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一家蛋(dan)糕(gao)(gao)店與幾(ji)十家超市合作賣蛋(dan)糕(gao)(gao)的(de)裂(lie)變方法，以及這種借(jie)網捕魚方式(shi)的(de)原理和應用。蛋(dan)糕(gao)(gao)店在(zai)半(ban)個月內(nei)與幾(ji)十家社區超市合作，讓超市幫忙(mang)賣蛋(dan)糕(gao)(gao)，其(qi)營銷活(huo)動是周邊(bian)居(ju)民買 50 元(yuan)蛋(dan)糕(gao)(gao)卡可得(de)到 40 元(yuan)社區超市購物卡，每個客戶限購一張。這樣的(de)宣傳可能促進
林(lin)總在(zai) 2020 年(nian)疫情最嚴重時(shi)，用體(ti)驗(yan)式私域流(liu)量(liang)的打(da)(da)法(fa)。一(yi)年(nian)時(shi)間銷量(liang)提升十倍，做到五(wu)千萬(wan)業(ye)績。他(ta)做了十一(yi)年(nian)服裝，在(zai)寫(xie)字樓開小(xiao)店，以男裝定制西裝為主，以前一(yi)年(nian)流(liu)水兩百多萬(wan)，生(sheng)意依賴人(ren)脈圈且需量(liang)體(ti)，做大難，后(hou)選擇(ze)私域流(liu)量(liang)打(da)(da)法(fa)。選擇(ze)該打(da)(da)法(fa)后(hou)改造(zao)
年(nian)賺百(bai)億(yi)的(de)(de)營(ying)銷思維(wei)涉及復利思維(wei)與單利思維(wei)的(de)(de)區別(bie)。先舉例一(yi)張紙反復對折(zhe) 64 次(ci)厚度達 16.6 億(yi)公里，以及荷花池塘(tang)每天增長(chang)一(yi)倍。第九(jiu)天開半個池塘(tang)多久長(chang)滿的(de)(de)問題，說明復利思維(wei)的(de)(de)威力。同樣打工，有(you)人月賺 30 萬(wan)，有(you)人能賺 1073 萬(wan)，如去
隨著消費市場壓力(li)(li)增加，電商失去吸引力(li)(li)，商家(jia)(jia)需(xu)尋找新(xin)營銷(xiao)模(mo)(mo)式(shi)，幸運拼團模(mo)(mo)式(shi)以獨特(te)魅力(li)(li)和(he)實用價值成首選。幸運拼團是一(yi)種(zhong)新(xin)拼團模(mo)(mo)式(shi)，通過(guo)互動(dong)和(he)分享實現銷(xiao)售(shou)和(he)用戶增長(chang)，能夠吸引潛在(zai)客戶和(he)提升用戶活躍度。幸運拼團運作原(yuan)理簡單，商家(jia)(jia)設定(ding)商品價格(ge)和(he)參與人(ren)
成(cheng)功(gong)從來(lai)不是(shi)偶然的(de)，阿里巴巴用(yong)了(le) 7 年做到(dao)市值過百(bai)(bai)億(yi)，騰(teng)訊用(yong)了(le) 8 年做到(dao)市值過百(bai)(bai)億(yi)，拼(pin)多(duo)多(duo)只用(yong)了(le) 18 個月就做到(dao)了(le)市值 1800 億(yi)。它和 T 寶的(de)區別在(zai)于 T 寶是(shi)搜索(suo)式購買，拼(pin)多(duo)多(duo)剛開始崛起時連個小程序都沒有，就一個 H5 開始進
認為單純依賴(lai)某團等(deng)平(ping)臺(tai)的(de)流(liu)量(liang)不(bu)算真(zhen)正(zheng)的(de)流(liu)量(liang)，流(liu)量(liang)被平(ping)臺(tai)反復出租，商(shang)家(jia)賺錢(qian)要交租，還(huan)得看平(ping)臺(tai)臉色。以啤酒代理商(shang)老王為例，他(ta)做了(le)商(shang)家(jia)抱團的(de)商(shang)業(ye)模式，把幾(ji)個餐飲商(shang)戶(hu)找到(dao)一起，給每個商(shang)戶(hu)建立抖音(yin)企業(ye)號(hao)，拉到(dao)同一個群里，以前留不(bu)住(zhu)流(liu)量(liang)顧客(ke)，現在(zai)留住(zhu)了(le)
在(zai)國(guo)(guo)外有一家(jia)超(chao)級火爆的健(jian)身房，只專注于動感(gan)(gan)單車項目，在(zai)美國(guo)(guo)、加拿大、英國(guo)(guo)等地開設了數百家(jia)工(gong)作(zuo)室，擁有三(san)十(shi)多萬會(hui)員，其經營理念源(yuan)自夜場。幾乎所有去那里(li)健(jian)身的人都被努力和激(ji)情所感(gan)(gan)動，在(zai)教(jiao)練和 DJ 的引導下，人們拼命突破自己(ji)的極(ji)限(xian)，釋放(fang)情緒。
開門做(zuo)生(sheng)意會面臨如(ru)何有效引(yin)(yin)流(liu)的(de)問題，同樣的(de)活動別人(ren)做(zuo)能生(sheng)意爆火，自己(ji)做(zuo)卻效果不佳。引(yin)(yin)流(liu)就是(shi)吸引(yin)(yin)流(liu)量或人(ren)流(liu)，一(yi)個(ge)完整的(de)引(yin)(yin)流(liu)活動由四個(ge)要素構成。 一(yi)、目標人(ren)群是(shi)誰。他們在哪(na)里(li)，是(shi)在周邊(bian)小區、工廠、寫字(zi)樓、商會、社群、老顧客的(de)朋(peng)友(you)圈或抖音上
在這(zhe)個(ge)(ge)時代(dai)，不是(shi)(shi)(shi)找客(ke)戶越(yue)來越(yue)難，不是(shi)(shi)(shi)拓展流量越(yue)來越(yue)難，而是(shi)(shi)(shi)不懂這(zhe)個(ge)(ge)時代(dai)的流量打(da)法(fa)(fa)。這(zhe)個(ge)(ge)時代(dai)的流量被分(fen)散(san)，用戶的注意(yi)力也被分(fen)散(san)。所以未來的打(da)法(fa)(fa)一定是(shi)(shi)(shi)全(quan)渠道打(da)法(fa)(fa)、全(quan)流量系(xi)統打(da)法(fa)(fa)，叫做天網(wang)加地(di)網(wang)加人網(wang)的模式。這(zhe)是(shi)(shi)(shi)一套(tao)全(quan)渠道增長路(lu)徑的設計，是(shi)(shi)(shi)線上加
KTV 消費(fei)免費(fei)反而賺更多，90 后美女(nv)老板的營銷方案。 一(yi)、普通顧(gu)(gu)客方案。結賬(zhang)時告知顧(gu)(gu)客按消費(fei)金額三倍充值會員卡，當天消費(fei)全免。還(huan)送(song) 500 元現金卡，每次消費(fei)可(ke)抵扣 10%，花(hua)完返 500 元。看似(si)虧(kui)本，實(shi)際相當于打七(qi)五折(zhe)，且更吸
在(zai)日(ri)本(ben)有(you)一(yi)家被譽為全(quan)世(shi)界服(fu)務最好的搬(ban)家公司，聚焦搬(ban)家領域五十一(yi)年，去年收入(ru)高達一(yi)千一(yi)百八十五億日(ri)元(yuan)(yuan)（折合人(ren)民(min)幣(bi)七十九億元(yuan)(yuan)）。其服(fu)務將搬(ban)家做到極(ji)致，遠超(chao)海(hai)底撈，用(yong)過的用(yong)戶交口稱(cheng)贊(zan)。搬(ban)家流(liu)程如下。 一(yi)、先在(zai) App 上下單，填寫基礎信息，
客戶自裂(lie)變的(de)玩法(fa)，客戶是可以自己(ji)裂(lie)變的(de)。中醫養生(sheng)朋友(you)就(jiu)運用(yong)了(le)這套玩法(fa)，現在顧客每(mei)天預約且要(yao)排(pai)隊，生(sheng)意很好。沒花錢(qian)做廣告買流(liu)量(liang)(liang)，卻有很多人幫他拉流(liu)量(liang)(liang)且不用(yong)發工(gong)資。客戶自裂(lie)變需要(yao)一個分(fen)享的(de)理由，要(yao)符合(he)利己(ji)和利他兩個條件(jian)，利己(ji)是只要(yao)分(fen)享就(jiu)可以省錢(qian)
想要賺大錢就要懂營銷，昨天一(yi)(yi)(yi)個做了十幾年培(pei)訓的朋友(you)把(ba)我(wo)(wo)劈頭蓋(gai)臉(lian)地劈了一(yi)(yi)(yi)頓(dun)，說我(wo)(wo)空有一(yi)(yi)(yi)身打造產(chan)品(pin)的好本(ben)事，不(bu)會賣(mai)，如果換他(ta)(ta)來賣(mai)的話(hua)一(yi)(yi)(yi)年至少五(wu)個億。我(wo)(wo)聽(ting)了心(xin)里(li)很不(bu)是(shi)滋(zi)味，不(bu)過他(ta)(ta)說的一(yi)(yi)(yi)個核心(xin)點確實觸動(dong)到了我(wo)(wo)。他(ta)(ta)問我(wo)(wo)用(yong)戶是(shi)不(bu)是(shi)必須要買你的產(chan)品(pin)，我(wo)(wo)說
2023年12月(yue)29日由(you)英盛網、汕(shan)頭(tou)馬匯主辦(ban)，廣東(dong)省(sheng)企業家聯(lian)合會、廣東(dong)省(sheng)企業家協會、廣東(dong)省(sheng)企業管理(li)咨詢協會、汕(shan)頭(tou)市工商聯(lian)、揭陽市工商聯(lian)、潮州市工商聯(lian)、梅州市工商聯(lian)聯(lian)辦(ban)的(de)第18屆大粵東(dong)企業發展高峰(feng)論壇暨企業學習節在(zai)汕(shan)頭(tou)馬匯召開(kai)。 史杰松
潮汕(shan)馬總知識付費項目(mu)的(de)營銷推廣活(huo)動及其玩法(fa)(fa)。馬總推出的(de)社群(qun)課程(cheng)營銷推廣活(huo)動成交火爆，其玩法(fa)(fa)可供(gong)賣(mai)產品或招代理的(de)人套(tao)用(yong)。商家做(zuo)優惠活(huo)動時(shi)，客戶(hu)(hu)往往因(yin)認(ren)為(wei)是常用(yong)促(cu)銷手段而不(bu)心動、不(bu)立刻行動。所(suo)以活(huo)動要限(xian)時(shi)限(xian)量，讓客戶(hu)(hu)有緊迫(po)感(gan)并(bing)立刻決定(ding)。很多準客
工信部下(xia)令 9 月 17 日阿(a)里(li)騰訊抖(dou)音(yin)要互通(tong)互聯，這帶來了新機(ji)會(hui)(hui)。抖(dou)音(yin)短短五年開(kai)辟出新天(tian)地，現在流量互通(tong)將使互聯網(wang)巨變，阿(a)里(li)和騰訊的商(shang)業(ye)格局會(hui)(hui)改變，這對(dui)普通(tong)人、創業(ye)者等都是機(ji)會(hui)(hui)。之前(qian)各大平臺構建閉環生態，抖(dou)音(yin)處于蓄勢期，不愿走資本砸(za)錢(qian)路，
又(you)發(fa)現(xian)一(yi)個(ge)可(ke)以悶聲發(fa)財的(de)好地方(fang)，它把亞馬遜(xun)都(dou)嚇(xia)出(chu)了一(yi)身(shen)冷汗，一(yi)年(nian)營收(shou)超 17 億美元(yuan)，凡是有手(shou)的(de)人都(dou)能(neng)在上(shang)面發(fa)財。首先，只(zhi)要賣(mai)的(de)商(shang)品(pin)夠奇葩，在中國幾塊錢的(de)編制手(shou)繩能(neng)賣(mai)到兩百元(yuan)，前提是只(zhi)賣(mai)原創的(de)手(shou)工藝(yi)品(pin)。還有六百七(qi)十萬種在亞馬遜(xun)買不到的(de)稀有商(shang)
這可(ke)能是見(jian)過最簡(jian)單的(de)營銷方式(shi)，卻能讓(rang)產品迅速打開(kai)市場(chang)。比(bi)如飯店(dian)里(li)的(de)可(ke)樂永遠只(zhi)有 1.25 升(sheng)，健身(shen)卡(ka)半年 800 塊，年卡(ka)只(zhi)比(bi)半年卡(ka)貴 300，會讓(rang)人覺得買年卡(ka)更劃(hua)算。可(ke)樂也(ye)是同樣道理，超(chao)市有 3 種可(ke)樂，1.25 升(sheng)賣 5 塊，兩升(sheng)賣 6
“秋(qiu)碩品字型，賺錢(qian)肯定行！”是(shi)秋(qiu)碩農(nong)業的(de)廣告語(yu)，也是(shi)核(he)心發展(zhan)目標，該(gai)企(qi)業是(shi)我2023年8月深度服務的(de)一家技術創(chuang)新農(nong)業企(qi)業，企(qi)業的(de)明星(xing)產品是(shi)《品字型種(zhong)(zhong)植技術》即“玉米(mi)超高產種(zhong)(zhong)植模式”。早在201
一、服(fu)務(wu)北方(fang)最(zui)大(da)家(jia)(jia)居(ju)集散地 香(xiang)(xiang)河(he)是東(dong)北亞地區(qu)最(zui)具影響(xiang)力的家(jia)(jia)居(ju)產品(pin)集散地、中國(guo)北方(fang)最(zui)大(da)的鈑(ban)金制品(pin)和(he)印刷包裝(zhuang)生產基(ji)地。香(xiang)(xiang)河(he)家(jia)(jia)具城展(zhan)廳面積(ji)220萬平(ping)方(fang)米，規模位居(ju)北方(fang)最(zui)大(da)、全國(guo)第二(er)，為香(xiang)(xiang)河(he)贏得“中國(guo)北方(fang)家(jia)(jia)具之(zhi)都”的魅(mei)
一(yi)、定(ding)價(jia)(jia)學問。賣衣(yi)服標價(jia)(jia) 57 或 59，大(da)部分人會(hui)選 59 多賺 2 塊，認為顧客(ke)對 50 多塊差(cha)價(jia)(jia)不(bu)(bu)敏感，但北(bei)京大(da)學劉德寰教授稱在(zai)中(zhong)國某些討價(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)市場不(bu)(bu)一(yi)定(ding)管用。實驗中(zhong)，標價(jia)(jia) 59 塊顧客(ke)還(huan)價(jia)(jia)從 30 開始，成交價(jia)(jia) 35 - 40 塊。
蛋(dan)糕(gao)店加(jia)一元裂變(bian)(bian)(bian)的模式可使(shi)流量從每(mei)天(tian) 20 人(ren)(ren)暴增到 100 人(ren)(ren)。一家蛋(dan)糕(gao)店每(mei)天(tian)只有 20 人(ren)(ren)進店，他們設計了一個裂變(bian)(bian)(bian)流程，先從這 20 人(ren)(ren)開始(shi)裂變(bian)(bian)(bian)。在本店消費滿(man) 50 元的客戶，只要再加(jia)一塊錢(qian)就可以獲得(de)一份(fen)價(jia)值(zhi) 15 塊錢(qian)的蛋(dan)撻。加(jia)一塊錢(qian)
2023年11月(yue)史杰松代表(biao)啟迪之星“星導(dao)師”持續為山東臨(lin)(lin)沂及江蘇徐(xu)州創業者服務(wu)(wu)。 一、山東臨(lin)(lin)沂之行 2023年11月(yue)17日由中共臨(lin)(lin)沂市(shi)委人才發展服務(wu)(wu)中心共青團臨(lin)(lin)沂市(shi)委主辦(ban)，羅莊區委人才工作(zuo)領導(dao)小組辦(ban)公室及
七月二十(shi)五日(ri)晚董宇輝(hui)和東方(fang)甄(zhen)選官宣(xuan)分(fen)手，宇輝(hui)同行(xing)正式從東方(fang)甄(zhen)選獨(du)立。新東方(fang)當年轉型期拉出一支(zhi)團隊做(zuo)電商，其實(shi)大家都不(bu)知道能不(bu)能做(zuo)成，公司也沒有刻意(yi)去培養宇輝(hui)，但是宇輝(hui)出圈(quan)了。這(zhe)就出現問題，他一個(ge)人創造的(de)價值(zhi)超過了整個(ge)團隊，原有的(de)薪酬(chou)分(fen)配激勵(li)
四川(chuan)的周總用(yong) 8 個月時間創造 5 億市值賣茶(cha)葉的模(mo)式。周總是原百事可樂(le)中國區市場總監(jian)，曾創造過 80.9% 的市場占有率。2014 年因身體原因，他想找尋更好(hao)的茶(cha)園，恰逢峨眉(mei)山有 30 萬(wan)(wan)畝茶(cha)園，經(jing)過反(fan)復篩選，最終找到 3 萬(wan)(wan)畝最好(hao)的原生
設計具(ju)有強勁驅動(dong)力(li)的(de)(de)引爆客(ke)(ke)流誘餌的(de)(de)秘訣，包括三個重點。 一、相(xiang)關性互補(bu)性。要(yao)明白(bai)客(ke)(ke)戶群(qun)體(ti)的(de)(de)需(xu)求(qiu)，不(bu)同群(qun)體(ti)有不(bu)同的(de)(de)利(li)益需(xu)求(qiu)。如底層群(qun)體(ti)最直接的(de)(de)利(li)益點是(shi)金錢，忠誠群(qun)體(ti)靠精神層次(ci)的(de)(de)利(li)益因素，高層群(qun)體(ti)追(zhui)求(qiu)價值感。弄明白(bai)客(ke)(ke)戶群(qun)體(ti)的(de)(de)真實需(xu)求(qiu)并對癥
門店如何做直播(bo)才能受益。 一、認(ren)知。傳(chuan)統實(shi)體(ti)是面(mian)對面(mian)、有(you)(you)溫度、有(you)(you)體(ti)驗、有(you)(you)互動的(de)銷(xiao)售與(yu)服務活動，屬于慢熱、決定時間長(chang)、貨比(bi)三家的(de)消費心理。直播(bo)是視覺、聽覺遠程的(de)銷(xiao)售模(mo)式(shi)，靠搶購、饑餓(e)營銷(xiao)、手慢無(wu)的(de)沖動消費。二者差異巨(ju)大，照(zhao)搬現有(you)(you)直播(bo)模(mo)式(shi)
靠(kao)著一首(shou)洗腦神曲，賣著 3 元(yuan)一個的(de)(de)冰淇淋、8 塊一杯(bei)的(de)(de)奶(nai)茶(cha)。蜜(mi)雪冰城卻做到(dao)了 1.2 萬家門店、65 億營(ying)收。蜜(mi)雪冰城產(chan)品價格便宜還能賺錢的(de)(de)做法(fa)。 一、打(da)造(zao)引流爆(bao)品。同(tong)樣一個冰淇淋別人賣 10 元(yuan)，蜜(mi)雪冰城只要 2 元(yuan)。賣了二十多(duo)年(nian)
現在的員(yuan)工其實是(shi)有營銷(xiao)(xiao)(xiao)意識的，如果要(yao)做(zuo)全員(yuan)營銷(xiao)(xiao)(xiao)，需要(yao)做(zuo)一(yi)些基礎(chu)建設(she)。比如給員(yuan)工提供(gong)物料和(he)話(hua)術，且要(yao)傻(sha)瓜化(hua)。以藥店會員(yuan)日活動為例，可把宣發素材制作(zuo)好放在公眾號或小程(cheng)序里讓員(yuan)工轉發。做(zuo)全員(yuan)銷(xiao)(xiao)(xiao)售首(shou)先要(yao)梳理清楚自己能做(zuo)的服(fu)務。包括如何表達(da)服(fu)務、客戶
做大(da)生意(yi)的(de)人懂得用(yong)系統操盤(pan)操控他(ta)人，這是立足社會應學會的(de)技能。什(shen)么(me)是系統操盤(pan)，以拆遷案例說明(ming)，老王是拆遷委員會老大(da)，要完成 1000 戶(hu)年底拆遷任(ren)務且(qie)不(bu)延期(qi)、不(bu)超(chao)額。現狀是 200 戶(hu)已簽協議(yi)，300 戶(hu)意(yi)愿(yuan)強烈，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)