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一(yi)(yi)家健(jian)(jian)(jian)身房(fang)的(de)營銷玩法(fa)，一(yi)(yi)家受疫情(qing)影(ying)響(xiang)生意不好的(de)健(jian)(jian)(jian)身房(fang)打出(chu)廣告，每天堅持健(jian)(jian)(jian)身 45 分鐘就給開工資。具體規則是辦(ban)理(li)一(yi)(yi)張 1880 元(yuan)(yuan)的(de)健(jian)(jian)(jian)身會(hui)員(yuan)卡，每去健(jian)(jian)(jian)身一(yi)(yi)次返 6 元(yuan)(yuan)，一(yi)(yi)年可(ke)返 2190 元(yuan)(yuan)，不僅免費(fei)健(jian)(jian)(jian)身還能(neng)賺 310 元(yuan)(yuan)。 實(shi)際情(qing)況(kuang)
靠著(zhu)一(yi)(yi)首洗(xi)腦神曲，賣(mai)(mai)著(zhu) 3 元一(yi)(yi)個(ge)的冰(bing)淇(qi)淋(lin)、8 塊一(yi)(yi)杯(bei)的奶茶。蜜(mi)雪冰(bing)城卻(que)做到(dao)了(le) 1.2 萬家門店、65 億營收(shou)。蜜(mi)雪冰(bing)城產品價(jia)格便宜還能(neng)賺(zhuan)錢的做法。 一(yi)(yi)、打(da)造引(yin)流爆品。同樣(yang)一(yi)(yi)個(ge)冰(bing)淇(qi)淋(lin)別人賣(mai)(mai) 10 元，蜜(mi)雪冰(bing)城只要 2 元。賣(mai)(mai)了(le)二十多年(nian)
現在的員工(gong)其(qi)實是(shi)有營(ying)銷意識的，如果(guo)要做全(quan)員營(ying)銷，需要做一些(xie)基礎建設。比如給員工(gong)提(ti)供物料和話術，且要傻瓜化。以藥店會員日活(huo)動為(wei)例，可把(ba)宣發素材制(zhi)作(zuo)好放在公眾號(hao)或小(xiao)程序里讓員工(gong)轉發。做全(quan)員銷售(shou)首(shou)先要梳理清(qing)楚自己能做的服務。包括如何表達服務、客戶(hu)
有(you)個(ge)(ge)(ge)來自廣(guang)西的美(mei)(mei)女(nv)老(lao)板開(kai)了一家醫療美(mei)(mei)容連鎖，她(ta)(ta)用新零售的思路(lu)玩了一套新模式(shi)。不但自己輕(qing)松賺到(dao)錢，每一個(ge)(ge)(ge)跟她(ta)(ta)合作(zuo)的美(mei)(mei)容院(yuan)都(dou)感謝她(ta)(ta)。她(ta)(ta)先去對接一家美(mei)(mei)容院(yuan)。告訴老(lao)板有(you)一個(ge)(ge)(ge)價值 498 元的優惠體驗項目免費送給客戶，為其生(sheng)成并打(da)印專屬大海報放在店門
在(zai)日本有(you)一(yi)家被(bei)譽為全世界服(fu)務(wu)最好的搬家公司，聚焦搬家領(ling)域(yu)五十(shi)(shi)一(yi)年，去年收入高達(da)一(yi)千一(yi)百八十(shi)(shi)五億日元(yuan)（折(zhe)合(he)人民幣七十(shi)(shi)九億元(yuan)）。其服(fu)務(wu)將搬家做到極致，遠超海底撈，用過的用戶交口稱贊。搬家流程如下(xia)。 一(yi)、先在(zai) App 上下(xia)單，填(tian)寫基礎信(xin)息，
認為單純依(yi)賴某團(tuan)等平臺的(de)流(liu)(liu)(liu)量(liang)不(bu)算真正(zheng)的(de)流(liu)(liu)(liu)量(liang)，流(liu)(liu)(liu)量(liang)被平臺反復出租，商(shang)家賺(zhuan)錢(qian)要(yao)交租，還得看平臺臉色(se)。以啤酒代理商(shang)老王為例，他(ta)做了(le)商(shang)家抱(bao)團(tuan)的(de)商(shang)業模式(shi)，把幾個餐飲商(shang)戶找到一(yi)起，給每個商(shang)戶建立抖音企(qi)業號，拉到同一(yi)個群里(li)，以前留不(bu)住流(liu)(liu)(liu)量(liang)顧(gu)客，現在(zai)留住了(le)
在(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)個時代，不(bu)是(shi)(shi)(shi)找客戶越來(lai)越難(nan)，不(bu)是(shi)(shi)(shi)拓展流量(liang)(liang)(liang)越來(lai)越難(nan)，而是(shi)(shi)(shi)不(bu)懂這(zhe)(zhe)(zhe)個時代的(de)流量(liang)(liang)(liang)打法。這(zhe)(zhe)(zhe)個時代的(de)流量(liang)(liang)(liang)被分散，用戶的(de)注意力也被分散。所以未來(lai)的(de)打法一(yi)定(ding)是(shi)(shi)(shi)全(quan)(quan)渠道打法、全(quan)(quan)流量(liang)(liang)(liang)系統打法，叫做天網(wang)加(jia)地網(wang)加(jia)人網(wang)的(de)模式。這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)一(yi)套全(quan)(quan)渠道增(zeng)長路徑的(de)設(she)計，是(shi)(shi)(shi)線(xian)上加(jia)
“秋碩品字型(xing)，賺錢(qian)肯定行(xing)！”是(shi)秋碩農業(ye)(ye)(ye)的廣告語(yu)，也是(shi)核心發展(zhan)目標，該(gai)企業(ye)(ye)(ye)是(shi)我2023年8月深度服(fu)務的一家(jia)技(ji)術(shu)創新(xin)農業(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)，企業(ye)(ye)(ye)的明(ming)星產品是(shi)《品字型(xing)種植技(ji)術(shu)》即“玉米超高產種植模式”。早(zao)在201
中小企(qi)業如何(he)擁有(you)新(xin)(xin)媒體(ti)營(ying)銷能力(li)。 一(yi)、新(xin)(xin)媒體(ti)營(ying)銷的重(zhong)要(yao)性。 1. 網絡電商誕生后，新(xin)(xin)媒體(ti)營(ying)銷成為企(qi)業營(ying)銷新(xin)(xin)陣地，中小企(qi)業迫切需要(yao)這(zhe)種能力(li)。 二、認(ren)知誤區。 1. 一(yi)夜(ye)爆火(huo)誤區。很多(duo)老(lao)板認(ren)為做自媒體(ti)
關于商(shang)品(pin)標(biao)價(jia)，在中(zhong)國某些市場上，標(biao)價(jia) 59 時顧(gu)客還(huan)價(jia)起點(dian)一般是 30，成交(jiao)在 35 到 40 之(zhi)間。標(biao)價(jia) 57 時顧(gu)客還(huan)價(jia)起點(dian)變成 50，成交(jiao)在 50 到 55 之(zhi)間，標(biao)價(jia) 57 可能比(bi)標(biao)價(jia) 59 賺(zhuan)得更多，因(yin)為中(zhong)國某些市場存在討價(jia)還(huan)價(jia)的
潮汕馬總(zong)(zong)知識付費項目的(de)營(ying)銷(xiao)推(tui)(tui)廣(guang)活動(dong)及其玩法。馬總(zong)(zong)推(tui)(tui)出的(de)社(she)群課程(cheng)營(ying)銷(xiao)推(tui)(tui)廣(guang)活動(dong)成交火爆，其玩法可供賣產品(pin)或招代理的(de)人套用(yong)。商家做(zuo)優惠活動(dong)時(shi)，客戶往往因(yin)認為是常用(yong)促銷(xiao)手段(duan)而不心動(dong)、不立刻行動(dong)。所以活動(dong)要限(xian)時(shi)限(xian)量，讓客戶有緊迫感并(bing)立刻決定。很(hen)多準客
林總在 2020 年(nian)疫情最嚴重時(shi)，用體驗(yan)式私域流量(liang)(liang)的打(da)法。一年(nian)時(shi)間銷(xiao)量(liang)(liang)提升(sheng)十(shi)倍，做到五千萬業績。他做了(le)十(shi)一年(nian)服裝(zhuang)，在寫字(zi)樓開小店，以男裝(zhuang)定制西裝(zhuang)為主，以前一年(nian)流水兩百多萬，生意依(yi)賴人(ren)脈(mo)圈且(qie)需量(liang)(liang)體，做大難(nan)，后(hou)選擇私域流量(liang)(liang)打(da)法。選擇該(gai)打(da)法后(hou)改造
又發現一(yi)個(ge)可以悶聲(sheng)發財的(de)好(hao)地方，它把亞馬遜(xun)都嚇出了一(yi)身冷汗，一(yi)年(nian)營收超 17 億美元(yuan)，凡(fan)是有手(shou)的(de)人都能在上面(mian)發財。首(shou)先，只(zhi)要賣(mai)的(de)商品夠奇葩，在中國(guo)幾塊錢的(de)編制手(shou)繩能賣(mai)到(dao)(dao)兩百元(yuan)，前提是只(zhi)賣(mai)原創的(de)手(shou)工藝品。還有六(liu)百七十萬(wan)種在亞馬遜(xun)買(mai)不到(dao)(dao)的(de)稀有商
2023年11月(yue)(yue)史杰松代表啟迪之星“星導(dao)師”持續為山(shan)東臨沂(yi)(yi)及(ji)江蘇徐州(zhou)創業者(zhe)服務(wu)(wu)。 一、山(shan)東臨沂(yi)(yi)之行 2023年11月(yue)(yue)17日由中共臨沂(yi)(yi)市委(wei)人(ren)才發展服務(wu)(wu)中心共青團(tuan)臨沂(yi)(yi)市委(wei)主辦(ban)，羅(luo)莊區委(wei)人(ren)才工(gong)作領導(dao)小組辦(ban)公室及(ji)
做大生意的人懂得用系(xi)統(tong)操盤操控他人，這是立足社(she)會應學會的技能。什么是系(xi)統(tong)操盤，以(yi)拆(chai)遷案例(li)說明，老王是拆(chai)遷委員會老大，要完(wan)成 1000 戶(hu)年底拆(chai)遷任務且不延期(qi)、不超額(e)。現狀是 200 戶(hu)已簽協議，300 戶(hu)意愿強烈，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
推薦一個(ge)百(bai)試百(bai)靈的(de)潛意識營銷方法，促使顧客回頭并成(cheng)交。只需要三(san)句(ju)話就可以完成(cheng)，學(xue)會后(hou)別(bie)干(gan)壞事。 一、舉例買衣(yi)服時小姐姐說的(de)話：“這個(ge)衣(yi)服你現在(zai)買不買都(dou)沒有(you)關系，你可以去對比一下，就算你去看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你
KTV 消(xiao)費(fei)免費(fei)反而賺更(geng)多，90 后美(mei)女老板的營銷方(fang)案(an)。 一、普通(tong)顧(gu)客方(fang)案(an)。結賬時告知(zhi)顧(gu)客按消(xiao)費(fei)金(jin)額(e)三倍充值會員卡，當天消(xiao)費(fei)全免。還送 500 元(yuan)現(xian)金(jin)卡，每次消(xiao)費(fei)可抵扣 10%，花(hua)完返(fan) 500 元(yuan)。看似虧本，實(shi)際相當于打七五(wu)折，且更(geng)吸(xi)
一、定(ding)(ding)價(jia)(jia)學問。賣衣服標價(jia)(jia) 57 或 59，大部分人會選 59 多賺(zhuan) 2 塊，認為顧(gu)客(ke)對 50 多塊差價(jia)(jia)不敏感，但北京大學劉德寰(huan)教授稱在中國某些討(tao)價(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)市場不一定(ding)(ding)管用。實驗中，標價(jia)(jia) 59 塊顧(gu)客(ke)還(huan)價(jia)(jia)從 30 開始，成交價(jia)(jia) 35 - 40 塊。
在河南(nan)新鄉(xiang)有(you)一個(ge)非(fei)常牛逼的商(shang)超(chao)胖東來，被譽(yu)為(wei)中(zhong)(zhong)國最好的店(dian)。開業(ye)不到一小時因超(chao)負(fu)荷運(yun)轉老板親自關門送客，還(huan)吸(xi)引了(le)雷布斯朝圣學習。也被收入美國哈佛商(shang)學院案例庫，馬云(yun)稱其為(wei)中(zhong)(zhong)國企(qi)業(ye)的一面旗幟。有(you)胖東來的城市，其方圓一公(gong)里是(shi)其他零售商(shang)超(chao)的墳場。
想要(yao)賺大(da)錢就要(yao)懂(dong)營銷，昨天(tian)一個(ge)做了(le)十幾年培訓的(de)朋友把我(wo)劈(pi)(pi)頭蓋臉地(di)劈(pi)(pi)了(le)一頓，說(shuo)我(wo)空有一身(shen)打(da)造產(chan)品(pin)的(de)好本事，不(bu)會賣(mai)，如(ru)果換(huan)他(ta)來賣(mai)的(de)話一年至少五個(ge)億。我(wo)聽了(le)心里(li)很不(bu)是滋(zi)味(wei)，不(bu)過(guo)他(ta)說(shuo)的(de)一個(ge)核(he)心點確(que)實觸動(dong)到了(le)我(wo)。他(ta)問我(wo)用戶是不(bu)是必須要(yao)買(mai)你的(de)產(chan)品(pin)，我(wo)說(shuo)
宜(yi)家(jia)(jia)的(de)冰激(ji)凌只(zhi)賣(mai)一塊錢(qian)一個(ge)，雖然虧損，但(dan)這是(shi)宜(yi)家(jia)(jia)最套路的(de)一點。宜(yi)家(jia)(jia)內部設計即(ji)使只(zhi)買(mai)一件家(jia)(jia)具(ju)(ju)，也需要走完整個(ge)家(jia)(jia)具(ju)(ju)賣(mai)場。店員少、排隊長，但(dan)在出口處花一塊錢(qian)買(mai)個(ge)冰激(ji)凌，就會讓人覺得撿了個(ge)大便(bian)宜(yi)。無論購物體驗多么糟(zao)糕，最后記得的(de)情緒(xu)只(zhi)有愉悅，這就是(shi)
客戶(hu)(hu)自(zi)(zi)裂(lie)變的玩(wan)法，客戶(hu)(hu)是可(ke)以自(zi)(zi)己裂(lie)變的。中醫養生(sheng)朋友就運(yun)用了這套玩(wan)法，現在(zai)顧(gu)客每(mei)天(tian)預約且要排(pai)隊，生(sheng)意很(hen)好(hao)。沒花錢(qian)(qian)做廣(guang)告買流(liu)量，卻(que)有很(hen)多人(ren)幫他拉流(liu)量且不用發工資(zi)。客戶(hu)(hu)自(zi)(zi)裂(lie)變需(xu)要一個分(fen)享的理由，要符合利己和(he)利他兩個條件，利己是只要分(fen)享就可(ke)以省錢(qian)(qian)
七(qi)月二(er)十五日(ri)晚董宇(yu)輝(hui)和東(dong)(dong)(dong)方甄選官宣分手，宇(yu)輝(hui)同行正式(shi)從(cong)東(dong)(dong)(dong)方甄選獨立。新東(dong)(dong)(dong)方當年轉型期(qi)拉(la)出一支團(tuan)隊做電(dian)商(shang)，其(qi)實大(da)家都不知道能不能做成(cheng)，公司也沒(mei)有刻意去培養(yang)宇(yu)輝(hui)，但是(shi)宇(yu)輝(hui)出圈(quan)了(le)(le)。這(zhe)就(jiu)出現(xian)問題(ti)，他一個(ge)人創造的價值(zhi)超過了(le)(le)整個(ge)團(tuan)隊，原有的薪酬分配激(ji)勵
開門做(zuo)(zuo)生意會面臨如何有效引流(liu)(liu)的(de)問(wen)題(ti)，同樣的(de)活(huo)動別人做(zuo)(zuo)能(neng)生意爆火，自己做(zuo)(zuo)卻效果(guo)不佳。引流(liu)(liu)就是(shi)吸(xi)引流(liu)(liu)量或人流(liu)(liu)，一個完整的(de)引流(liu)(liu)活(huo)動由(you)四個要(yao)素構成。 一、目標人群(qun)是(shi)誰。他(ta)們在哪里，是(shi)在周邊小(xiao)區、工廠(chang)、寫(xie)字(zi)樓、商會、社群(qun)、老(lao)顧(gu)客的(de)朋友圈(quan)或抖音(yin)上
四川的(de)周總用(yong) 8 個月時間(jian)創造(zao) 5 億市值賣茶(cha)葉的(de)模式。周總是原百事可樂中國區市場(chang)(chang)總監，曾創造(zao)過 80.9% 的(de)市場(chang)(chang)占(zhan)有率(lv)。2014 年因身體(ti)原因，他想(xiang)找尋更好的(de)茶(cha)園，恰逢(feng)峨眉山(shan)有 30 萬畝(mu)(mu)茶(cha)園，經過反復篩(shai)選，最(zui)終(zhong)找到 3 萬畝(mu)(mu)最(zui)好的(de)原生
介紹了一種現在超級(ji)火(huo)爆的(de)(de)模式玩(wan)法(fa)，裂(lie)變速度極快。有十幾款產品在平臺上，經過幾個(ge)月(yue)的(de)(de)努力(li)，每(mei)月(yue)流轉已(yi)高達兩三個(ge)億，會員已(yi)超萬人。成為代理只需 499 元(yuan)，可獲得 499 元(yuan)產品和推(tui)(tui)廣(guang)權限，成功(gong)推(tui)(tui)薦兩人消費(fei) 499 元(yuan)就能升級(ji)為老板(ban)，直接推(tui)(tui)薦的(de)(de)
采用(yong)(yong)社區 + 電(dian)商(shang) + 實(shi)體店的(de)模式(shi)，怒(nu)砸 20 個(ge)億做投資，從(cong)(cong)一個(ge)地方小品牌估值百億，他(ta)(ta)(ta)的(de)玩法適合(he)其他(ta)(ta)(ta)很(hen)多行業。他(ta)(ta)(ta)靠的(de)是線(xian)上，從(cong)(cong)用(yong)(yong)戶角(jiao)度(du)來說(shuo)，電(dian)商(shang)是主流購物(wu)方式(shi)，而實(shi)體門店也不可(ke)或(huo)缺。于是他(ta)(ta)(ta)率先(xian)搭建了社區 + 電(dian)商(shang)，社區通(tong)過社群(qun)打造了完美
2022年(nian)10月中旬山東YY藝(yi)術培(pei)訓學校創(chuang)始人李(li)美美校長（已脫敏）來蘇州(zhou)找到我，該(gai)校創(chuang)辦于(yu)2007年(nian)，是教育局、民政局審批的(de)正規藝(yi)術類培(pei)訓學校。學校培(pei)訓項目有聲樂培(pei)訓，器樂培(pei)訓、樂理培(pei)訓、視(shi)唱(chang)培(pei)訓、練(lian)耳培(pei)訓、形體培(pei)訓、音(yin)樂表演、音(yin)樂欣(xin)賞、臺
隨著消費市場壓力(li)增加，電商失去吸引力(li)，商家需尋找新營(ying)銷(xiao)(xiao)模式，幸(xing)運拼團模式以獨特魅力(li)和(he)實用(yong)價值成(cheng)首(shou)選(xuan)。幸(xing)運拼團是一種(zhong)新拼團模式，通過互(hu)動(dong)和(he)分(fen)享實現銷(xiao)(xiao)售(shou)和(he)用(yong)戶增長，能(neng)夠吸引潛在客戶和(he)提(ti)升用(yong)戶活躍度(du)。幸(xing)運拼團運作原(yuan)理簡單，商家設(she)定商品價格和(he)參(can)與人
工信部下令 9 月 17 日阿里騰(teng)訊(xun)抖(dou)音(yin)要互(hu)通互(hu)聯，這(zhe)帶來了新機會(hui)。抖(dou)音(yin)短短五年開辟(pi)出新天地，現(xian)在流量互(hu)通將(jiang)使互(hu)聯網(wang)巨變(bian)，阿里和(he)騰(teng)訊(xun)的商業(ye)格局會(hui)改變(bian)，這(zhe)對普通人、創業(ye)者等都是機會(hui)。之(zhi)前(qian)各大(da)平臺構建(jian)閉環生(sheng)態，抖(dou)音(yin)處于蓄勢期，不愿走資本砸錢路，