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如(ru)(ru)果這個問(wen)題不(bu)解決的話，只(zhi)是(shi)拼(pin)質量，其實你(ni)們就到了(le)(le)一(yi)(yi)個億(yi)，這個地方就卡住了(le)(le)。因為你(ni)沒有新(xin)的增(zeng)長點了(le)(le)，當(dang)你(ni)們在一(yi)(yi)個億(yi)左右，我發現很多企業就是(shi)比如(ru)(ru)說到了(le)(le)一(yi)(yi)個億(yi)左右的時候，要么就卡住了(le)(le)，就再也往(wang)上(shang)上(shang)上(shang)不(bu)去(qu)了(le)(le)。你(ni)說質量不(bu)行嗎？他也不(bu)可能(neng)賣(mai)到一(yi)(yi)個億(yi)，
一(yi)年銷售(shou)額達(da)二十(shi)四億單店，在(zai)某貓每月(yue)銷售(shou)額高達(da)，這是由兩位八零后(hou)年輕創(chuang)業者打造的一(yi)家網紅品(pin)牌。他們在(zai)傳統行業中脫(tuo)穎而出，著實令(ling)人刮目相(xiang)看。首先，他們明確了目標用戶(hu)畫(hua)像，將焦(jiao)點鎖(suo)定在(zai)年齡介于(yu)二十(shi)到三十(shi)五(wu)歲之(zhi)間的精致女(nv)性身上。這一(yi)用戶(hu)群體既具備
大(da)娘水餃的(de)老板(ban)夜(ye)夜(ye)以淚洗面，兩百(bai)家門店，說倒就倒苦(ku)心經(jing)營半輩(bei)子的(de)企業被資(zi)本吃干抹凈。當年(nian)吳國強聘請了(le)一(yi)位(wei)東北大(da)娘來做包餃工(gong)(gong)，靠著手工(gong)(gong)現包水餃生意越做越大(da)，到一(yi)三年(nian)門店就開了(le)四(si)百(bai)多家，員工(gong)(gong)超過七千人(ren)。但是好景不長，為(wei)了(le)加(jia)速擴張(zhang)，他拿出百(bai)分之九(jiu)
供(gong)應(ying)鏈(lian)轉型做(zuo)品牌，這(zhe)個(ge)方(fang)向是完全正確的，市場上有不少的優秀案(an)例(li)。比如(ru)福建今天有很多運動品牌，原(yuan)來都是nike阿迪達斯的產品代(dai)工廠(chang)。但是現(xian)在(zai)你看(kan)，比如(ru)說(shuo)安踏都已經成為國際市場的資本巨頭(tou)。當(dang)僅這(zhe)個(ge)品牌自己長足發展(zhan)，他(ta)自己還收購了很多高手和輕(qing)奢的
無論你(ni)是(shi)多大的(de)生意，廣(guang)(guang)告語都應該遵循這三個最基(ji)本的(de)原則，尤其(qi)是(shi)新公司(si)新品(pin)牌(pai)，除非你(ni)不(bu)在乎(hu)錢。 1、廣(guang)(guang)告語要(yao)體現品(pin)牌(pai)名，比(bi)如有(you)汰漬沒污漬，滴滴一下(xia)，馬上出發，喝了娃(wa)哈(ha)哈(ha)吃(chi)飯就是(shi)香(xiang)。讓顧(gu)(gu)客快(kuai)速(su)記住，是(shi)新品(pin)牌(pai)的(de)首要(yao)價值，哪怕你(ni)做不(bu)到，讓顧(gu)(gu)客
如何讓公(gong)司(si)名讓人一(yi)下子記住(zhu)。 一(yi)、挖掘公(gong)司(si)名字背后的故(gu)事。如馬云創業時(shi)在(zai)舊金(jin)山餐館受阿(a)里巴巴與四(si)十大盜故(gu)事啟(qi)發，通過詢問(wen)不(bu)同人得到 “芝麻開門” 的一(yi)致(zhi)回答(da)，從(cong)而確(que)定(ding)公(gong)司(si)名為(wei)阿(a)里巴巴。桃李面包創始人當
楊(yang)建允：西安(an)慶華駕(jia)校怎么了？西安(an)慶華駕(jia)校還能走多遠？ 考(kao)駕(jia)照越來越難了！不(bu)少人都(dou)有這(zhe)樣(yang)的感慨(kai)。汽車(che)進入(ru)尋常百姓家，學車(che)難的呼聲卻時有耳聞。 是因
每個做(zuo)企業(ye)的(de)(de)人，其實都想把(ba)企業(ye)做(zuo)成(cheng)品牌(pai)，那么(me)品牌(pai)是(shi)什么(me)？做(zuo)品牌(pai)能帶來(lai)什么(me)收益？品牌(pai)是(shi)不是(shi)得等(deng)到我已經穿越了(le)生死區，甚至已經進(jin)入到溫飽(bao)狀態的(de)(de)時候，再(zai)來(lai)考慮的(de)(de)事情，品牌(pai)到底(di)為什么(me)那么(me)重要？為什么(me)一家公(gong)司(si)最(zui)核心的(de)(de)資產就是(shi)品牌(pai)？很多大公(gong)司(si)如果要做(zuo)資
高韜詩一(yi)首：對(dui)得(de)(de)(de)起(qi)歌 對(dui)得(de)(de)(de)起(qi)人民， 對(dui)得(de)(de)(de)起(qi)國家， 對(dui)得(de)(de)(de)起(qi)社會， 對(dui)得(de)(de)(de)起(qi)時代(dai)， 對(dui)得(de)(de)(de)起(qi)地(di)(di)球， 對(dui)得(de)(de)(de)起(qi)天地(di)(di)， 對(dui)得(de)(de)(de)起(qi)過去， 對(dui)得(de)(de)(de)起(qi)當下， 對(dui)得(de)(de)(de)起(qi)未來， 對(dui)得(de)(de)(de)起(qi)家人， 對(dui)得(de)(de)(de)起(qi)朋友(you)，
鄭州有(you)一(yi)(yi)家(jia)三只燜(men)鍋(guo)店，僅(jin)僅(jin)把名字改成了鮑汁燜(men)鍋(guo)，一(yi)(yi)字之差(cha)就讓營業額增加(jia)了六(liu)倍。看完它的這八(ba)步(bu)品(pin)牌升級，你不用花錢同樣也能打造出自己的餐飲(yin)品(pin)牌： 一(yi)(yi)、產品(pin)重新定位：燜(men)鍋(guo)的核心價值就是“汁”，當時同行(xing)們做的都是&l
我每年(nian)都(dou)要讀(du)幾百本書，現(xian)在(zai)讀(du)書變得越來(lai)越困難了，大(da)家更多的(de)去做這種(zhong)即(ji)時所得的(de)這種(zhong)聽書，很難去讀(du)紙(zhi)質書，我認為紙(zhi)質書還有非常重(zhong)要的(de)意義，給大(da)家三加一的(de)建議。 1、當(dang)你讀(du)書的(de)時候，你手(shou)捧著這個(ge)(ge)書，你不要把它當(dang)做一個(ge)(ge)紙(zhi)質的(de)一個(ge)(ge)物體，而在(zai)內心
可口(kou)可樂(le)最早的中文名叫蝌蚪啃蠟，因為打(da)不(bu)開中國市場，不(bu)得(de)已花了(le)350英鎊征集名字，才改成(cheng)了(le)可口(kou)可樂(le)。放(fang)到現如(ru)今，品牌名字不(bu)好記，至少(shao)得(de)花上幾百萬，告(gao)訴(su)你品牌命名的四個(ge)(ge)基本原則。 一、要(yao)容易記：首(shou)先字數要(yao)少(shao)，最好是兩三個(ge)(ge)字，不(bu)要(yao)超過四個(ge)(ge)
一個(ge)企業要(yao)想(xiang)發展起來(lai)(lai)，必須要(yao)找到自(zi)己(ji)(ji)的主(zhu)模式。你(ni)(ni)見過任何一個(ge)品牌是(shi)通過別(bie)人(ren)給你(ni)(ni)帶(dai)貨帶(dai)起來(lai)(lai)的嗎？你(ni)(ni)看(kan)你(ni)(ni)們如果走電商直播的話(hua)，你(ni)(ni)們也知道電商直播。如果你(ni)(ni)們自(zi)己(ji)(ji)搞(gao)直播的話(hua)，是(shi)不(bu)是(shi)一時半會(hui)兒走不(bu)起來(lai)(lai)，要(yao)么你(ni)(ni)搭建團隊，要(yao)么找第三方，然后很難(nan)的。第二(er)個(ge)
凡是(shi)(shi)(shi)找我(wo)們(men)做(zuo)品(pin)牌(pai)營銷策劃的(de)企業，我(wo)們(men)最后發現其實背(bei)后他們(men)的(de)動機就(jiu)是(shi)(shi)(shi)三(san)(san)個(ge)點，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)希(xi)望做(zuo)大(da)做(zuo)強還要(yao)(yao)做(zuo)快。如何(he)(he)做(zuo)大(da)如何(he)(he)做(zuo)強如何(he)(he)做(zuo)快呢？做(zuo)大(da)是(shi)(shi)(shi)由(you)品(pin)牌(pai)來(lai)(lai)決定的(de)。那(nei)么(me)做(zuo)品(pin)牌(pai)就(jiu)有三(san)(san)個(ge)核心的(de)要(yao)(yao)素(su)，第(di)一個(ge)是(shi)(shi)(shi)定位(wei)(wei)，第(di)二個(ge)是(shi)(shi)(shi)形象，第(di)三(san)(san)個(ge)是(shi)(shi)(shi)模式。定位(wei)(wei)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)你要(yao)(yao)做(zuo)出來(lai)(lai)
那么什么叫(jiao)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)資產(chan)(chan)？就是(shi)顧(gu)客想到(dao)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)某(mou)一(yi)個符號(hao)，就能夠讓他產(chan)(chan)生購(gou)買欲望(wang)的(de)這么一(yi)個元素，這就是(shi)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)資產(chan)(chan)。先(xian)看品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)符號(hao)，就是(shi)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)資產(chan)(chan)，品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)符號(hao)不僅僅是(shi)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)logo，不僅僅是(shi)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)logo的(de)話，它包含哪些呢？品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)命名，品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)logo、品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)色品(pin)(pin)
如果遇(yu)(yu)到了(le)(le)用(yong)戶差(cha)評，那(nei)這個(ge)時(shi)候(hou)千(qian)萬不(bu)要(yao)輕易(yi)去聯系(xi)用(yong)戶刪除差(cha)評。因為(wei)用(yong)戶實在是(shi)太聰明了(le)(le)，他們會保留(liu)你的(de)聊天(tian)記錄和錄音。把(ba)品(pin)(pin)牌妥協(xie)的(de)要(yao)求(qiu)，商品(pin)(pin)及交涉的(de)證據(ju)留(liu)起(qi)來，這個(ge)證據(ju)可能(neng)來要(yao)挾(xie)品(pin)(pin)牌加(jia)價。所以(yi)遇(yu)(yu)到用(yong)戶惡評，我們要(yao)謹慎的(de)善(shan)于溝通的(de)處(chu)理，了(le)(le)解為(wei)什
恒大(da)冰泉巨虧40億之后(hou)被甩(shuai)賣(mai)，它失敗(bai)的原因(yin)(yin)到(dao)底是(shi)什么？2013年(nian)11月9號，恒大(da)冰泉借勢恒大(da)奪得亞冠(guan)這一契機亮相，打開了產(chan)品知名度，但隨后(hou)高開低走被賤賣(mai)，究其原因(yin)(yin)，有產(chan)品支撐不了高端定(ding)(ding)位，缺少品牌文化(hua)內涵等因(yin)(yin)素(su)，但最主(zhu)要(yao)還是(shi)因(yin)(yin)為品牌定(ding)(ding)位不準(zhun)
所以我們說品牌(pai)招(zhao)商體系當中的(de)最(zui)核心的(de)80%的(de)精力(li)應(ying)該是(shi)在(zai)內容上。通過你們的(de)這(zhe)個(ge)VI logo，然(ran)后再到你們這(zhe)個(ge)定(ding)位什(shen)么的(de)。我實事求是(shi)講，因(yin)為咱(zan)私(si)下咱(zan)們就(jiu)得說實話，就(jiu)是(shi)任何一個(ge)logo都在(zai)傳遞著(zhu)這(zhe)個(ge)品牌(pai)的(de)信息，任何一個(ge)品牌(pai)商也在(zai)傳遞著(zhu)這(zhe)個(ge)品牌(pai)
客觀市場怎樣(yang)才能變成我(wo)們(men)品牌(pai)主場？為什(shen)么(me)要(yao)主場？主場有(you)(you)人(ren)氣(qi)有(you)(you)支(zhi)(zhi)持率啊，所(suo)以這(zhe)個答案也就(jiu)是我(wo)們(men)要(yao)有(you)(you)品牌(pai)的支(zhi)(zhi)持率，支(zhi)(zhi)持率是什(shen)么(me)？就(jiu)是品牌(pai)的支(zhi)(zhi)持者，除以整體(ti)的消費人(ren)數(shu)的比重(zhong)，這(zhe)個支(zhi)(zhi)持率越(yue)高，我(wo)們(men)的人(ren)氣(qi)就(jiu)越(yue)足。這(zhe)個就(jiu)像(xiang)選(xuan)(xuan)舉一樣(yang)，有(you)(you)更多的選(xuan)(xuan)舉力。那這(zhe)
美國有一款礦泉(quan)水(shui)(shui)(shui)叫left water，為什么賣(mai)的(de)(de)(de)(de)很(hen)(hen)好呢？它的(de)(de)(de)(de)地位就(jiu)像在中國的(de)(de)(de)(de)農(nong)夫(fu)山(shan)泉(quan)一樣，賣(mai)的(de)(de)(de)(de)很(hen)(hen)好。但(dan)當時怎(zen)么出圈(quan)的(de)(de)(de)(de)呢？它所(suo)有的(de)(de)(de)(de)超市里面(mian)500毫升(sheng)的(de)(de)(de)(de)水(shui)(shui)(shui)，只(zhi)有半(ban)瓶水(shui)(shui)(shui)，只(zhi)有200毫升(sheng)，旁邊寫(xie)了(le)一個(ge)廣告(gao)，你只(zhi)需要半(ban)瓶水(shui)(shui)(shui)，另(ling)外半(ban)瓶水(shui)(shui)(shui)，我替你捐(juan)給了(le)
恒大冰泉耗費六十億瘋(feng)狂做營(ying)銷，最(zui)終巨虧四十億被甩賣(mai)，就連房產界叱咤風云的許老板(ban)也沒(mei)想到，他玩不轉(zhuan)一瓶水(shui)。二零(ling)一三年，屆時亞冠登頂。恒大冰泉橫空出世，所有人都以(yi)為(wei)第二個農夫山泉出現(xian)了，為(wei)什么一向高舉高打(da)的恒大會栽了跟頭呢？究其(qi)原因，就是品牌(pai)定
一個玉(yu)(yu)米(mi)(mi)引發的(de)(de)理(li)論(lun)口水戰(zhan)依然在(zai)不(bu)斷升級。六月份東方(fang)甄(zhen)選(xuan)火爆全網時，直播間6.1元根的(de)(de)玉(yu)(yu)米(mi)(mi)引發了爭(zheng)議。面對網友的(de)(de)質疑，六元太貴的(de)(de)董宇(yu)輝在(zai)直播間的(de)(de)隔空回應表示東方(fang)甄(zhen)選(xuan)的(de)(de)玉(yu)(yu)米(mi)(mi)和普通(tong)玉(yu)(yu)米(mi)(mi)不(bu)一樣。大部分玉(yu)(yu)米(mi)(mi)不(bu)是用來給(gei)人吃(chi)的(de)(de)，而是用來養(yang)牲口的(de)(de)，所以(yi)價格
想要把廉價品(pin)牌(pai)(pai)快速(su)走向高端，這七種品(pin)牌(pai)(pai)背(bei)書打造方法(fa)必不可少，今天一次性給(gei)你講全了。 1、用數(shu)字(zi)樹立銷量背(bei)書。比(bi)如(ru)一年賣(mai)出(chu)一億杯，兩(liang)億人都(dou)在用繞地球三(san)圈門店七千家，每(mei)天巡一家要花十九年等。 2、熟人效應。有兩(liang)種方法(fa)，第一是利(li)用熟人
五年前的(de)海(hai)(hai)(hai)底(di)撈如日中天，上市在(zai)即，就連華為和(he)小米都在(zai)向它(ta)學習(xi)。它(ta)發展得好(hao)好(hao)的(de)，卻進行品(pin)牌升級，看完以下(xia)三(san)點大(da)概(gai)就會(hui)明白原因： 一(yi)、品(pin)牌標識：海(hai)(hai)(hai)底(di)撈第(di)一(yi)個字是“海(hai)(hai)(hai)”，于是選擇相(xiang)互問候的(de)“海(hai)(hai)(hai)&rdquo
“秋碩品(pin)字型，賺錢肯定行！”是(shi)秋碩農(nong)業的(de)廣告語，也是(shi)核(he)心發展目標，該(gai)企(qi)業是(shi)我2023年8月(yue)深度(du)服(fu)務的(de)一家技術創新農(nong)業企(qi)業，企(qi)業的(de)明星產品(pin)是(shi)《品(pin)字型種植技術》即(ji)“玉米超(chao)高產種植模式”。早在201
做品(pin)牌(pai)必須具(ju)備的(de)第(di)一個(ge)能(neng)(neng)力就是不能(neng)(neng)賣低(di)價(jia)，品(pin)牌(pai)為什么不能(neng)(neng)賣低(di)價(jia)？對于品(pin)牌(pai)： 第(di)一個(ge)，價(jia)格(ge)就是你的(de)信心(xin)(xin)(xin)，價(jia)格(ge)是價(jia)值的(de)評估，在客戶心(xin)(xin)(xin)中永遠(yuan)有(you)一句話叫好貨(huo)不便宜，便宜沒好貨(huo)，如果價(jia)格(ge)太(tai)低(di)，代表產(chan)品(pin)的(de)價(jia)值比較低(di)，會削弱這個(ge)客戶對你品(pin)牌(pai)的(de)信心(xin)(xin)(xin)。
二(er)(er)零一(yi)二(er)(er)年(nian)，一(yi)個湖南小伙拿著辛苦積攢的(de)(de)(de)兩(liang)(liang)百多萬跑到上海開了(le)一(yi)家湘(xiang)菜(cai)館，苦苦支撐了(le)兩(liang)(liang)年(nian)，結果賠的(de)(de)(de)一(yi)文(wen)不剩。臥薪嘗膽，十(shi)年(nian)之(zhi)后重新殺回上海，報了(le)當年(nian)一(yi)箭之(zhi)仇。此時(shi)的(de)(de)(de)他已經成為了(le)擁有幾十(shi)家餐(can)飲(yin)店的(de)(de)(de)老板(ban)，他就是僅靠(kao)一(yi)道辣椒炒肉，就打(da)開市場的(de)(de)(de)費糧會從
去過宜(yi)(yi)家(jia)應該有一(yi)個(ge)感受(shou)，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)會發現宜(yi)(yi)家(jia)最(zui)便宜(yi)(yi)的(de)不是(shi)(shi)(shi)他的(de)沙(sha)發茶幾，最(zui)便宜(yi)(yi)的(de)他門口(kou)的(de)那個(ge)甜(tian)筒(tong)，一(yi)塊錢一(yi)個(ge)甜(tian)筒(tong)是(shi)(shi)(shi)，有人說一(yi)塊錢，那不賠死了？要(yao)知(zhi)道一(yi)年賣(mai)甜(tian)筒(tong)賣(mai)出一(yi)千多(duo)(duo)萬，這多(duo)(duo)么大的(de)一(yi)個(ge)數字。其實甜(tian)筒(tong)不是(shi)(shi)(shi)用來賺錢的(de)，是(shi)(shi)(shi)給客戶造成了一(yi)個(ge)印象，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)讓別
什(shen)(shen)么東(dong)西逼格越高，你(ni)就(jiu)越容易分(fen)(fen)享(xiang)，越想發朋友圈(quan)，對不對？你(ni)都(dou)分(fen)(fen)享(xiang)過哪些東(dong)西，或者用年輕人的(de)(de)話說，你(ni)給別(bie)(bie)人種過什(shen)(shen)么草發朋友圈(quan)了。不是為了幫別(bie)(bie)人去推廣(guang)產(chan)品，曬衣服曬美(mei)食給朋友們看，你(ni)穿的(de)(de)多好看，你(ni)吃的(de)(de)多美(mei)味(wei)。大多數的(de)(de)時(shi)候我們分(fen)(fen)享(xiang)的(de)(de)不是產(chan)品本身，
近年來，駕(jia)培(pei)(pei)行(xing)業亂(luan)象頻發，給學員和社會(hui)帶來很多問題。互聯網營銷(xiao)專家(jia)楊(yang)建(jian)允結合家(jia)人在西安慶(qing)華駕(jia)校(xiao)(xiao)學車(che)的不(bu)愉快經(jing)歷，在駕(jia)校(xiao)(xiao)駕(jia)培(pei)(pei)行(xing)業的評論員文(wen)章中指出(chu)了駕(jia)校(xiao)(xiao)駕(jia)培(pei)(pei)的一些亂(luan)象。 一些駕(jia)校(xiao)(xiao)為(wei)了追(zhui)求利(li)潤，降低培(pei)(pei)訓質量，使