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全屋定(ding)制(zhi)和室內設計在實(shi)際工(gong)作中都離不(bu)開要繪制(zhi)戶(hu)型(xing)圖，那么繪制(zhi)戶(hu)型(xing)圖有哪幾種方法呢(ni)，和小(xiao)編一(yi)起看看吧！ 1.臨(lin)摹圖 隨手畫太不(bu)靠譜?找到現(xian)有的戶(hu)型(xing)圖，上傳到工(gong)具頁(ye)面(mian)，即(ji)可臨(lin)墓~ 注意:上傳臨(lin)墓圖會清空整張畫布!
有(you)關(guan)右(you)腦(nao)(nao)的(de)神奇功能研(yan)(yan)究，始(shi)于1981年加州理工學院羅(luo)杰(jie)·史貝利博士研(yan)(yan)究右(you)腦(nao)(nao)獲得諾貝爾獎以后，人(ren)們才開始(shi)對(dui)右(you)腦(nao)(nao)有(you)所(suo)認(ren)識，在(zai)此之前，人(ren)們並不認(ren)為左(zuo)腦(nao)(nao)與右(you)腦(nao)(nao)的(de)功能有(you)那么大的(de)差別。如今，從(cong)街頭巷
對于專職(zhi)培訓師而言，眼(yan)界(jie)和(he)知識面(mian)很重(zhong)要，它既決定了講師個(ge)人的底(di)蘊和(he)升華著培訓的品質。身體和(he)靈魂(hun)必須有(you)一個(ge)在(zai)路(lu)上(shang)，身體在(zai)路(lu)上(shang)，可以理(li)解(jie)為旅(lv)行或活動(dong)，靈魂(hun)在(zai)路(lu)上(shang)，可以理(li)解(jie)為書(shu)中自有(you)黃金屋、書(shu)中自有(you)顏如玉(yu)、
電影《國(guo)王的演講(jiang)》由真實事件改編而成(cheng)，是值得每一位演講(jiang)者(zhe)用心品味(wei)的經(jing)典之作。 1936年，當全球政治(zhi)(zhi)舞臺被納粹德(de)國(guo)元首(shou)阿道夫·希特勒的演說籠罩(zhao)時，英(ying)國(guo)國(guo)王喬治(zhi)(zhi)六(liu)世依靠語言治(zhi)(zhi)療師羅格的幫助(zhu)，從口(kou)吃患者(zhe)一步步成(cheng)長為(wei)出
歸(gui)根結底，這是(shi)被高科(ke)技(ji)(ji)產品寵壞的(de)一代，科(ke)技(ji)(ji)催生了生產力，昨天(tian)想著“要(yao)是(shi)有什么就好了”，馬云(yun)、馬化騰(teng)、李彥宏等互聯網(wang)大咖(ka)仿佛是(shi)您肚(du)子里的(de)蛔蟲，第二天(tian)直接把想象轉化成為現實(shi)，嚇得我們(men)不要(yao)不要(yao)的(de)，但(dan)一分(fen)鐘、60秒后，&ld
麥肯(ken)錫公司(si)是世(shi)界級(ji)領先(xian)的全球管理(li)咨詢公司(si)，是由(you)美(mei)國(guo)芝(zhi)加哥大(da)學(xue)商學(xue)院教授(shou)詹姆(mu)斯·麥肯(ken)錫James O'McKinsey于1926年在美(mei)國(guo)創建 。自1926年成(cheng)立以來，公司(si)的使命就(jiu)是幫助領先(xian)
十全十美那是神，是凡人(ren)(ren)(ren)總會有(you)些地(di)方(fang)會惹(re)著別人(ren)(ren)(ren)。即便你圓滑無(wu)比，毫無(wu)球刺，也(ye)總有(you)人(ren)(ren)(ren)看(kan)你不(bu)順眼(yan)，這就是人(ren)(ren)(ren)性的微妙。現(xian)今(jin)人(ren)(ren)(ren)與人(ren)(ren)(ren)之間(jian)關(guan)系已被(bei)看(kan)成為一(yi)種(zhong)藝術，里面有(you)著太多太多的學問(wen)，俗話說不(bu)經事則不(bu)長(chang)智(zhi)，每個人(ren)(ren)(ren)都在(zai)努力(li)尋求一(yi)種(zhong)捷徑，能使人(ren)(ren)(ren)與人(ren)(ren)(ren)之間(jian)的溝
; 一談(tan)到激勵，大(da)部分(fen)企(qi)業管理者都把它當成可以(yi)調動企(qi)業員工積極性的(de)靈丹(dan)妙藥(yao)，從企(qi)業管理政策的(de)制定到員工的(de)績效(xiao)考核(he)，無不上下宣之，無不推而廣(guang)之。甚者，還會重金邀
<p style="font-family:" font-size:16px;vertical-align:baseline;color:#333333;background-color:#ff
我(wo)曾經與明貸天下的(de)一位(wei)總(zong)公司女(nv)高管(guan)溝通過一個(ge)話題，如何(he)讓自己的(de)課程(cheng)更具沖(chong)擊(ji)力(li)？這位(wei)女(nv)性(xing)高管(guan)說道，“馬老師您過往的(de)培訓經驗很豐富，應當結合自己的(de)經驗在做課程(cheng)，無論是成功還是失敗都可
今年(nian)第一個諾貝爾(er)獎(jiang)(jiang)如期頒布，生(sheng)(sheng)物(wu)(wu)獎(jiang)(jiang)和醫學獎(jiang)(jiang)獲獎(jiang)(jiang)者研(yan)究方向主要是(shi)通(tong)過(guo)窺探生(sheng)(sheng)物(wu)(wu)鐘(zhong)的秘密，解釋其工作(zuo)原理后(hou)，說明生(sheng)(sheng)物(wu)(wu)鐘(zhong)與健康之(zhi)間(jian)的正(zheng)相關關系，啟發人類(lei)做好(hao)生(sheng)(sheng)物(wu)(wu)鐘(zhong)管理。諾貝爾(er)獎(jiang)(jiang)金是(shi)900萬瑞典克朗，相當于74
第一，到底什么是商(shang)業(ye)演講(jiang)(jiang)? 一提到演講(jiang)(jiang)，很多人以為一定要(yao)站在舞臺上(shang)，面對成百上(shang)千的(de)聽(ting)眾。 其實，演講(jiang)(jiang)不僅包括(kuo)大(da)型(xing)公開演講(jiang)(jiang)，也包括(kuo)日(ri)常的(de)項(xiang)目(mu)陳(chen)述、商(shang)務談判，甚至是給員工開會(hui)。 商(shang)業(ye)演講(jiang)(jiang)是將演講(jiang)(jiang)與商(shang)業(ye)有(you)機結合，通過演講(jiang)(jiang)來(lai)幫助自己實現(xian)商(shang)業(ye)目(mu)
德魯克說：“今天受過教育(yu)(yu)的人，將越(yue)來越(yue)多地指(zhi)，已經掌握學(xue)習(xi)(xi)的方法，終身繼(ji)續學(xue)習(xi)(xi)，特別是靠正規教育(yu)(yu)繼(ji)續學(xue)習(xi)(xi)的人。” 未(wei)來社會，沒有貧窮的國家
我自己是做(zuo)培訓的(de)(de)(de)，在不同(tong)的(de)(de)(de)場合與(yu)不同(tong)的(de)(de)(de)人交流不同(tong)的(de)(de)(de)想(xiang)法、看法與(yu)做(zuo)法，能夠給學員帶來價(jia)值，將是最最幸福的(de)(de)(de)事情。因此就需要老師在對(dui)事情進行分析(xi)的(de)(de)(de)時候，邏(luo)輯性、縝密性具有。人的(de)(de)(de)思(si)維是看不到，摸不找(zhao)的(de)(de)(de)，但是這個
20歲(sui)到(dao)30歲(sui)可以(yi)說是(shi)一(yi)個人的黃(huang)金(jin)時段，到(dao)了(le)30歲(sui)以(yi)后還(huan)不算太(tai)老，但(dan)也真得(de)不年輕了(le)，到(dao)了(le)35歲(sui)如(ru)果想轉換跑道、想改(gai)變，就真得(de)太(tai)晚了(le)，因此，在35歲(sui)前(qian)要把幾個問題好(hao)(hao)好(hao)(hao)想清楚(chu)，才(cai)不會等到(dao)35歲(sui)來(lai)到(dao)時，才(cai)陷(xian)入一(yi)片惶恐。
百強企業(ye)(ye)管(guan)理咨(zi)詢有限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si) 北(bei)京(jing)(jing)愛博特企業(ye)(ye)管(guan)理咨(zi)詢有限(xian)(xian)責任公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si) 北(bei)京(jing)(jing)愛康亞細亞咨(zi)詢有限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si) 北(bei)京(jing)(jing)百朗教育(yu)發展有限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)項目(mu)部(bu) 北(bei)京(jing)(jing)百朗教育(yu)發展有限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)--中(zhong)國中(zhong)小企業(ye)(ye)教育(yu)培訓(xun)網 北(bei)京(jing)(jing)百年燕園管(guan)理咨(zi)詢中(zhong)心(xin) 北(bei)京(jing)(jing)百韜管(guan)理顧問有限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)
我們(men)一(yi)起來學習一(yi)下什(shen)么(me)是(shi)OA辦(ban)(ban)公(gong)(gong)系統。OA是(shi)Office Automation的(de)(de)(de)縮(suo)寫，是(shi)指辦(ban)(ban)公(gong)(gong)自動(dong)化或自動(dong)化辦(ban)(ban)公(gong)(gong)，被(bei)譽(yu)為利用(yong)技術的(de)(de)(de)手段提高辦(ban)(ban)公(gong)(gong)的(de)(de)(de)效(xiao)率，進而實現辦(ban)(ban)公(gong)(gong)的(de)(de)(de)自動(dong)化處理采(cai)用(yong)互(hu)聯網(wang)技術，基于(yu)工(gong)作流(liu)的(de)(de)(de)概念(nian)，使企業內部人員方便、快捷地共享(xiang)信(xin)
有的企業(ye)家對我(wo)說：“我(wo)不(bu)用PPT，它會(hui)限制(zhi)我(wo)的思路，會(hui)偷走聽眾的注(zhu)意力。” 真的是(shi)(shi)這(zhe)樣嗎？ 有時候確實是(shi)(shi)，但(dan)是(shi)(shi)… 一、 我(wo)們(men)不(bu)妨追根(gen)溯源, 從演講的歷(li)史說起(qi)。
工(gong)作技(ji)能描述之(zhi) 六年(nian)后最(zui)重(zhong)要的(de)(de)10項工(gong)作技(ji)能 挖掘(jue)機技(ji)術哪里強？我(wo)不知道，但是(shi)(shi)根據(ju)鳳凰城大學研究(jiu)(jiu)中心未來(lai)學會的(de)(de)研究(jiu)(jiu)，到(dao)2020年(nian)的(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)，最(zui)需要的(de)(de)工(gong)作技(ji)能并不是(shi)(shi)挖掘(jue)機技(ji)術。研究(jiu)(jiu)人員分(fen)析了未來(lai)的(de)(de)6大變革(ge)驅動(dong)力，并在此基礎上分(fen)析出屆時(shi)(shi)最(zui)重(zhong)要的(de)(de)1
提到周(zhou)(zhou)報，我相(xiang)信是(shi)絕(jue)大多(duo)數(shu)職場(chang)人內(nei)心的(de)痛，無數(shu)個我們想放飛自(zi)我的(de)周(zhou)(zhou)末，可能(neng)(neng)都會被周(zhou)(zhou)報壓垮。下面的(de)內(nei)容就(jiu)是(shi)要告訴管理(li)者該怎么去調整(zheng)周(zhou)(zhou)報的(de)形式，才能(neng)(neng)讓員(yuan)工覺得這(zhe)是(shi)有意(yi)義的(de)。舉一個實際的(de)例子，很(hen)早年間，我在阿里工作是(shi)有周(zhou)(zhou)報文化的(de)，而且我把很(hen)多(duo)的(de)時(shi)
9月8日凌晨1點，蘋果公司(si)召開線下秋季新品(pin)(pin)發(fa)布會，一年一度的“科(ke)技界秋晚(wan)”正(zheng)式開啟(qi)。本次新品(pin)(pin)發(fa)布會上，蘋果隆重(zhong)推(tui)出了iPhone 14系列產(chan)品(pin)(pin)，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產(chan)品(pin)(pin)的更新。
當下職場，沒有一個人(ren)能繞過PPT，為什么你(ni)的(de)PPT寫出來(lai)跟打散彈一樣(yang)，找不到(dao)重點。而(er)別(bie)人(ren)的(de)PPT邏輯清晰(xi)，層次分(fen)明，視覺高級，重點突出。來(lai)分(fen)享一個做PPT的(de)心(xin)得，避免誤(wu)區。很多(duo)人(ren)認(ren)為好的(de)PPT重點是在于模板的(de)套用或者(zhe)是設計排版。通常我們打開(kai)
為什么別人(ren)做的(de)ppt那(nei)么好看？你做的(de)PPT那(nei)么丑？ 很多朋友和我說，PPT功(gong)能啊，我基本都(dou)(dou)會，做表格(ge)做圖表，文字圖片排版都(dou)(dou)沒問題，但就(jiu)是做出來(lai)的(de)PPT難看，不
我(wo)們一直在監測(ce)中(zhong)國非(fei)金融部門的(de)債務(wu)率。通(tong)過測(ce)算發現，從2009年(nian)-2013年(nian)三季度間，中(zhong)國經濟(ji)的(de)債務(wu)率上升了(le)近75個百分(fen)點，截(jie)至2013年(nian)三季度中(zhong)國的(de)非(fei)金融部門債務(wu)達到(dao)了(le)GDP的(de)2.03倍。從2012年(nian)
隨著各(ge)種(zhong)垃(la)(la)圾郵件，垃(la)(la)圾短信，垃(la)(la)圾電話(hua)越來越多，人(ren)們對email地(di)址(zhi)(zhi)(zhi)的重視度，開始越來越高。很多私人(ren)email地(di)址(zhi)(zhi)(zhi)，也就是經常收發個(ge)人(ren)信息的email地(di)址(zhi)(zhi)(zhi)是不輕易(yi)外泄的。我自己(ji)就注(zhu)冊了幾(ji)個(ge)郵件，專(zhuan)門應對要留email地(di)址(zhi)(zhi)(zhi)的地(di)方。
如(ru)果顧客不(bu)(bu)喜(xi)歡你(ni)，那就不(bu)(bu)會歡迎你(ni)。如(ru)果顧客不(bu)(bu)傾聽你(ni)，那就不(bu)(bu)會喜(xi)歡你(ni)。如(ru)果你(ni)一開口就是強(qiang)調自己的產品優勢，顧客就不(bu)(bu)會傾聽你(ni)。 &n
各位職場伙伴(ban)(ban)學習Excel目的是什(shen)么？當然是為了解決實際問題啊！培訓需(xu)求調研(yan)中(zhong)發(fa)現(xian)很多(duo)伙伴(ban)(ban)反饋，每次到(dao)了月底都要提交Excel報表。如何準(zhun)確、高效、多(duo)維度分析數據(ju)是個很頭疼(teng)的問題。為了解決這些痛點，2019年3月21日（上半場）、4月25日
有(you)人說，演講我只需要有(you)一(yi)(yi)篇演講稿(gao)、一(yi)(yi)份PPT就可以了(le)，為什么還需要品牌價(jia)值的塑造呢？故弄玄虛了(le)吧？ 真的是這樣嗎？我們先來(lai)搞清楚幾(ji)個(ge)基本概念。 商業演講的內核是什么？ 演講即商機。 商業演講是將商
到底是(shi)PPT重要還是(shi)務實(shi)重要？前段時間啊國(guo)內很牛的一(yi)個(ge)(ge)平臺，是(shi)不是(shi)啊？這(zhe)個(ge)(ge)老板就講了(le)啊，說自(zi)己公司啊，這(zhe)個(ge)(ge)現在匯報都(dou)是(shi)PPT大家都(dou)搞這(zhe)個(ge)(ge)形式啊，把(ba)原來的務實(shi)精神丟(diu)掉了(le)，這(zhe)個(ge)(ge)引起了(le)很多人的爭議。他(ta)講的有(you)沒有(you)道(dao)理呢？有(you)道(dao)理，為什么(me)會發生這(zhe)個(ge)(ge)事情
商務(wu)人(ren)士名(ming)(ming)片(pian)使用(yong)(yong)技巧： 1、商務(wu)活(huo)動總(zong)初(chu)次見面(mian)時，首(shou)先要以親切態度打招(zhao)呼(hu)，并報上自己的(de)公司(si)名(ming)(ming)稱，然后將名(ming)(ming)片(pian)遞給對方，注意(yi)，名(ming)(ming)片(pian)夾的(de)放(fang)置(zhi)位置(zhi)很有講究，應(ying)放(fang)在(zai)西(xi)裝的(de)內袋里，不應(ying)從褲子口袋里掏出。 2、遞接名(ming)(ming)片(pian)時最(zui)好(hao)用(yong)(yong)左手(shou)，名(ming)(ming)片(pian)的(de)正(zheng)方