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職場中層管(guan)理(li)的(de)三個策略，不管(guan)是(shi)(shi)要(yao)使(shi)用還(huan)是(shi)(shi)要(yao)利用，這四點永(yong)遠(yuan)是(shi)(shi)最核心并(bing)且是(shi)(shi)最有效的(de)。 一(yi)(yi)、挑選和培養嫡系。沒(mei)有經驗的(de)管(guan)理(li)者喜歡和諧，喜歡講公平，年終(zhong)獎均分，績效晉升按(an)資歷，覺得這樣(yang)子(zi)才(cai)是(shi)(shi)公平，這樣(yang)子(zi)讓每(mei)個人都沒(mei)有怨言，實際上資源(yuan)他一(yi)(yi)定是(shi)(shi)...
關于商品標價(jia)(jia)(jia)(jia)，在中國(guo)某(mou)些(xie)市場上，標價(jia)(jia)(jia)(jia) 59 時(shi)顧客還(huan)(huan)價(jia)(jia)(jia)(jia)起點一般是(shi) 30，成(cheng)交(jiao)在 35 到(dao) 40 之間(jian)。標價(jia)(jia)(jia)(jia) 57 時(shi)顧客還(huan)(huan)價(jia)(jia)(jia)(jia)起點變成(cheng) 50，成(cheng)交(jiao)在 50 到(dao) 55 之間(jian)，標價(jia)(jia)(jia)(jia) 57 可(ke)能比標價(jia)(jia)(jia)(jia) 59 賺得(de)更多，因為中國(guo)某(mou)些(xie)市場存在討價(jia)(jia)(jia)(jia)還(huan)(huan)價(jia)(jia)(jia)(jia)的
四川的(de)(de)(de)周總(zong)用(yong) 8 個月時間創造(zao) 5 億市值賣茶葉的(de)(de)(de)模式(shi)。周總(zong)是原(yuan)百事可樂(le)中(zhong)國區市場總(zong)監，曾創造(zao)過(guo) 80.9% 的(de)(de)(de)市場占有(you)率。2014 年因身體原(yuan)因，他想找尋更(geng)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)茶園(yuan)，恰逢(feng)峨(e)眉山有(you) 30 萬(wan)畝茶園(yuan)，經過(guo)反(fan)復篩選(xuan)，最終找到 3 萬(wan)畝最好(hao)(hao)的(de)(de)(de)原(yuan)生(sheng)
林總(zong)在 2020 年(nian)疫情最(zui)嚴重時(shi)，用體驗式私域流(liu)量的打(da)法。一年(nian)時(shi)間銷量提升十倍，做(zuo)到(dao)五千(qian)萬業績(ji)。他做(zuo)了十一年(nian)服裝(zhuang)，在寫字樓開小店，以(yi)男裝(zhuang)定制西裝(zhuang)為主，以(yi)前(qian)一年(nian)流(liu)水兩百(bai)多(duo)萬，生意依賴人脈圈且需量體，做(zuo)大難，后選(xuan)擇(ze)私域流(liu)量打(da)法。選(xuan)擇(ze)該(gai)打(da)法后改造
成功(gong)從來不(bu)是偶然的，阿(a)里巴巴用了(le) 7 年(nian)做(zuo)(zuo)到市(shi)值過百(bai)億，騰訊(xun)用了(le) 8 年(nian)做(zuo)(zuo)到市(shi)值過百(bai)億，拼多多只(zhi)用了(le) 18 個月就做(zuo)(zuo)到了(le)市(shi)值 1800 億。它和 T 寶(bao)的區別在于(yu) T 寶(bao)是搜索(suo)式(shi)購買(mai)，拼多多剛開始崛起時連(lian)個小(xiao)程序都(dou)沒有，就一個 H5 開始進(jin)
有個(ge)來自廣(guang)西(xi)的(de)美女老板(ban)開了(le)(le)一(yi)家醫療美容(rong)連鎖，她(ta)(ta)(ta)用(yong)新零(ling)售(shou)的(de)思路(lu)玩了(le)(le)一(yi)套新模式(shi)。不但自己輕松賺到錢(qian)，每一(yi)個(ge)跟她(ta)(ta)(ta)合作的(de)美容(rong)院(yuan)都感謝她(ta)(ta)(ta)。她(ta)(ta)(ta)先去(qu)對接一(yi)家美容(rong)院(yuan)。告訴老板(ban)有一(yi)個(ge)價值 498 元的(de)優惠體驗項目免費(fei)送給(gei)客戶，為其生成并打印(yin)專屬大海報放在店門
“秋碩(shuo)品字型，賺錢肯定行！”是(shi)(shi)秋碩(shuo)農業(ye)的(de)廣告(gao)語，也(ye)是(shi)(shi)核心發展目標，該企業(ye)是(shi)(shi)我2023年8月深度(du)服務(wu)的(de)一家(jia)技(ji)術(shu)創(chuang)新農業(ye)企業(ye)，企業(ye)的(de)明星產品是(shi)(shi)《品字型種植(zhi)技(ji)術(shu)》即“玉米(mi)超(chao)高(gao)產種植(zhi)模(mo)式”。早在201
介紹百分(fen)(fen)百病毒裂變營銷(xiao)術以引(yin)爆生意，提成越(yue)(yue)高(gao)銷(xiao)售人員(yuan)動力越(yue)(yue)大。若將(jiang)百分(fen)(fen)百提成的銷(xiao)售激勵方法用于客戶(hu)，如客戶(hu)買產品后，告知其推(tui)薦三個(ge)朋(peng)友(you)買可全(quan)額返(fan)(fan)現（推(tui)薦第一(yi)個(ge)朋(peng)友(you)買返(fan)(fan) 20%，第二個(ge)返(fan)(fan) 30%，第三個(ge)返(fan)(fan) 50%），好處有。 留住老(lao)客戶(hu)
客(ke)(ke)(ke)戶自裂變的(de)玩法(fa)，客(ke)(ke)(ke)戶是可以(yi)自己(ji)裂變的(de)。中醫(yi)養生(sheng)朋友就(jiu)運(yun)用了這套玩法(fa)，現在顧客(ke)(ke)(ke)每天(tian)預約且(qie)要(yao)(yao)排隊，生(sheng)意很好(hao)。沒花錢做(zuo)廣(guang)告買流量，卻有(you)很多人幫(bang)他拉流量且(qie)不用發工資。客(ke)(ke)(ke)戶自裂變需要(yao)(yao)一個(ge)分享的(de)理由，要(yao)(yao)符(fu)合利(li)己(ji)和利(li)他兩個(ge)條件，利(li)己(ji)是只要(yao)(yao)分享就(jiu)可以(yi)省錢
紐(niu)西(xi)之謎年銷二(er)十億，其模式與(yu)完美(mei)日記不(bu)同(tong)，具體如下。 一(yi)、大(da)招是(shi)把線下八千家化妝品店直(zhi)接開(kai)通八千個社(she)群，同(tong)時配上(shang)五萬人的(de)微商(shang)團隊。為每(mei)個微商(shang)經銷商(shang)配專屬二(er)維碼，官(guan)方直(zhi)播時用(yong)戶(hu)掃(sao)碼進(jin)入(ru)直(zhi)播間，系統可識別流量來源。用(yong)戶(hu)購買后(hou)微商(shang)能獲得分成(cheng)
開門做生(sheng)意會面臨如何(he)有效引流的問題，同樣的活動(dong)別人做能生(sheng)意爆火，自己做卻效果不(bu)佳(jia)。引流就是(shi)吸引流量或人流，一個完整(zheng)的引流活動(dong)由四個要素構成。 一、目標人群(qun)是(shi)誰。他們(men)在(zai)哪里，是(shi)在(zai)周(zhou)邊小區、工廠、寫字(zi)樓(lou)、商(shang)會、社群(qun)、老顧客的朋友(you)圈或抖音(yin)上
工信(xin)部(bu)下令 9 月 17 日(ri)阿里(li)騰訊抖音要互通(tong)互聯，這(zhe)帶來(lai)了新機(ji)會。抖音短短五年開(kai)辟出新天地，現在流量互通(tong)將使(shi)互聯網巨變(bian)，阿里(li)和騰訊的商業格局會改變(bian)，這(zhe)對普(pu)通(tong)人、創(chuang)業者等(deng)都是(shi)機(ji)會。之前各大平臺構建閉環生(sheng)態，抖音處于蓄勢期，不愿走資本砸(za)錢路，
一、服務(wu)北方最大(da)(da)家居(ju)集散地(di) 香河(he)是東北亞(ya)地(di)區最具(ju)影響力的家居(ju)產(chan)品集散地(di)、中國(guo)北方最大(da)(da)的鈑金(jin)制品和印刷包裝生(sheng)產(chan)基地(di)。香河(he)家具(ju)城展(zhan)廳面積(ji)220萬平(ping)方米，規模(mo)位(wei)居(ju)北方最大(da)(da)、全國(guo)第二，為香河(he)贏得(de)“中國(guo)北方家具(ju)之都”的魅
一種共(gong)享股(gu)東模(mo)式(shi)，既能幫助商家快速(su)裂變客戶(hu)，又(you)能快速(su)收錢回本，適合很多行業，以休(xiu)閑會所為例。現在開店(dian)做(zuo)生意(yi)等(deng)客上門(men)等(deng)于等(deng)死，傳統營銷方式(shi)如發傳單費力不討好(hao)，不建議(yi)這么做(zuo)。共(gong)享股(gu)東模(mo)式(shi)是一種分紅股(gu)東模(mo)式(shi)，不存在股(gu)權糾紛。休(xiu)閑會所老板(ban)的方案是，
門店如何做直播(bo)(bo)才能(neng)受益(yi)。 一、認知。傳統實體是面對面、有(you)溫度、有(you)體驗、有(you)互動(dong)的銷(xiao)售與服務活動(dong)，屬于慢熱、決定(ding)時間(jian)長、貨比三家的消費(fei)心理。直播(bo)(bo)是視(shi)覺、聽覺遠程的銷(xiao)售模式，靠搶購、饑(ji)餓營銷(xiao)、手慢無(wu)的沖動(dong)消費(fei)。二者差異巨大，照搬(ban)現(xian)有(you)直播(bo)(bo)模式
認為單(dan)純依賴(lai)某(mou)團等平臺的流量不算真正的流量，流量被平臺反復出(chu)租，商(shang)家賺錢要交租，還得看平臺臉色(se)。以(yi)啤(pi)酒代理(li)商(shang)老王為例，他做了(le)商(shang)家抱團的商(shang)業模式(shi)，把幾個餐飲商(shang)戶找到一起，給每個商(shang)戶建(jian)立抖音企業號，拉到同一個群里(li)，以(yi)前留(liu)不住(zhu)流量顧客，現在(zai)留(liu)住(zhu)了(le)
一、定價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)學(xue)問。賣(mai)衣(yi)服標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia) 57 或 59，大部分人會選 59 多賺 2 塊(kuai)，認(ren)為顧客對 50 多塊(kuai)差價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)不(bu)敏感，但北京大學(xue)劉德寰教授(shou)稱(cheng)在中(zhong)國某(mou)些討價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)市場不(bu)一定管用。實(shi)驗中(zhong)，標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia) 59 塊(kuai)顧客還價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)從(cong) 30 開始，成(cheng)交價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
隨著消費(fei)市場壓力(li)增(zeng)加，電商(shang)失去吸引力(li)，商(shang)家需尋找(zhao)新(xin)營銷模(mo)式，幸運(yun)拼(pin)團(tuan)模(mo)式以獨特魅力(li)和實用(yong)價(jia)值(zhi)成首選(xuan)。幸運(yun)拼(pin)團(tuan)是一種新(xin)拼(pin)團(tuan)模(mo)式，通過互動和分(fen)享實現銷售和用(yong)戶增(zeng)長，能(neng)夠吸引潛在客戶和提升用(yong)戶活(huo)躍度。幸運(yun)拼(pin)團(tuan)運(yun)作原理簡單，商(shang)家設(she)定商(shang)品價(jia)格和參與(yu)人
宜(yi)家的冰(bing)激(ji)(ji)凌(ling)只(zhi)賣(mai)(mai)一塊錢一個(ge)，雖然(ran)虧損，但這是宜(yi)家最套路的一點。宜(yi)家內部(bu)設計(ji)即(ji)使只(zhi)買一件家具，也需(xu)要走完整個(ge)家具賣(mai)(mai)場。店(dian)員(yuan)少、排隊長，但在出(chu)口處花一塊錢買個(ge)冰(bing)激(ji)(ji)凌(ling)，就(jiu)會讓人(ren)覺得(de)撿了個(ge)大便宜(yi)。無論購物體(ti)驗多么糟糕(gao)，最后(hou)記得(de)的情緒只(zhi)有愉悅(yue)，這就(jiu)是
蛋糕店(dian)(dian)加(jia)(jia)一(yi)元裂(lie)變的模式可(ke)使流(liu)量從每天 20 人暴(bao)增到 100 人。一(yi)家蛋糕店(dian)(dian)每天只有 20 人進(jin)店(dian)(dian)，他(ta)們(men)設計了一(yi)個裂(lie)變流(liu)程，先從這(zhe) 20 人開始裂(lie)變。在本店(dian)(dian)消費滿 50 元的客(ke)戶，只要再加(jia)(jia)一(yi)塊錢(qian)就可(ke)以獲得一(yi)份價(jia)值 15 塊錢(qian)的蛋撻。加(jia)(jia)一(yi)塊錢(qian)
2023年(nian)11月史杰松(song)代表(biao)啟迪(di)之(zhi)星(xing)“星(xing)導師”持續為山東臨(lin)沂及江蘇徐州(zhou)創業者服務。 一、山東臨(lin)沂之(zhi)行 2023年(nian)11月17日(ri)由中(zhong)共臨(lin)沂市(shi)委(wei)人才(cai)(cai)發展服務中(zhong)心共青(qing)團臨(lin)沂市(shi)委(wei)主(zhu)辦，羅(luo)莊區委(wei)人才(cai)(cai)工作(zuo)領導小(xiao)組(zu)辦公室及
一(yi)家蛋(dan)(dan)(dan)(dan)糕店與幾(ji)十家超市(shi)合作賣蛋(dan)(dan)(dan)(dan)糕的(de)(de)裂變(bian)方法(fa)，以(yi)及這種(zhong)借(jie)網捕魚方式的(de)(de)原(yuan)理和應用。蛋(dan)(dan)(dan)(dan)糕店在半個月內與幾(ji)十家社區(qu)超市(shi)合作，讓超市(shi)幫忙賣蛋(dan)(dan)(dan)(dan)糕，其營(ying)銷活(huo)動是(shi)周邊居(ju)民買 50 元蛋(dan)(dan)(dan)(dan)糕卡可得到 40 元社區(qu)超市(shi)購(gou)物卡，每個客(ke)戶(hu)限購(gou)一(yi)張。這樣的(de)(de)宣傳(chuan)可能促進
今年中(zhong)秋節快(kuai)到了，一(yi)句中(zhong)秋快(kuai)樂能(neng)讓某些人(ren)(ren)賺幾百上千萬甚至過億。這歸(gui)功于富人(ren)(ren)們的營銷游戲，用蟹券拿捏中(zhong)國的人(ren)(ren)情往來。中(zhong)秋送禮(li)主要(yao)是(shi)(shi)月(yue)餅(bing)和大閘蟹，但有兩個(ge)問題(ti)。一(yi)是(shi)(shi)中(zhong)秋只有一(yi)天，大閘蟹不好(hao)保存，全部在一(yi)天發貨有物流問題(ti)。二是(shi)(shi)禮(li)品單一(yi)，很多(duo)人(ren)(ren)收到
介紹了一種現在超級火爆的模式玩(wan)法，裂變速(su)度極快。有十幾(ji)(ji)款產品在平臺上，經過幾(ji)(ji)個(ge)月的努力，每月流(liu)轉已高達兩(liang)三個(ge)億(yi)，會員已超萬人。成為(wei)代理只需 499 元(yuan)(yuan)，可(ke)獲(huo)得(de) 499 元(yuan)(yuan)產品和推(tui)廣權限，成功(gong)推(tui)薦(jian)兩(liang)人消費(fei) 499 元(yuan)(yuan)就能升級為(wei)老(lao)板，直(zhi)接推(tui)薦(jian)的
在日本有(you)一家(jia)(jia)被譽為(wei)全世界服務最好的搬(ban)家(jia)(jia)公(gong)司，聚焦搬(ban)家(jia)(jia)領域(yu)五十(shi)一年，去(qu)年收入高達一千一百(bai)八十(shi)五億(yi)日元（折合人民幣七十(shi)九億(yi)元）。其服務將搬(ban)家(jia)(jia)做到極致，遠超海底撈(lao)，用(yong)(yong)過(guo)的用(yong)(yong)戶交口稱(cheng)贊。搬(ban)家(jia)(jia)流程(cheng)如下。 一、先在 App 上下單(dan)，填寫基礎信息(xi)，
一(yi)(yi)家健身房(fang)的營銷玩法，一(yi)(yi)家受疫情影響(xiang)生(sheng)意(yi)不好的健身房(fang)打出廣告，每天堅持(chi)健身 45 分鐘(zhong)就給開工(gong)資。具體規則是辦理一(yi)(yi)張 1880 元的健身會員(yuan)卡，每去健身一(yi)(yi)次返(fan) 6 元，一(yi)(yi)年可返(fan) 2190 元，不僅免費健身還能賺 310 元。 實際(ji)情況(kuang)
在(zai)國外有(you)一家(jia)超級火(huo)爆(bao)的(de)健身房(fang)，只專注(zhu)于動感單(dan)車(che)項目(mu)，在(zai)美國、加拿大、英國等地開設了數百(bai)家(jia)工作室，擁有(you)三十多萬會員，其(qi)經營(ying)理念源自(zi)夜場。幾乎所(suo)有(you)去那里健身的(de)人都被努力和激情所(suo)感動，在(zai)教練和 DJ 的(de)引導(dao)下，人們(men)拼命突破自(zi)己的(de)極限，釋放(fang)情緒(xu)。
采用社區 + 電商 + 實(shi)(shi)體店的(de)(de)模式，怒砸 20 個億做投(tou)資，從一(yi)個地方小品牌估值百億，他(ta)的(de)(de)玩(wan)法適(shi)合其他(ta)很多行業。他(ta)靠的(de)(de)是線上，從用戶(hu)角度(du)來說，電商是主(zhu)流購物方式，而實(shi)(shi)體門店也(ye)不可或(huo)缺。于(yu)是他(ta)率(lv)先搭(da)建(jian)了社區 + 電商，社區通過社群(qun)打造了完(wan)美
推薦一個百(bai)試百(bai)靈(ling)的潛意(yi)識營銷方(fang)法，促使(shi)顧客回頭并成(cheng)交(jiao)。只需要三句話(hua)就(jiu)可以完成(cheng)，學會后別干壞事。 一、舉例買衣(yi)服時(shi)小姐姐說(shuo)的話(hua)：“這個衣(yi)服你(ni)現在買不(bu)買都(dou)沒(mei)有關(guan)系，你(ni)可以去(qu)對比一下，就(jiu)算你(ni)去(qu)看(kan) 5 家(jia)(jia)、10 家(jia)(jia)、100 家(jia)(jia)，你(ni)
在這個時代(dai)，不是(shi)(shi)找客戶(hu)越(yue)來(lai)越(yue)難，不是(shi)(shi)拓展流量(liang)越(yue)來(lai)越(yue)難，而是(shi)(shi)不懂這個時代(dai)的(de)流量(liang)打(da)法(fa)。這個時代(dai)的(de)流量(liang)被分散(san)，用戶(hu)的(de)注(zhu)意力也被分散(san)。所以未來(lai)的(de)打(da)法(fa)一定是(shi)(shi)全(quan)渠道打(da)法(fa)、全(quan)流量(liang)系統打(da)法(fa)，叫做天網加地網加人網的(de)模式。這是(shi)(shi)一套(tao)全(quan)渠道增長(chang)路徑的(de)設計，是(shi)(shi)線上加
在河南新鄉(xiang)有一(yi)(yi)個非(fei)常(chang)牛逼的商超(chao)胖東來，被譽為中(zhong)國(guo)最(zui)好的店(dian)。開業(ye)(ye)不到一(yi)(yi)小(xiao)時因(yin)超(chao)負荷(he)運轉老板親自關門送客，還吸引了雷布(bu)斯朝圣學習。也被收入(ru)美國(guo)哈佛(fo)商學院案例庫，馬云(yun)稱其為中(zhong)國(guo)企業(ye)(ye)的一(yi)(yi)面旗幟。有胖東來的城市(shi)，其方圓一(yi)(yi)公(gong)里是其他零售(shou)商超(chao)的墳場。