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用戶行為(wei)(wei)存在即合理，我(wo)(wo)們(men)說無論任(ren)何(he)一個(ge)平臺，我(wo)(wo)們(men)的(de)用戶都分為(wei)(wei)三類(lei)。第一類(lei)是(shi)高(gao)凈值(zhi)用戶。第二類(lei)是(shi)老鐵類(lei)的(de)用戶。第三類(lei)是(shi)白嫖類(lei)的(de)用戶。既然公司出(chu)現了一些非核心(xin)價值(zhi)的(de)用戶，那么(me)(me)公司是(shi)否應該選擇拋棄他們(men)呢？其實這(zhe)里大可不必。這(zhe)是(shi)為(wei)(wei)什么(me)(me)我(wo)(wo)說要把(ba)這(zhe)兩(liang)個(ge)
社群(qun)運營(ying)究竟(jing)是(shi)不是(shi)大(da)家口中所(suo)說的(de)客服，以及做社群(qun)運營(ying)到底(di)需(xu)要具備什么樣的(de)一(yi)(yi)個底(di)層邏(luo)輯思維，才不至于讓你(ni)的(de)社群(qun)全部變成(cheng)了(le)一(yi)(yi)個個僵尸(shi)群(qun)。我在(zai)這(zhe)里也想(xiang)問(wen)問(wen)大(da)家，你(ni)們覺得社群(qun)運營(ying)的(de)日常(chang)工作(zuo)究竟(jing)是(shi)什么？拉一(yi)(yi)拉新人，然后把大(da)家組成(cheng)一(yi)(yi)個群(qun)，接下來維護一(yi)(yi)下
實體(ti)老板，想要(yao)靠短(duan)視頻獲客，其實方法并不復雜，只要(yao)把你店面、工地、小區、客戶案例等等，把它拍成一(yi)段一(yi)段的七秒短(duan)視頻，做幾十個(ge)賬號(hao)把它發出(chu)去，就會給你帶來源源不斷(duan)的客服線索，那(nei)這個(ge)具體(ti)要(yao)怎(zen)么做？只需要(yao)做好三個(ge)關(guan)鍵步驟。 第一(yi)個(ge)，固(gu)定短(duan)視
小的(de)(de)公(gong)司每(mei)年可(ke)以(yi)支出的(de)(de)錢很(hen)有限，要不要做(zuo)(zuo)自媒體(ti)？這是(shi)一(yi)個客戶的(de)(de)問題(ti)，也(ye)是(shi)很(hen)多企業經(jing)常(chang)問的(de)(de)一(yi)個問題(ti)。對于小公(gong)司來講(jiang)聲量(liang)和影(ying)響力非常(chang)有限，自媒體(ti)是(shi)非常(chang)好的(de)(de)擴(kuo)大(da)影(ying)響力的(de)(de)方式(shi)。但(dan)是(shi)很(hen)多企業認為自媒體(ti)要花(hua)很(hen)多錢才(cai)可(ke)以(yi)做(zuo)(zuo)或者(zhe)認為說(shuo)自媒體(ti)現在(zai)開始做(zuo)(zuo)晚不晚
傳統(tong)的實體(ti)直播(bo)(bo)營銷(xiao)主要(yao)遵(zun)循(xun)了一(yi)些基本的方法和(he)模式(shi)，以下(xia)是一(yi)些典(dian)型的例子。 1、演示(shi)和(he)解(jie)說。產(chan)品直播(bo)(bo)主會展示(shi)商品，解(jie)釋(shi)產(chan)品特性，做出示(shi)范，并解(jie)答(da)觀眾關于產(chan)品的任(ren)何(he)疑(yi)問。這種交(jiao)互式(shi)的營銷(xiao)方式(shi)為消費者創造了近乎(hu)實體(ti)店(dian)的購物(wu)體(ti)驗。 2、
選擇(ze)決定了一切(qie)。要記住，電商和傳統線下很大的(de)區別(bie)是(shi)(shi)什么(me)？傳統線下的(de)競爭是(shi)(shi)5公里(li)，電商的(de)競爭是(shi)(shi)960萬平方公里(li)，在線下花20萬跟一個(ge)(ge)房東(dong)簽約，你(ni)(ni)說你(ni)(ni)把這(zhe)個(ge)(ge)房子租給我，只要你(ni)(ni)把合(he)同簽了，只要你(ni)(ni)把錢交(jiao)了，沒有(you)意外的(de)情況，這(zhe)個(ge)(ge)位置一年(nian)都是(shi)(shi)你(ni)(ni)的(de)，你(ni)(ni)很
第一(yi)個渠道我們(men)70%左右的(de)(de)精力都(dou)是(shi)在攻抖音(yin)(yin)這一(yi)個平臺，也就是(shi)我們(men)整個團隊70%的(de)(de)精力都(dou)在研究抖音(yin)(yin)，通過抖音(yin)(yin)有這么幾件(jian)事(shi)情是(shi)可(ke)以做(zuo)的(de)(de)。 1、是(shi)抖音(yin)(yin)的(de)(de)美(mei)食(shi)探店號(hao)(hao)。抖音(yin)(yin)的(de)(de)美(mei)食(shi)探店號(hao)(hao)是(shi)抖音(yin)(yin)整個平臺里面(mian)流量非常大的(de)(de)一(yi)種內容類型。我們(men)會(hui)通過探店號(hao)(hao)
評估和優化(hua)直(zhi)播(bo)營銷效果是一個持(chi)續的過程，以下(xia)是一些(xie)可能的方法。 1、數據(ju)分析。大多數直(zhi)播(bo)平臺都會提供一些(xie)數據(ju)，比如觀看人數、觀看時長、互動次數，如點(dian)贊、評論、分享等購買轉化(hua)率(lv)等。這些(xie)數據(ju)可以幫助你(ni)了解直(zhi)播(bo)的表現，比如哪些(xie)產(chan)品更(geng)受歡迎，
很(hen)多品(pin)牌方都不知道應該如(ru)何在主流(liu)社媒做推廣。 1、要(yao)弄清(qing)推廣品(pin)牌的決策類(lei)型。第一種思考深度弱且(qie)消費(fei)成(cheng)本高(gao)，比(bi)如(ru)手(shou)機、電腦、汽車等。第二種思考程度強且(qie)消費(fei)成(cheng)本高(gao)，比(bi)如(ru)裝修(xiu)、婚策、買房等。第三(san)種，思考程度弱且(qie)消費(fei)成(cheng)本低，比(bi)如(ru)毛巾、襪(wa)子、杯
電商(shang)里面(mian)有(you)(you)兩(liang)種(zhong)(zhong)最有(you)(you)效的(de)競(jing)爭(zheng)手(shou)(shou)段： 第一(yi)種(zhong)(zhong)，價格戰(zhan)。價格戰(zhan)是(shi)電商(shang)里面(mian)非常有(you)(you)效的(de)競(jing)爭(zheng)手(shou)(shou)段，為(wei)什么？因為(wei)電商(shang)的(de)本質是(shi)近似產(chan)品(pin)搜(sou)索(suo)博弈，就是(shi)大家產(chan)品(pin)搜(sou)索(suo)襪(wa)子(zi)出來(lai)都是(shi)襪(wa)子(zi)，是(shi)近似產(chan)品(pin)搜(sou)索(suo)博弈，所以價格戰(zhan)是(shi)最有(you)(you)效的(de)競(jing)爭(zheng)手(shou)(shou)段，因為(wei)價格戰(zhan)決定了動銷速
2023年(nian)12月29日由英盛網、汕(shan)頭馬(ma)匯(hui)主辦(ban)，廣東(dong)省企(qi)(qi)業(ye)家聯(lian)(lian)合會、廣東(dong)省企(qi)(qi)業(ye)家協會、廣東(dong)省企(qi)(qi)業(ye)管理咨(zi)詢(xun)協會、汕(shan)頭市(shi)(shi)工(gong)(gong)商(shang)聯(lian)(lian)、揭陽市(shi)(shi)工(gong)(gong)商(shang)聯(lian)(lian)、潮(chao)州(zhou)(zhou)市(shi)(shi)工(gong)(gong)商(shang)聯(lian)(lian)、梅州(zhou)(zhou)市(shi)(shi)工(gong)(gong)商(shang)聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦(ban)的第18屆大(da)粵東(dong)企(qi)(qi)業(ye)發展高峰論(lun)壇暨企(qi)(qi)業(ye)學習節在汕(shan)頭馬(ma)匯(hui)召開。 史杰松
20 個短(duan)視頻形(xing)式提高(gao)手(shou)機店用戶留存率和(he)(he)轉化。 一(yi)、產品(pin)功(gong)能展示(shi)。通過短(duan)視頻形(xing)式展示(shi)手(shou)機產品(pin)的不同功(gong)能和(he)(he)優(you)點，盡可(ke)能讓視頻呈(cheng)現出最佳的效(xiao)果。 二、產品(pin)外觀(guan)展示(shi)。通過短(duan)視頻形(xing)式展示(shi)手(shou)機產品(pin)的外觀(guan)、顏(yan)色和(he)(he)質(zhi)感等(deng)方(fang)面。 三、新品(pin)
今天的(de)(de)這個案(an)例也(ye)是很多人(ren)做(zuo)個人(ren) IP 做(zuo)媒體的(de)(de)共性問(wen)題，就是一(yi)(yi)開(kai)始(shi)就試圖(tu)找(zhao)一(yi)(yi)個專(zhuan)業的(de)(de)團隊來幫助自己做(zuo)。其實(shi)人(ren)越(yue)多這件(jian)事起盤越(yue)難(nan)，一(yi)(yi)件(jian)事影響的(de)(de)因素和條(tiao)件(jian)越(yue)多，越(yue)難(nan)以(yi)開(kai)始(shi)。從無到有(you)用最簡單的(de)(de)人(ren)員結構做(zuo)起來，慢(man)慢(man)的(de)(de)有(you)了(le)手感(gan)有(you)條(tiao)件(jian)了(le)有(you)樣子了(le)有(you)粉絲了(le)
你是否想(xiang)過(guo)(guo)，為什么每一(yi)(yi)次(ci)互聯網(wang)風口都錯過(guo)(guo)了？這(zhe)一(yi)(yi)次(ci)，我(wo)(wo)們來好(hao)好(hao)聊(liao)一(yi)(yi)聊(liao)。 首先，我(wo)(wo)們來回顧一(yi)(yi)下過(guo)(guo)去的一(yi)(yi)些互聯網(wang)風口。 從(cong)某寶(bao)電(dian)商(shang)到(dao)微(wei)商(shang)，社交電(dian)商(shang)再到(dao)直播，每一(yi)(yi)個風口都讓(rang)一(yi)(yi)部分人實(shi)現(xian)了財富(fu)自(zi)由。 然而(er)，為什么我(wo)(wo)們總是完美錯過(guo)(guo)這(zhe)
為什么很難(nan)有(you)(you)人在抖(dou)音(yin)(yin)上(shang)持續走紅？哪怕你很有(you)(you)耐心(xin)，很努力，很用心(xin)？作者：ttaxn99 哪怕主播心(xin)態非常好，產出非常穩定(ding)，而(er)且(qie)也(ye)能打敗大部分競品，在抖(dou)音(yin)(yin)上(shang)仍(reng)舊難(nan)以長紅。 &nbs
產品僅僅只是拿來與(yu)消費者(zhe)發生關系的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)具，他(ta)們的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)很(hen)明確(que)，主(zhu)播要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)是你的(de)(de)(de)(de)(de)眼前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)點錢(qian)，他(ta)們要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)是你的(de)(de)(de)(de)(de)人。這(zhe)也(ye)正是我(wo)們常常談(tan)到的(de)(de)(de)(de)(de)，如何(he)實現顧客的(de)(de)(de)(de)(de)終身價值，管(guan)理(li)好(hao)消費者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)全生命周期。所以說把最后一個環節做(zuo)好(hao)，消費者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)復購才有可(ke)能實現。
制作(zuo)(zuo)一(yi)部收視(shi)率高的(de)短視(shi)頻(pin)需要一(yi)些技巧和(he)(he)策略，下面是普通人(ren)制作(zuo)(zuo)成功(gong)短視(shi)頻(pin)的(de)一(yi)些建(jian)議。 一(yi)、做好(hao)腳(jiao)本和(he)(he)故事情(qing)節(jie)。制作(zuo)(zuo)短視(shi)頻(pin)時需要先寫(xie)好(hao)劇(ju)本，明確要表達的(de)主題和(he)(he)情(qing)節(jie)，確保(bao)短視(shi)頻(pin)有一(yi)個清晰的(de)開始、發(fa)展和(he)(he)結尾。 二(er)、優秀的(de)拍(pai)攝(she)和(he)(he)剪輯技術。
我們(men)首先要知道不同(tong)(tong)的(de)媒(mei)體滿(man)足消費者的(de)不同(tong)(tong)需(xu)(xu)求，為口(kou)(kou)碑營銷(xiao)也發(fa)揮不同(tong)(tong)的(de)作用。媒(mei)體平(ping)臺(tai)(tai)大(da)致可以分(fen)為五(wu)大(da)類(lei)，我們(men)需(xu)(xu)要根據實際情(qing)況來(lai)進(jin)行口(kou)(kou)碑矩陣的(de)布局(ju)。這五(wu)大(da)類(lei)分(fen)別(bie)是社(she)交類(lei)平(ping)臺(tai)(tai)，像抖音、雙微、小紅書(shu)等(deng)等(deng)，是用來(lai)了解最(zui)新(xin)的(de)資訊，發(fa)現最(zui)新(xin)產品，然后是搜
想通過抖音(yin)打造長期品牌的(de)人(ren)，同時想在內容平(ping)臺上(shang)賺到錢，應該怎么(me)做呢？ 普通人(ren)只有(you)(you)看到高收(shou)益高增長，才愿意玩命兒地猛干。 抖音(yin)智能投放有(you)(you)兩個規則，一(yi)
在抖(dou)音(yin)及其他內容(rong)(rong)平(ping)臺(tai)上怎么布(bu)局全域流量打法(fa)。 一、要做就做優(you)(you)質的內容(rong)(rong)，同時在多平(ping)臺(tai)布(bu)局。優(you)(you)質的內容(rong)(rong)在不同平(ping)臺(tai)分(fen)發(fa)以后都能保(bao)證產出，會大(da)大(da)降(jiang)低內容(rong)(rong)生產的成本。 &n
尤其是互聯網時代，新(xin)媒體時代，你在抖音里(li)邊，在快手里(li)邊，在視頻號里(li)邊傳(chuan)播的(de)是什么(me)？是不是都是信(xin)(xin)息？核心的(de)問(wen)題最終都是信(xin)(xin)息的(de)編碼和解碼的(de)問(wen)題都是信(xin)(xin)息的(de)傳(chuan)遞的(de)問(wen)題了。整個產(chan)品一個包(bao)裝(zhuang)下來，從它的(de)里(li)邊的(de)物理產(chan)品，然后再到外邊的(de)這個包(bao)裝(zhuang)，實(shi)際上(shang)都是
定位：找(zhao)準自己的細分領域(yu)，專注、專業 從2021年開始，各大平臺從流量(liang)經營、效率經營，逐漸回(hui)歸到用(yong)戶心智的經營，根據(ju)特勞斯的“定位”理論，用(yong)戶每(mei)
C2C和B2C的區別(bie)。現(xian)在越來越多(duo)的創業者都選擇加入電商(shang)行業來實現(xian)自(zi)己的價值。但很多(duo)人也會很糾結，究竟是在淘寶(bao)上開(kai)店好(hao)(hao)，還是在拼多(duo)多(duo)上開(kai)店好(hao)(hao)。其實作為賣家在選擇平臺(tai)之前，我們先需要了(le)解平臺(tai)的運營模式(shi)究竟有何不(bu)同。比如淘寶(bao)很典型的就是C2C模
2022年(nian)10月(yue)中旬山東(dong)YY藝術(shu)(shu)培訓(xun)(xun)學(xue)校(xiao)(xiao)創始人(ren)李美美校(xiao)(xiao)長（已脫(tuo)敏）來蘇州找(zhao)到我(wo)，該校(xiao)(xiao)創辦(ban)于2007年(nian)，是教育局(ju)、民政局(ju)審批(pi)的正規藝術(shu)(shu)類培訓(xun)(xun)學(xue)校(xiao)(xiao)。學(xue)校(xiao)(xiao)培訓(xun)(xun)項目(mu)有聲樂(le)(le)培訓(xun)(xun)，器(qi)樂(le)(le)培訓(xun)(xun)、樂(le)(le)理培訓(xun)(xun)、視唱培訓(xun)(xun)、練耳(er)培訓(xun)(xun)、形體培訓(xun)(xun)、音樂(le)(le)表演(yan)、音樂(le)(le)欣(xin)賞(shang)、臺
傳(chuan)統的(de)產品開發通常是以(yi)量取勝，但(dan)是爆(bao)款思維(wei)我們追求的(de)是少而精。我們希望每一(yi)(yi)個產品要(yao)么(me)不做(zuo)，要(yao)做(zuo)就(jiu)能夠(gou)成為頭(tou)部資源。 比方說像(xiang)好萊塢的(de)大(da)片(pian)，每一(yi)(yi)部大(da)片(pian)都(dou)是以(yi)10億(yi)美金票房(fang)起步的(de)，這就(jiu)是秉持(chi)著少而精的(de)一(yi)(yi)種策略，所(suo)以(yi)做(zuo)爆(bao)款這一(yi)(yi)點非常重要(yao)。第
<p style="margin: 0px 0px 10px; padding: 0px; color: rgb(0, 0, 0); font-family: "Helvetica Neue&quo
寧可997也不做備(bei)胎，其實今(jin)天大(da)多數(shu)的(de)(de)運營人(ren)員都是用戶的(de)(de)備(bei)胎。因為你一旦跟用戶談錢，用戶馬上就走。所以你要看你的(de)(de)產(chan)品在用戶眼里(li)面是否具有不可替代(dai)的(de)(de)優勢，完成用戶的(de)(de)變現就是一個非常(chang)關鍵的(de)(de)步驟。只要用戶付費了，才能夠說明你的(de)(de)產(chan)品真正有價值。這里(li)
據貴州(zhou)(zhou)電視臺旗下民生欄目《百(bai)姓關(guan)注》報道(dao)，端午假期，“村超”舉辦(ban)地貴州(zhou)(zhou)榕(rong)江縣(xian)共接待游客(ke)35.89萬人次，同(tong)比增(zeng)長345.84%，實現旅(lv)游綜合收入4.44億元(yuan)，同(tong)比增(zeng)長404.55%。據機構
有人(ren)說，在抖(dou)(dou)音(yin)(yin)賺錢很難。不是出爆款很難，而是平臺(tai)要你持續穩定地輸出內容，這(zhe)個很難。作(zuo)者：ttaxn99 抖(dou)(dou)音(yin)(yin)網(wang)紅比不了電視電影明(ming)星，那是因為在抖(dou)(dou)音(yin)(yin)紅得快，過氣更快，想一直紅，那很難。
一(yi)個好的運(yun)營(ying)(ying)不只是(shi)能寫(xie)好一(yi)篇(pian)推文，做(zuo)(zuo)好一(yi)場裂變活動，爆紅一(yi)個視頻，而是(shi)形(xing)成自己(ji)的方法體系。所(suo)以，想要(yao)做(zuo)(zuo)好運(yun)營(ying)(ying)工作，需要(yao)掌握這幾種(zhong)思維。 1、產(chan)品(pin)思維，做(zuo)(zuo)產(chan)品(pin)就(jiu)是(shi)要(yao)有足(zu)夠的執行力和耐(nai)心，踏踏實實打磨和迭代自己(ji)的東西(xi)，從更高(gao)維度去理解并解