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門店引流拓客(ke)的(de)十大策略，具體如下(xia)(xia)。 一、免費(fei)贈(zeng)品。餐(can)(can)飲店可(ke)在顧客(ke)用(yong)餐(can)(can)結束后送上自制特(te)(te)色小吃(chi)或甜(tian)品。 二(er)、消(xiao)費(fei)返券(quan)。給顧客(ke)發放下(xia)(xia)次(ci)消(xiao)費(fei)可(ke)用(yong)的(de)優惠券(quan)，如消(xiao)費(fei)滿一定(ding)金額返利的(de)代金券(quan)。 三、生日特(te)(te)權。為會員顧客(ke)在生日當天提(ti)供(gong)特(te)(te)別優
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五(wu)句銷售飯(fan)(fan)局(ju)祝(zhu)酒(jiu)詞(ci)，針(zhen)對(dui)不(bu)同人群，飯(fan)(fan)局(ju)的祝(zhu)酒(jiu)詞(ci)如下： 第一句，敬(jing)客戶。今朝有酒(jiu)今朝醉，過年(nian)過得(de)不(bu)疲憊，感謝(xie)您(nin)對(dui)我的照(zhao)顧(gu)，祝(zhu)您(nin)事業猶如一年(nian)更(geng)比一年(nian)好(hao)。 第二句，敬(jing)長輩。夕陽無限好(hao)，給您(nin)敬(jing)杯(bei)酒(jiu)，喝(he)了這(zhe)杯(bei)健(jian)康酒(jiu)，祝(zhu)您(nin)健(jian)康長壽又富(fu)有。
想要賺錢，不(bu)是讓(rang)你(ni)(ni)放(fang)下面子(zi)，是希(xi)望你(ni)(ni)能(neng)夠轉換思維(wei)，分享三套高情商話(hua)術，以(yi)后(hou)遇到(dao)客戶，都能(neng)夠輕松拿下。 一、客戶跟你(ni)(ni)說(shuo) “我再(zai)找(zhao)你(ni)(ni)吧”，你(ni)(ni)別(bie)傻傻就(jiu)同意了(le)(le)，可以(yi)跟他說(shuo)：“聊了(le)(le)這么(me)久了(le)(le)，那(nei)你(ni)(ni)要有什么(me)顧慮(lv)，
很多(duo)人認(ren)(ren)為做(zuo)企業(ye)只(zhi)要(yao)做(zuo)好(hao)產品就能掙錢，我認(ren)(ren)為這是錯誤的。比如一個做(zuo)絲(si)綢(chou)的學員(yuan)，之前開絲(si)綢(chou)服裝店和賣蠶絲(si)被，因競爭大、同質產品多(duo)只(zhi)能靠(kao)降(jiang)價(jia)，利潤低。我讓他做(zuo)絲(si)綢(chou)博物館，賣情懷(huai)，得到消費者認(ren)(ren)可。像迪士尼(ni)賣快樂、某(mou)寶賣方便、多(duo)多(duo)賣便宜、小(xiao)灌腸(chang)賣大
一、設計誘餌(er)。設計吸(xi)引客(ke)戶(hu)(hu)的誘餌(er)，如贈(zeng)品或產(chan)品折扣，贈(zeng)品需與產(chan)品有關，目(mu)的是吸(xi)引客(ke)戶(hu)(hu)并成(cheng)交(jiao)產(chan)品。 二(er)、設計成(cheng)交(jiao)裂變規(gui)則。如砍價，客(ke)戶(hu)(hu)分(fen)享商品信息(xi)請好友幫忙砍價，實現人拉人。一拖三拼團，優惠力度大(da)促使(shi)人們(men)自愿分(fen)享。還可做集贊、抽獎、眾籌
新客戶流量(liang)(liang)轉化率低(di)是因為無法快速成交客戶，原(yuan)因在(zai)于公司案(an)例倍數(shu)不(bu)夠、缺乏代表性(xing)，客戶信任感不(bu)足。案(an)例不(bu)在(zai)多，一百(bai)個(ge)小客戶案(an)例不(bu)如三個(ge)頭部客戶案(an)例，花一年(nian)服務三個(ge)頭部客戶的(de)商業價值無限大。因為頭部案(an)例自帶傳(chuan)播(bo)屬性(xing)，而小案(an)例需花大量(liang)(liang)時間(jian)塑造(zao)解說(shuo)
一個(ge)(ge)小(xiao)伙(huo)開(kai)在老小(xiao)區的店，開(kai)業(ye)兩個(ge)(ge)月(yue)做到一百(bai)多(duo)萬，附近同行(xing)陸(lu)續關了五六家只剩三家，他的套路有三招。 一、一毛錢買雞蛋。開(kai)業(ye)期間消費滿(man) 19 元加一毛可買一斤雞蛋，吸(xi)引媽(ma)媽(ma)們(men)和大爺大媽(ma)。每(mei)天(tian)成交 800 單以上，營(ying)業(ye)額 3 萬多(duo)。顧客一毛
主要(yao)講述(shu)了(le)如何快速復制銷(xiao)(xiao)售(shou)高(gao)手(shou)，提出按照企業實踐做好(hao)六個關鍵(jian)步驟可實現。 一、梳理(li)崗(gang)(gang)位應知(zhi)應會(hui)及知(zhi)識地圖。梳理(li)銷(xiao)(xiao)售(shou)人員應掌握的崗(gang)(gang)位知(zhi)識，配套相應知(zhi)識地圖，包(bao)括企業知(zhi)識、部門知(zhi)識和崗(gang)(gang)位知(zhi)識。 二、拉(la)通銷(xiao)(xiao)售(shou)全(quan)業務流程并梳理(li)關鍵(jian)技(ji)能。
女銷(xiao)售一(yi)定要學會的 5 句朋(peng)友圈金句，這是所有(you)成功銷(xiao)售，并(bing)且已經驗(yan)證過的，保證你在發完之(zhi)后(hou)，能吸引 90% 的客戶(hu)和一(yi)大批潛在的客戶(hu)。 第(di)一(yi)句：不管你早來還是回頭客，不管你是第(di)一(yi)次(ci)來還是最后(hou)一(yi)次(ci)來，我(wo)都(dou)會相(xiang)信你。 第(di)二(er)句：什么是
每家公司(si)每年至(zhi)少要算(suan)一筆(bi)賬，算(suan)對了業(ye)績就(jiu)可(ke)能增長(chang)。需關(guan)注以下幾(ji)個方面。本年度公司(si)增加新客(ke)戶(hu)(hu)數量、為新客(ke)戶(hu)(hu)付出成本、新客(ke)戶(hu)(hu)創造的銷售額和(he)利潤。新客(ke)戶(hu)(hu)轉化率及其與(yu)行業(ye)標(biao)準(zhun)對比和(he)背后原因。老(lao)客(ke)戶(hu)(hu)復購數量、維護老(lao)客(ke)戶(hu)(hu)成本、老(lao)客(ke)戶(hu)(hu)產生的銷售額和(he)利潤。
一對(dui)美國夫妻(qi)靠賣中國國貨(huo)洗頭(tou)(tou)肥皂一年狂(kuang)賺 2 億美元，復購率(lv)高達(da) 50%，背后(hou)套路(lu)。 一、講(jiang)品(pin)牌故事。2019 年到中國廣西龍勝梯田一帶(dai)，發現紅(hong)瑤族婦女(nv)用(yong)梯田泥水混合草藥洗頭(tou)(tou)，頭(tou)(tou)發烏黑亮麗。將此故事包(bao)裝后(hou)搬(ban)上社(she)交媒(mei)體，展示洗發習慣，產
別(bie)人(ren)夸你(ni)(ni)好(hao)看、漂(piao)亮、有氣(qi)質，不自信的女人(ren)就會說哎呀沒有啦，瞬間臉憋得通(tong)紅(hong)，手腳都(dou)緊張(zhang)不知(zhi)道該(gai)往哪(na)里放。面對別(bie)人(ren)夸獎的時候，到(dao)底該(gai)如何(he)回應，才會顯得既大方又得體？五個萬(wan)能(neng)(neng)的回復金句(ju)，無(wu)論你(ni)(ni)以后是面對同(tong)事、客戶任何(he)人(ren)，你(ni)(ni)都(dou)能(neng)(neng)用得上，無(wu)論對方是夸
將外(wai)賣小(xiao)哥、社(she)(she)群團長和快遞代收點變(bian)成(cheng)(cheng)無底薪業務(wu)員的(de)(de)(de)(de)方法，以實現生意的(de)(de)(de)(de)零成(cheng)(cheng)本(ben)裂變(bian)，具(ju)體步驟(zou)如下(xia)。 一、為(wei)社(she)(she)群團長提(ti)供貼在包裹上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)海報，海報上(shang)(shang)寫著小(xiao)區(qu)專屬福利，價值五百八(ba)十八(ba)元的(de)(de)(de)(de)枕頭(tou)免費送，掃碼(ma)領取限量一百份，送完(wan)為(wei)止。 二、對接社(she)(she)
做活動到底是(shi)(shi)半價好還(huan)是(shi)(shi)買(mai)(mai)一(yi)(yi)(yi)送一(yi)(yi)(yi)好？先算筆賬，一(yi)(yi)(yi)瓶酒成本(ben) 25 塊(kuai)，平時(shi)賣 100 塊(kuai)，打五折 50 塊(kuai)成交，只賺(zhuan) 25 塊(kuai)。且之前花 100 塊(kuai)買(mai)(mai)過的人會覺得虧，下次可能不愿(yuan)再花 100 塊(kuai)買(mai)(mai)。若搞買(mai)(mai)一(yi)(yi)(yi)送一(yi)(yi)(yi)，消費者感(gan)覺得到五折優惠(hui)，利潤卻(que)翻
報(bao)完價(jia)以后的(de)三條信(xin)息(xi)(xi)模板，給客(ke)戶報(bao)完價(jia)之后，加上一條信(xin)息(xi)(xi)，客(ke)戶立馬回復。報(bao)完價(jia)以后，客(ke)戶不回信(xin)息(xi)(xi)是很正(zheng)常的(de)，核心原因就(jiu)是他(ta)覺得貴了(le)，你(ni)(ni)透露了(le)底價(jia)，那誰都不理誰了(le)，生意就(jiu)沒法做了(le)，所以最好的(de)辦法就(jiu)是你(ni)(ni)報(bao)完價(jia)格之后，要(yao)馬上回他(ta)一條消息(xi)(xi)來軟化(hua)這個
報(bao)完價(jia)格客戶(hu)不回復，千萬不要坐以待斃，加上(shang)這(zhe)么一(yi)句(ju)話，直接搞定之前(qian)所有(you)不回復的(de)客戶(hu)。為什么報(bao)完價(jia)格以后，客戶(hu)就不回復了？是因為他(ta)的(de)目的(de)已(yi)經達到(dao)了，因為你(ni)沒有(you)用了，因為他(ta)已(yi)經拿到(dao)價(jia)格表了，一(yi)旦客戶(hu)他(ta)不回復你(ni)，你(ni)也不主動出擊的(de)話，那(nei)么大概率這(zhe)個
年(nian)入千萬(wan)的(de)大(da)(da)哥(ge)的(de)賺錢(qian)思維，大(da)(da)哥(ge)做傳統(tong)洗護用(yong)品(pin)，每次營銷活動看似(si)賠錢(qian)，但公司規(gui)模(mo)不斷擴大(da)(da)，年(nian)年(nian)換豪車。大(da)(da)哥(ge)創業經歷過慘痛教訓，后來凡是好(hao)賣的(de)打廣告的(de)商品(pin)都按進貨價(jia)(jia)銷售(shou)。因為商品(pin)便宜所以銷量(liang)大(da)(da)，進貨量(liang)也大(da)(da)，拿貨價(jia)(jia)更低，導致別人不得(de)不改行。大(da)(da)哥(ge)說
做銷售千萬不要怕客(ke)戶(hu)說(shuo)貴，從(cong)今天(tian)開始，就(jiu)要強(qiang)迫(po)自己喜(xi)歡上(shang)跟(gen)客(ke)戶(hu)討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)，三(san)個(ge)(ge)高情商的(de)話術。 第(di)一(yi)句，客(ke)戶(hu)對產品(pin)滿意對價(jia)(jia)格不滿意的(de)，就(jiu)可(ke)以這樣說(shuo)：我們公司從(cong)上(shang)到下只(zhi)有(you)一(yi)個(ge)(ge)信念，就(jiu)是(shi)堅持做良心的(de)品(pin)質，確實，現(xian)在(zai)市場上(shang)很(hen)多都(dou)會用(yong)低(di)價(jia)(jia)來換銷量
講述一個靠(kao)賣(mai)核(he)桃(tao)(tao)發家的(de)故事及其中運用(yong)的(de)商業手段(duan)(duan)。 一、初始階段(duan)(duan)。老許在(zai)村(cun)里有大量核(he)桃(tao)(tao)但村(cun)民(min)不(bu)愛吃，他通過每天喊收(shou)核(he)桃(tao)(tao)且價(jia)格不(bu)斷上(shang)漲（從十塊(kuai)(kuai)漲到十二塊(kuai)(kuai)等）的(de)方式(shi)，引起村(cun)民(min)注意。有人跟(gen)風先(xian)買再高(gao)價(jia)賣(mai)給老許賺差價(jia)，老許樂見其成，之(zhi)后(hou)偷(tou)偷(tou)將(jiang)自
買(mai)手機、買(mai)車等都(dou)有(you)多個(ge)配(pei)置(zhi)與多個(ge)價(jia)格，通過一個(ge)故事說明原因。Dan Ariely 是美國經濟(ji)學(xue)(xue)家，看到(dao)經濟(ji)學(xue)(xue)雜(za)志刊登的訂閱廣告有(you)三種訂閱方式。電子(zi)版(ban) 69 美元、紙(zhi)質(zhi)版(ban) 129 美元、電子(zi)版(ban)加紙(zhi)質(zhi)版(ban) 129 美元。他覺得廣告奇怪，b 與 c
讓(rang)客戶百(bai)分之百(bai)滿意(yi)的五句話，今后不管遇到什么(me)客戶、什么(me)樣的問題，都能夠通通拿下。 第一句，客戶說太(tai)貴了，我再去別人家看(kan)看(kan)，這時(shi)可以說：王總，你也(ye)知道(dao)開(kai)門(men)做生(sheng)(sheng)意(yi)，怎么(me)可能把價(jia)格(ge)報高(gao)把客戶往外推，以前生(sheng)(sheng)意(yi)好做報高(gao)價(jia)是為了等(deng)您砍(kan)價(jia)，現在生(sheng)(sheng)意(yi)
這家生鮮小超(chao)市開(kai)業不到四個月，月銷售額做到了一(yi)百二(er)十萬(wan)，其模式為一(yi)元(yuan)(yuan)拼(pin)(pin)(pin)團加消費(fei)贈送(song)再加消費(fei)領取。 一(yi)、一(yi)元(yuan)(yuan)拼(pin)(pin)(pin)團。在小區(qu)(qu)內開(kai)展原價十二(er)塊錢一(yi)斤的土(tu)雞蛋(dan)一(yi)元(yuan)(yuan)拼(pin)(pin)(pin)團活動(dong)，線上(shang)小程序商城五人拼(pin)(pin)(pin)團即可用(yong)一(yi)塊錢買到。通(tong)過限制本小區(qu)(qu)以(yi)外的人參與，促使
陰險的銷(xiao)售成交(jiao)客戶步(bu)步(bu)為營，客戶說能(neng)(neng)不(bu)能(neng)(neng)便宜點，有些銷(xiao)售小白就(jiu)會說一(yi)分價錢一(yi)分貨嘛，又敷(fu)衍又沒(mei)(mei)什么(me)效果，還特別打擊，三個銷(xiao)冠(guan)都在用的萬能(neng)(neng)話術，就(jiu)算是再挑剔的客戶都無話可說，主動的動心去買單。 第一(yi)句，王總(zong)，沒(mei)(mei)有人(ren)會傻(sha)到開高價把客戶趕(gan)跑
銷(xiao)冠(guan)植入人心的(de)(de)四句話。 一(yi)、沒有(you)人會傻到把客戶給嚇(xia)跑(pao)，短(duan)期看的(de)(de)是價格，長(chang)期要看的(de)(de)是品質(zhi)，騙子是沒有(you)成本的(de)(de)，追求的(de)(de)是品質(zhi)。 二、我(wo)覺得做一(yi)塊錢(qian)的(de)(de)生意，也都應該建(jian)立在信任(ren)之上，否則您(nin)這個錢(qian)花得不舒服(fu)，我(wo)服(fu)務也費勁。 三、低價永
三套(tao)銷(xiao)售高情商話術，當別人跟你說(shuo)辛(xin)苦了，你說(shuo)沒事不(bu)辛(xin)苦，這否(fou)定(ding)了你的付出，也(ye)堵住(zhu)了客(ke)戶(hu)的嘴，不(bu)利于提升客(ke)戶(hu)關系。分享你三套(tao)高情商話術，想簽單(dan)第(di)一個就得(de)(de)會(hui)說(shuo)話 第(di)一，如果是(shi)那種(zhong)普(pu)通客(ke)戶(hu)，就說(shuo)：李總(zong)，我再辛(xin)苦，只要您滿意都(dou)值(zhi)得(de)(de)，我唯一擔心
一(yi)個(ge)公(gong)司四五個(ge)人去(qu)年一(yi)年賺(zhuan)了七(qi)八百萬的案例(li)。 一(yi)、業務模型。內銷(xiao)加外(wai)銷(xiao)加第三方渠道(dao)合(he)作再加客戶轉介紹(shao)(shao)，適(shi)用于業務成(cheng)交周(zhou)期長(chang)的行業。 二、業務內容。幫助珠海(hai)的地產公(gong)司在深圳賣房(fang)(fang)子，需(xu)要完成(cheng)找(zhao)到有意愿在珠海(hai)買房(fang)(fang)的人的聯系方式和介紹(shao)(shao)房(fang)(fang)
想解決問題(ti)不(bu)能只(zhi)糾結于表象，要(yao)往(wang)前看，三步之內必有(you)解決方法。很多學員(yuan)反(fan)饋轉(zhuan)化(hua)率不(bu)錯且資源(yuan)增(zeng)加，但整(zheng)體利潤下滑，這是沒有(you)定位好問題(ti)，發力點不(bu)對。比如做家(jia)具(ju)的(de)學員(yuan)，其(qi)門店裝修好，線下轉(zhuan)化(hua)率高(gao)，資源(yuan)增(zeng)加但利潤減少。原(yuan)因是線下轉(zhuan)化(hua)率高(gao)導(dao)致依(yi)賴線下成
探(tan)討競爭對(dui)手發(fa)起價格(ge)戰(zhan)時(shi)的(de)應(ying)對(dui)策略。 一、京東與當(dang)(dang)(dang)當(dang)(dang)(dang)網價格(ge)戰(zhan)案例。2010 年京東和當(dang)(dang)(dang)當(dang)(dang)(dang)網掀起價格(ge)大(da)戰(zhan)，劉強(qiang)東稱要把(ba)圖書價格(ge)干到零，李國慶投入巨資應(ying)對(dui)。結(jie)果當(dang)(dang)(dang)當(dang)(dang)(dang)利潤大(da)幅下(xia)跌、股價一瀉(xie)千(qian)里，京東卻成功做(zuo)起圖書品類。因(yin)為圖書是京東副業，不(bu)
有(you)方(fang)法能讓(rang)人快速操控思想(xiang)(xiang)拿下(xia)大額訂單，很多人靠(kao)此(ci)方(fang)法。作者讓(rang)先做測試，如 “現(xian)在千(qian)(qian)萬(wan)不(bu)要(yao)想(xiang)(xiang)香(xiang)蕉是(shi)什么顏(yan)色”“現(xian)在千(qian)(qian)萬(wan)不(bu)要(yao)想(xiang)(xiang)你對象長(chang)什么樣子”“現(xian)在千(qian)(qian)萬(wan)不(bu)要(yao)想(xiang)(xiang)可樂是(shi)什么顏(yan)色&rdqu