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提到周報(bao)，我(wo)(wo)相信是(shi)(shi)絕大多數職場人內心的(de)痛，無數個(ge)我(wo)(wo)們想放飛自(zi)我(wo)(wo)的(de)周末，可能都會被周報(bao)壓垮。下面的(de)內容就(jiu)是(shi)(shi)要告訴管(guan)理(li)者該怎么去(qu)調整周報(bao)的(de)形式，才(cai)能讓員工(gong)覺得這是(shi)(shi)有意義的(de)。舉一(yi)個(ge)實(shi)際的(de)例子，很早(zao)年間(jian)，我(wo)(wo)在阿里工(gong)作(zuo)是(shi)(shi)有周報(bao)文化的(de)，而且我(wo)(wo)把很多的(de)時
我們(men)一直(zhi)在監(jian)測(ce)中國(guo)非金(jin)融部門的(de)債務(wu)率。通過測(ce)算(suan)發(fa)現(xian)，從2009年-2013年三季度(du)間，中國(guo)經濟的(de)債務(wu)率上升了(le)近75個百分點(dian)，截至2013年三季度(du)中國(guo)的(de)非金(jin)融部門債務(wu)達到了(le)GDP的(de)2.03倍。從2012年
第一，到底什么是商業(ye)(ye)演(yan)講? 一提到演(yan)講，很多人(ren)以為一定要站在舞臺(tai)上(shang)，面對成百上(shang)千的(de)聽(ting)眾。 其(qi)實(shi)(shi)，演(yan)講不僅(jin)包括(kuo)(kuo)大型公(gong)開演(yan)講，也包括(kuo)(kuo)日常的(de)項目(mu)陳(chen)述、商務談判，甚至(zhi)是給員(yuan)工開會。 商業(ye)(ye)演(yan)講是將(jiang)演(yan)講與商業(ye)(ye)有(you)機(ji)結合，通過演(yan)講來幫助自己實(shi)(shi)現商業(ye)(ye)目(mu)
你(ni)是否(fou)經常被演講大神們酷炫(xuan)的(de)(de)PPT開(kai)場撩得不要不要的(de)(de)？ 那(nei)么 完(wan)美的(de)(de)演講PPT開(kai)場能達到什么效果呢(ni)？ 一、直接俘獲聽眾 請(qing)在腦海里(li)描繪(hui)一下你(ni)演講開(kai)始(shi)前的(de)(de)場景(jing)。一眾公司(si)的(de)(de)潛(qian)在合作伙伴(ban)，沖著你(ni)的(de)(de)項(xiang)目說
對于專職培(pei)訓(xun)師而言，眼(yan)界和(he)知識面很重(zhong)要(yao)，它既決定了(le)講師個人的底蘊和(he)升華著培(pei)訓(xun)的品質。身體(ti)和(he)靈魂(hun)必須有一(yi)個在路上(shang)，身體(ti)在路上(shang)，可(ke)(ke)以(yi)理解(jie)為(wei)旅行或活動，靈魂(hun)在路上(shang)，可(ke)(ke)以(yi)理解(jie)為(wei)書中(zhong)自有黃(huang)金屋、書中(zhong)自有顏(yan)如玉、
今天創下了新的紀錄，下午(wu)被告知(zhi)晚上(shang)為三分公(gong)司的全體(ti)員(yuan)工(gong)授課，講授課程《互聯網+發展前(qian)景(jing)和商業模式(shi)發展》，14:30開(kai)始動手做(zuo)新課件，18:00準(zhun)點(dian)開(kai)講，整體(ti)感(gan)覺不錯，現場氣氛姣好，學員(yuan)課后(hou)私(si)下點(dian)贊。當我說只用了2.5個(ge)小
德(de)魯克說(shuo)：“今天(tian)受過教育(yu)的人(ren)(ren)，將越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多地(di)指(zhi)，已經(jing)掌握(wo)學習的方法，終身(shen)繼(ji)續學習，特別是(shi)靠正規教育(yu)繼(ji)續學習的人(ren)(ren)。” 未來社會，沒(mei)有貧窮的國家
摘要：演講(jiang)(jiang)PPT告別大眾模板，拒絕(jue)千(qian)人(ren)一面(mian)，為你(ni)的(de)演講(jiang)(jiang)獨家(jia)定制，與你(ni)的(de)演講(jiang)(jiang)完(wan)美(mei)契合，只有這(zhe)樣的(de)PPT才能稱之為作品，才會令你(ni)的(de)演講(jiang)(jiang)閃耀全場，打(da)動人(ren)心(xin)。 一位身家(jia)過億的(de)民營企(qi)業家(jia)曾經問我，有必要去專門設計一個演講(jiang)(jiang)PPT嗎？我的(de)成
歸(gui)根結(jie)底，這是(shi)被(bei)高科技產品寵(chong)壞(huai)的一代(dai)，科技催生了生產力，昨天(tian)想著(zhu)“要是(shi)有什么就好了”，馬云、馬化騰、李彥宏等互聯(lian)網大咖(ka)仿佛是(shi)您肚子里的蛔蟲(chong)，第(di)二天(tian)直接(jie)把想象轉化成為現(xian)實，嚇(xia)得我(wo)們不要不要的，但一分鐘、60秒后，&ld
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三五年(nian)前，企業(ye)極少設(she)置(zhi)“文(wen)案”崗位，在(zai)大多數(shu)人(ren)眼(yan)中，文(wen)案只是一個類(lei)似于散文(wen)、隨筆(bi)等一類(lei)的名詞。步入(ru)互聯網智能時代(dai)，文(wen)案搖身一變，旌旗飛揚在(zai)碉堡城池的墻頭(tou)，成為高薪、炙(zhi)手可熱的創
我曾經與明貸天下的(de)一位總公司女高管溝(gou)通過(guo)一個話題，如(ru)何讓(rang)自(zi)己的(de)課(ke)(ke)程更具沖擊力？這位女性(xing)高管說道，“馬老師您(nin)過(guo)往的(de)培訓(xun)經驗(yan)很(hen)豐富，應當結合自(zi)己的(de)經驗(yan)在做課(ke)(ke)程，無論是(shi)成(cheng)功還是(shi)失敗都可
我自(zi)己是做(zuo)培訓的(de)(de)，在不同的(de)(de)場合與不同的(de)(de)人交流(liu)不同的(de)(de)想法、看(kan)法與做(zuo)法，能夠給學(xue)員帶來價值，將是最(zui)最(zui)幸(xing)福的(de)(de)事情。因此就(jiu)需要老師在對事情進(jin)行(xing)分析的(de)(de)時候，邏輯性、縝密性具有(you)。人的(de)(de)思維是看(kan)不到，摸不找(zhao)的(de)(de)，但是這個
隨著(zhu)中(zhong)國(guo)經(jing)濟的(de)轉(zhuan)型(xing)，中(zhong)國(guo)企業(ye)(ye)也(ye)面臨著(zhu)自身的(de)轉(zhuan)型(xing)。哪(na)家企業(ye)(ye)能(neng)在這(zhe)一時期成(cheng)功(gong)的(de)完成(cheng)轉(zhuan)型(xing)，都會為(wei)未來(lai)的(de)持續發展奠(dian)定良好的(de)基礎，也(ye)會因(yin)此成(cheng)為(wei)下一批中(zhong)國(guo)最優秀的(de)企業(ye)(ye)和中(zhong)國(guo)管(guan)理實踐的(de)引領者(zhe)。那么，如何成(cheng)功(gong)實現企業(ye)(ye)的(de)
百(bai)強企業管理咨詢(xun)有(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si) 北京(jing)愛(ai)博特企業管理咨詢(xun)有(you)限責任公(gong)(gong)(gong)司(si) 北京(jing)愛(ai)康亞細(xi)亞咨詢(xun)有(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si) 北京(jing)百(bai)朗教(jiao)育(yu)發展(zhan)有(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si)項(xiang)目(mu)部 北京(jing)百(bai)朗教(jiao)育(yu)發展(zhan)有(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si)--中(zhong)國中(zhong)小(xiao)企業教(jiao)育(yu)培訓網(wang) 北京(jing)百(bai)年燕園管理咨詢(xun)中(zhong)心 北京(jing)百(bai)韜管理顧問有(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si)
電(dian)影《國(guo)王的(de)演(yan)講(jiang)》由(you)真(zhen)實事件改編(bian)而成(cheng)，是值得每一位演(yan)講(jiang)者用心品味的(de)經典之(zhi)作(zuo)。 1936年，當全球政治(zhi)舞(wu)臺被納粹德國(guo)元首阿(a)道夫·希(xi)特勒的(de)演(yan)說籠罩(zhao)時，英國(guo)國(guo)王喬治(zhi)六世依(yi)靠(kao)語言治(zhi)療師羅格的(de)幫助，從口吃患(huan)者一步(bu)步(bu)成(cheng)長為出
工(gong)作技能描述之 六年(nian)(nian)后最(zui)重(zhong)要的10項工(gong)作技能 挖掘機(ji)技術哪里(li)強？我不知道，但是(shi)根據鳳凰城大學(xue)研究(jiu)中心未(wei)來(lai)學(xue)會的研究(jiu)，到2020年(nian)(nian)的時候，最(zui)需要的工(gong)作技能并(bing)不是(shi)挖掘機(ji)技術。研究(jiu)人員分析了未(wei)來(lai)的6大變革驅動(dong)力(li)，并(bing)在(zai)此(ci)基礎上分析出屆時最(zui)重(zhong)要的1
人云(yun)(yun)亦(yi)云(yun)(yun)、沒(mei)有獨立見解是一(yi)副多(duo)(duo)諾米(mi)骨(gu)牌(pai)，摧(cui)毀力(li)極強(qiang)。對于培訓師而言，它仿佛(fo)是一(yi)個無底(di)黑(hei)洞(dong)，蠶(can)食著培訓師的能(neng)量和境界。甚(shen)至可(ke)以想象到，某年某月某日的培訓課結束后，學員們在人群(qun)中不會多(duo)(duo)看導師一(yi)眼，因(yin)為培訓
到底(di)是(shi)PPT重要還是(shi)務實重要？前(qian)段時間(jian)啊國內很(hen)(hen)牛的一(yi)個平臺，是(shi)不(bu)是(shi)啊？這(zhe)(zhe)(zhe)個老板就(jiu)講了(le)啊，說自己公司啊，這(zhe)(zhe)(zhe)個現在匯報(bao)都是(shi)PPT大家都搞(gao)這(zhe)(zhe)(zhe)個形(xing)式啊，把原來的務實精神丟(diu)掉了(le)，這(zhe)(zhe)(zhe)個引起了(le)很(hen)(hen)多人的爭議。他講的有(you)沒有(you)道(dao)理呢(ni)？有(you)道(dao)理，為什么會發生這(zhe)(zhe)(zhe)個事情
叱咤(zha)培(pei)訓行業10年，我發現學(xue)(xue)員們(men)更喜歡(huan)實(shi)戰類、接地(di)氣的(de)課(ke)程，比(bi)如(ru)，如(ru)何讓自(zi)己更有魅(mei)力、更受歡(huan)迎(ying)，這(zhe)樣(yang)的(de)主題課(ke)程加上(shang)專(zhuan)業生(sheng)動(dong)的(de)傳授(shou)方式(shi)，幾乎沒(mei)有學(xue)(xue)員會不(bu)喜歡(huan)。有學(xue)(xue)員曾經弱(ruo)弱(ruo)地(di)問，馬老師，能將培(pei)訓上(shang)的(de)材料(liao)
十全(quan)十美那是(shi)神，是(shi)凡人(ren)(ren)總會(hui)有(you)(you)些地方會(hui)惹著別人(ren)(ren)。即便你圓滑無比，毫無球刺，也總有(you)(you)人(ren)(ren)看(kan)你不(bu)(bu)順眼，這就(jiu)是(shi)人(ren)(ren)性的(de)微妙。現今人(ren)(ren)與人(ren)(ren)之間(jian)關系已被(bei)看(kan)成為一種(zhong)藝(yi)術，里(li)面有(you)(you)著太多(duo)(duo)太多(duo)(duo)的(de)學(xue)問，俗話(hua)說(shuo)不(bu)(bu)經事則不(bu)(bu)長智，每個人(ren)(ren)都在努力尋求一種(zhong)捷徑，能使人(ren)(ren)與人(ren)(ren)之間(jian)的(de)溝(gou)
年(nian)(nian)(nian)(nian)， 就這樣 隆重而(er)來 悄然而(er)去 一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)又(you)(you)一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian) 豐(feng)富了(le)記(ji)憶，蒼老了(le)容(rong)顏 迎來了(le)春光(guang)，送走(zou)了(le)冬寒 一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)又(you)(you)一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian) 期(qi)盼中(zhong)載滿(man)祝福(fu) 愿望(wang)中(zhong)滿(man)是祝愿 一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)又(you)(you)一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian) 不(bu)必感(gan)慨(kai)也不(bu)必抱怨 最(zui)好的皆是順其自然 一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)又(you)(you)一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)
“嘻(xi)(xi)哈(ha)火了(le)，他們從吃黃燜雞到坐私人飛(fei)機(ji)”、“嘻(xi)(xi)哈(ha)風暴迅速蔓延，觀眾(zhong)數(shu)、點擊量(liang)、轉化率、銷售額(e)……這個夏天(tian)，有了(le)嘻(xi)(xi)哈(ha)這顆定心(xin)丸，曾經的難題(ti)
隨(sui)著各種垃圾(ji)(ji)(ji)郵件，垃圾(ji)(ji)(ji)短信(xin)，垃圾(ji)(ji)(ji)電話越來越多，人們對email地(di)(di)址的重(zhong)視度，開(kai)始越來越高。很多私人email地(di)(di)址，也就(jiu)是(shi)經常收發個人信(xin)息的email地(di)(di)址是(shi)不(bu)輕易外泄的。我自己就(jiu)注冊了幾個郵件，專門應對要留email地(di)(di)址的地(di)(di)方(fang)。
商(shang)務人士名(ming)片(pian)(pian)使用(yong)技巧： 1、商(shang)務活動總(zong)初(chu)次見面時，首(shou)先(xian)要以親切態(tai)度(du)打(da)招呼，并(bing)報上(shang)自(zi)己(ji)的公(gong)司(si)名(ming)稱，然(ran)后將(jiang)名(ming)片(pian)(pian)遞(di)給對(dui)方(fang)，注意，名(ming)片(pian)(pian)夾的放(fang)置位置很有(you)講究(jiu)，應放(fang)在西裝的內袋里(li)(li)，不應從褲子口袋里(li)(li)掏出。 2、遞(di)接名(ming)片(pian)(pian)時最好用(yong)左(zuo)手，名(ming)片(pian)(pian)的正方(fang)
《戰(zhan)狼2》的票(piao)房創下中(zhong)國(guo)吉尼斯(si)紀錄，連續上映半個(ge)月，仍(reng)然火(huo)爆，票(piao)房沖破40億，直(zhi)逼50億，是難得叫(jiao)好又(you)叫(jiao)座(zuo)的國(guo)產大(da)片。 身邊(bian)的講師朋(peng)友對電影的評價(jia)都很高(gao)，犯(fan)我中(zhong)華(hua)者雖遠必誅的宣(xuan)傳語，勾起(qi)民眾的家
9月8日凌晨1點(dian)，蘋果(guo)公司召開線下秋(qiu)季新(xin)品發布會(hui)，一年一度的“科技界秋(qiu)晚(wan)”正式開啟。本(ben)次新(xin)品發布會(hui)上，蘋果(guo)隆重(zhong)推(tui)出(chu)了iPhone 14系列產(chan)(chan)品，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產(chan)(chan)品的更新(xin)。
轉眼之間，2017年第(di)(di)一(yi)季度已經過去(qu)，不(bu)知您第(di)(di)一(yi)季度的(de)同期目標完成(cheng)了(le)沒有？定目標不(bu)難(nan)，完成(cheng)目標不(bu)容(rong)易(yi)！ 是的(de)，完成(cheng)目標不(bu)容(rong)易(yi)，個(ge)人也(ye)好，企業也(ye)罷(ba)。身在職場(chang)，如果一(yi)味的(de)做(zuo)不(bu)以目標、不(bu)以結果為導向的(de)工作，那么(me)我們個(ge)人、企業的(de)競爭(zheng)力(li)又(you)在哪(na)里
我們一起來學習一下什(shen)么是OA辦(ban)(ban)公(gong)(gong)系統(tong)。OA是Office Automation的(de)(de)縮寫，是指辦(ban)(ban)公(gong)(gong)自(zi)動(dong)(dong)化或自(zi)動(dong)(dong)化辦(ban)(ban)公(gong)(gong)，被譽為利用技術(shu)的(de)(de)手(shou)段提高辦(ban)(ban)公(gong)(gong)的(de)(de)效率，進而實現辦(ban)(ban)公(gong)(gong)的(de)(de)自(zi)動(dong)(dong)化處理采用互聯(lian)網(wang)技術(shu)，基于工(gong)作流的(de)(de)概念，使企(qi)業內部人員方(fang)便、快(kuai)捷地共享信
做事應該未雨綢(chou)繆，居安(an)思(si)危(wei)，這(zhe)樣(yang)在危(wei)險突然降臨時(shi)，才不(bu)至于手忙(mang)腳亂。真(zhen)正有(you)(you)眼光的管(guan)理者，在企業攀登到高峰(feng)時(shi)就要想到低(di)谷，在盈利的時(shi)候就要考慮漫長的微(wei)利時(shi)代(dai)里的長遠規(gui)劃。 《左傳-襄公十一年》中(zhong)有(you)(you)云：“居安(an)思(si)危(wei)，思(si)則有(you)(you)備，有(you)(you)備無