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian) 不必感慨也不必抱怨 最好的(de)皆(jie)是順其自然(ran) 一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)又(you)(you)一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)
做事應該未雨(yu)綢繆(mou),居(ju)安思危,這樣在(zai)危險突然降臨時,才不至于手忙腳(jiao)亂。真正有(you)眼光的管理(li)者,在(zai)企業攀登(deng)到高峰時就(jiu)要想到低(di)谷,在(zai)盈(ying)利的時候就(jiu)要考慮漫長的微(wei)利時代里(li)的長遠規劃。 《左傳(chuan)-襄公(gong)十一年》中有(you)云:“居(ju)安思危,思則有(you)備(bei)(bei),有(you)備(bei)(bei)無(wu)
當下職場,沒有一(yi)(yi)個人(ren)(ren)(ren)能繞(rao)過PPT,為什么你的(de)PPT寫出來跟打(da)散彈一(yi)(yi)樣,找(zhao)不(bu)到重點(dian)。而別人(ren)(ren)(ren)的(de)PPT邏輯清晰,層(ceng)次分(fen)明(ming),視覺高級,重點(dian)突出。來分(fen)享(xiang)一(yi)(yi)個做PPT的(de)心得(de),避免誤區。很多人(ren)(ren)(ren)認為好(hao)的(de)PPT重點(dian)是(shi)在于模板(ban)的(de)套用或者是(shi)設計排版。通常我們(men)打(da)開(kai)
人云(yun)亦云(yun)、沒有獨立(li)見解是(shi)一副多(duo)諾米骨牌,摧毀力(li)極強。對于(yu)培訓師(shi)而言,它仿(fang)佛是(shi)一個無底黑洞,蠶(can)食著培訓師(shi)的能量和境界。甚至可(ke)以想(xiang)象到(dao),某年某月某日的培訓課結束后,學員們(men)在人群中不會多(duo)看導師(shi)一眼,因為培訓
隨著中(zhong)國經濟(ji)的(de)(de)轉(zhuan)型(xing),中(zhong)國企業(ye)也面臨著自身的(de)(de)轉(zhuan)型(xing)。哪家企業(ye)能在這一(yi)時期成(cheng)功的(de)(de)完成(cheng)轉(zhuan)型(xing),都(dou)會為未(wei)來的(de)(de)持續發展(zhan)奠定(ding)良好的(de)(de)基礎,也會因此成(cheng)為下一(yi)批中(zhong)國最優(you)秀的(de)(de)企業(ye)和(he)中(zhong)國管理實踐的(de)(de)引領者。那么,如何成(cheng)功實現企業(ye)的(de)(de)
我自己是做培(pei)訓的(de)(de)(de),在(zai)不(bu)同的(de)(de)(de)場合(he)與不(bu)同的(de)(de)(de)人(ren)交流不(bu)同的(de)(de)(de)想(xiang)法(fa)、看法(fa)與做法(fa),能夠給學員帶來價值,將是最(zui)最(zui)幸福(fu)的(de)(de)(de)事(shi)情(qing)。因此就需要老師(shi)在(zai)對事(shi)情(qing)進(jin)行分析的(de)(de)(de)時候,邏輯性、縝密性具有。人(ren)的(de)(de)(de)思維是看不(bu)到,摸(mo)不(bu)找的(de)(de)(de),但是這個
“嘻哈(ha)火了,他們(men)從(cong)吃黃(huang)燜雞(ji)到坐(zuo)私人(ren)飛機”、“嘻哈(ha)風暴迅(xun)速蔓延,觀眾數、點(dian)擊量、轉化(hua)率(lv)、銷售額……這個夏天,有(you)了嘻哈(ha)這顆定心丸,曾經的難題
蘇(su)州(zhou)弼(bi)力企業(ye)管理(li)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)課(ke)程 高效(xiao)能人(ren)(ren)士時(shi)間管理(li) 蘇(su)州(zhou)弼(bi)力企管 蘇(su)州(zhou)企業(ye)管理(li)培(pei)(pei)訓(xun)(xun) 蘇(su)州(zhou)企業(ye)內(nei)訓(xun)(xun) 蘇(su)州(zhou)企業(ye)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)機構 我在做(zuo)(zuo)企業(ye)管理(li)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)的時(shi)候跟(gen)學員(yuan)分享過這樣一個小(xiao)故(gu)(gu)事,故(gu)(gu)事說上帝問兩個凡人(ren)(ren)做(zuo)(zuo)選擇(ze),是要做(zuo)(zuo)一個手(shou)心(xin)向上的人(ren)(ren)還是手(shou)心(xin)向下的人(ren)(ren)
歸根(gen)結(jie)底,這是被高(gao)科技(ji)產品寵(chong)壞的(de)(de)一代,科技(ji)催生了(le)生產力,昨天想著(zhu)“要是有什(shen)么(me)就好了(le)”,馬云、馬化騰、李(li)彥宏(hong)等互聯網大咖仿佛是您肚子里的(de)(de)蛔蟲,第(di)二天直接把想象轉化成為現實,嚇(xia)得(de)我們不要不要的(de)(de),但一分(fen)鐘、60秒后,&ld
一、你(ni)可能正在犯演講“五宗罪”中的第一條(tiao):要(yao)點(dian)不(bu)清 什么(me)是要(yao)點(dian)不(bu)清?當聽眾聽完演講后完全摸不(bu)著(zhu)頭(tou)腦,甚至根(gen)本記不(bu)清演講者所講的內容,這(zhe)就是“要(yao)點(dian)不(bu)清” 一旦(dan)演講者犯了(le)這(zhe)
我曾經與明貸天下的(de)一位總公司女高管(guan)溝通(tong)過(guo)一個(ge)話(hua)題,如何讓自己的(de)課程更具沖擊力?這位女性高管(guan)說(shuo)道,“馬老師您過(guo)往的(de)培訓經驗很豐富(fu),應當結合自己的(de)經驗在做課程,無論(lun)是成功還是失敗都可
到底是(shi)PPT重(zhong)要還是(shi)務(wu)實(shi)重(zhong)要?前段時間啊(a)(a)國內很牛的一個(ge)平臺(tai),是(shi)不(bu)是(shi)啊(a)(a)?這(zhe)個(ge)老(lao)板就講(jiang)了(le)(le)啊(a)(a),說自己公司啊(a)(a),這(zhe)個(ge)現在匯報(bao)都是(shi)PPT大家都搞(gao)這(zhe)個(ge)形式啊(a)(a),把原來的務(wu)實(shi)精神丟掉了(le)(le),這(zhe)個(ge)引起了(le)(le)很多人的爭(zheng)議。他講(jiang)的有沒有道理(li)呢?有道理(li),為(wei)什么會發生(sheng)這(zhe)個(ge)事(shi)情
有人(ren)說(shuo),演(yan)講(jiang)(jiang)我只需要有一(yi)篇演(yan)講(jiang)(jiang)稿、一(yi)份PPT就可以(yi)了,為什么(me)(me)還需要品牌價值的(de)塑造(zao)呢(ni)?故弄玄虛(xu)了吧? 真的(de)是(shi)(shi)這樣嗎?我們先來搞清(qing)楚幾(ji)個(ge)基本概念。 商(shang)業(ye)演(yan)講(jiang)(jiang)的(de)內(nei)核是(shi)(shi)什么(me)(me)? 演(yan)講(jiang)(jiang)即(ji)商(shang)機。 商(shang)業(ye)演(yan)講(jiang)(jiang)是(shi)(shi)將(jiang)商(shang)
親愛的(de)各位伙(huo)伴們,大(da)家(jia)好!我是培(pei)訓師劉(liu)平利,非常高興在這(zhe)個(ge)平臺上認識大(da)家(jia)!這(zhe)是我的(de)第(di)一篇(pian)分享(xiang)(xiang)文章,我打算從(cong)的(de)專業出(chu)發,為大(da)家(jia)分享(xiang)(xiang)《PPT報告的(de)6大(da)誤區》。受(shou)疫(yi)情影(ying)響,最(zui)近是網上學(xue)習、分享(xiang)(xiang)的(de)爆發期。特(te)別是很多商(shang)業講師和企業內(nei)訓師,有(you)的(de)伙(huo)伴已(yi)經
商務(wu)人士名片(pian)使(shi)用技巧: 1、商務(wu)活(huo)動總初次見面時,首(shou)先(xian)要以(yi)親切態度打招呼(hu),并報上自己的(de)公司(si)名稱,然(ran)后(hou)將名片(pian)遞給對方,注意,名片(pian)夾的(de)放置(zhi)位置(zhi)很有講究,應放在西裝的(de)內袋里,不應從褲子口袋里掏出。 2、遞接名片(pian)時最好用左手,名片(pian)的(de)正方
今年第一(yi)個諾(nuo)貝爾獎(jiang)(jiang)如(ru)期頒布,生物(wu)獎(jiang)(jiang)和醫學獎(jiang)(jiang)獲獎(jiang)(jiang)者(zhe)研(yan)究方向主要是通過窺探(tan)生物(wu)鐘的秘(mi)密,解釋其工作原(yuan)理后(hou),說明生物(wu)鐘與健康之間的正相關(guan)(guan)關(guan)(guan)系,啟發人類做好生物(wu)鐘管理。諾(nuo)貝爾獎(jiang)(jiang)金(jin)是900萬瑞典克朗,相當于74
<p style="font-family:" font-size:16px;vertical-align:baseline;color:#333333;background-color:#ff
我們一直在(zai)監測中(zhong)(zhong)國非金融(rong)部門的債務率(lv)。通(tong)過測算發現,從2009年(nian)-2013年(nian)三(san)季度間(jian),中(zhong)(zhong)國經濟的債務率(lv)上升了近75個百分點,截(jie)至2013年(nian)三(san)季度中(zhong)(zhong)國的非金融(rong)部門債務達到了GDP的2.03倍。從2012年(nian)