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各位職場伙伴(ban)學習Excel目的(de)是(shi)什么？當然是(shi)為了解(jie)決(jue)實際問(wen)題(ti)啊！培訓需求調(diao)研中發現(xian)很多伙伴(ban)反饋，每次到了月底都要提(ti)交Excel報(bao)表。如何準確、高效、多維度分析數據(ju)是(shi)個很頭疼的(de)問(wen)題(ti)。為了解(jie)決(jue)這些痛(tong)點，2019年3月21日（上(shang)半場）、4月25日
8月11日是(shi)小(xiao)米(mi)成立十二周年，當晚7點，雷軍年度演講“永遠相信美(mei)好的(de)(de)事情即將(jiang)發(fa)生(sheng)”如約(yue)而至。 近三小(xiao)時(shi)的(de)(de)發(fa)布會上，雷軍回顧(gu)了人生(sheng)中經歷的(de)(de)挫折與迷茫(mang)，與觀(guan)眾分享穿(chuan)越人生(sheng)低谷的(de)(de)感(gan)悟，并(bing)向大家(jia)展示(shi)小(xiao)米(mi)MIX Fold
“嘻哈火了，他們從吃黃燜雞到坐私人飛機”、“嘻哈風暴迅速蔓延，觀眾(zhong)數、點擊量、轉(zhuan)化率、銷售(shou)額……這個夏天，有了嘻哈這顆定(ding)心丸，曾經的(de)難(nan)題
一(yi)、你(ni)可能正(zheng)在犯演講(jiang)“五宗罪”中(zhong)的第一(yi)條(tiao)：要(yao)點(dian)不(bu)(bu)清(qing) 什么是要(yao)點(dian)不(bu)(bu)清(qing)？當(dang)聽眾聽完演講(jiang)后完全摸(mo)不(bu)(bu)著頭腦，甚至根本記不(bu)(bu)清(qing)演講(jiang)者所講(jiang)的內容，這就是“要(yao)點(dian)不(bu)(bu)清(qing)” 一(yi)旦演講(jiang)者犯了這
電影《國(guo)王的演講》由(you)真(zhen)實事件(jian)改編而成(cheng)(cheng)，是值(zhi)得每一位演講者用心品味的經典之作。 1936年，當全球政治舞臺被(bei)納粹德國(guo)元首(shou)阿道夫·希特勒的演說(shuo)籠罩(zhao)時，英(ying)國(guo)國(guo)王喬(qiao)治六世(shi)依靠語(yu)言治療師羅格的幫助，從口吃患者一步(bu)步(bu)成(cheng)(cheng)長為(wei)出
有的(de)(de)(de)(de)企業家(jia)對(dui)我(wo)說(shuo)：“我(wo)不用PPT，它會限制我(wo)的(de)(de)(de)(de)思路，會偷走聽眾的(de)(de)(de)(de)注意力。” 真(zhen)的(de)(de)(de)(de)是(shi)這(zhe)樣(yang)嗎？ 有時候確實(shi)是(shi)，但是(shi)… 一、 我(wo)們不妨追根溯(su)源, 從演講(jiang)的(de)(de)(de)(de)歷史說(shuo)起。
麥肯錫公司是世界(jie)級(ji)領先的(de)全球管理(li)咨詢公司，是由美國(guo)芝加哥大學商學院教授詹姆斯·麥肯錫James O'McKinsey于1926年在美國(guo)創建 。自1926年成(cheng)立(li)以(yi)來，公司的(de)使命(ming)就是幫助領先
蘇(su)州(zhou)(zhou)弼力(li)企(qi)(qi)(qi)業(ye)管(guan)理培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)課程(cheng) 高效(xiao)能(neng)人士時間(jian)管(guan)理 蘇(su)州(zhou)(zhou)弼力(li)企(qi)(qi)(qi)管(guan) 蘇(su)州(zhou)(zhou)企(qi)(qi)(qi)業(ye)管(guan)理培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun) 蘇(su)州(zhou)(zhou)企(qi)(qi)(qi)業(ye)內訓(xun)(xun)(xun)(xun) 蘇(su)州(zhou)(zhou)企(qi)(qi)(qi)業(ye)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)機(ji)構 我在做企(qi)(qi)(qi)業(ye)管(guan)理培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)的時候跟學員分享過(guo)這樣一個(ge)小(xiao)故(gu)事，故(gu)事說上帝問兩個(ge)凡人做選擇，是要做一個(ge)手心(xin)向上的人還是手心(xin)向下的人
親愛的各位(wei)伙伴們，大家好！我是(shi)培訓師(shi)(shi)劉(liu)平(ping)利，非(fei)常高興在這個平(ping)臺上(shang)認識大家！這是(shi)我的第一(yi)篇分(fen)享(xiang)文(wen)章，我打算(suan)從的專業出發，為大家分(fen)享(xiang)《PPT報告的6大誤區(qu)》。受(shou)疫(yi)情(qing)影(ying)響，最近是(shi)網(wang)上(shang)學習、分(fen)享(xiang)的爆發期。特別是(shi)很多(duo)商業講師(shi)(shi)和企業內訓師(shi)(shi)，有的伙伴已經
全屋定(ding)制和(he)室內設(she)計在實(shi)際工作中(zhong)都離不開要繪制戶(hu)(hu)型圖(tu)，那(nei)么(me)繪制戶(hu)(hu)型圖(tu)有(you)(you)哪幾種方(fang)法呢，和(he)小編一起(qi)看看吧！ 1.臨摹圖(tu) 隨手畫太不靠譜?找(zhao)到現有(you)(you)的戶(hu)(hu)型圖(tu)，上傳到工具(ju)頁面，即可臨墓~ 注意:上傳臨墓圖(tu)會清(qing)空整張畫布(bu)!
第一，到底什么是(shi)(shi)(shi)商(shang)業演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)? 一提到演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)，很多人以為(wei)一定要站在舞臺上，面(mian)對成百(bai)上千的聽(ting)眾。 其實，演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)不僅包(bao)括大型公(gong)開演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)，也包(bao)括日常的項(xiang)目陳述、商(shang)務談判，甚至是(shi)(shi)(shi)給員工開會。 商(shang)業演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)是(shi)(shi)(shi)將演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)與商(shang)業有機結合，通過演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)來(lai)幫助自己實現商(shang)業目
我自己是(shi)做培(pei)訓的(de)(de)，在(zai)不(bu)同的(de)(de)場合與不(bu)同的(de)(de)人交流不(bu)同的(de)(de)想法、看法與做法，能夠給學員(yuan)帶來價(jia)值，將是(shi)最(zui)最(zui)幸福的(de)(de)事(shi)情(qing)。因此就需要老(lao)師(shi)在(zai)對事(shi)情(qing)進行分析的(de)(de)時候(hou)，邏輯性、縝密(mi)性具(ju)有。人的(de)(de)思維(wei)是(shi)看不(bu)到，摸不(bu)找(zhao)的(de)(de)，但是(shi)這個
為什么(me)別人做(zuo)的ppt那么(me)好看？你做(zuo)的PPT那么(me)丑？ 很多(duo)朋友和(he)我說，PPT功能啊，我基本都會，做(zuo)表(biao)(biao)格做(zuo)圖表(biao)(biao)，文字圖片(pian)排版都沒問題(ti)，但就是(shi)做(zuo)出(chu)來的PPT難(nan)看，不(bu)
對于專職(zhi)培訓(xun)師而言，眼(yan)界和知(zhi)識面(mian)很重要，它既決定了講師個(ge)人的(de)底蘊和升(sheng)華(hua)著培訓(xun)的(de)品(pin)質。身體和靈魂必(bi)須有一個(ge)在路(lu)上，身體在路(lu)上，可以理解為旅行或活動，靈魂在路(lu)上，可以理解為書中自有黃金屋、書中自有顏如(ru)玉、
升(sheng)職演(yan)講之(zhi)穩打(da)穩扎(zha)，升(sheng)入中(zhong)(zhong)層管(guan)理(li)層也(ye)不(bu)困(kun)難 對(dui)于大(da)多數職場人(ren)，尤其(qi)是(shi)職場新(xin)人(ren)和年輕(qing)人(ren)來說(shuo)，升(sheng)職這事一般(ban)想得不(bu)太多。可能(neng)總(zong)感(gan)覺有心無力吧(ba)。但是(shi)真實情況(kuang)是(shi)從一名普通員工上升(sheng)為一個中(zhong)(zhong)層管(guan)理(li)者來說(shuo)，這樣的機會還是(shi)大(da)大(da)存在的。升(sheng)職其(qi)實沒
今天創下了(le)新(xin)的(de)紀錄(lu)，下午(wu)被告(gao)知晚上為三分公(gong)司(si)的(de)全體員工授課(ke)，講(jiang)授課(ke)程《互(hu)聯網+發(fa)展(zhan)(zhan)前景和商(shang)業模式發(fa)展(zhan)(zhan)》，14:30開始動(dong)手做新(xin)課(ke)件(jian)，18:00準點開講(jiang)，整體感覺不(bu)錯，現(xian)場氣氛(fen)姣好，學員課(ke)后(hou)私(si)下點贊。當(dang)我說只用了(le)2.5個小
有(you)關(guan)右(you)(you)腦(nao)的(de)神奇功能(neng)(neng)研(yan)究(jiu)(jiu)，始(shi)于(yu)1981年加州理工學(xue)院羅杰·史貝利博士研(yan)究(jiu)(jiu)右(you)(you)腦(nao)獲得諾貝爾獎(jiang)以后，人們(men)才開始(shi)對右(you)(you)腦(nao)有(you)所認識，在此之(zhi)前，人們(men)並不認為(wei)左腦(nao)與右(you)(you)腦(nao)的(de)功能(neng)(neng)有(you)那(nei)么大的(de)差別(bie)。如今，從街頭巷
有人(ren)說，演(yan)(yan)講(jiang)我只需(xu)要有一篇演(yan)(yan)講(jiang)稿、一份PPT就可(ke)以了(le)，為什么(me)還需(xu)要品牌(pai)價值的塑(su)造(zao)呢？故弄玄虛了(le)吧？ 真的是(shi)這樣(yang)嗎？我們(men)先來搞清楚幾個基本概念。 商業演(yan)(yan)講(jiang)的內核是(shi)什么(me)？ 演(yan)(yan)講(jiang)即商機。 商業演(yan)(yan)講(jiang)是(shi)將(jiang)商
三五年前，企業極少設置(zhi)“文(wen)案(an)(an)”崗位，在(zai)大多數人(ren)眼中，文(wen)案(an)(an)只是一個類(lei)似于散文(wen)、隨(sui)筆等一類(lei)的(de)(de)名詞。步(bu)入互聯網智能時代(dai)，文(wen)案(an)(an)搖身一變，旌旗飛揚在(zai)碉堡(bao)城池的(de)(de)墻頭，成為(wei)高薪、炙手可熱的(de)(de)創
歸(gui)根(gen)結底，這是(shi)被高科(ke)技(ji)產品寵(chong)壞的(de)(de)一代，科(ke)技(ji)催生(sheng)了(le)生(sheng)產力，昨天想著“要是(shi)有什么就(jiu)好(hao)了(le)”，馬云、馬化(hua)騰(teng)、李彥宏等互聯網大咖仿佛是(shi)您肚子里的(de)(de)蛔蟲(chong)，第二(er)天直接把想象轉化(hua)成為現實，嚇得我們不(bu)要不(bu)要的(de)(de)，但一分鐘、60秒后，&ld
今(jin)年(nian)第一個諾貝爾獎(jiang)(jiang)如(ru)期頒(ban)布，生(sheng)(sheng)物(wu)獎(jiang)(jiang)和醫學獎(jiang)(jiang)獲獎(jiang)(jiang)者(zhe)研究方向主要是(shi)通過窺探(tan)生(sheng)(sheng)物(wu)鐘(zhong)的秘密，解釋其工作原理后，說明生(sheng)(sheng)物(wu)鐘(zhong)與健康之(zhi)間的正相(xiang)關關系，啟發(fa)人類(lei)做好生(sheng)(sheng)物(wu)鐘(zhong)管(guan)理。諾貝爾獎(jiang)(jiang)金是(shi)900萬(wan)瑞典克朗，相(xiang)當于74
《戰狼2》的(de)(de)(de)票(piao)房創下中(zhong)國(guo)吉尼斯紀錄(lu)，連續上映半(ban)個月，仍然火(huo)爆，票(piao)房沖破40億，直逼(bi)50億，是難得叫好(hao)又(you)叫座的(de)(de)(de)國(guo)產大片。 身邊的(de)(de)(de)講師(shi)朋友對電(dian)影的(de)(de)(de)評(ping)價都很高，犯我(wo)中(zhong)華者雖遠必誅的(de)(de)(de)宣傳語，勾起民眾(zhong)的(de)(de)(de)家
我曾經與明貸(dai)天下的一位總公(gong)司女高管溝通過一個話題，如何讓自己的課程更具沖擊力(li)？這(zhe)位女性高管說道，“馬老師您過往的培訓經驗(yan)(yan)很豐(feng)富，應當結(jie)合自己的經驗(yan)(yan)在做課程，無論是成功還是失敗都可
提到周報(bao)，我(wo)(wo)相信是(shi)絕大多(duo)數職場人內(nei)心的(de)(de)痛，無數個我(wo)(wo)們想放飛自我(wo)(wo)的(de)(de)周末，可能(neng)都會(hui)被周報(bao)壓垮。下面的(de)(de)內(nei)容就是(shi)要告訴管理者該怎么(me)去調整周報(bao)的(de)(de)形(xing)式，才能(neng)讓(rang)員工覺得這是(shi)有意義的(de)(de)。舉(ju)一個實際(ji)的(de)(de)例子，很早年間，我(wo)(wo)在阿(a)里工作(zuo)是(shi)有周報(bao)文化的(de)(de)，而且我(wo)(wo)把很多(duo)的(de)(de)時
德魯克說：“今天受過教育的(de)人，將越來(lai)越多地指，已經掌(zhang)握(wo)學(xue)習(xi)的(de)方法(fa)，終身繼(ji)(ji)續學(xue)習(xi)，特別是靠正規教育繼(ji)(ji)續學(xue)習(xi)的(de)人。” 未來(lai)社會，沒(mei)有貧(pin)窮的(de)國家
摘要：演(yan)講(jiang)PPT告別大眾模板，拒絕千人一(yi)(yi)面，為(wei)你(ni)的(de)演(yan)講(jiang)獨家(jia)定制，與你(ni)的(de)演(yan)講(jiang)完美契合，只(zhi)有這樣的(de)PPT才(cai)(cai)能(neng)稱之為(wei)作品，才(cai)(cai)會令你(ni)的(de)演(yan)講(jiang)閃耀全場，打動人心。 一(yi)(yi)位身(shen)家(jia)過億(yi)的(de)民(min)營企業家(jia)曾經(jing)問我(wo)，有必要去(qu)專門設計一(yi)(yi)個演(yan)講(jiang)PPT嗎？我(wo)的(de)成
工作技(ji)(ji)能描述之 六年后最重(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de)10項工作技(ji)(ji)能 挖掘機技(ji)(ji)術哪(na)里強(qiang)？我(wo)不知道，但(dan)是根據鳳凰城大學研(yan)究中心未來(lai)學會的(de)(de)(de)研(yan)究，到2020年的(de)(de)(de)時(shi)候，最需要的(de)(de)(de)工作技(ji)(ji)能并不是挖掘機技(ji)(ji)術。研(yan)究人員分析(xi)了未來(lai)的(de)(de)(de)6大變革驅動力，并在此基礎上(shang)分析(xi)出(chu)屆(jie)時(shi)最重(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de)1
當(dang)下職場，沒有一個人(ren)(ren)能繞過PPT，為什么你的PPT寫出(chu)來跟打散彈一樣，找(zhao)不到重(zhong)點。而別人(ren)(ren)的PPT邏輯清晰(xi)，層次分明，視覺高級，重(zhong)點突出(chu)。來分享一個做(zuo)PPT的心得，避(bi)免誤區。很多(duo)人(ren)(ren)認為好的PPT重(zhong)點是在于模板的套(tao)用或者(zhe)是設計排版(ban)。通(tong)常(chang)我(wo)們打開
年(nian)(nian)， 就這樣 隆(long)重而來 悄(qiao)然而去 一(yi)年(nian)(nian)又一(yi)年(nian)(nian) 豐富(fu)了(le)記憶，蒼老了(le)容顏 迎來了(le)春光，送走了(le)冬寒(han) 一(yi)年(nian)(nian)又一(yi)年(nian)(nian) 期(qi)盼(pan)中(zhong)(zhong)載滿祝福 愿望中(zhong)(zhong)滿是(shi)祝愿 一(yi)年(nian)(nian)又一(yi)年(nian)(nian) 不(bu)必(bi)(bi)感慨也不(bu)必(bi)(bi)抱怨 最(zui)好的皆是(shi)順其自(zi)然 一(yi)年(nian)(nian)又一(yi)年(nian)(nian)
做事應該未雨綢繆，居安思(si)危，這樣在(zai)危險突然降臨(lin)時(shi)，才不至于手(shou)忙腳亂(luan)。真正(zheng)有(you)眼(yan)光的(de)(de)管(guan)理(li)者，在(zai)企業攀(pan)登到(dao)高峰時(shi)就要想到(dao)低谷，在(zai)盈利(li)的(de)(de)時(shi)候就要考慮漫長的(de)(de)微利(li)時(shi)代里的(de)(de)長遠(yuan)規劃。 《左傳-襄公十(shi)一年》中有(you)云(yun)：“居安思(si)危，思(si)則有(you)備(bei)，有(you)備(bei)無(wu)