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隨著(zhu)消費市場壓力增(zeng)加，電商失去吸引力，商家(jia)需尋找新(xin)(xin)營銷模式(shi)，幸(xing)運(yun)拼(pin)團(tuan)模式(shi)以(yi)獨特魅(mei)力和實用價值成首選。幸(xing)運(yun)拼(pin)團(tuan)是一(yi)種新(xin)(xin)拼(pin)團(tuan)模式(shi)，通(tong)過(guo)互(hu)動(dong)和分享(xiang)實現(xian)銷售和用戶(hu)增(zeng)長，能夠吸引潛(qian)在客戶(hu)和提升(sheng)用戶(hu)活躍度。幸(xing)運(yun)拼(pin)團(tuan)運(yun)作原(yuan)理簡單，商家(jia)設定商品(pin)價格和參與人
一、服(fu)務北(bei)方(fang)(fang)(fang)最(zui)(zui)大(da)家(jia)居(ju)集散地(di) 香(xiang)(xiang)河是東北(bei)亞地(di)區最(zui)(zui)具影響力的(de)家(jia)居(ju)產品集散地(di)、中(zhong)國北(bei)方(fang)(fang)(fang)最(zui)(zui)大(da)的(de)鈑金(jin)制品和印(yin)刷包裝生產基地(di)。香(xiang)(xiang)河家(jia)具城(cheng)展廳面積220萬(wan)平(ping)方(fang)(fang)(fang)米，規(gui)模(mo)位居(ju)北(bei)方(fang)(fang)(fang)最(zui)(zui)大(da)、全(quan)國第(di)二(er)，為香(xiang)(xiang)河贏得“中(zhong)國北(bei)方(fang)(fang)(fang)家(jia)具之都”的(de)魅
在日(ri)(ri)本有一(yi)家被譽為全世界服(fu)務(wu)最好(hao)的搬(ban)家公司，聚焦(jiao)搬(ban)家領(ling)域五(wu)十一(yi)年，去年收入高達一(yi)千一(yi)百八十五(wu)億(yi)日(ri)(ri)元（折合人(ren)民幣(bi)七十九億(yi)元）。其(qi)服(fu)務(wu)將(jiang)搬(ban)家做到極致，遠超海底撈，用(yong)過的用(yong)戶(hu)交口稱贊(zan)。搬(ban)家流(liu)程如下。 一(yi)、先在 App 上下單，填(tian)寫基礎(chu)信息，
KTV 消(xiao)費免費反而賺更(geng)多，90 后美女老板的(de)營銷方(fang)案(an)(an)。 一(yi)、普(pu)通顧客(ke)方(fang)案(an)(an)。結賬時告知顧客(ke)按消(xiao)費金額三倍充(chong)值會員卡，當天消(xiao)費全免。還送 500 元(yuan)(yuan)現(xian)金卡，每次消(xiao)費可抵扣(kou) 10%，花(hua)完返 500 元(yuan)(yuan)。看似虧本(ben)，實際相當于打七(qi)五折，且更(geng)吸(xi)
介紹百分百病毒裂(lie)變營銷(xiao)術以引爆(bao)生意，提成越(yue)高銷(xiao)售人員動力越(yue)大。若將百分百提成的銷(xiao)售激勵方法用于客(ke)戶(hu)，如客(ke)戶(hu)買產品后，告(gao)知(zhi)其推薦(jian)三(san)個(ge)(ge)朋友買可(ke)全額返(fan)現(xian)（推薦(jian)第(di)一個(ge)(ge)朋友買返(fan) 20%，第(di)二個(ge)(ge)返(fan) 30%，第(di)三(san)個(ge)(ge)返(fan) 50%），好處有(you)。 留住老客(ke)戶(hu)
紐西之(zhi)謎年銷(xiao)二(er)十億，其模式與完美日記(ji)不同，具體(ti)如下。 一、大招是把線下八千(qian)家化妝品(pin)店直(zhi)接(jie)開通八千(qian)個(ge)社(she)群，同時(shi)配上五萬人的(de)微商(shang)(shang)團隊。為每個(ge)微商(shang)(shang)經銷(xiao)商(shang)(shang)配專屬(shu)二(er)維(wei)碼，官方直(zhi)播(bo)時(shi)用戶掃碼進入直(zhi)播(bo)間，系(xi)統可識別(bie)流量來源。用戶購買后(hou)微商(shang)(shang)能獲得分(fen)成
關(guan)于商品標價(jia)(jia)，在(zai)(zai)中國某些市場上，標價(jia)(jia) 59 時顧(gu)客還(huan)價(jia)(jia)起點(dian)一般(ban)是 30，成交(jiao)在(zai)(zai) 35 到 40 之(zhi)間(jian)(jian)。標價(jia)(jia) 57 時顧(gu)客還(huan)價(jia)(jia)起點(dian)變(bian)成 50，成交(jiao)在(zai)(zai) 50 到 55 之(zhi)間(jian)(jian)，標價(jia)(jia) 57 可能比標價(jia)(jia) 59 賺得更多，因為中國某些市場存(cun)在(zai)(zai)討價(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)的(de)
靠著一首洗(xi)腦(nao)神曲，賣著 3 元(yuan)(yuan)一個(ge)的(de)冰淇淋、8 塊一杯的(de)奶茶。蜜雪冰城卻(que)做(zuo)到了 1.2 萬家門店、65 億(yi)營收(shou)。蜜雪冰城產品價格便宜還能賺錢的(de)做(zuo)法。 一、打造引流爆品。同樣一個(ge)冰淇淋別人賣 10 元(yuan)(yuan)，蜜雪冰城只要 2 元(yuan)(yuan)。賣了二十多年
2023年(nian)11月史杰松(song)代表啟迪之(zhi)(zhi)星(xing)“星(xing)導師”持(chi)續為山東臨沂(yi)(yi)及江蘇徐州創業者(zhe)服務(wu)。 一(yi)、山東臨沂(yi)(yi)之(zhi)(zhi)行 2023年(nian)11月17日由中共臨沂(yi)(yi)市委人才(cai)(cai)發展服務(wu)中心共青團(tuan)臨沂(yi)(yi)市委主辦(ban)，羅莊區委人才(cai)(cai)工(gong)作領導小組辦(ban)公室及
一、定價(jia)學問。賣衣服標價(jia) 57 或 59，大(da)(da)部(bu)分人會選 59 多賺 2 塊(kuai)，認為顧客對(dui) 50 多塊(kuai)差價(jia)不(bu)敏感(gan)，但北京大(da)(da)學劉德(de)寰教授稱在中國(guo)某些(xie)討價(jia)還價(jia)市(shi)場不(bu)一定管(guan)用。實驗中，標價(jia) 59 塊(kuai)顧客還價(jia)從 30 開始，成交價(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
固(gu)體(ti)飲料(liao)老板的引流(liu)神(shen)操作包(bao)括。 一(yi)、設置體(ti)驗款商(shang)品免費送(song)，支付 9 塊 9 成為(wei)本(ben)店會員，可享受多種福利(li)。如支付 15 元(yuan)運費可獲得(de)價值 69 元(yuan)的一(yi)盒益生菌(jun)凍干(gan)粉，還能生成全年(nian)別人掃碼就與自己(ji)綁定推薦關系的二維碼。粉絲支付 9 塊
工信部下令(ling) 9 月 17 日阿里騰訊抖音要(yao)互通(tong)互聯(lian)，這(zhe)帶來了新機會。抖音短短五年開辟出新天地(di)，現在流量互通(tong)將(jiang)使(shi)互聯(lian)網巨變，阿里和(he)騰訊的商業(ye)格(ge)局(ju)會改(gai)變，這(zhe)對普(pu)通(tong)人、創(chuang)業(ye)者等(deng)都是機會。之前各大(da)平臺(tai)構建閉環(huan)生態，抖音處于蓄(xu)勢(shi)期，不(bu)愿走資本砸錢路，
七月二十五(wu)日晚(wan)董宇(yu)輝和東方甄選官宣分手，宇(yu)輝同行正式從東方甄選獨立。新東方當年轉(zhuan)型期拉出(chu)(chu)一支團(tuan)隊做電商，其(qi)實大家都不知道(dao)能不能做成(cheng)，公(gong)司也(ye)沒(mei)有刻(ke)意去培養(yang)宇(yu)輝，但(dan)是宇(yu)輝出(chu)(chu)圈了(le)(le)。這(zhe)就出(chu)(chu)現問題，他一個(ge)人創造的(de)價值超過了(le)(le)整個(ge)團(tuan)隊，原有的(de)薪酬分配激勵(li)
采用社區 + 電商(shang) + 實(shi)體(ti)店(dian)的(de)模式(shi)(shi)，怒(nu)砸 20 個(ge)億(yi)(yi)做投資(zi)，從一個(ge)地(di)方(fang)小品牌估(gu)值(zhi)百(bai)億(yi)(yi)，他(ta)(ta)(ta)的(de)玩法適合其他(ta)(ta)(ta)很多行業。他(ta)(ta)(ta)靠的(de)是線上，從用戶角(jiao)度來說，電商(shang)是主流購物方(fang)式(shi)(shi)，而實(shi)體(ti)門店(dian)也不可或缺(que)。于是他(ta)(ta)(ta)率先搭建了社區 + 電商(shang)，社區通過(guo)社群打造了完美
想(xiang)要(yao)賺大錢就(jiu)要(yao)懂營銷，昨(zuo)天一個(ge)做了(le)十幾年(nian)(nian)培訓的(de)(de)(de)朋友把我(wo)劈頭蓋臉地劈了(le)一頓，說我(wo)空有一身打造產品(pin)的(de)(de)(de)好本事，不(bu)(bu)會賣，如果換他來賣的(de)(de)(de)話一年(nian)(nian)至少五個(ge)億(yi)。我(wo)聽了(le)心里很不(bu)(bu)是滋(zi)味，不(bu)(bu)過他說的(de)(de)(de)一個(ge)核心點(dian)確(que)實觸動到了(le)我(wo)。他問我(wo)用(yong)戶是不(bu)(bu)是必須要(yao)買你(ni)的(de)(de)(de)產品(pin)，我(wo)說
又發現一個可(ke)以悶聲發財的(de)好地(di)方，它把亞(ya)馬遜(xun)都嚇出(chu)了(le)一身冷汗，一年營收超 17 億美元，凡(fan)是(shi)有(you)(you)手(shou)的(de)人(ren)都能(neng)在上面發財。首(shou)先，只要(yao)賣(mai)(mai)的(de)商品(pin)夠奇葩，在中國幾塊錢的(de)編制手(shou)繩能(neng)賣(mai)(mai)到(dao)兩(liang)百元，前提(ti)是(shi)只賣(mai)(mai)原(yuan)創的(de)手(shou)工(gong)藝品(pin)。還有(you)(you)六百七十萬(wan)種在亞(ya)馬遜(xun)買不到(dao)的(de)稀有(you)(you)商
老王(wang)的美(mei)甲店用營銷(xiao)方法年賺 800 萬。一(yi)般(ban)實體(ti)店鋪鎖(suo)定客戶方式是不(bu)求(qiu)盈利(li)，讓(rang)員工(gong)拉人體(ti)驗后推銷(xiao)年卡(ka)，但效(xiao)果不(bu)佳，原因是人群(qun)不(bu)精準、產(chan)品價值未體(ti)現(xian)，老王(wang)做法。 一(yi)、不(bu)在大街拉人。把 50 元(yuan)美(mei)甲服務當(dang)禮品讓(rang)飯店送給客戶，持卡(ka)可免費(fei)享受
2022年(nian)10月中旬山東YY藝術(shu)(shu)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)學校(xiao)創始人李(li)美美校(xiao)長（已脫(tuo)敏）來蘇州找到(dao)我，該校(xiao)創辦于2007年(nian)，是教育局(ju)、民(min)政局(ju)審批的正規(gui)藝術(shu)(shu)類培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)項(xiang)目(mu)有聲(sheng)樂培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)，器樂培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、樂理培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、視唱(chang)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、練耳培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、形體培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、音(yin)樂表演、音(yin)樂欣(xin)賞、臺
認(ren)為(wei)單(dan)純依賴(lai)某團等平臺的流(liu)(liu)量(liang)不算真正(zheng)的流(liu)(liu)量(liang)，流(liu)(liu)量(liang)被(bei)平臺反復出租，商(shang)家(jia)賺錢(qian)要交租，還得(de)看平臺臉色(se)。以啤酒(jiu)代理商(shang)老王為(wei)例(li)，他做(zuo)了商(shang)家(jia)抱團的商(shang)業模(mo)式，把(ba)幾個(ge)餐飲(yin)商(shang)戶找(zhao)到一起，給每個(ge)商(shang)戶建(jian)立抖音企業號，拉到同一個(ge)群里(li)，以前留(liu)不住(zhu)流(liu)(liu)量(liang)顧(gu)客，現在留(liu)住(zhu)了
宜(yi)(yi)家(jia)的(de)冰激凌(ling)只賣(mai)一塊錢(qian)一個，雖然虧損，但這是(shi)宜(yi)(yi)家(jia)最套路(lu)的(de)一點。宜(yi)(yi)家(jia)內部設計即使只買(mai)一件家(jia)具，也需要(yao)走完(wan)整個家(jia)具賣(mai)場。店(dian)員少、排隊長，但在出口處花一塊錢(qian)買(mai)個冰激凌(ling)，就會讓(rang)人覺得撿了(le)個大便宜(yi)(yi)。無論購物(wu)體驗多么糟糕，最后記得的(de)情緒(xu)只有愉悅，這就是(shi)
介紹了一種現在(zai)超級(ji)火爆的(de)(de)模式(shi)玩法，裂變速度極快。有(you)十幾款產品(pin)在(zai)平臺上，經過幾個月的(de)(de)努力(li)，每月流(liu)轉(zhuan)已高達兩(liang)三(san)個億(yi)，會員已超萬人。成(cheng)為代理只需 499 元，可(ke)獲得 499 元產品(pin)和推(tui)廣權限，成(cheng)功推(tui)薦(jian)兩(liang)人消費 499 元就能升級(ji)為老板，直接(jie)推(tui)薦(jian)的(de)(de)
推薦一(yi)個(ge)百試百靈的(de)潛意(yi)識營銷方法，促使(shi)顧客回頭并成交。只需要三句話(hua)就可(ke)以(yi)完(wan)成，學(xue)會(hui)后別干壞事。 一(yi)、舉例買(mai)衣(yi)服時(shi)小(xiao)姐姐說的(de)話(hua)：“這(zhe)個(ge)衣(yi)服你(ni)現(xian)在買(mai)不買(mai)都(dou)沒(mei)有關系，你(ni)可(ke)以(yi)去對比一(yi)下，就算你(ni)去看 5 家、10 家、100 家，你(ni)
成功(gong)從(cong)來不是(shi)偶(ou)然的(de)(de)，阿(a)里巴(ba)巴(ba)用了(le)(le) 7 年做到市值(zhi)過百億，騰訊用了(le)(le) 8 年做到市值(zhi)過百億，拼(pin)多(duo)多(duo)只(zhi)用了(le)(le) 18 個(ge)月就做到了(le)(le)市值(zhi) 1800 億。它和 T 寶(bao)的(de)(de)區(qu)別在于 T 寶(bao)是(shi)搜索式購買，拼(pin)多(duo)多(duo)剛開始(shi)崛起時連個(ge)小(xiao)程序都(dou)沒有(you)，就一個(ge) H5 開始(shi)進
這(zhe)可(ke)能是(shi)見(jian)過最簡單的營銷方式，卻能讓(rang)產(chan)品迅速打開(kai)市場。比(bi)(bi)如飯(fan)店里的可(ke)樂(le)永遠只(zhi)有 1.25 升，健身卡半年 800 塊(kuai)，年卡只(zhi)比(bi)(bi)半年卡貴 300，會(hui)讓(rang)人覺得買年卡更劃算。可(ke)樂(le)也是(shi)同(tong)樣道理，超市有 3 種可(ke)樂(le)，1.25 升賣 5 塊(kuai)，兩升賣 6
現在的員工(gong)其(qi)實(shi)是有(you)營銷(xiao)意識的，如(ru)果(guo)要(yao)做全(quan)員營銷(xiao)，需要(yao)做一些基礎(chu)建設。比(bi)如(ru)給員工(gong)提供(gong)物(wu)料和話術，且(qie)要(yao)傻瓜化。以藥(yao)店會員日活動(dong)為例，可把宣發(fa)素材制作(zuo)好放在公眾號或小(xiao)程序(xu)里讓員工(gong)轉發(fa)。做全(quan)員銷(xiao)售首先(xian)要(yao)梳理清楚自己能做的服務(wu)。包括(kuo)如(ru)何表達服務(wu)、客戶
客戶自(zi)(zi)裂(lie)變的玩法，客戶是可(ke)以(yi)自(zi)(zi)己裂(lie)變的。中(zhong)醫養生朋友就(jiu)運用了這套玩法，現在(zai)顧(gu)客每天預約且要(yao)(yao)排(pai)隊，生意很好(hao)。沒花錢(qian)做廣告買流量，卻有很多人幫他拉流量且不用發工資。客戶自(zi)(zi)裂(lie)變需要(yao)(yao)一個(ge)分享(xiang)的理由(you)，要(yao)(yao)符合利(li)己和利(li)他兩(liang)個(ge)條件，利(li)己是只(zhi)要(yao)(yao)分享(xiang)就(jiu)可(ke)以(yi)省(sheng)錢(qian)
你(ni)(ni)的(de)(de)(de)生(sheng)意都(dou)(dou)是從別人碗里(li)搶來的(de)(de)(de)，沒(mei)有人可以回(hui)避(bi)競(jing)爭。要(yao)么(me)你(ni)(ni)去搶別人的(de)(de)(de)蛋糕，要(yao)么(me)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)蛋糕被別人搶。聰明的(de)(de)(de)商家(jia)都(dou)(dou)在偷(tou)(tou)(tou)偷(tou)(tou)(tou)做卻不敢公開說的(de)(de)(de)引流秘訣，偷(tou)(tou)(tou)偷(tou)(tou)(tou)透(tou)露給你(ni)(ni)，只(zhi)需要(yao)三(san)句(ju)話(hua)就(jiu)能(neng)把(ba)別人家(jia)的(de)(de)(de)客(ke)戶通通變(bian)成你(ni)(ni)的(de)(de)(de)客(ke)戶。尤(you)其是第(di)三(san)句(ju)話(hua)，如(ru)果你(ni)(ni)不知道的(de)(de)(de)話(hua)，被人家(jia)
一種共(gong)(gong)享(xiang)股東(dong)(dong)模式，既能幫助商(shang)家快(kuai)速裂變客戶(hu)，又能快(kuai)速收錢回本，適合很(hen)多行(xing)業，以(yi)休(xiu)閑(xian)會所為例。現在開店做(zuo)生意等(deng)客上門(men)等(deng)于等(deng)死，傳(chuan)統營銷方式如(ru)發傳(chuan)單費力不討好，不建議這么做(zuo)。共(gong)(gong)享(xiang)股東(dong)(dong)模式是一種分紅股東(dong)(dong)模式，不存在股權糾紛。休(xiu)閑(xian)會所老板的方案是，
九零后小姑(gu)娘從(cong)一(yi)家店做到一(yi)百(bai)零九家店，她在開第一(yi)家店時最(zui)初只有三(san)個客(ke)戶，是朋友帶(dai)來的。從(cong)三(san)個客(ke)戶裂變(bian)到一(yi)百(bai)個忠實客(ke)戶用到了很多方法，分(fen)享三(san)招(zhao)，尤其(qi)是第三(san)招(zhao)非(fei)常關鍵。 一(yi)、引(yin)流。去附近人流多的地方擺桌(zhuo)子、展架，帶(dai)拓客(ke)卡(ka)，準備多肉和盆栽(zai)，
一(yi)(yi)家(jia)健身(shen)(shen)房的營(ying)銷玩法，一(yi)(yi)家(jia)受疫(yi)情(qing)影響生意不(bu)好(hao)的健身(shen)(shen)房打出廣(guang)告，每(mei)(mei)天堅(jian)持健身(shen)(shen) 45 分鐘(zhong)就給開(kai)工資。具體(ti)規則是辦理一(yi)(yi)張 1880 元(yuan)(yuan)的健身(shen)(shen)會員卡，每(mei)(mei)去健身(shen)(shen)一(yi)(yi)次返 6 元(yuan)(yuan)，一(yi)(yi)年可(ke)返 2190 元(yuan)(yuan)，不(bu)僅免費健身(shen)(shen)還能賺 310 元(yuan)(yuan)。 實(shi)際(ji)情(qing)況