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九零(ling)后小姑娘從(cong)一(yi)家店(dian)做到一(yi)百(bai)零(ling)九家店(dian)，她(ta)在開第(di)一(yi)家店(dian)時最初只(zhi)有三個(ge)(ge)客(ke)(ke)戶，是朋友帶(dai)來的(de)。從(cong)三個(ge)(ge)客(ke)(ke)戶裂變(bian)到一(yi)百(bai)個(ge)(ge)忠實(shi)客(ke)(ke)戶用到了很(hen)多(duo)(duo)方(fang)法，分享三招，尤其是第(di)三招非常關鍵(jian)。 一(yi)、引流。去(qu)附(fu)近人(ren)流多(duo)(duo)的(de)地方(fang)擺(bai)桌子、展(zhan)架，帶(dai)拓(tuo)客(ke)(ke)卡，準備(bei)多(duo)(duo)肉和盆栽，
潮(chao)汕馬總知(zhi)識付(fu)費項(xiang)目的營銷(xiao)推廣活動及其(qi)玩法。馬總推出的社(she)群(qun)課程營銷(xiao)推廣活動成交(jiao)火(huo)爆(bao)，其(qi)玩法可供賣(mai)產品或招代理(li)的人套用(yong)。商家做優惠活動時(shi)(shi)，客戶往(wang)往(wang)因(yin)認為是常用(yong)促銷(xiao)手段而不心動、不立刻行動。所以(yi)活動要(yao)限時(shi)(shi)限量，讓客戶有緊迫感并(bing)立刻決定。很多準客
客(ke)(ke)戶(hu)自裂(lie)變的玩法，客(ke)(ke)戶(hu)是(shi)可(ke)以自己(ji)裂(lie)變的。中醫養生朋(peng)友(you)就運(yun)用了這套玩法，現(xian)在顧客(ke)(ke)每天預約且(qie)要排隊，生意很好。沒花(hua)錢(qian)做廣告買流量，卻有(you)很多人幫他(ta)拉(la)流量且(qie)不(bu)用發工資。客(ke)(ke)戶(hu)自裂(lie)變需要一(yi)個分享的理由(you)，要符合利己(ji)和(he)利他(ta)兩個條件，利己(ji)是(shi)只要分享就可(ke)以省(sheng)錢(qian)
一(yi)家(jia)健身(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)房的營(ying)銷(xiao)玩法，一(yi)家(jia)受疫(yi)情(qing)影響(xiang)生(sheng)意不好的健身(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)房打出廣告，每天堅持(chi)健身(shen)(shen)(shen)(shen)(shen) 45 分鐘就給開工資。具體(ti)規則是辦理一(yi)張 1880 元的健身(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)會員卡，每去健身(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)一(yi)次返 6 元，一(yi)年可返 2190 元，不僅免費健身(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)還能(neng)賺 310 元。 實際情(qing)況
采用社區(qu) + 電商(shang) + 實體(ti)店的(de)模式(shi)，怒砸 20 個(ge)億做(zuo)投資，從(cong)一個(ge)地方(fang)小品牌(pai)估值百億，他(ta)的(de)玩法適合其他(ta)很多行業。他(ta)靠(kao)的(de)是(shi)線上(shang)，從(cong)用戶角度來(lai)說，電商(shang)是(shi)主流購物方(fang)式(shi)，而(er)實體(ti)門(men)店也不可或缺(que)。于是(shi)他(ta)率先搭建了(le)社區(qu) + 電商(shang)，社區(qu)通(tong)過(guo)社群(qun)打造了(le)完美(mei)
靠(kao)著(zhu)一(yi)首洗腦神曲(qu)，賣(mai)著(zhu) 3 元一(yi)個的冰淇(qi)淋(lin)、8 塊一(yi)杯的奶茶。蜜(mi)雪(xue)冰城卻做到了(le) 1.2 萬家門(men)店、65 億營收。蜜(mi)雪(xue)冰城產品(pin)價格便宜還能賺錢的做法。 一(yi)、打造引(yin)流爆(bao)品(pin)。同樣一(yi)個冰淇(qi)淋(lin)別人賣(mai) 10 元，蜜(mi)雪(xue)冰城只要 2 元。賣(mai)了(le)二(er)十多年
蛋糕(gao)店(dian)(dian)加一(yi)元裂變的(de)模式可使流(liu)量從每(mei)天 20 人(ren)(ren)(ren)暴增到 100 人(ren)(ren)(ren)。一(yi)家蛋糕(gao)店(dian)(dian)每(mei)天只有(you) 20 人(ren)(ren)(ren)進店(dian)(dian)，他們(men)設計了一(yi)個裂變流(liu)程，先從這(zhe) 20 人(ren)(ren)(ren)開(kai)始裂變。在(zai)本店(dian)(dian)消費(fei)滿 50 元的(de)客戶(hu)，只要再加一(yi)塊錢就可以獲得一(yi)份價值 15 塊錢的(de)蛋撻。加一(yi)塊錢
一、服(fu)務(wu)北方最(zui)(zui)大(da)家(jia)居(ju)集散地(di) 香(xiang)(xiang)河是(shi)東北亞(ya)地(di)區最(zui)(zui)具影(ying)響力的家(jia)居(ju)產(chan)品(pin)集散地(di)、中國北方最(zui)(zui)大(da)的鈑(ban)金制品(pin)和印刷包裝生產(chan)基地(di)。香(xiang)(xiang)河家(jia)具城展(zhan)廳面積220萬平方米，規模位居(ju)北方最(zui)(zui)大(da)、全國第二，為香(xiang)(xiang)河贏(ying)得“中國北方家(jia)具之都”的魅
這可能是(shi)見(jian)過最(zui)簡單的營銷方式，卻能讓產(chan)品迅速打開(kai)市場。比如飯店里的可樂(le)永(yong)遠(yuan)只有 1.25 升，健身卡(ka)(ka)半年(nian) 800 塊，年(nian)卡(ka)(ka)只比半年(nian)卡(ka)(ka)貴 300，會(hui)讓人(ren)覺得買年(nian)卡(ka)(ka)更劃算。可樂(le)也是(shi)同樣道理，超市有 3 種(zhong)可樂(le)，1.25 升賣 5 塊，兩升賣 6
七(qi)月二十五日(ri)晚董宇輝(hui)和(he)東(dong)方(fang)甄(zhen)(zhen)選官宣分(fen)手，宇輝(hui)同行正(zheng)式從東(dong)方(fang)甄(zhen)(zhen)選獨立(li)。新東(dong)方(fang)當年轉型期拉出(chu)一支團隊(dui)做(zuo)電商(shang)，其實大家都(dou)不知道能不能做(zuo)成，公司也沒有(you)刻意(yi)去(qu)培養宇輝(hui)，但是宇輝(hui)出(chu)圈(quan)了。這就出(chu)現(xian)問題，他一個(ge)人創(chuang)造的(de)價值超過了整(zheng)個(ge)團隊(dui)，原有(you)的(de)薪酬分(fen)配激勵
設(she)計(ji)具有強勁驅動力的(de)(de)引爆客(ke)流誘餌的(de)(de)秘訣(jue)，包括三(san)個重點(dian)。 一、相關性(xing)互補性(xing)。要明白(bai)客(ke)戶群(qun)體的(de)(de)需(xu)求(qiu)(qiu)，不同群(qun)體有不同的(de)(de)利益(yi)需(xu)求(qiu)(qiu)。如(ru)底層(ceng)群(qun)體最直(zhi)接的(de)(de)利益(yi)點(dian)是金(jin)錢，忠誠群(qun)體靠精神層(ceng)次的(de)(de)利益(yi)因素，高層(ceng)群(qun)體追求(qiu)(qiu)價(jia)值感(gan)。弄明白(bai)客(ke)戶群(qun)體的(de)(de)真實需(xu)求(qiu)(qiu)并對癥
有(you)(you)個(ge)(ge)來自廣西(xi)的美(mei)女(nv)老板開了一(yi)(yi)家(jia)醫療美(mei)容(rong)(rong)連鎖，她用新零售的思路玩了一(yi)(yi)套新模式。不但自己輕(qing)松(song)賺到錢，每一(yi)(yi)個(ge)(ge)跟她合作的美(mei)容(rong)(rong)院(yuan)都感謝她。她先去對接一(yi)(yi)家(jia)美(mei)容(rong)(rong)院(yuan)。告訴(su)老板有(you)(you)一(yi)(yi)個(ge)(ge)價值 498 元的優惠體驗項目(mu)免(mian)費送給客戶，為(wei)其(qi)生成并打印(yin)專屬大海報放在(zai)店門
工信(xin)部下令 9 月 17 日(ri)阿里(li)騰訊(xun)抖(dou)音要(yao)互(hu)通(tong)互(hu)聯，這帶(dai)來了新機(ji)會(hui)。抖(dou)音短(duan)短(duan)五年(nian)開辟(pi)出(chu)新天地(di)，現在流量互(hu)通(tong)將(jiang)使(shi)互(hu)聯網巨變(bian)，阿里(li)和(he)騰訊(xun)的商業格(ge)局會(hui)改(gai)變(bian)，這對(dui)普通(tong)人、創業者等(deng)都是機(ji)會(hui)。之(zhi)前(qian)各大(da)平臺構建閉環生態，抖(dou)音處(chu)于(yu)蓄勢期(qi)，不(bu)愿走資本砸錢路，
一(yi)、定(ding)價(jia)(jia)(jia)學問。賣衣(yi)服標價(jia)(jia)(jia) 57 或 59，大部分人會選(xuan) 59 多(duo)(duo)賺 2 塊，認(ren)為顧客(ke)對 50 多(duo)(duo)塊差價(jia)(jia)(jia)不(bu)敏感(gan)，但北(bei)京大學劉德(de)寰教授(shou)稱在中國(guo)某些討(tao)價(jia)(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)(jia)市場不(bu)一(yi)定(ding)管用。實驗中，標價(jia)(jia)(jia) 59 塊顧客(ke)還(huan)價(jia)(jia)(jia)從 30 開(kai)始，成交價(jia)(jia)(jia) 35 - 40 塊。
在(zai)日本有一(yi)家(jia)被譽為全世界服務(wu)最好的搬家(jia)公司(si)，聚焦(jiao)搬家(jia)領域五十一(yi)年，去年收(shou)入高達一(yi)千一(yi)百八十五億日元（折合(he)人民幣七(qi)十九億元）。其服務(wu)將(jiang)搬家(jia)做到極致(zhi)，遠超海底(di)撈(lao)，用(yong)過的用(yong)戶交口稱贊。搬家(jia)流程如下(xia)。 一(yi)、先在(zai) App 上下(xia)單，填寫基(ji)礎信息，
在國外有(you)(you)一家(jia)超級火爆的(de)健身房，只專注于(yu)動感單車項目，在美國、加拿大、英國等(deng)地(di)開設(she)了數(shu)百(bai)家(jia)工作室(shi)，擁有(you)(you)三十多萬會員，其經營理念源自(zi)夜場(chang)。幾乎所有(you)(you)去(qu)那里健身的(de)人(ren)都被努力(li)和激情所感動，在教(jiao)練和 DJ 的(de)引導(dao)下，人(ren)們拼命突破自(zi)己的(de)極限，釋放(fang)情緒。
在這(zhe)個時(shi)代(dai)，不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)找客戶越(yue)(yue)來越(yue)(yue)難，不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)拓展流(liu)量越(yue)(yue)來越(yue)(yue)難，而是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)懂(dong)這(zhe)個時(shi)代(dai)的流(liu)量打法。這(zhe)個時(shi)代(dai)的流(liu)量被(bei)分(fen)散(san)，用戶的注意(yi)力也被(bei)分(fen)散(san)。所(suo)以未來的打法一定是(shi)(shi)(shi)全渠道打法、全流(liu)量系(xi)統打法，叫做天網(wang)加(jia)地網(wang)加(jia)人網(wang)的模式。這(zhe)是(shi)(shi)(shi)一套全渠道增(zeng)長路(lu)徑的設計，是(shi)(shi)(shi)線上加(jia)
年(nian)賺百億(yi)的(de)營銷(xiao)思維(wei)涉(she)及復利(li)(li)思維(wei)與單利(li)(li)思維(wei)的(de)區別。先舉例一張紙(zhi)反復對折 64 次厚度達 16.6 億(yi)公里，以(yi)及荷花池塘每天增長(chang)一倍(bei)。第九天開半個池塘多久長(chang)滿的(de)問(wen)題，說明復利(li)(li)思維(wei)的(de)威力。同樣打(da)工，有(you)人(ren)月(yue)賺 30 萬，有(you)人(ren)能賺 1073 萬，如去
介(jie)紹百分百病毒裂變營銷(xiao)(xiao)術以(yi)引爆生(sheng)意，提成(cheng)越(yue)高銷(xiao)(xiao)售人員(yuan)動力越(yue)大。若將百分百提成(cheng)的(de)銷(xiao)(xiao)售激(ji)勵方法用于客(ke)戶，如(ru)客(ke)戶買(mai)產品后，告知其推薦三個朋友買(mai)可全額返現(xian)（推薦第一個朋友買(mai)返 20%，第二個返 30%，第三個返 50%），好處有(you)。 留住老客(ke)戶
固(gu)體飲料老板的(de)引流(liu)神操作包括。 一、設置體驗款(kuan)商品免費送，支付(fu) 9 塊(kuai) 9 成為本店會員(yuan)，可(ke)享受多種福利。如支付(fu) 15 元(yuan)運費可(ke)獲得價(jia)值 69 元(yuan)的(de)一盒益生菌凍干粉，還能生成全年(nian)別人掃碼就與(yu)自(zi)己綁(bang)定(ding)推薦關(guan)系的(de)二維碼。粉絲(si)支付(fu) 9 塊(kuai)
中小企業如何擁有新媒(mei)體(ti)(ti)營(ying)銷能力。 一、新媒(mei)體(ti)(ti)營(ying)銷的重(zhong)要性。 1. 網絡電商誕生后，新媒(mei)體(ti)(ti)營(ying)銷成(cheng)為企業營(ying)銷新陣地，中小企業迫切需要這種能力。 二、認(ren)知(zhi)誤(wu)區。 1. 一夜爆火(huo)誤(wu)區。很(hen)多老板認(ren)為做自媒(mei)體(ti)(ti)
KTV 消費(fei)免費(fei)反而(er)賺更多，90 后美女老板(ban)的營銷方案(an)。 一、普通顧客方案(an)。結(jie)賬時(shi)告知顧客按消費(fei)金(jin)額三倍充(chong)值(zhi)會員卡，當天消費(fei)全免。還送 500 元現金(jin)卡，每次消費(fei)可抵扣 10%，花完返 500 元。看似虧本，實際相當于打七五折，且(qie)更吸(xi)
隨著消費市場(chang)壓力增(zeng)(zeng)加(jia)，電商(shang)失去(qu)吸引力，商(shang)家(jia)需尋找新(xin)營銷(xiao)模(mo)式(shi)，幸運(yun)拼(pin)團(tuan)(tuan)模(mo)式(shi)以獨特魅力和(he)實(shi)用(yong)價值成首(shou)選。幸運(yun)拼(pin)團(tuan)(tuan)是一種新(xin)拼(pin)團(tuan)(tuan)模(mo)式(shi)，通過互動和(he)分享(xiang)實(shi)現銷(xiao)售和(he)用(yong)戶(hu)增(zeng)(zeng)長(chang)，能夠吸引潛(qian)在客(ke)戶(hu)和(he)提(ti)升用(yong)戶(hu)活躍度(du)。幸運(yun)拼(pin)團(tuan)(tuan)運(yun)作原(yuan)理(li)簡單，商(shang)家(jia)設定商(shang)品價格(ge)和(he)參與人
成(cheng)功(gong)從(cong)來不是(shi)偶然(ran)的，阿(a)里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)用(yong)(yong)了(le)(le) 7 年做(zuo)到市值過百億，騰(teng)訊(xun)用(yong)(yong)了(le)(le) 8 年做(zuo)到市值過百億，拼多多只用(yong)(yong)了(le)(le) 18 個月就(jiu)做(zuo)到了(le)(le)市值 1800 億。它(ta)和 T 寶的區別在(zai)于 T 寶是(shi)搜索式購買(mai)，拼多多剛開(kai)(kai)始(shi)崛起時連個小程(cheng)序都沒(mei)有(you)，就(jiu)一個 H5 開(kai)(kai)始(shi)進
做大生意的(de)人懂得用系(xi)統(tong)操盤(pan)操控(kong)他人，這是(shi)立足社會應學會的(de)技能(neng)。什(shen)么(me)是(shi)系(xi)統(tong)操盤(pan)，以拆遷案(an)例說明(ming)，老(lao)王是(shi)拆遷委員會老(lao)大，要(yao)完成 1000 戶(hu)(hu)(hu)年(nian)底拆遷任務且不(bu)延期、不(bu)超額(e)。現狀是(shi) 200 戶(hu)(hu)(hu)已簽協議，300 戶(hu)(hu)(hu)意愿強(qiang)烈，400 戶(hu)(hu)(hu)觀望(wang)，100 戶(hu)(hu)(hu)
2023年(nian)11月史杰松代表啟迪(di)之(zhi)星“星導師”持續為山東(dong)臨(lin)沂及(ji)江蘇徐州創業者服務。 一、山東(dong)臨(lin)沂之(zhi)行(xing) 2023年(nian)11月17日由中共臨(lin)沂市(shi)委人才(cai)發展服務中心共青團臨(lin)沂市(shi)委主辦，羅莊區(qu)委人才(cai)工作(zuo)領導小組辦公室及(ji)
老(lao)王的美(mei)甲店用(yong)營銷(xiao)方(fang)法(fa)年賺 800 萬(wan)。一般實體店鋪鎖定客(ke)戶方(fang)式是(shi)(shi)不(bu)求盈利(li)，讓(rang)員(yuan)工拉人體驗后推銷(xiao)年卡(ka)，但效果(guo)不(bu)佳，原因(yin)是(shi)(shi)人群不(bu)精(jing)準、產品價值(zhi)未(wei)體現(xian)，老(lao)王做法(fa)。 一、不(bu)在(zai)大(da)街拉人。把 50 元美(mei)甲服務當禮品讓(rang)飯店送給客(ke)戶，持(chi)卡(ka)可免費享(xiang)受
開(kai)門做生(sheng)意(yi)會(hui)面臨如何(he)有效引(yin)流(liu)的問題，同(tong)樣的活(huo)動別人(ren)做能生(sheng)意(yi)爆火(huo)，自己做卻效果不佳(jia)。引(yin)流(liu)就是吸引(yin)流(liu)量或人(ren)流(liu)，一(yi)個完(wan)整的引(yin)流(liu)活(huo)動由四個要素(su)構成。 一(yi)、目(mu)標人(ren)群是誰。他們在(zai)哪里，是在(zai)周(zhou)邊小區(qu)、工(gong)廠、寫字樓(lou)、商會(hui)、社(she)群、老顧客的朋友圈或抖音上
市場營銷的(de)相(xiang)關(guan)內容，通過一只(zhi)羊的(de)例(li)(li)子進行說明。市場營銷的(de)本質不是讓客戶占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)(bian)宜，而(er)是讓客戶覺得(de)自己占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)(bian)宜，讓客戶占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)(bian)宜叫(jiao)價格戰，讓客戶覺得(de)占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)(bian)宜叫(jiao)品(pin)牌。例(li)(li)如 “養(yang)羊大師” 是品(pin)牌名，“世代
宜家(jia)的(de)冰激凌(ling)只(zhi)賣一(yi)(yi)塊錢(qian)一(yi)(yi)個(ge)，雖然虧(kui)損，但這是宜家(jia)最套(tao)路的(de)一(yi)(yi)點。宜家(jia)內部(bu)設計即使只(zhi)買一(yi)(yi)件家(jia)具(ju)，也需要走完整個(ge)家(jia)具(ju)賣場(chang)。店員少、排隊(dui)長，但在(zai)出(chu)口處花一(yi)(yi)塊錢(qian)買個(ge)冰激凌(ling)，就會讓人覺得撿(jian)了個(ge)大便宜。無論購(gou)物體驗多么(me)糟糕，最后記得的(de)情緒只(zhi)有愉悅(yue)，這就是