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老(lao)王的美甲(jia)店(dian)用營銷方(fang)法(fa)年(nian)賺 800 萬(wan)。一般實體店(dian)鋪鎖定客(ke)(ke)戶方(fang)式(shi)是(shi)不求盈利，讓員工拉人(ren)體驗后推銷年(nian)卡(ka)，但效(xiao)果不佳，原因是(shi)人(ren)群不精準、產品價值未體現，老(lao)王做法(fa)。 一、不在大街拉人(ren)。把 50 元美甲(jia)服務當禮品讓飯店(dian)送給客(ke)(ke)戶，持(chi)卡(ka)可免費享受(shou)
靠著一(yi)(yi)首(shou)洗(xi)腦(nao)神曲，賣(mai)著 3 元一(yi)(yi)個的冰(bing)(bing)淇(qi)淋(lin)、8 塊一(yi)(yi)杯的奶茶。蜜雪(xue)冰(bing)(bing)城(cheng)卻做到了(le) 1.2 萬家(jia)門(men)店、65 億營收。蜜雪(xue)冰(bing)(bing)城(cheng)產品價(jia)格便(bian)宜還能賺錢的做法。 一(yi)(yi)、打造引流爆品。同樣一(yi)(yi)個冰(bing)(bing)淇(qi)淋(lin)別人(ren)賣(mai) 10 元，蜜雪(xue)冰(bing)(bing)城(cheng)只要(yao) 2 元。賣(mai)了(le)二(er)十多年
認為單(dan)純(chun)依賴某團(tuan)等平(ping)臺的流(liu)量(liang)(liang)不算真正的流(liu)量(liang)(liang)，流(liu)量(liang)(liang)被平(ping)臺反復(fu)出租(zu)，商(shang)(shang)家(jia)賺錢要交租(zu)，還得看平(ping)臺臉(lian)色。以啤酒代理(li)商(shang)(shang)老(lao)王為例，他(ta)做了商(shang)(shang)家(jia)抱團(tuan)的商(shang)(shang)業(ye)(ye)模式，把(ba)幾個餐飲商(shang)(shang)戶找到一起，給每個商(shang)(shang)戶建立抖(dou)音企(qi)業(ye)(ye)號(hao)，拉到同一個群里，以前留不住(zhu)(zhu)流(liu)量(liang)(liang)顧客(ke)，現在留住(zhu)(zhu)了
在國外有一家(jia)超級火(huo)爆(bao)的健身房，只專注于動(dong)感單(dan)車項目，在美(mei)國、加拿(na)大、英國等(deng)地開設了(le)數百(bai)家(jia)工(gong)作室，擁有三(san)十多萬會員(yuan)，其經(jing)營(ying)理念源自夜場。幾乎(hu)所有去那里健身的人(ren)都被努力和(he)激情(qing)所感動(dong)，在教(jiao)練和(he) DJ 的引導(dao)下，人(ren)們拼命突破自己的極限，釋(shi)放(fang)情(qing)緒。
固體(ti)飲(yin)料老板的(de)引流神操(cao)作包括。 一、設置體(ti)驗(yan)款(kuan)商品免費(fei)送，支(zhi)付(fu) 9 塊 9 成(cheng)為本店會員，可享(xiang)受多(duo)種福(fu)利(li)。如(ru)支(zhi)付(fu) 15 元運費(fei)可獲得價值(zhi) 69 元的(de)一盒益生(sheng)菌凍干粉(fen)，還(huan)能生(sheng)成(cheng)全年別人掃碼(ma)就(jiu)與自己綁(bang)定(ding)推薦關系的(de)二維碼(ma)。粉(fen)絲支(zhi)付(fu) 9 塊
今年中(zhong)秋節快到了(le)，一句中(zhong)秋快樂能讓某些人(ren)(ren)賺(zhuan)幾百上千(qian)萬甚至過億。這(zhe)歸功于富人(ren)(ren)們的營(ying)銷(xiao)游戲，用(yong)蟹券拿捏(nie)中(zhong)國的人(ren)(ren)情往來。中(zhong)秋送禮主要(yao)是月餅和大(da)閘(zha)蟹，但有(you)兩個問題(ti)。一是中(zhong)秋只有(you)一天，大(da)閘(zha)蟹不好(hao)保(bao)存，全部(bu)在(zai)一天發(fa)貨有(you)物(wu)流(liu)問題(ti)。二(er)是禮品單一，很(hen)多人(ren)(ren)收(shou)到
一家蛋(dan)(dan)糕(gao)店(dian)與幾(ji)十家超(chao)市(shi)合作賣蛋(dan)(dan)糕(gao)的(de)裂變方(fang)(fang)法，以及(ji)這種借網捕魚方(fang)(fang)式的(de)原理(li)和應用。蛋(dan)(dan)糕(gao)店(dian)在(zai)半個(ge)月內與幾(ji)十家社(she)區超(chao)市(shi)合作，讓(rang)超(chao)市(shi)幫忙賣蛋(dan)(dan)糕(gao)，其營銷(xiao)活動是周邊居民買 50 元(yuan)蛋(dan)(dan)糕(gao)卡可(ke)得到(dao) 40 元(yuan)社(she)區超(chao)市(shi)購(gou)(gou)物卡，每個(ge)客(ke)戶限購(gou)(gou)一張。這樣的(de)宣傳可(ke)能(neng)促進
一(yi)(yi)家健(jian)身(shen)房(fang)的(de)營銷玩法，一(yi)(yi)家受疫情(qing)影響生意不好的(de)健(jian)身(shen)房(fang)打出廣告，每(mei)天堅持健(jian)身(shen) 45 分鐘就(jiu)給開工資。具體規則是辦理一(yi)(yi)張 1880 元(yuan)的(de)健(jian)身(shen)會(hui)員卡，每(mei)去健(jian)身(shen)一(yi)(yi)次(ci)返 6 元(yuan)，一(yi)(yi)年可返 2190 元(yuan)，不僅免費健(jian)身(shen)還能賺 310 元(yuan)。 實(shi)際(ji)情(qing)況
一(yi)、定價(jia)(jia)學(xue)問。賣(mai)衣服標價(jia)(jia) 57 或 59，大部分人會選 59 多賺 2 塊(kuai)，認為顧客(ke)對 50 多塊(kuai)差價(jia)(jia)不敏感，但北京大學(xue)劉德寰教(jiao)授(shou)稱(cheng)在中國某些討(tao)價(jia)(jia)還價(jia)(jia)市(shi)場不一(yi)定管用。實驗中，標價(jia)(jia) 59 塊(kuai)顧客(ke)還價(jia)(jia)從(cong) 30 開始(shi)，成交價(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
開門做生意(yi)會面臨如何有效引(yin)流(liu)的問題，同樣的活(huo)(huo)動(dong)別(bie)人做能生意(yi)爆火(huo)，自己做卻效果不佳。引(yin)流(liu)就是吸引(yin)流(liu)量或(huo)人流(liu)，一(yi)(yi)個(ge)完整的引(yin)流(liu)活(huo)(huo)動(dong)由四個(ge)要素(su)構成。 一(yi)(yi)、目標人群是誰。他們在哪里，是在周邊小區、工廠、寫字樓(lou)、商(shang)會、社群、老顧客(ke)的朋友圈或(huo)抖音上
在日(ri)(ri)本有一(yi)家(jia)被譽為全(quan)世(shi)界服(fu)(fu)務最(zui)好(hao)的(de)搬(ban)(ban)家(jia)公司，聚焦搬(ban)(ban)家(jia)領域(yu)五十(shi)一(yi)年，去年收入高(gao)達一(yi)千一(yi)百八十(shi)五億日(ri)(ri)元(yuan)（折合人(ren)民幣七十(shi)九億元(yuan)）。其服(fu)(fu)務將搬(ban)(ban)家(jia)做到極致，遠超海底撈，用(yong)過的(de)用(yong)戶(hu)交口稱贊。搬(ban)(ban)家(jia)流程如(ru)下。 一(yi)、先在 App 上下單，填寫基(ji)礎信息(xi)，
市場營(ying)銷的(de)相關內容，通過一只羊的(de)例子進行說明。市場營(ying)銷的(de)本質不是讓(rang)客戶占(zhan)到(dao)(dao)便宜，而是讓(rang)客戶覺得(de)自己占(zhan)到(dao)(dao)便宜，讓(rang)客戶占(zhan)到(dao)(dao)便宜叫價(jia)格戰，讓(rang)客戶覺得(de)占(zhan)到(dao)(dao)便宜叫品牌(pai)。例如(ru) “養羊大(da)師” 是品牌(pai)名，“世代
推薦一個(ge)百(bai)試百(bai)靈的潛意識(shi)營銷(xiao)方法(fa)，促使顧客(ke)回(hui)頭并成交。只需要三(san)句話就可(ke)以(yi)完成，學會后別干(gan)壞事。 一、舉例買衣服(fu)時(shi)小(xiao)姐姐說的話：“這個(ge)衣服(fu)你現在買不買都沒(mei)有關系，你可(ke)以(yi)去對(dui)比一下，就算你去看 5 家、10 家、100 家，你
現在的員(yuan)工其實是(shi)有營銷(xiao)意(yi)識(shi)的，如果要(yao)(yao)做全員(yuan)營銷(xiao)，需要(yao)(yao)做一些基礎建(jian)設。比如給員(yuan)工提供(gong)物料和話術，且要(yao)(yao)傻瓜化。以藥店會員(yuan)日活動為(wei)例(li)，可把宣發素材制(zhi)作(zuo)好放在公(gong)眾號或小程序里讓(rang)員(yuan)工轉發。做全員(yuan)銷(xiao)售首先(xian)要(yao)(yao)梳理清楚自己(ji)能做的服(fu)務(wu)。包(bao)括如何(he)表達(da)服(fu)務(wu)、客戶
想要(yao)賺大錢就要(yao)懂營銷，昨天一(yi)(yi)個做了十幾年培訓的朋友把我(wo)劈(pi)頭蓋臉地劈(pi)了一(yi)(yi)頓，說(shuo)我(wo)空有一(yi)(yi)身打造產品的好本事(shi)，不(bu)會賣(mai)，如果換(huan)他來賣(mai)的話(hua)一(yi)(yi)年至少五(wu)個億(yi)。我(wo)聽(ting)了心里很(hen)不(bu)是滋味，不(bu)過他說(shuo)的一(yi)(yi)個核(he)心點確實觸動到了我(wo)。他問我(wo)用(yong)戶是不(bu)是必(bi)須要(yao)買你的產品，我(wo)說(shuo)
采(cai)用社區 + 電(dian)商(shang)(shang) + 實體(ti)(ti)店(dian)的模式，怒(nu)砸 20 個億(yi)做投資，從(cong)一(yi)個地方小品牌估值百(bai)億(yi)，他(ta)的玩法適合其他(ta)很多行(xing)業。他(ta)靠的是線上(shang)，從(cong)用戶角度來(lai)說，電(dian)商(shang)(shang)是主(zhu)流購物方式，而實體(ti)(ti)門(men)店(dian)也不可或缺。于是他(ta)率(lv)先(xian)搭建(jian)了(le)社區 + 電(dian)商(shang)(shang)，社區通過社群打(da)造了(le)完美
做大生意的(de)人懂(dong)得用系(xi)統操盤(pan)操控他人，這是立足社會應(ying)學會的(de)技能。什么是系(xi)統操盤(pan)，以(yi)拆遷(qian)案例說明，老(lao)王是拆遷(qian)委員會老(lao)大，要完(wan)成 1000 戶(hu)年底拆遷(qian)任務且不延期、不超額(e)。現狀(zhuang)是 200 戶(hu)已簽協(xie)議，300 戶(hu)意愿強(qiang)烈，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
林總在 2020 年疫情最嚴重時，用體驗式私域流量(liang)的打(da)法(fa)。一年時間銷量(liang)提升十倍，做到五千萬(wan)業績。他做了十一年服裝(zhuang)，在寫字樓(lou)開小店，以男裝(zhuang)定制(zhi)西裝(zhuang)為(wei)主(zhu)，以前一年流水兩百多萬(wan)，生意依(yi)賴人(ren)脈(mo)圈(quan)且需量(liang)體，做大難，后選擇(ze)私域流量(liang)打(da)法(fa)。選擇(ze)該(gai)打(da)法(fa)后改造
2023年12月(yue)29日(ri)由英盛網、汕頭馬(ma)匯(hui)主辦(ban)，廣東(dong)(dong)省企業家聯(lian)(lian)合會(hui)、廣東(dong)(dong)省企業家協(xie)(xie)會(hui)、廣東(dong)(dong)省企業管理(li)咨詢協(xie)(xie)會(hui)、汕頭市(shi)工商(shang)(shang)(shang)聯(lian)(lian)、揭陽(yang)市(shi)工商(shang)(shang)(shang)聯(lian)(lian)、潮(chao)州市(shi)工商(shang)(shang)(shang)聯(lian)(lian)、梅州市(shi)工商(shang)(shang)(shang)聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦(ban)的第18屆大粵東(dong)(dong)企業發(fa)展高峰(feng)論壇暨企業學習節(jie)在汕頭馬(ma)匯(hui)召開。 史(shi)杰松
關(guan)于商(shang)品(pin)標價(jia)(jia)，在(zai)(zai)中(zhong)國某(mou)些市場上，標價(jia)(jia) 59 時(shi)(shi)顧客(ke)還價(jia)(jia)起點一(yi)般是 30，成(cheng)交在(zai)(zai) 35 到(dao) 40 之間。標價(jia)(jia) 57 時(shi)(shi)顧客(ke)還價(jia)(jia)起點變成(cheng) 50，成(cheng)交在(zai)(zai) 50 到(dao) 55 之間，標價(jia)(jia) 57 可(ke)能(neng)比(bi)標價(jia)(jia) 59 賺(zhuan)得更多，因(yin)為中(zhong)國某(mou)些市場存(cun)在(zai)(zai)討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)的
介紹(shao)百分(fen)百病(bing)毒(du)裂變(bian)營銷(xiao)術以引爆生意(yi)，提(ti)成越高銷(xiao)售(shou)人(ren)員動力越大。若將百分(fen)百提(ti)成的(de)銷(xiao)售(shou)激勵方法用于(yu)客(ke)戶，如客(ke)戶買(mai)(mai)產(chan)品后(hou)，告知其推薦三個朋友買(mai)(mai)可全額返(fan)現（推薦第一個朋友買(mai)(mai)返(fan) 20%，第二個返(fan) 30%，第三個返(fan) 50%），好處(chu)有。 留住老客(ke)戶
宜家(jia)的(de)冰激凌(ling)只(zhi)賣一(yi)塊(kuai)錢一(yi)個，雖然虧損，但這(zhe)是宜家(jia)最(zui)套路的(de)一(yi)點(dian)。宜家(jia)內部設計即使只(zhi)買一(yi)件家(jia)具(ju)，也需(xu)要走(zou)完整(zheng)個家(jia)具(ju)賣場。店員少(shao)、排隊(dui)長，但在(zai)出口(kou)處(chu)花一(yi)塊(kuai)錢買個冰激凌(ling)，就會(hui)讓(rang)人覺得撿了個大便宜。無(wu)論購物體驗多么糟糕，最(zui)后記得的(de)情緒只(zhi)有愉悅(yue)，這(zhe)就是
蛋(dan)糕(gao)店加一(yi)(yi)元裂變的模式可使(shi)流量從每天 20 人(ren)暴增到 100 人(ren)。一(yi)(yi)家蛋(dan)糕(gao)店每天只(zhi)有(you) 20 人(ren)進店，他們設計了一(yi)(yi)個(ge)裂變流程，先從這 20 人(ren)開始(shi)裂變。在本店消費滿(man) 50 元的客戶，只(zhi)要再加一(yi)(yi)塊(kuai)錢(qian)就(jiu)可以獲得一(yi)(yi)份價值 15 塊(kuai)錢(qian)的蛋(dan)撻。加一(yi)(yi)塊(kuai)錢(qian)
在河南新鄉有一(yi)(yi)個(ge)非常牛逼的商超(chao)胖(pang)東來(lai)，被譽(yu)為中國最好(hao)的店。開業(ye)不到一(yi)(yi)小時因超(chao)負荷運轉(zhuan)老板親自關門送客，還吸引了雷(lei)布斯(si)朝圣學(xue)習。也被收入美國哈佛商學(xue)院案例庫，馬云稱其(qi)為中國企業(ye)的一(yi)(yi)面旗幟(zhi)。有胖(pang)東來(lai)的城市，其(qi)方圓一(yi)(yi)公(gong)里是(shi)其(qi)他零售商超(chao)的墳場。
你(ni)(ni)的生意都是(shi)從別(bie)人碗(wan)里(li)搶(qiang)(qiang)來(lai)的，沒有人可以回避(bi)競(jing)爭。要(yao)么(me)你(ni)(ni)去(qu)搶(qiang)(qiang)別(bie)人的蛋(dan)糕，要(yao)么(me)你(ni)(ni)的蛋(dan)糕被別(bie)人搶(qiang)(qiang)。聰明的商家都在(zai)偷偷做卻(que)不敢公(gong)開說的引流(liu)秘訣，偷偷透露(lu)給你(ni)(ni)，只需要(yao)三(san)句(ju)話就能把別(bie)人家的客戶通通變成(cheng)你(ni)(ni)的客戶。尤其是(shi)第三(san)句(ju)話，如果你(ni)(ni)不知道的話，被人家
介紹了一種(zhong)現在(zai)超級火爆的(de)模(mo)式玩法，裂變(bian)速度極快。有十幾(ji)款產品在(zai)平臺上，經過幾(ji)個月(yue)的(de)努力，每月(yue)流轉(zhuan)已高(gao)達兩三(san)個億(yi)，會員已超萬人(ren)。成(cheng)為代(dai)理只(zhi)需 499 元(yuan)，可獲(huo)得 499 元(yuan)產品和推(tui)廣權(quan)限，成(cheng)功推(tui)薦(jian)兩人(ren)消費(fei) 499 元(yuan)就能(neng)升(sheng)級為老板，直(zhi)接(jie)推(tui)薦(jian)的(de)
一種共享股(gu)(gu)東(dong)模(mo)式，既能幫助商家快速裂(lie)變客(ke)戶，又能快速收錢回本，適(shi)合(he)很多行業，以休閑(xian)(xian)會所為(wei)例(li)。現在開店做生意等客(ke)上門等于等死，傳統(tong)營銷(xiao)方(fang)式如(ru)發傳單費(fei)力不(bu)討(tao)好(hao)，不(bu)建議這么做。共享股(gu)(gu)東(dong)模(mo)式是一種分紅股(gu)(gu)東(dong)模(mo)式，不(bu)存在股(gu)(gu)權糾紛。休閑(xian)(xian)會所老板(ban)的方(fang)案是，
近年來，喜(xi)茶憑借獨特(te)口味和高(gao)品質(zhi)服務成為國內茶飲(yin)市場領(ling)軍者(zhe)之一，每天可(ke)售出超過五千(qian)杯飲(yin)料，顧客(ke)需等待長達七(qi)小時(shi)。喜(xi)茶的成功(gong)源于精心策劃的運營策略，善于利用線下流(liu)量(liang)循環(huan)，門(men)店前總(zong)是人(ren)頭攢動。通(tong)過吸引消費者(zhe)目光、引發好奇心促(cu)使他(ta)們(men)排隊，同時(shi)利用
KTV 消費免(mian)費反而賺更(geng)多，90 后美女(nv)老板的營銷方案。 一(yi)、普通顧(gu)客方案。結賬時告(gao)知顧(gu)客按消費金額(e)三(san)倍充值會員卡，當天消費全免(mian)。還送 500 元(yuan)現金卡，每次消費可抵扣 10%，花完(wan)返(fan) 500 元(yuan)。看似(si)虧本，實際相(xiang)當于打(da)七五折，且更(geng)吸
門店(dian)如何(he)做(zuo)直播才能受益(yi)。 一、認知(zhi)。傳統(tong)實體是面對面、有(you)(you)溫度、有(you)(you)體驗、有(you)(you)互動(dong)的銷售與服務活(huo)動(dong)，屬于慢(man)熱(re)、決定時(shi)間長、貨比三家(jia)的消費心理。直播是視覺(jue)(jue)、聽(ting)覺(jue)(jue)遠程的銷售模(mo)式，靠搶購、饑餓營銷、手慢(man)無的沖動(dong)消費。二者差異巨大，照搬(ban)現有(you)(you)直播模(mo)式