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客戶(hu)自裂變(bian)的玩(wan)(wan)法，客戶(hu)是(shi)可以自己(ji)裂變(bian)的。中醫養生(sheng)朋(peng)友就(jiu)運用了這套(tao)玩(wan)(wan)法，現在(zai)顧(gu)客每天預約且要排隊，生(sheng)意很(hen)好。沒花錢做廣告買流量，卻有很(hen)多人幫他拉流量且不用發工資。客戶(hu)自裂變(bian)需(xu)要一個(ge)分(fen)享的理由，要符合利己(ji)和利他兩個(ge)條件，利己(ji)是(shi)只(zhi)要分(fen)享就(jiu)可以省錢
這可(ke)能(neng)是(shi)見過最簡單的(de)營銷方式，卻能(neng)讓產品迅(xun)速打(da)開市場。比(bi)如飯店里的(de)可(ke)樂(le)永遠只有(you) 1.25 升，健身卡(ka)(ka)半年 800 塊，年卡(ka)(ka)只比(bi)半年卡(ka)(ka)貴 300，會讓人覺得買(mai)年卡(ka)(ka)更劃算。可(ke)樂(le)也是(shi)同樣道理，超市有(you) 3 種可(ke)樂(le)，1.25 升賣 5 塊，兩升賣 6
成功從(cong)來不(bu)是(shi)偶然的，阿里巴巴用(yong)(yong)了 7 年做到(dao)(dao)市(shi)值過百(bai)億(yi)，騰(teng)訊用(yong)(yong)了 8 年做到(dao)(dao)市(shi)值過百(bai)億(yi)，拼多多只用(yong)(yong)了 18 個(ge)月就做到(dao)(dao)了市(shi)值 1800 億(yi)。它和 T 寶的區別(bie)在(zai)于 T 寶是(shi)搜索式購買(mai)，拼多多剛開始崛起時(shi)連個(ge)小程序都沒有，就一(yi)個(ge) H5 開始進
近年來，喜(xi)茶憑借(jie)獨特口味和高品質服務成為(wei)國(guo)內茶飲市場領軍者(zhe)之一(yi)，每(mei)天可售出超過(guo)五千(qian)杯飲料，顧客需等待(dai)長達七小時。喜(xi)茶的成功源于精心(xin)策劃的運(yun)營(ying)策略，善(shan)于利用線(xian)下流量循(xun)環，門店前總是人頭攢動。通過(guo)吸(xi)引(yin)消費者(zhe)目光、引(yin)發好(hao)奇(qi)心(xin)促(cu)使(shi)他(ta)們(men)排(pai)隊，同時利用
靠著(zhu)一(yi)首洗腦神(shen)曲，賣(mai)著(zhu) 3 元(yuan)一(yi)個的(de)冰(bing)淇淋、8 塊一(yi)杯的(de)奶茶。蜜雪(xue)冰(bing)城(cheng)(cheng)卻做(zuo)到了(le) 1.2 萬家門店、65 億營收(shou)。蜜雪(xue)冰(bing)城(cheng)(cheng)產(chan)品價格便宜還能賺(zhuan)錢的(de)做(zuo)法。 一(yi)、打造引流爆品。同樣一(yi)個冰(bing)淇淋別人賣(mai) 10 元(yuan)，蜜雪(xue)冰(bing)城(cheng)(cheng)只要 2 元(yuan)。賣(mai)了(le)二十多年
在這個時代(dai)，不(bu)是找(zhao)客(ke)戶越來(lai)越難，不(bu)是拓展流(liu)量越來(lai)越難，而是不(bu)懂這個時代(dai)的(de)流(liu)量打法。這個時代(dai)的(de)流(liu)量被分散，用戶的(de)注意力也被分散。所以未來(lai)的(de)打法一定是全渠道打法、全流(liu)量系統打法，叫做天網加(jia)地網加(jia)人網的(de)模式。這是一套全渠道增(zeng)長(chang)路徑的(de)設計(ji)，是線上加(jia)
老王的美(mei)(mei)甲店用營銷(xiao)方(fang)法年賺 800 萬。一般實(shi)體(ti)店鋪鎖定客(ke)戶(hu)方(fang)式是不(bu)(bu)求盈(ying)利，讓(rang)員工拉(la)人體(ti)驗后推銷(xiao)年卡(ka)，但效果(guo)不(bu)(bu)佳，原因是人群不(bu)(bu)精準、產(chan)品價值未體(ti)現(xian)，老王做法。 一、不(bu)(bu)在大(da)街(jie)拉(la)人。把 50 元美(mei)(mei)甲服務(wu)當(dang)禮(li)品讓(rang)飯店送給客(ke)戶(hu)，持卡(ka)可免費(fei)享受
固體(ti)飲(yin)料老板(ban)的引流(liu)神操作包括。 一(yi)、設置(zhi)體(ti)驗款商品免費送，支(zhi)付(fu) 9 塊(kuai) 9 成(cheng)為本店會員，可(ke)享受多種福利。如(ru)支(zhi)付(fu) 15 元運費可(ke)獲得(de)價(jia)值 69 元的一(yi)盒(he)益生(sheng)菌凍干粉，還能生(sheng)成(cheng)全(quan)年(nian)別(bie)人掃(sao)碼(ma)就與自己綁(bang)定推薦關系的二維碼(ma)。粉絲支(zhi)付(fu) 9 塊(kuai)
工信部下令 9 月 17 日阿里(li)騰(teng)訊抖音要(yao)互(hu)通互(hu)聯，這(zhe)帶來了新(xin)機會。抖音短短五年開辟(pi)出新(xin)天地(di)，現在流量互(hu)通將使互(hu)聯網巨(ju)變，阿里(li)和騰(teng)訊的(de)商業格局(ju)會改變，這(zhe)對普通人、創業者等都是(shi)機會。之前各大平臺構建閉(bi)環生態，抖音處于蓄勢期，不愿(yuan)走資(zi)本砸(za)錢路(lu)，
現在的(de)員工(gong)其(qi)實是有(you)營銷意識的(de)，如(ru)果要做(zuo)全員營銷，需要做(zuo)一些基礎建設。比如(ru)給(gei)員工(gong)提供物(wu)料(liao)和(he)話(hua)術，且要傻瓜化。以藥店會(hui)員日活動(dong)為例，可把宣發素(su)材制作好放在公眾號或小程序里(li)讓(rang)員工(gong)轉發。做(zuo)全員銷售首先要梳理(li)清(qing)楚自己能做(zuo)的(de)服務(wu)。包括如(ru)何表達(da)服務(wu)、客(ke)戶(hu)
關(guan)于商品標價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)，在(zai)中(zhong)國某(mou)些市場(chang)上，標價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia) 59 時顧(gu)客(ke)還價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)起點一般是 30，成交在(zai) 35 到 40 之(zhi)間。標價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia) 57 時顧(gu)客(ke)還價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)起點變成 50，成交在(zai) 50 到 55 之(zhi)間，標價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia) 57 可能(neng)比(bi)標價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia) 59 賺得更多，因為中(zhong)國某(mou)些市場(chang)存在(zai)討(tao)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)的
在河南新鄉(xiang)有一個(ge)非常牛逼的(de)商超(chao)胖東(dong)來(lai)，被譽為中國最好的(de)店。開業不到一小時因(yin)超(chao)負荷運轉老板(ban)親自關門送客，還吸引了雷布斯(si)朝圣(sheng)學習。也被收入美國哈(ha)佛(fo)商學院案例庫，馬云稱(cheng)其(qi)為中國企業的(de)一面旗幟(zhi)。有胖東(dong)來(lai)的(de)城市，其(qi)方圓一公(gong)里(li)是(shi)其(qi)他零售商超(chao)的(de)墳場。
介紹了一種現在超級(ji)火爆的模(mo)式(shi)玩法，裂變(bian)速度極快。有十幾款產品在平臺上(shang)，經過幾個(ge)月(yue)的努力，每月(yue)流(liu)轉(zhuan)已(yi)高(gao)達(da)兩(liang)三個(ge)億，會員已(yi)超萬(wan)人。成(cheng)為代理只需 499 元，可獲(huo)得 499 元產品和推(tui)廣權限，成(cheng)功推(tui)薦(jian)兩(liang)人消費 499 元就能升級(ji)為老板，直接(jie)推(tui)薦(jian)的
在日本有一(yi)家(jia)(jia)被(bei)譽為(wei)全(quan)世界服務最好的搬家(jia)(jia)公司(si)，聚焦搬家(jia)(jia)領域五十一(yi)年(nian)，去年(nian)收入高達一(yi)千一(yi)百八十五億(yi)日元（折合人民(min)幣七(qi)十九億(yi)元）。其服務將(jiang)搬家(jia)(jia)做到極致，遠超海(hai)底撈，用過的用戶交(jiao)口稱贊。搬家(jia)(jia)流程如下。 一(yi)、先(xian)在 App 上下單，填寫基礎信(xin)息，
又發(fa)(fa)現一(yi)(yi)個可以悶聲發(fa)(fa)財的好(hao)地(di)方，它(ta)把亞馬(ma)遜都嚇出了一(yi)(yi)身冷汗，一(yi)(yi)年營(ying)收超 17 億美元(yuan)，凡是(shi)(shi)有手的人都能在上面發(fa)(fa)財。首(shou)先，只要賣(mai)的商品夠奇葩，在中(zhong)國幾(ji)塊錢的編制手繩(sheng)能賣(mai)到兩(liang)百元(yuan)，前(qian)提是(shi)(shi)只賣(mai)原創的手工藝(yi)品。還有六(liu)百七十萬種在亞馬(ma)遜買(mai)不到的稀有商
一(yi)家(jia)(jia)蛋糕(gao)(gao)店(dian)與幾十家(jia)(jia)超(chao)市(shi)合作賣(mai)蛋糕(gao)(gao)的(de)裂(lie)變方法，以及這種借(jie)網捕魚方式的(de)原理和應用(yong)。蛋糕(gao)(gao)店(dian)在半(ban)個月內與幾十家(jia)(jia)社(she)區(qu)超(chao)市(shi)合作，讓超(chao)市(shi)幫(bang)忙賣(mai)蛋糕(gao)(gao)，其營銷活動是周(zhou)邊居民買 50 元蛋糕(gao)(gao)卡可(ke)得到 40 元社(she)區(qu)超(chao)市(shi)購(gou)物卡，每個客戶限購(gou)一(yi)張(zhang)。這樣的(de)宣(xuan)傳可(ke)能促進
在國(guo)外(wai)有(you)(you)一(yi)家超級火爆的(de)健(jian)身房，只專注于動感單車項目，在美國(guo)、加拿大(da)、英國(guo)等地開設(she)了數百家工作(zuo)室，擁有(you)(you)三(san)十多(duo)萬會員，其(qi)經營(ying)理念源自夜場。幾乎所(suo)(suo)有(you)(you)去那(nei)里健(jian)身的(de)人都被努力和激情(qing)所(suo)(suo)感動，在教練和 DJ 的(de)引導(dao)下，人們拼命突破自己的(de)極限，釋放情(qing)緒。
2022年(nian)10月中旬山東YY藝術培(pei)(pei)訓(xun)(xun)學校(xiao)(xiao)創始人李美美校(xiao)(xiao)長（已脫敏）來(lai)蘇(su)州找到(dao)我，該校(xiao)(xiao)創辦于2007年(nian)，是教育(yu)局、民政(zheng)局審批的(de)正規藝術類培(pei)(pei)訓(xun)(xun)學校(xiao)(xiao)。學校(xiao)(xiao)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)項目(mu)有聲樂培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，器樂培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、樂理(li)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、視唱(chang)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、練耳培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、形體培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、音樂表演、音樂欣賞、臺(tai)
隨著消費市場壓力(li)增加，電商(shang)失去吸(xi)引(yin)力(li)，商(shang)家需尋找新營銷模式，幸運(yun)(yun)拼團(tuan)模式以獨特魅力(li)和(he)(he)實(shi)用價(jia)(jia)值成首選。幸運(yun)(yun)拼團(tuan)是一種(zhong)新拼團(tuan)模式，通(tong)過互(hu)動(dong)和(he)(he)分享實(shi)現銷售和(he)(he)用戶增長，能夠吸(xi)引(yin)潛在客(ke)戶和(he)(he)提升用戶活躍度。幸運(yun)(yun)拼團(tuan)運(yun)(yun)作(zuo)原理簡單(dan)，商(shang)家設(she)定商(shang)品(pin)價(jia)(jia)格和(he)(he)參與人
有(you)個來自廣西(xi)的(de)(de)美女(nv)老板(ban)開了一(yi)家(jia)醫(yi)療美容連鎖，她用新(xin)零售的(de)(de)思路玩了一(yi)套(tao)新(xin)模式。不但自己輕松賺到錢，每一(yi)個跟(gen)她合(he)作的(de)(de)美容院(yuan)都感謝她。她先去對接一(yi)家(jia)美容院(yuan)。告訴老板(ban)有(you)一(yi)個價值 498 元的(de)(de)優惠體驗項目免費送給客戶，為其生成并(bing)打印(yin)專屬大海(hai)報放在店門
一種共享股(gu)(gu)東模式，既能(neng)幫助(zhu)商(shang)家快(kuai)速裂(lie)變客戶，又能(neng)快(kuai)速收錢回(hui)本，適合(he)很多(duo)行業，以休閑會所為例。現在(zai)開店做生意等客上門等于(yu)等死，傳統營(ying)銷方(fang)式如發傳單費(fei)力不討好(hao)，不建議(yi)這么做。共享股(gu)(gu)東模式是一種分紅股(gu)(gu)東模式，不存在(zai)股(gu)(gu)權糾紛(fen)。休閑會所老板的方(fang)案(an)是，
認為(wei)單(dan)純(chun)依(yi)賴某(mou)團等平(ping)臺的(de)流(liu)量不(bu)算真正的(de)流(liu)量，流(liu)量被(bei)平(ping)臺反復出租，商(shang)家賺錢要交(jiao)租，還得看平(ping)臺臉色。以啤酒代理(li)商(shang)老王為(wei)例，他做了(le)商(shang)家抱團的(de)商(shang)業模式，把幾個(ge)(ge)餐飲商(shang)戶找到(dao)一起，給(gei)每個(ge)(ge)商(shang)戶建(jian)立抖音企(qi)業號，拉(la)到(dao)同(tong)一個(ge)(ge)群里，以前(qian)留不(bu)住流(liu)量顧客，現在(zai)留住了(le)
2023年12月29日由(you)英(ying)盛網(wang)、汕(shan)頭(tou)馬匯主(zhu)辦，廣東省(sheng)企(qi)業(ye)家聯(lian)合會(hui)、廣東省(sheng)企(qi)業(ye)家協(xie)會(hui)、廣東省(sheng)企(qi)業(ye)管(guan)理咨(zi)詢協(xie)會(hui)、汕(shan)頭(tou)市(shi)工商聯(lian)、揭陽市(shi)工商聯(lian)、潮(chao)州(zhou)(zhou)市(shi)工商聯(lian)、梅州(zhou)(zhou)市(shi)工商聯(lian)聯(lian)辦的第18屆大(da)粵東企(qi)業(ye)發展高峰論(lun)壇暨企(qi)業(ye)學習節在汕(shan)頭(tou)馬匯召開。 史杰松(song)
林總(zong)在 2020 年(nian)(nian)疫(yi)情最嚴重時(shi)，用體驗式私域(yu)流(liu)量的打法(fa)。一年(nian)(nian)時(shi)間銷量提(ti)升十倍，做(zuo)到五千萬(wan)業績(ji)。他做(zuo)了十一年(nian)(nian)服裝(zhuang)，在寫字樓開小店，以男裝(zhuang)定制西裝(zhuang)為主(zhu)，以前(qian)一年(nian)(nian)流(liu)水兩(liang)百多萬(wan)，生意依賴(lai)人脈圈且需(xu)量體，做(zuo)大難，后選擇私域(yu)流(liu)量打法(fa)。選擇該打法(fa)后改(gai)造
介紹(shao)百分百病毒裂變營銷(xiao)術以(yi)引爆生意，提成越高銷(xiao)售人(ren)員動力越大。若(ruo)將百分百提成的銷(xiao)售激(ji)勵(li)方(fang)法用(yong)于(yu)客(ke)(ke)戶(hu)，如客(ke)(ke)戶(hu)買(mai)產品后，告(gao)知其推薦三個朋友買(mai)可全額(e)返(fan)現(xian)（推薦第一個朋友買(mai)返(fan) 20%，第二個返(fan) 30%，第三個返(fan) 50%），好處有。 留住老客(ke)(ke)戶(hu)
九零(ling)后(hou)小姑(gu)娘從一(yi)家(jia)店做到(dao)一(yi)百(bai)零(ling)九家(jia)店，她在開第一(yi)家(jia)店時(shi)最(zui)初只有三(san)(san)(san)個(ge)客戶，是朋友帶來的(de)(de)。從三(san)(san)(san)個(ge)客戶裂變(bian)到(dao)一(yi)百(bai)個(ge)忠實客戶用到(dao)了很多(duo)方法(fa)，分享三(san)(san)(san)招，尤其是第三(san)(san)(san)招非(fei)常關鍵(jian)。 一(yi)、引流(liu)。去附(fu)近(jin)人流(liu)多(duo)的(de)(de)地方擺桌子、展(zhan)架，帶拓客卡，準備多(duo)肉和盆(pen)栽，
今年中秋(qiu)節快到了(le)，一句中秋(qiu)快樂能讓某些人賺幾(ji)百(bai)上千萬甚至過億。這歸功(gong)于富人們(men)的營銷(xiao)游戲，用(yong)蟹(xie)券(quan)拿捏中國的人情(qing)往來。中秋(qiu)送禮主要是月餅和大(da)閘蟹(xie)，但有兩個問(wen)題(ti)。一是中秋(qiu)只有一天，大(da)閘蟹(xie)不好保(bao)存(cun)，全(quan)部在一天發貨有物流(liu)問(wen)題(ti)。二是禮品單一，很多人收到
開門做(zuo)生意(yi)會(hui)面(mian)臨如何有效(xiao)引(yin)(yin)(yin)流(liu)的(de)問(wen)題(ti)，同樣的(de)活動別人做(zuo)能生意(yi)爆火，自己做(zuo)卻效(xiao)果不佳。引(yin)(yin)(yin)流(liu)就是吸引(yin)(yin)(yin)流(liu)量或(huo)人流(liu)，一(yi)個完整的(de)引(yin)(yin)(yin)流(liu)活動由四個要素構成。 一(yi)、目(mu)標人群是誰(shui)。他(ta)們在哪里，是在周邊小(xiao)區、工廠、寫字樓、商(shang)會(hui)、社群、老顧客的(de)朋友圈(quan)或(huo)抖音(yin)上
推薦一個百試百靈的潛(qian)意識營銷方法，促使顧客回頭并成(cheng)交。只需要三(san)句話就可(ke)以完(wan)成(cheng)，學會后別干壞事(shi)。 一、舉例買衣服(fu)時小姐姐說的話：“這個衣服(fu)你現在買不買都沒有(you)關系，你可(ke)以去(qu)(qu)對比一下，就算你去(qu)(qu)看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你
做大生(sheng)意的(de)(de)人懂得用系統操(cao)盤操(cao)控他人，這是立足社會應學會的(de)(de)技能。什么是系統操(cao)盤，以拆(chai)(chai)遷(qian)案例說明，老王是拆(chai)(chai)遷(qian)委員會老大，要完成 1000 戶(hu)年底拆(chai)(chai)遷(qian)任務且不(bu)延(yan)期、不(bu)超額。現狀(zhuang)是 200 戶(hu)已簽協議，300 戶(hu)意愿強烈，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)