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紐(niu)西之謎年銷(xiao)(xiao)二十億，其模式(shi)與完美日(ri)記不同(tong)，具體如下(xia)。 一、大(da)招是把線下(xia)八千(qian)家化(hua)妝品店直(zhi)接開通八千(qian)個社群，同(tong)時配上五萬(wan)人的微商團隊(dui)。為每個微商經銷(xiao)(xiao)商配專屬二維(wei)碼，官方直(zhi)播時用戶掃碼進(jin)入直(zhi)播間，系統可識別流(liu)量來源。用戶購買后微商能獲(huo)得分(fen)成(cheng)
中小企業(ye)如何擁有新媒(mei)體營銷能力(li)。 一(yi)、新媒(mei)體營銷的重要性(xing)。 1. 網(wang)絡(luo)電商誕生后，新媒(mei)體營銷成為企業(ye)營銷新陣地，中小企業(ye)迫切需要這種(zhong)能力(li)。 二、認(ren)知(zhi)誤區(qu)。 1. 一(yi)夜(ye)爆火誤區(qu)。很多老板認(ren)為做自媒(mei)體
靠著(zhu)(zhu)一(yi)(yi)(yi)首(shou)洗腦神曲，賣(mai)著(zhu)(zhu) 3 元一(yi)(yi)(yi)個的冰(bing)(bing)淇淋、8 塊一(yi)(yi)(yi)杯的奶茶(cha)。蜜(mi)雪冰(bing)(bing)城(cheng)卻做到了 1.2 萬家(jia)門(men)店、65 億營收(shou)。蜜(mi)雪冰(bing)(bing)城(cheng)產品價格便宜還能賺錢的做法。 一(yi)(yi)(yi)、打造(zao)引流爆品。同樣一(yi)(yi)(yi)個冰(bing)(bing)淇淋別人賣(mai) 10 元，蜜(mi)雪冰(bing)(bing)城(cheng)只要 2 元。賣(mai)了二(er)十多年
介(jie)紹(shao)百分百病毒裂(lie)變營(ying)銷(xiao)術(shu)以引爆生(sheng)意，提成(cheng)越高銷(xiao)售人員動力越大。若將(jiang)百分百提成(cheng)的銷(xiao)售激勵(li)方法用于客(ke)戶，如客(ke)戶買(mai)產品(pin)后，告知其推薦三個朋友(you)買(mai)可(ke)全(quan)額返(fan)(fan)現（推薦第一(yi)個朋友(you)買(mai)返(fan)(fan) 20%，第二個返(fan)(fan) 30%，第三個返(fan)(fan) 50%），好(hao)處有。 留住(zhu)老客(ke)戶
市場營銷的(de)(de)相關(guan)內容(rong)，通過(guo)一(yi)只羊的(de)(de)例子進行(xing)說明。市場營銷的(de)(de)本質不是讓(rang)客(ke)(ke)(ke)戶占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)宜，而是讓(rang)客(ke)(ke)(ke)戶覺(jue)得(de)自己占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)宜，讓(rang)客(ke)(ke)(ke)戶占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)宜叫價格戰，讓(rang)客(ke)(ke)(ke)戶覺(jue)得(de)占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)宜叫品牌(pai)。例如(ru) “養羊大(da)師” 是品牌(pai)名，“世代
2023年11月史杰松代(dai)表啟迪之(zhi)星“星導師”持續為山(shan)東臨(lin)沂及江蘇(su)徐州(zhou)創業者服(fu)務(wu)。 一、山(shan)東臨(lin)沂之(zhi)行 2023年11月17日(ri)由(you)中(zhong)共臨(lin)沂市委(wei)人才發展服(fu)務(wu)中(zhong)心共青團臨(lin)沂市委(wei)主辦，羅莊區(qu)委(wei)人才工作(zuo)領導小(xiao)組辦公室及
這可(ke)(ke)能是見過最簡(jian)單的(de)營銷方式，卻能讓產品迅(xun)速打開市場。比(bi)如飯店里的(de)可(ke)(ke)樂(le)永遠只有 1.25 升，健身(shen)卡(ka)半(ban)年(nian)(nian) 800 塊，年(nian)(nian)卡(ka)只比(bi)半(ban)年(nian)(nian)卡(ka)貴 300，會讓人覺得買年(nian)(nian)卡(ka)更(geng)劃算。可(ke)(ke)樂(le)也是同樣(yang)道理，超(chao)市有 3 種可(ke)(ke)樂(le)，1.25 升賣(mai) 5 塊，兩升賣(mai) 6
在這個(ge)(ge)時代，不(bu)(bu)是(shi)找客戶越來(lai)越難，不(bu)(bu)是(shi)拓展流量(liang)越來(lai)越難，而是(shi)不(bu)(bu)懂這個(ge)(ge)時代的流量(liang)打(da)法(fa)。這個(ge)(ge)時代的流量(liang)被(bei)分散，用戶的注意力也被(bei)分散。所以未來(lai)的打(da)法(fa)一定是(shi)全(quan)渠道打(da)法(fa)、全(quan)流量(liang)系統打(da)法(fa)，叫做(zuo)天網加地網加人網的模式。這是(shi)一套全(quan)渠道增長路徑的設計，是(shi)線上加
潮汕馬總知(zhi)識付費項目的(de)(de)營銷(xiao)(xiao)推(tui)(tui)廣(guang)活動(dong)及其(qi)玩法(fa)。馬總推(tui)(tui)出的(de)(de)社(she)群課程營銷(xiao)(xiao)推(tui)(tui)廣(guang)活動(dong)成交火爆，其(qi)玩法(fa)可供賣產品或招代理的(de)(de)人(ren)套用(yong)。商家做優(you)惠活動(dong)時(shi)，客(ke)(ke)戶往往因認為是常(chang)用(yong)促銷(xiao)(xiao)手段而不心動(dong)、不立(li)刻行動(dong)。所以(yi)活動(dong)要(yao)限(xian)時(shi)限(xian)量，讓客(ke)(ke)戶有緊迫感并立(li)刻決(jue)定。很多(duo)準客(ke)(ke)
一(yi)、服(fu)務北方(fang)(fang)最大家(jia)居集散(san)地(di) 香(xiang)河(he)是東北亞地(di)區最具影響力的(de)家(jia)居產(chan)品集散(san)地(di)、中國北方(fang)(fang)最大的(de)鈑金制品和印刷包(bao)裝生(sheng)產(chan)基地(di)。香(xiang)河(he)家(jia)具城展廳面積220萬平方(fang)(fang)米，規(gui)模位居北方(fang)(fang)最大、全(quan)國第二(er)，為(wei)香(xiang)河(he)贏得“中國北方(fang)(fang)家(jia)具之(zhi)都”的(de)魅
在(zai)日本有一(yi)家(jia)被(bei)譽為全(quan)世界服務最好的搬(ban)家(jia)公司(si)，聚焦搬(ban)家(jia)領域(yu)五(wu)十(shi)(shi)一(yi)年，去(qu)年收入高達一(yi)千一(yi)百八十(shi)(shi)五(wu)億(yi)日元（折合人民幣七(qi)十(shi)(shi)九(jiu)億(yi)元）。其服務將搬(ban)家(jia)做到極致，遠超海底撈，用(yong)過的用(yong)戶(hu)交口稱贊。搬(ban)家(jia)流程如下。 一(yi)、先(xian)在(zai) App 上(shang)下單(dan)，填寫基礎信息，
林總(zong)在 2020 年(nian)疫(yi)情最嚴(yan)重時，用體驗式私域流(liu)量的(de)打法。一(yi)年(nian)時間銷量提(ti)升十倍，做(zuo)(zuo)到五千(qian)萬(wan)(wan)業績。他做(zuo)(zuo)了十一(yi)年(nian)服(fu)裝(zhuang)，在寫字樓開小店，以男(nan)裝(zhuang)定制西裝(zhuang)為主，以前一(yi)年(nian)流(liu)水兩百多萬(wan)(wan)，生意依賴人脈圈(quan)且需量體，做(zuo)(zuo)大(da)難，后(hou)選擇私域流(liu)量打法。選擇該(gai)打法后(hou)改造
宜家(jia)的冰激凌(ling)只(zhi)賣一塊錢一個，雖然虧損，但這是宜家(jia)最(zui)套路(lu)的一點。宜家(jia)內(nei)部設計即使只(zhi)買一件家(jia)具，也需要走完整個家(jia)具賣場。店員少(shao)、排隊長，但在出口(kou)處花一塊錢買個冰激凌(ling)，就會讓(rang)人覺(jue)得撿了個大便宜。無論(lun)購(gou)物(wu)體驗多(duo)么(me)糟糕，最(zui)后記得的情緒只(zhi)有愉(yu)悅，這就是
推薦一(yi)個百試百靈的潛意識營銷方(fang)法，促(cu)使(shi)顧客回頭并成(cheng)交。只需要三句話就(jiu)可以(yi)(yi)完成(cheng)，學(xue)會后別干壞事。 一(yi)、舉(ju)例(li)買(mai)衣服時小姐姐說的話：“這個衣服你現在買(mai)不買(mai)都沒有(you)關系，你可以(yi)(yi)去(qu)(qu)對比一(yi)下，就(jiu)算你去(qu)(qu)看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你
成功(gong)從來不(bu)是偶然的，阿里巴巴用(yong)了(le)(le) 7 年(nian)做(zuo)到(dao)市值(zhi)過百億(yi)，騰訊用(yong)了(le)(le) 8 年(nian)做(zuo)到(dao)市值(zhi)過百億(yi)，拼多多只用(yong)了(le)(le) 18 個月(yue)就做(zuo)到(dao)了(le)(le)市值(zhi) 1800 億(yi)。它和 T 寶的區別在于(yu) T 寶是搜索式購買，拼多多剛開始崛起(qi)時連個小程序都沒有，就一(yi)個 H5 開始進
設計具有強(qiang)勁驅(qu)動力的引爆客(ke)流誘餌的秘訣，包括三個(ge)重點。 一、相關性互補性。要(yao)明(ming)白(bai)客(ke)戶群(qun)體(ti)(ti)的需求，不同群(qun)體(ti)(ti)有不同的利益(yi)(yi)需求。如底(di)層群(qun)體(ti)(ti)最(zui)直接的利益(yi)(yi)點是(shi)金錢(qian)，忠誠群(qun)體(ti)(ti)靠(kao)精神層次(ci)的利益(yi)(yi)因素，高(gao)層群(qun)體(ti)(ti)追求價(jia)值感。弄明(ming)白(bai)客(ke)戶群(qun)體(ti)(ti)的真實需求并對癥(zheng)
2022年(nian)10月中旬(xun)山東YY藝(yi)術培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)學校(xiao)(xiao)創(chuang)始人李美美校(xiao)(xiao)長（已(yi)脫敏）來蘇州找到我，該校(xiao)(xiao)創(chuang)辦(ban)于2007年(nian)，是(shi)教育局(ju)(ju)、民政局(ju)(ju)審批的(de)正規藝(yi)術類培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)學校(xiao)(xiao)。學校(xiao)(xiao)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)項目(mu)有聲樂(le)(le)(le)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)，器樂(le)(le)(le)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、樂(le)(le)(le)理培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、視唱培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、練耳(er)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、形(xing)體培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、音樂(le)(le)(le)表演、音樂(le)(le)(le)欣賞(shang)、臺
客(ke)戶自裂(lie)變(bian)的(de)玩法，客(ke)戶是可(ke)以自己(ji)裂(lie)變(bian)的(de)。中(zhong)醫(yi)養(yang)生朋(peng)友就(jiu)(jiu)運(yun)用(yong)(yong)了這套玩法，現(xian)在顧客(ke)每天預約且要(yao)排隊(dui)，生意很(hen)好。沒花錢做廣(guang)告(gao)買流量(liang)，卻有很(hen)多人幫他(ta)拉流量(liang)且不用(yong)(yong)發工資(zi)。客(ke)戶自裂(lie)變(bian)需要(yao)一個(ge)分享的(de)理(li)由，要(yao)符合利(li)己(ji)和(he)利(li)他(ta)兩個(ge)條件，利(li)己(ji)是只要(yao)分享就(jiu)(jiu)可(ke)以省(sheng)錢
關于商品標(biao)(biao)價(jia)(jia)，在中國(guo)(guo)某些市場(chang)上，標(biao)(biao)價(jia)(jia) 59 時顧(gu)(gu)客還價(jia)(jia)起(qi)點一般是(shi) 30，成交(jiao)在 35 到 40 之間(jian)。標(biao)(biao)價(jia)(jia) 57 時顧(gu)(gu)客還價(jia)(jia)起(qi)點變成 50，成交(jiao)在 50 到 55 之間(jian)，標(biao)(biao)價(jia)(jia) 57 可能比標(biao)(biao)價(jia)(jia) 59 賺得更多(duo)，因為(wei)中國(guo)(guo)某些市場(chang)存在討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)的
四川的周總用 8 個月時間(jian)創造 5 億市(shi)值(zhi)賣茶(cha)葉(xie)的模式。周總是(shi)原(yuan)百事可(ke)樂(le)中(zhong)國區市(shi)場總監，曾創造過 80.9% 的市(shi)場占(zhan)有率。2014 年因身體原(yuan)因，他想找尋更(geng)好(hao)的茶(cha)園，恰逢峨眉(mei)山有 30 萬(wan)畝(mu)茶(cha)園，經過反(fan)復篩選，最(zui)終找到 3 萬(wan)畝(mu)最(zui)好(hao)的原(yuan)生
想(xiang)要(yao)賺大錢就(jiu)要(yao)懂營銷，昨天一個(ge)做了(le)十幾年培訓的朋友(you)把我(wo)劈頭蓋(gai)臉地劈了(le)一頓，說(shuo)我(wo)空有(you)一身打造(zao)產品的好本事，不(bu)會賣，如果(guo)換他(ta)(ta)來(lai)賣的話一年至少五個(ge)億。我(wo)聽了(le)心(xin)里很不(bu)是(shi)滋味，不(bu)過他(ta)(ta)說(shuo)的一個(ge)核(he)心(xin)點確實觸動到(dao)了(le)我(wo)。他(ta)(ta)問我(wo)用戶是(shi)不(bu)是(shi)必須要(yao)買你的產品，我(wo)說(shuo)
2023年12月29日由(you)英盛網、汕頭(tou)馬(ma)(ma)匯主辦(ban)，廣(guang)(guang)東(dong)省(sheng)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)聯(lian)合會(hui)、廣(guang)(guang)東(dong)省(sheng)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)協(xie)會(hui)、廣(guang)(guang)東(dong)省(sheng)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管理咨詢協(xie)會(hui)、汕頭(tou)市工(gong)(gong)商(shang)聯(lian)、揭陽市工(gong)(gong)商(shang)聯(lian)、潮(chao)州市工(gong)(gong)商(shang)聯(lian)、梅州市工(gong)(gong)商(shang)聯(lian)聯(lian)辦(ban)的第(di)18屆大(da)粵東(dong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發展高峰論壇暨企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)學習(xi)節在(zai)汕頭(tou)馬(ma)(ma)匯召(zhao)開(kai)。 史杰松
又發現一(yi)個可以悶聲發財的(de)(de)(de)好地方(fang)，它把亞(ya)馬(ma)遜都嚇出了(le)一(yi)身(shen)冷汗，一(yi)年營收(shou)超 17 億美(mei)元，凡是有手的(de)(de)(de)人(ren)都能(neng)在(zai)上面發財。首先，只要賣(mai)的(de)(de)(de)商(shang)品夠奇葩，在(zai)中(zhong)國幾塊錢(qian)的(de)(de)(de)編(bian)制(zhi)手繩能(neng)賣(mai)到兩百(bai)元，前提是只賣(mai)原創的(de)(de)(de)手工藝品。還有六百(bai)七(qi)十萬種在(zai)亞(ya)馬(ma)遜買不到的(de)(de)(de)稀有商(shang)
KTV 消(xiao)費免(mian)費反而賺更多，90 后美(mei)女老板的營銷方(fang)案。 一、普通顧(gu)(gu)客(ke)方(fang)案。結賬時告知(zhi)顧(gu)(gu)客(ke)按消(xiao)費金額(e)三倍充值(zhi)會員(yuan)卡(ka)，當(dang)天(tian)消(xiao)費全免(mian)。還送(song) 500 元(yuan)現金卡(ka)，每次消(xiao)費可抵扣(kou) 10%，花完返 500 元(yuan)。看似虧本，實際相(xiang)當(dang)于打(da)七五折，且更吸(xi)
一、定價(jia)學(xue)問。賣(mai)衣服標價(jia) 57 或 59，大部(bu)分人(ren)會(hui)選 59 多(duo)賺 2 塊，認為顧客對 50 多(duo)塊差價(jia)不敏感，但北京大學(xue)劉德寰教授稱在中(zhong)國某些討價(jia)還價(jia)市場(chang)不一定管用。實驗中(zhong)，標價(jia) 59 塊顧客還價(jia)從 30 開始，成交價(jia) 35 - 40 塊。
固體(ti)飲料老(lao)板的引流神操作包括。 一(yi)、設(she)置體(ti)驗款商品免費送，支付(fu) 9 塊 9 成為(wei)本店會員(yuan)，可(ke)享受多種(zhong)福利。如支付(fu) 15 元運費可(ke)獲得價值 69 元的一(yi)盒益(yi)生(sheng)菌凍(dong)干粉，還能生(sheng)成全年別(bie)人掃碼(ma)就與自己綁定推薦關系的二維碼(ma)。粉絲支付(fu) 9 塊
近年來，喜茶(cha)(cha)憑借獨特(te)口味和高品質服務(wu)成(cheng)為國內(nei)茶(cha)(cha)飲(yin)市場領(ling)軍者之(zhi)一(yi)，每天可售出超過(guo)五千杯飲(yin)料，顧客(ke)需等(deng)待長達七小時(shi)。喜茶(cha)(cha)的(de)成(cheng)功源于精心(xin)策劃(hua)的(de)運營策略，善于利用線下流量(liang)循環，門(men)店前總是人頭攢動。通過(guo)吸引消費者目光、引發好奇心(xin)促使(shi)他們(men)排隊，同(tong)時(shi)利用
“秋(qiu)碩(shuo)品(pin)字型，賺(zhuan)錢肯定行！”是(shi)秋(qiu)碩(shuo)農(nong)業的廣告語，也是(shi)核(he)心發展(zhan)目標，該企業是(shi)我2023年8月(yue)深(shen)度服務的一家技(ji)術創新農(nong)業企業，企業的明(ming)星產品(pin)是(shi)《品(pin)字型種植技(ji)術》即“玉米超高(gao)產種植模式”。早(zao)在(zai)201
工信部下令 9 月 17 日阿里騰訊抖(dou)音(yin)要互通(tong)互聯，這帶來了新(xin)機會(hui)。抖(dou)音(yin)短(duan)(duan)短(duan)(duan)五年開(kai)辟出新(xin)天地，現在流量互通(tong)將使互聯網巨變(bian)，阿里和騰訊的商業(ye)格局會(hui)改變(bian)，這對普通(tong)人、創(chuang)業(ye)者等(deng)都是機會(hui)。之前(qian)各大(da)平臺構建閉(bi)環生(sheng)態，抖(dou)音(yin)處于蓄勢(shi)期，不愿走(zou)資本砸(za)錢(qian)路，
采(cai)用(yong)社(she)(she)區(qu) + 電商(shang)(shang) + 實(shi)體店的(de)(de)模式，怒砸 20 個億(yi)做投(tou)資，從一個地(di)方(fang)小品牌估值百億(yi)，他(ta)(ta)的(de)(de)玩(wan)法適合(he)其他(ta)(ta)很(hen)多行業。他(ta)(ta)靠的(de)(de)是(shi)線上，從用(yong)戶(hu)角(jiao)度(du)來(lai)說，電商(shang)(shang)是(shi)主流購(gou)物方(fang)式，而實(shi)體門(men)店也不可或缺。于(yu)是(shi)他(ta)(ta)率先搭(da)建了(le)社(she)(she)區(qu) + 電商(shang)(shang)，社(she)(she)區(qu)通過社(she)(she)群打造了(le)完(wan)美