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KTV 消(xiao)費(fei)免費(fei)反而賺更(geng)多，90 后美女老板的營銷(xiao)方案。 一、普(pu)通(tong)顧客方案。結賬時告知顧客按消(xiao)費(fei)金額三倍(bei)充值(zhi)會員卡，當天消(xiao)費(fei)全(quan)免。還(huan)送(song) 500 元現金卡，每次消(xiao)費(fei)可抵扣 10%，花完返(fan) 500 元。看似虧本，實際相(xiang)當于打七五折，且更(geng)吸
想(xiang)要賺大錢就要懂(dong)營銷，昨(zuo)天(tian)一(yi)(yi)個(ge)做了十(shi)幾年(nian)培(pei)訓的(de)朋友把(ba)我劈頭(tou)蓋(gai)臉(lian)地劈了一(yi)(yi)頓(dun)，說我空有一(yi)(yi)身打(da)造產品的(de)好本事，不會賣(mai)，如(ru)果換他(ta)來(lai)賣(mai)的(de)話一(yi)(yi)年(nian)至少五個(ge)億。我聽了心(xin)里很不是(shi)滋味(wei)，不過他(ta)說的(de)一(yi)(yi)個(ge)核心(xin)點確實觸動到了我。他(ta)問我用(yong)戶是(shi)不是(shi)必須要買你的(de)產品，我說
有個來自廣西(xi)的美(mei)(mei)女老板(ban)開了一(yi)(yi)家醫療美(mei)(mei)容連鎖(suo)，她(ta)用新零售的思路玩了一(yi)(yi)套新模式。不但自己輕(qing)松賺到錢，每一(yi)(yi)個跟她(ta)合作的美(mei)(mei)容院都(dou)感(gan)謝她(ta)。她(ta)先去對接一(yi)(yi)家美(mei)(mei)容院。告訴老板(ban)有一(yi)(yi)個價值(zhi) 498 元的優(you)惠體驗項目(mu)免(mian)費送給客戶(hu)，為其生成并(bing)打印專屬(shu)大海報放在店門(men)
老(lao)王的美甲(jia)店用營銷方法年(nian)賺 800 萬。一般實體店鋪鎖定客戶方式是不(bu)求盈利(li)，讓員(yuan)工拉(la)人(ren)體驗后推銷年(nian)卡，但效(xiao)果不(bu)佳，原因是人(ren)群不(bu)精準、產品(pin)價值未(wei)體現(xian)，老(lao)王做法。 一、不(bu)在大街拉(la)人(ren)。把 50 元美甲(jia)服務當禮(li)品(pin)讓飯店送給客戶，持卡可免費享受
紐(niu)西之(zhi)謎年(nian)銷二(er)十億，其模式(shi)與(yu)完美(mei)日記不同，具體如下(xia)。 一、大招是把(ba)線下(xia)八千家(jia)化(hua)妝品店直接開通八千個社群，同時配上五萬人(ren)的微商(shang)團隊(dui)。為每個微商(shang)經銷商(shang)配專(zhuan)屬二(er)維碼，官(guan)方直播時用戶(hu)掃碼進入直播間，系統可識別流量來源。用戶(hu)購買后微商(shang)能獲(huo)得分成
林總在(zai)(zai) 2020 年(nian)疫情最(zui)嚴重時，用體驗式(shi)私(si)(si)域流(liu)(liu)量的打(da)法。一年(nian)時間銷量提升十(shi)倍，做到五千(qian)萬(wan)業績。他做了十(shi)一年(nian)服裝，在(zai)(zai)寫字樓開小店(dian)，以男裝定制西裝為主，以前(qian)一年(nian)流(liu)(liu)水(shui)兩(liang)百多(duo)萬(wan)，生(sheng)意(yi)依賴人脈圈且需量體，做大(da)難，后選擇(ze)(ze)私(si)(si)域流(liu)(liu)量打(da)法。選擇(ze)(ze)該打(da)法后改造
在國(guo)外有一(yi)家(jia)超級火爆的(de)健(jian)身房，只專注于動感單車項(xiang)目(mu)，在美國(guo)、加拿大、英國(guo)等地開設了數百家(jia)工作室(shi)，擁有三十多萬會員，其(qi)經營理(li)念源自夜場。幾乎(hu)所(suo)有去(qu)那里健(jian)身的(de)人(ren)都(dou)被努力和(he)激情所(suo)感動，在教(jiao)練和(he) DJ 的(de)引導下(xia)，人(ren)們拼命突破自己的(de)極限，釋放情緒(xu)。
市(shi)場營銷(xiao)的相關內容，通過一只羊(yang)的例子進行說明。市(shi)場營銷(xiao)的本質不是讓(rang)客戶(hu)占(zhan)到(dao)便宜(yi)(yi)(yi)，而是讓(rang)客戶(hu)覺(jue)(jue)得自己占(zhan)到(dao)便宜(yi)(yi)(yi)，讓(rang)客戶(hu)占(zhan)到(dao)便宜(yi)(yi)(yi)叫價格(ge)戰，讓(rang)客戶(hu)覺(jue)(jue)得占(zhan)到(dao)便宜(yi)(yi)(yi)叫品牌。例如 “養羊(yang)大師” 是品牌名，“世(shi)代
你(ni)的(de)(de)(de)生(sheng)意(yi)都(dou)是從別(bie)(bie)人(ren)(ren)碗(wan)里搶來的(de)(de)(de)，沒有人(ren)(ren)可(ke)以回避競爭(zheng)。要么你(ni)去搶別(bie)(bie)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)蛋(dan)糕(gao)，要么你(ni)的(de)(de)(de)蛋(dan)糕(gao)被別(bie)(bie)人(ren)(ren)搶。聰(cong)明的(de)(de)(de)商家都(dou)在偷(tou)偷(tou)做卻不敢公開說(shuo)的(de)(de)(de)引流秘訣(jue)，偷(tou)偷(tou)透露給你(ni)，只(zhi)需要三句話(hua)(hua)就能(neng)把別(bie)(bie)人(ren)(ren)家的(de)(de)(de)客戶通通變成(cheng)你(ni)的(de)(de)(de)客戶。尤其是第(di)三句話(hua)(hua)，如(ru)果你(ni)不知道(dao)的(de)(de)(de)話(hua)(hua)，被人(ren)(ren)家
現在(zai)的(de)員工其實是(shi)有營銷(xiao)意識的(de)，如(ru)果要(yao)做(zuo)全員營銷(xiao)，需要(yao)做(zuo)一些基礎(chu)建設。比如(ru)給員工提供物料和話術，且(qie)要(yao)傻瓜化。以藥店會員日活動為例，可把宣發(fa)(fa)素(su)材制作好放在(zai)公眾(zhong)號或小程序里讓員工轉發(fa)(fa)。做(zuo)全員銷(xiao)售首先要(yao)梳理(li)清楚(chu)自己能做(zuo)的(de)服務。包括如(ru)何表達服務、客戶
一、定(ding)價(jia)(jia)學(xue)(xue)問。賣衣服(fu)標價(jia)(jia) 57 或 59，大部分人(ren)會選 59 多賺 2 塊(kuai)，認為顧(gu)客對(dui) 50 多塊(kuai)差價(jia)(jia)不敏(min)感，但(dan)北(bei)京大學(xue)(xue)劉德(de)寰教授稱在中國(guo)某些討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)市場不一定(ding)管用。實驗(yan)中，標價(jia)(jia) 59 塊(kuai)顧(gu)客還價(jia)(jia)從(cong) 30 開始，成交價(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
又發(fa)現一個可(ke)以悶聲發(fa)財(cai)(cai)的好地方，它把(ba)亞馬(ma)遜(xun)都嚇出了一身冷(leng)汗，一年營收(shou)超 17 億美元(yuan)，凡(fan)是有手的人(ren)都能(neng)在上面發(fa)財(cai)(cai)。首先，只要賣(mai)(mai)的商品夠奇(qi)葩，在中國(guo)幾(ji)塊錢的編制(zhi)手繩能(neng)賣(mai)(mai)到兩(liang)百元(yuan)，前提(ti)是只賣(mai)(mai)原創(chuang)的手工(gong)藝品。還有六百七十萬種在亞馬(ma)遜(xun)買(mai)不到的稀有商
設計具有(you)強勁(jing)驅動力的(de)(de)引爆客(ke)流(liu)誘(you)餌的(de)(de)秘訣(jue)，包括三個重點。 一、相關(guan)性互補性。要(yao)明(ming)白客(ke)戶群(qun)體(ti)的(de)(de)需求，不同群(qun)體(ti)有(you)不同的(de)(de)利益(yi)需求。如底層群(qun)體(ti)最直接的(de)(de)利益(yi)點是(shi)金錢，忠誠群(qun)體(ti)靠精神(shen)層次(ci)的(de)(de)利益(yi)因素，高層群(qun)體(ti)追(zhui)求價值感。弄明(ming)白客(ke)戶群(qun)體(ti)的(de)(de)真實(shi)需求并對癥
關于商品標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia)，在中(zhong)國(guo)某(mou)些市場(chang)上(shang)，標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 時顧(gu)客(ke)還價(jia)(jia)(jia)起點一般是 30，成(cheng)交(jiao)(jiao)在 35 到 40 之(zhi)間(jian)。標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 時顧(gu)客(ke)還價(jia)(jia)(jia)起點變(bian)成(cheng) 50，成(cheng)交(jiao)(jiao)在 50 到 55 之(zhi)間(jian)，標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 可能比(bi)標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 賺得更多，因為中(zhong)國(guo)某(mou)些市場(chang)存在討價(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)的
七月二十五日晚董宇(yu)輝和東方(fang)甄(zhen)選官(guan)宣分(fen)(fen)手，宇(yu)輝同行(xing)正(zheng)式(shi)從東方(fang)甄(zhen)選獨立。新(xin)東方(fang)當年轉型期拉出一(yi)支團隊做(zuo)電(dian)商，其(qi)實大家都不知道能不能做(zuo)成，公司也沒有(you)刻(ke)意(yi)去培養宇(yu)輝，但是宇(yu)輝出圈了(le)。這就出現(xian)問題，他一(yi)個人創造(zao)的(de)價值超(chao)過(guo)了(le)整個團隊，原有(you)的(de)薪酬分(fen)(fen)配激勵(li)
2022年10月中(zhong)旬山東YY藝術培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)學校(xiao)(xiao)創始人李美美校(xiao)(xiao)長（已脫敏）來蘇州找到我，該校(xiao)(xiao)創辦(ban)于(yu)2007年，是(shi)教育(yu)局、民政局審批的正規藝術類培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)學校(xiao)(xiao)。學校(xiao)(xiao)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)項目有(you)聲樂(le)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)，器樂(le)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、樂(le)理培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、視唱培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、練耳(er)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、形體培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、音樂(le)表演、音樂(le)欣(xin)賞、臺(tai)
客(ke)戶(hu)(hu)自裂變(bian)的(de)玩(wan)法，客(ke)戶(hu)(hu)是可(ke)(ke)以(yi)自己裂變(bian)的(de)。中醫養生(sheng)(sheng)朋友就運用了(le)這(zhe)套玩(wan)法，現在顧客(ke)每天預(yu)約且(qie)要排(pai)隊，生(sheng)(sheng)意很好。沒花(hua)錢做廣告買流量(liang)，卻(que)有很多人(ren)幫(bang)他拉流量(liang)且(qie)不用發工資。客(ke)戶(hu)(hu)自裂變(bian)需(xu)要一(yi)個分(fen)享的(de)理由，要符合(he)利己和利他兩個條件，利己是只要分(fen)享就可(ke)(ke)以(yi)省錢
一(yi)家健(jian)身(shen)(shen)房(fang)(fang)的營銷(xiao)玩法(fa)，一(yi)家受(shou)疫情(qing)影響生(sheng)意不好的健(jian)身(shen)(shen)房(fang)(fang)打出廣告，每(mei)天堅(jian)持健(jian)身(shen)(shen) 45 分鐘就給開工資。具體規(gui)則是辦理一(yi)張 1880 元的健(jian)身(shen)(shen)會員卡，每(mei)去(qu)健(jian)身(shen)(shen)一(yi)次返 6 元，一(yi)年可返 2190 元，不僅免費健(jian)身(shen)(shen)還(huan)能賺 310 元。 實際情(qing)況
中小企業如(ru)何擁(yong)有(you)新(xin)媒(mei)(mei)體營銷能力。 一(yi)、新(xin)媒(mei)(mei)體營銷的重(zhong)要(yao)性。 1. 網絡(luo)電商誕(dan)生后，新(xin)媒(mei)(mei)體營銷成為企業營銷新(xin)陣(zhen)地，中小企業迫切需要(yao)這種能力。 二、認(ren)(ren)知誤區(qu)(qu)。 1. 一(yi)夜爆(bao)火誤區(qu)(qu)。很(hen)多老板認(ren)(ren)為做自媒(mei)(mei)體
2023年12月29日由英盛網、汕(shan)頭(tou)(tou)馬(ma)匯主辦(ban)，廣東(dong)(dong)省企(qi)業(ye)家聯(lian)(lian)合會(hui)、廣東(dong)(dong)省企(qi)業(ye)家協會(hui)、廣東(dong)(dong)省企(qi)業(ye)管理咨詢協會(hui)、汕(shan)頭(tou)(tou)市(shi)工(gong)商聯(lian)(lian)、揭陽(yang)市(shi)工(gong)商聯(lian)(lian)、潮(chao)州市(shi)工(gong)商聯(lian)(lian)、梅州市(shi)工(gong)商聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦(ban)的第18屆大粵東(dong)(dong)企(qi)業(ye)發展(zhan)高峰論壇(tan)暨企(qi)業(ye)學習節在汕(shan)頭(tou)(tou)馬(ma)匯召開。 史(shi)杰(jie)松
“秋碩(shuo)(shuo)品字型，賺錢肯定行(xing)！”是秋碩(shuo)(shuo)農業的(de)(de)廣告語(yu)，也是核(he)心發(fa)展目標，該(gai)企業是我2023年8月(yue)深度服(fu)務的(de)(de)一家技(ji)術(shu)創(chuang)新農業企業，企業的(de)(de)明星產品是《品字型種植技(ji)術(shu)》即(ji)“玉米超高產種植模式”。早在201
推薦一個(ge)百試百靈的(de)潛意(yi)識(shi)營(ying)銷方法，促使顧(gu)客回頭并成(cheng)交(jiao)。只需要三句(ju)話就可(ke)以完(wan)成(cheng)，學會后別干壞事。 一、舉例買衣服時小姐姐說的(de)話：“這個(ge)衣服你(ni)(ni)(ni)(ni)現在買不買都沒有關系，你(ni)(ni)(ni)(ni)可(ke)以去(qu)對(dui)比一下(xia)，就算(suan)你(ni)(ni)(ni)(ni)去(qu)看 5 家、10 家、100 家，你(ni)(ni)(ni)(ni)
宜(yi)家的冰(bing)激凌只賣一(yi)塊(kuai)(kuai)錢(qian)一(yi)個(ge)(ge)，雖然虧損，但(dan)這(zhe)是(shi)宜(yi)家最套路的一(yi)點。宜(yi)家內部設計(ji)即使只買(mai)一(yi)件家具(ju)，也需要走完(wan)整個(ge)(ge)家具(ju)賣場。店員少、排隊長，但(dan)在(zai)出(chu)口處花一(yi)塊(kuai)(kuai)錢(qian)買(mai)個(ge)(ge)冰(bing)激凌，就會(hui)讓人覺(jue)得撿了個(ge)(ge)大便宜(yi)。無論購物體(ti)驗多么糟糕，最后記得的情緒只有(you)愉(yu)悅，這(zhe)就是(shi)
一家蛋糕(gao)(gao)店與幾十(shi)家超市(shi)合(he)作賣(mai)蛋糕(gao)(gao)的裂(lie)變方(fang)法，以及(ji)這種(zhong)借網(wang)捕魚方(fang)式的原(yuan)理和應(ying)用(yong)。蛋糕(gao)(gao)店在半個(ge)月內與幾十(shi)家社區(qu)超市(shi)合(he)作，讓超市(shi)幫忙(mang)賣(mai)蛋糕(gao)(gao)，其(qi)營銷活動是周邊居民買 50 元(yuan)(yuan)蛋糕(gao)(gao)卡可得到 40 元(yuan)(yuan)社區(qu)超市(shi)購物卡，每個(ge)客戶限購一張。這樣的宣傳可能(neng)促(cu)進(jin)
在河南新鄉有(you)一個非(fei)常牛逼的(de)(de)商超(chao)(chao)胖東來(lai)，被譽為(wei)(wei)中國最(zui)好(hao)的(de)(de)店。開業(ye)不到(dao)一小時因超(chao)(chao)負荷運轉老板(ban)親自關門送客，還吸引了雷布(bu)斯(si)朝(chao)圣學(xue)習。也(ye)被收入美國哈佛商學(xue)院案(an)例庫，馬云稱其為(wei)(wei)中國企(qi)業(ye)的(de)(de)一面旗幟。有(you)胖東來(lai)的(de)(de)城市(shi)，其方圓一公里是其他零(ling)售商超(chao)(chao)的(de)(de)墳場。
開(kai)門做(zuo)生(sheng)意(yi)會面臨如何有效引流(liu)的(de)問題，同(tong)樣的(de)活動(dong)別(bie)人做(zuo)能生(sheng)意(yi)爆火，自己做(zuo)卻(que)效果(guo)不(bu)佳。引流(liu)就是(shi)(shi)吸(xi)引流(liu)量或人流(liu)，一(yi)(yi)個(ge)完整的(de)引流(liu)活動(dong)由四個(ge)要素構(gou)成。 一(yi)(yi)、目標人群是(shi)(shi)誰(shui)。他們在哪(na)里，是(shi)(shi)在周邊(bian)小區、工(gong)廠、寫字樓(lou)、商會、社群、老顧客的(de)朋友(you)圈或抖音(yin)上
做大生意的人懂得用系統操盤(pan)操控他(ta)人，這是(shi)(shi)立(li)足(zu)社(she)會(hui)應學(xue)會(hui)的技能。什么是(shi)(shi)系統操盤(pan)，以拆(chai)遷(qian)案例說(shuo)明，老王是(shi)(shi)拆(chai)遷(qian)委員會(hui)老大，要完(wan)成 1000 戶年底(di)拆(chai)遷(qian)任務且(qie)不延期(qi)、不超(chao)額(e)。現狀是(shi)(shi) 200 戶已簽協議，300 戶意愿(yuan)強烈，400 戶觀望(wang)，100 戶
四川的(de)周總(zong)用 8 個月時(shi)間(jian)創造 5 億市值賣茶(cha)葉的(de)模式。周總(zong)是原百(bai)事可樂中國區市場總(zong)監，曾創造過 80.9% 的(de)市場占有率(lv)。2014 年因身體原因，他想找(zhao)尋更好(hao)的(de)茶(cha)園，恰(qia)逢峨眉山有 30 萬(wan)(wan)畝茶(cha)園，經過反復篩(shai)選，最(zui)終找(zhao)到 3 萬(wan)(wan)畝最(zui)好(hao)的(de)原生
靠(kao)著一(yi)首洗腦神曲，賣著 3 元(yuan)(yuan)一(yi)個的(de)(de)冰(bing)淇淋(lin)、8 塊一(yi)杯的(de)(de)奶茶。蜜雪(xue)冰(bing)城卻做到了 1.2 萬家(jia)門店、65 億營收。蜜雪(xue)冰(bing)城產品價格便宜還能賺(zhuan)錢的(de)(de)做法。 一(yi)、打造(zao)引流(liu)爆品。同樣一(yi)個冰(bing)淇淋(lin)別人賣 10 元(yuan)(yuan)，蜜雪(xue)冰(bing)城只要 2 元(yuan)(yuan)。賣了二十多年
年賺百(bai)億(yi)的(de)營(ying)銷思(si)維涉及(ji)復(fu)(fu)利(li)(li)思(si)維與單(dan)利(li)(li)思(si)維的(de)區別。先舉例一張紙反復(fu)(fu)對折 64 次厚度達 16.6 億(yi)公里(li)，以及(ji)荷花池(chi)塘每天(tian)增(zeng)長一倍。第(di)九天(tian)開半個池(chi)塘多久長滿(man)的(de)問題，說明復(fu)(fu)利(li)(li)思(si)維的(de)威(wei)力。同樣打(da)工，有人(ren)月賺 30 萬，有人(ren)能賺 1073 萬，如(ru)去