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四川的(de)(de)周(zhou)總(zong)用 8 個(ge)月(yue)時間創造 5 億市(shi)(shi)值賣(mai)茶(cha)葉(xie)的(de)(de)模式。周(zhou)總(zong)是原(yuan)百事可樂中(zhong)國區(qu)市(shi)(shi)場(chang)總(zong)監，曾創造過 80.9% 的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)占有率。2014 年因身體原(yuan)因，他想找(zhao)尋更好的(de)(de)茶(cha)園，恰逢(feng)峨眉山有 30 萬(wan)畝(mu)茶(cha)園，經過反(fan)復篩選，最(zui)終找(zhao)到 3 萬(wan)畝(mu)最(zui)好的(de)(de)原(yuan)生(sheng)
介紹百(bai)分百(bai)病毒裂變(bian)營銷術以(yi)引爆生意(yi)，提成(cheng)越高銷售人(ren)員(yuan)動力越大。若將百(bai)分百(bai)提成(cheng)的銷售激勵方法(fa)用(yong)于客(ke)戶(hu)，如客(ke)戶(hu)買產品后，告知其(qi)推薦三(san)個朋友買可(ke)全額返(fan)現(xian)（推薦第(di)一個朋友買返(fan) 20%，第(di)二個返(fan) 30%，第(di)三(san)個返(fan) 50%），好處有(you)。 留住老(lao)客(ke)戶(hu)
2022年10月中旬山東(dong)YY藝術(shu)培(pei)訓(xun)學(xue)(xue)校創(chuang)始人李美(mei)美(mei)校長（已脫敏）來蘇州找到我，該校創(chuang)辦(ban)于2007年，是教育局、民政局審(shen)批的(de)正規藝術(shu)類(lei)培(pei)訓(xun)學(xue)(xue)校。學(xue)(xue)校培(pei)訓(xun)項(xiang)目有(you)聲樂培(pei)訓(xun)，器樂培(pei)訓(xun)、樂理(li)培(pei)訓(xun)、視唱培(pei)訓(xun)、練(lian)耳培(pei)訓(xun)、形體(ti)培(pei)訓(xun)、音樂表(biao)演、音樂欣賞、臺
蛋糕店(dian)加(jia)一(yi)元(yuan)裂變的(de)模式可使流量從(cong)每(mei)(mei)天 20 人(ren)暴增到 100 人(ren)。一(yi)家蛋糕店(dian)每(mei)(mei)天只有 20 人(ren)進店(dian)，他(ta)們設計了一(yi)個裂變流程，先從(cong)這 20 人(ren)開始(shi)裂變。在本店(dian)消費(fei)滿(man) 50 元(yuan)的(de)客戶，只要(yao)再加(jia)一(yi)塊(kuai)(kuai)錢就可以獲得一(yi)份價值 15 塊(kuai)(kuai)錢的(de)蛋撻。加(jia)一(yi)塊(kuai)(kuai)錢
市(shi)場營(ying)銷的相關內(nei)容，通過一只羊的例(li)子進(jin)行(xing)說明。市(shi)場營(ying)銷的本(ben)質不(bu)是(shi)(shi)(shi)讓(rang)客(ke)戶占(zhan)到便宜，而是(shi)(shi)(shi)讓(rang)客(ke)戶覺得自己占(zhan)到便宜，讓(rang)客(ke)戶占(zhan)到便宜叫價格戰，讓(rang)客(ke)戶覺得占(zhan)到便宜叫品(pin)牌。例(li)如 “養羊大師” 是(shi)(shi)(shi)品(pin)牌名，“世(shi)代
七月二(er)十五(wu)日(ri)晚(wan)董(dong)宇(yu)(yu)輝和東(dong)方(fang)甄選(xuan)官宣分(fen)手，宇(yu)(yu)輝同行正式(shi)從東(dong)方(fang)甄選(xuan)獨立(li)。新東(dong)方(fang)當年轉(zhuan)型期拉出一(yi)支團隊(dui)做電商，其(qi)實大(da)家都(dou)不知道能不能做成，公司也沒有刻意去培養宇(yu)(yu)輝，但是宇(yu)(yu)輝出圈(quan)了。這就出現問題，他一(yi)個(ge)人創造的價值超過了整個(ge)團隊(dui)，原有的薪酬分(fen)配(pei)激勵
潮汕馬總知(zhi)識付(fu)費項目的(de)營(ying)銷(xiao)推(tui)(tui)廣活(huo)動(dong)及其(qi)玩法。馬總推(tui)(tui)出的(de)社群(qun)課程營(ying)銷(xiao)推(tui)(tui)廣活(huo)動(dong)成(cheng)交火爆，其(qi)玩法可供賣(mai)產(chan)品(pin)或招代理的(de)人套用。商家做優惠(hui)活(huo)動(dong)時，客戶往(wang)往(wang)因認(ren)為(wei)是常用促銷(xiao)手段而(er)不心動(dong)、不立刻行動(dong)。所以活(huo)動(dong)要限時限量，讓客戶有緊迫感并立刻決定。很(hen)多準客
2023年11月史杰(jie)松代(dai)表啟迪之星“星導(dao)師”持續為山(shan)(shan)東臨(lin)沂及江蘇徐(xu)州(zhou)創業者(zhe)服(fu)務(wu)。 一、山(shan)(shan)東臨(lin)沂之行 2023年11月17日由中共(gong)臨(lin)沂市(shi)委(wei)(wei)人才發展服(fu)務(wu)中心(xin)共(gong)青團臨(lin)沂市(shi)委(wei)(wei)主辦(ban)(ban)，羅莊區委(wei)(wei)人才工作(zuo)領(ling)導(dao)小組(zu)辦(ban)(ban)公室(shi)及
又發(fa)現一(yi)(yi)個可以悶聲發(fa)財的好地方，它把亞馬遜(xun)都嚇(xia)出(chu)了一(yi)(yi)身冷(leng)汗，一(yi)(yi)年營收(shou)超 17 億(yi)美元，凡是有(you)(you)手的人都能在(zai)上面發(fa)財。首(shou)先，只要賣的商(shang)品夠奇葩(pa)，在(zai)中國幾塊(kuai)錢的編制(zhi)手繩能賣到兩百元，前提是只賣原創的手工藝品。還有(you)(you)六百七十萬種在(zai)亞馬遜(xun)買(mai)不(bu)到的稀有(you)(you)商(shang)
介紹(shao)了一種(zhong)現在(zai)(zai)超級火爆(bao)的(de)模(mo)式玩法，裂變速(su)度(du)極(ji)快。有十(shi)幾款產品(pin)在(zai)(zai)平臺上，經過幾個月的(de)努力(li)，每(mei)月流轉已高(gao)達兩三(san)個億，會員已超萬人。成(cheng)為(wei)(wei)代(dai)理只需(xu) 499 元，可獲得 499 元產品(pin)和推廣權限，成(cheng)功(gong)推薦兩人消費 499 元就(jiu)能升級為(wei)(wei)老板，直接(jie)推薦的(de)
宜(yi)(yi)家(jia)(jia)的(de)(de)冰(bing)激凌(ling)只(zhi)賣(mai)一塊錢一個(ge)(ge)，雖然虧(kui)損，但這是宜(yi)(yi)家(jia)(jia)最(zui)套路的(de)(de)一點。宜(yi)(yi)家(jia)(jia)內部設計即使(shi)只(zhi)買(mai)(mai)一件家(jia)(jia)具，也需要走完整個(ge)(ge)家(jia)(jia)具賣(mai)場。店(dian)員(yuan)少、排隊長(chang)，但在出口(kou)處花一塊錢買(mai)(mai)個(ge)(ge)冰(bing)激凌(ling)，就會讓人覺得(de)撿了個(ge)(ge)大便(bian)宜(yi)(yi)。無(wu)論購(gou)物體驗(yan)多么糟糕(gao)，最(zui)后(hou)記(ji)得(de)的(de)(de)情(qing)緒只(zhi)有(you)愉悅，這就是
想要(yao)賺大錢就要(yao)懂營銷，昨(zuo)天一(yi)個(ge)做了(le)十幾(ji)年培訓的朋友把我(wo)(wo)(wo)劈(pi)頭蓋臉地劈(pi)了(le)一(yi)頓，說(shuo)(shuo)我(wo)(wo)(wo)空有一(yi)身打造產品的好本事(shi)，不(bu)會(hui)賣，如果(guo)換他來賣的話一(yi)年至少五個(ge)億(yi)。我(wo)(wo)(wo)聽了(le)心(xin)里很不(bu)是滋(zi)味，不(bu)過他說(shuo)(shuo)的一(yi)個(ge)核心(xin)點確實(shi)觸動到了(le)我(wo)(wo)(wo)。他問我(wo)(wo)(wo)用戶是不(bu)是必須要(yao)買你(ni)的產品，我(wo)(wo)(wo)說(shuo)(shuo)
靠著(zhu)一(yi)首(shou)洗腦神曲，賣著(zhu) 3 元一(yi)個的冰(bing)淇淋、8 塊一(yi)杯的奶茶。蜜(mi)雪冰(bing)城(cheng)卻做到了 1.2 萬家門店、65 億營(ying)收。蜜(mi)雪冰(bing)城(cheng)產品價(jia)格便宜還能賺錢的做法。 一(yi)、打造(zao)引流爆品。同樣一(yi)個冰(bing)淇淋別人賣 10 元，蜜(mi)雪冰(bing)城(cheng)只要(yao) 2 元。賣了二十(shi)多年
一、服(fu)務北方(fang)最(zui)(zui)(zui)大家居(ju)集(ji)散(san)地(di) 香(xiang)河是東(dong)北亞(ya)地(di)區(qu)最(zui)(zui)(zui)具影響力的(de)家居(ju)產(chan)品集(ji)散(san)地(di)、中國(guo)(guo)北方(fang)最(zui)(zui)(zui)大的(de)鈑金制品和(he)印刷包(bao)裝生產(chan)基地(di)。香(xiang)河家具城展廳面積(ji)220萬平方(fang)米，規模位居(ju)北方(fang)最(zui)(zui)(zui)大、全國(guo)(guo)第(di)二，為香(xiang)河贏得“中國(guo)(guo)北方(fang)家具之(zhi)都(dou)”的(de)魅(mei)
設計具有(you)(you)強勁(jing)驅(qu)動力(li)的引(yin)爆(bao)客流誘餌的秘訣，包(bao)括三個重(zhong)點。 一(yi)、相關性互補性。要明白(bai)客戶群體(ti)的需(xu)(xu)求(qiu)，不同群體(ti)有(you)(you)不同的利益需(xu)(xu)求(qiu)。如底層(ceng)群體(ti)最直接的利益點是(shi)金錢，忠(zhong)誠群體(ti)靠(kao)精神層(ceng)次的利益因素，高層(ceng)群體(ti)追求(qiu)價(jia)值感。弄明白(bai)客戶群體(ti)的真實需(xu)(xu)求(qiu)并(bing)對癥(zheng)
老王的美甲店用營(ying)銷方法(fa)年(nian)賺(zhuan) 800 萬。一般(ban)實體(ti)店鋪(pu)鎖定客戶(hu)方式(shi)是不求(qiu)盈利，讓(rang)員工拉(la)(la)人(ren)體(ti)驗后推銷年(nian)卡(ka)，但效果不佳(jia)，原因是人(ren)群不精(jing)準(zhun)、產品價值未體(ti)現，老王做(zuo)法(fa)。 一、不在大街(jie)拉(la)(la)人(ren)。把 50 元(yuan)美甲服務當禮品讓(rang)飯店送給客戶(hu)，持卡(ka)可免費享受
工信(xin)部下令 9 月(yue) 17 日阿里(li)騰訊(xun)抖音(yin)要(yao)互(hu)通(tong)互(hu)聯，這帶來了新(xin)機會。抖音(yin)短短五年開辟(pi)出新(xin)天(tian)地(di)，現(xian)在流量互(hu)通(tong)將使互(hu)聯網巨變，阿里(li)和騰訊(xun)的商業(ye)格局會改變，這對(dui)普通(tong)人、創業(ye)者(zhe)等都(dou)是機會。之前各大平(ping)臺構建閉(bi)環生態，抖音(yin)處(chu)于蓄(xu)勢期，不愿走(zou)資本砸錢路(lu)，
在(zai)日本有一家(jia)(jia)被(bei)譽為全世界(jie)服(fu)務最好的搬(ban)家(jia)(jia)公司，聚焦搬(ban)家(jia)(jia)領(ling)域五(wu)(wu)十(shi)一年(nian)，去年(nian)收入高達(da)一千一百八十(shi)五(wu)(wu)億日元（折合人民幣七十(shi)九億元）。其(qi)服(fu)務將搬(ban)家(jia)(jia)做到極致，遠(yuan)超海(hai)底撈，用(yong)(yong)過的用(yong)(yong)戶交口稱贊。搬(ban)家(jia)(jia)流(liu)程如下。 一、先在(zai) App 上(shang)下單，填寫基礎信息，
采用(yong)社區 + 電商 + 實體(ti)店的模式，怒砸 20 個億(yi)做投(tou)資(zi)，從(cong)一個地方(fang)小品牌估值百億(yi)，他(ta)的玩法(fa)適(shi)合(he)其他(ta)很多行業。他(ta)靠(kao)的是(shi)(shi)線上，從(cong)用(yong)戶角(jiao)度來說，電商是(shi)(shi)主流購(gou)物方(fang)式，而實體(ti)門店也(ye)不可或缺。于是(shi)(shi)他(ta)率(lv)先搭建了社區 + 電商，社區通(tong)過社群打造(zao)了完美
有個(ge)來自(zi)(zi)廣西(xi)的美(mei)(mei)女老板開了一家(jia)醫療(liao)美(mei)(mei)容連鎖，她(ta)用新零(ling)售(shou)的思路(lu)玩(wan)了一套(tao)新模式。不但(dan)自(zi)(zi)己輕松(song)賺到錢(qian)，每一個(ge)跟她(ta)合作的美(mei)(mei)容院都感謝她(ta)。她(ta)先去對接(jie)一家(jia)美(mei)(mei)容院。告訴老板有一個(ge)價(jia)值 498 元(yuan)的優惠體驗項目(mu)免費(fei)送給客戶，為其生成并打印專屬大海(hai)報放在店門
現在(zai)的(de)員工(gong)其實是有營(ying)銷(xiao)意(yi)識的(de)，如果要做(zuo)全員營(ying)銷(xiao)，需要做(zuo)一些基礎(chu)建設。比如給員工(gong)提供(gong)物料和話術，且要傻瓜化。以藥店會員日(ri)活(huo)動為例，可把宣發(fa)素材制作好放在(zai)公眾號(hao)或小程序里讓員工(gong)轉發(fa)。做(zuo)全員銷(xiao)售首(shou)先(xian)要梳理清楚(chu)自己能做(zuo)的(de)服(fu)務。包括如何表(biao)達服(fu)務、客戶
年賺百億的(de)(de)(de)營銷(xiao)思(si)維(wei)涉及(ji)復利思(si)維(wei)與(yu)單利思(si)維(wei)的(de)(de)(de)區別。先舉例一(yi)張(zhang)紙反(fan)復對折 64 次(ci)厚度達 16.6 億公里，以及(ji)荷花池塘每(mei)天(tian)增(zeng)長(chang)一(yi)倍(bei)。第九天(tian)開半個池塘多久長(chang)滿的(de)(de)(de)問(wen)題，說明復利思(si)維(wei)的(de)(de)(de)威力。同(tong)樣打(da)工，有(you)人(ren)月賺 30 萬，有(you)人(ren)能賺 1073 萬，如去
一(yi)家蛋(dan)糕店與(yu)幾十(shi)家超(chao)市合作(zuo)賣蛋(dan)糕的(de)(de)(de)裂變(bian)方法，以(yi)及這種借網(wang)捕(bu)魚(yu)方式(shi)的(de)(de)(de)原理和應用。蛋(dan)糕店在半個(ge)月內與(yu)幾十(shi)家社區(qu)超(chao)市合作(zuo)，讓超(chao)市幫(bang)忙賣蛋(dan)糕，其營(ying)銷活(huo)動是周邊居(ju)民(min)買 50 元蛋(dan)糕卡可得到 40 元社區(qu)超(chao)市購(gou)物(wu)卡，每個(ge)客戶限購(gou)一(yi)張。這樣的(de)(de)(de)宣傳(chuan)可能促(cu)進
關于(yu)商品標價，在中(zhong)國某些(xie)市(shi)(shi)場上，標價 59 時(shi)顧(gu)客(ke)還價起點(dian)一般(ban)是 30，成(cheng)交(jiao)在 35 到 40 之(zhi)間(jian)(jian)。標價 57 時(shi)顧(gu)客(ke)還價起點(dian)變成(cheng) 50，成(cheng)交(jiao)在 50 到 55 之(zhi)間(jian)(jian)，標價 57 可能比標價 59 賺得更多，因為中(zhong)國某些(xie)市(shi)(shi)場存(cun)在討價還價的
在國(guo)(guo)外有一家超級火(huo)爆的健身(shen)房，只專注于(yu)動感單車項目(mu)，在美國(guo)(guo)、加拿大(da)、英國(guo)(guo)等地(di)開設(she)了(le)數百家工作(zuo)室，擁(yong)有三十多(duo)萬(wan)會員，其(qi)經營理念源自夜場。幾(ji)乎(hu)所有去那(nei)里健身(shen)的人都(dou)被努力和(he)激情(qing)所感動，在教練和(he) DJ 的引導下，人們拼(pin)命突破自己的極(ji)限(xian)，釋放(fang)情(qing)緒。
開門做生(sheng)意會面(mian)臨如何有效(xiao)引(yin)流(liu)的(de)(de)問題，同(tong)樣的(de)(de)活動別人做能生(sheng)意爆火，自(zi)己(ji)做卻效(xiao)果不佳。引(yin)流(liu)就是吸(xi)引(yin)流(liu)量(liang)或人流(liu)，一個完整(zheng)的(de)(de)引(yin)流(liu)活動由四個要素(su)構(gou)成。 一、目標人群是誰。他們在哪里，是在周邊小區、工廠、寫字(zi)樓、商會、社群、老顧(gu)客的(de)(de)朋(peng)友圈或抖音(yin)上(shang)
隨著消費(fei)市場壓(ya)力增(zeng)加(jia)，電商(shang)(shang)失去(qu)吸引(yin)(yin)力，商(shang)(shang)家(jia)需尋找新營銷(xiao)模式，幸(xing)運拼(pin)團模式以獨特魅(mei)力和(he)實(shi)用價值成首選。幸(xing)運拼(pin)團是一種新拼(pin)團模式，通過(guo)互動和(he)分享(xiang)實(shi)現(xian)銷(xiao)售和(he)用戶增(zeng)長，能夠(gou)吸引(yin)(yin)潛在客戶和(he)提升(sheng)用戶活躍(yue)度。幸(xing)運拼(pin)團運作原(yuan)理簡單，商(shang)(shang)家(jia)設定商(shang)(shang)品(pin)價格(ge)和(he)參與人
門(men)店如何做(zuo)直(zhi)播才能受益。 一、認知。傳統實體是面對面、有溫度、有體驗、有互動的(de)銷(xiao)售(shou)與服務活動，屬于慢熱、決定(ding)時間長、貨比三家(jia)的(de)消(xiao)費心理。直(zhi)播是視覺、聽覺遠程的(de)銷(xiao)售(shou)模式，靠(kao)搶購、饑(ji)餓營銷(xiao)、手慢無的(de)沖動消(xiao)費。二(er)者差異(yi)巨大(da)，照搬(ban)現(xian)有直(zhi)播模式
認為(wei)(wei)單純(chun)依賴某團等平臺(tai)(tai)的流量不(bu)算真(zhen)正的流量，流量被(bei)平臺(tai)(tai)反復出租(zu)，商(shang)(shang)家賺錢要(yao)交租(zu)，還(huan)得看(kan)平臺(tai)(tai)臉色。以啤酒(jiu)代理(li)商(shang)(shang)老王為(wei)(wei)例(li)，他做了商(shang)(shang)家抱(bao)團的商(shang)(shang)業(ye)模(mo)式，把(ba)幾個餐飲商(shang)(shang)戶找到一起(qi)，給每個商(shang)(shang)戶建立(li)抖音(yin)企業(ye)號，拉到同(tong)一個群里，以前留不(bu)住流量顧客，現(xian)在留住了
九(jiu)(jiu)零后小(xiao)姑娘從一家(jia)店(dian)做到一百(bai)零九(jiu)(jiu)家(jia)店(dian)，她在開第(di)(di)一家(jia)店(dian)時最初只有三個(ge)(ge)客(ke)戶(hu)(hu)，是(shi)(shi)朋友帶(dai)來的。從三個(ge)(ge)客(ke)戶(hu)(hu)裂變到一百(bai)個(ge)(ge)忠實客(ke)戶(hu)(hu)用(yong)到了(le)很(hen)多(duo)(duo)方(fang)法(fa)，分享三招，尤其是(shi)(shi)第(di)(di)三招非常關鍵。 一、引流。去附近人流多(duo)(duo)的地方(fang)擺桌子(zi)、展架(jia)，帶(dai)拓客(ke)卡，準(zhun)備多(duo)(duo)肉(rou)和盆栽，